产品成本计算重点分析.docx
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产品成本计算重点分析
第十三章 产品成本计算
考点二：
辅助生产费用的分配
【例题】甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间，运输车间的成本按运输公里比例分配，修理车间的成本按修理工时比例分配。
该公司2017年2月份有关辅助生产成本资料如下：
（1）运输车间本月共发生成本22500元，提供运输劳务5000公里；修理车间本月共发生成本240000元，提供修理劳务640工时。
（2）运输车间耗用修理车间劳务40工时，修理车间耗用运输车间劳务500公里。
（3）基本生产车间耗用运输车间劳务2550公里，耗用修理车间劳务320工时；行政管理部门耗用运输车间劳务1950公里，耗用修理车间劳务280工时。
要求：
（1）采用直接分配法编制甲公司的辅助生产成本分配表；
辅助生产车间名称
运输
修理
合计
待分配成本（元）
对外分配劳务数量
-
单位成本
-
基本生产车间
耗用数量
-
分配金额
行政管理部门
耗用数量
-
分配金额
合计
（1）采用交互分配法（对外分配的分配率保留5位小数），要求编制甲公司的辅助生产成本分配表；
对内分配
对外分配
辅助生产车间名称
运输
修理
运输
修理
合计
待分配成本（元）
-
提供劳务数量
-
单位成本
-
辅助生产车间
运输
耗用数量
-
分配金额
-
修理
耗用数量
-
分配金额
-
基本生产车间
耗用数量
分配金额
行政管理部门
耗用数量
分配金额
合计
【答案】
（1）
辅助生产车间名称
运输
修理
合计
待分配成本（元）
22500
240000
262500
对外分配劳务数量
4500公里
600工时
-
单位成本
5
400
-
基本生产车间
耗用数量
2550
320
-
分配金额
12750
128000
140750
行政管理部门
耗用数量
1950
280
-
分配金额
9750
112000
121750
合计
22500
240000
262500
（2）
对内分配
对外分配
辅助生产车间名称
运输
修理
运输
修理
合计
待分配成本（元）
22500
240000
22500+40×375-
500×4.5=35250
240000+500×4.5
-40×375=227250
-
提供劳务数量
5000公里
640工时
5000-500=4500公里
640-40=600工时
单位成本
4.5
375
7.833333
378.75
续表
对内分配
对外分配
辅助生产车间名称
运输
修理
运输
修理
合计
辅助生产车间
运输
耗用数量
40
分配金额
15000
修理
耗用数量
500
分配金额
2250
基本生产车间
耗用数量
2550
320
分配金额
19975
121200
141175
行政管理部门
耗用数量
1950
280
分配金额
15275
106050
121325
合计
35250
227250
262500
考点三：
联产品成本的计算
某企业生产猪肉加工品用于供应餐馆和超市，1月份发生的联产品成本是16000元，包括14000千克的猪肉原料以及将整头猪进行宰、剁加工的直接人工和相应间接费用。
要求：
对以下互不相干的两问予以回答：
（1）若本月生产加工出猪排2000千克，鲜火腿8000千克，其余为损耗废料，其中猪排的价格为每千克4.4元，鲜火腿的价格为每千克3.3元，要求分别用实物数量法和售价法分配联产品成本，并确定猪排和鲜火腿的单位成本。
（2）若本月生产加工出猪排2000千克，鲜火腿8000千克，腌制生猪肉2000千克，其余为损耗废料，腌制生猪肉需要进一步加工才能以每千克5元的价格卖到餐馆和超市，其额外加工总成本为1200元，要求用可变现净值法进行分配，并确定猪排、鲜火腿和腌制生猪肉的单位成本。
【答案】
（1）实物数量法
产品
实际重量
（千克）
实际重量比重
联合成本的分配
（元）
单位成本
（元/千克）
猪排
2000
20%
16000×20%＝3200
1.6
鲜火腿
8000
80%
16000×80%＝12800
1.6
总计
10000
售价法
产品
实际重量
（千克）
单价
（元/千克）
销售价格总额（元）
销售价格比重
联合成本的分配（元）
单位成本
（元/千克）
猪排
2000
4.4
8800
25%
16000×25%＝4000
2
鲜火腿
8000
3.3
26400
75%
16000×75%＝12000
1.5
总计
10000
35200
16000
（2）
单位：
元
产品
实际重量（千克）
单价
（元/千克）
销售价格总额
额外加工成本
可变现净值
权重
联产品的
分配
总成本
单位成本（元/千克）
猪排
2000
4.4
8800
8800
20%
16000×20%
＝3200
3200
1.6
鲜火腿
8000
3.3
26400
26400
60%
16000×60%
＝9600
9600
1.2
腌制生猪肉
2000
5
10000
1200
8800
20%
16000×20%
＝3200
4400
2.2
总计
12000
45200
44000
16000
17200
考点四:
逐步结转分步法
【例题】甲公司有第一、第二两个基本生产车间，生产A、B两种产品，A产品在第一车间完成后直接对外出售；B产品需经过第一、第二两个车间分步完成，第一车间加工B半成品后转入半成品库，第二车间领用B半成品并将每件B半成品继续加工成一件产成品。
甲公司还有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。
公司按照交互分配法分配辅助生产费用，分配至各基本生产车间的辅助生产费用计入该车间的“制造费用”账户，分配至行政管理部门的辅助生产费用计入“管理费用”账户。
第一车间原材料由A、B两种产品直接领用，其他各项费用均为两种产品共同耗用，生产工人的工资及其他职工薪酬按产品实用人工工时比例分配，制造费用按产品实用机器工时比例分配。
B半成品仅用于第二车间生产，不对外出售，半成品发出采用加权平均法计价，第二车间从半成品库领用B半成品继续加工，不再耗用其他原材料。
公司采用逐步结结转分步法核算B产品成本，第二车间不设“半成品”成项目，耗用的B半成品成本直接计入“直接材料费用”成本项目，为分析产品成本
的构成和水平，按本月B半成品成本构成对B产成品进行成本还原。
A产品的在产品数量流动不大，定额成本比较准确，月末在产品成本按定额成本法计算，B产品用采约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用，第一车间原材料陆续投入，其他费用陆续发生，在产品平均完工程度为50%，第二车间半成品一次投入，其他费用陆续发生，在产品平均完工程度为40%。
甲公司2013年9月份的成本核算资料如下：
（1）产量
项目
月初在产品（件）
本月投产（件）
月末在产品（件）
本月完工（件）
第一车间
A产品
250
450
200
500
B半成品
200
700
300
600
第二车间
B产品
50
550
100
500
（2）辅助生产费用
锅炉车间本月发生生产费用60000元，提供蒸汽15000吨；供电车间本月发生生产费用37500元，提供电力200000度。
各部门耗用辅助生产产品情况如下：
耗用部门
锅炉车间
供电车间
锅炉车间
40000度
供电车间
2500吨
第一车间
7000吨
80000度
第二车间
5000吨
60000度
行政管理部门
500吨
20000度
合计
15000吨
200000度
（3）月初在产品成本
项目
直接材料（元）
直接人工（元）
制造费用（元）
第一车间
A产品
175000
75000
75000
B半成品
30000
75000
75000
第二车间
B产品
48250
14000
56500
（4）本月基本生产费用
第一车间发生材料费用740000元，其中A产品领用材料320000元，B半成品领用材料420000元，生产工人工资及其他职工薪酬900000元，A产品实用人工工时20000小时，B半成品实用人工工时40000小时；制造费用（尚未包括分配的
辅助生产费用）547800元，A产品实用机器工时1000小时，B半成品实用机器工时1000小时。
第二车间发生生产工人工资及其他职工薪酬580000元，制造费用（尚未包括应分配的辅助生产费用）445500元。
（5）A产品的在产品单位定额成本
A产品的在产品单位定额成本1300元，其中直接材料费用700元/件，直接人工费用300元/件，制造费用300元/件。
（6）B半成品收发结存情况
B半成品月初结存200件，成本388000元，本月入库600件，本月出库550件，月末结存250件。
要求：
（1）编制生产费用分配表，结果填入下方表格中，分配过程中，分配率精确到万分之一。
项目
锅炉车间
供电车间
合计
耗用量（吨）
单位成本
分配
金额
耗用量（度）
单位成本
分配金额
待分配费用
交互
分配
辅助生产-锅炉
辅助生产-供电
对外分配辅助生产费用
对外
分配
制造费用-一车间
制造费用-二车间
管理费用
合计
（2）编制A产品的成本计算单（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）
A成品成本计算单
第一车间
2013年9月
单位：
元
项目
产品数量（件）
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
本月生产费用
合计
月末在产品成本呢
本月完工产品成本
（3）编制B半成品、B产品的成本计算单（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）
B半成品成本计算单
第一车间2013年9月
单位：
元
项目
产品数量（件）
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
本月生产费用
合计
月末在产品成本
本月完工产品成本
B半成品成本计算单
第二车间2013年9月
单位：
元
项目
产品数量（件）
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
本月生产费用
合计
月末在产品成本
本月完工产品成本
（4）编制B产成品成本还原计算表（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）
B产成品成本还原计算表
项目
半成品
直接材料
直接人工
制造费用
成本合计
还原前产成品成本
本月所产半成品成本
成本还原
还原后产成品成本
【答案】
（1）
项目
锅炉车间
供电车间
合计
耗用量（吨）
单位
成本
分配
金额
耗用量（度）
单位
成本
分配
金额
待分配费用
15000
4
60000
200000
0.1875
37500
97500
交互
分配
辅助生产-锅炉
7500
-40000
-7500
辅助生产-供电
-2500
-10000
10000
对外分配辅助
生产费用
12500
4.6
57500
160000
0.25
40000
97500
续表
项目
锅炉车间
供电车间
合计
耗用量（吨）
单位
成本
分配
金额
耗用量（度）
单位
成本
分配
金额
对外
分配
制造费用-一车间
7000
32200
80000
20000
52200
制造费用-二车间
5000
23000
60000
15000
38000
管理费用
500
2300
20000
5000
7300
合计
12500
57500
160000
40000
97500
（2）A成品成本计算单
第一车间2013年9月单位：
元
项目
产品数量（件）
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在
产品成本
250
175000
75000
75000
325000
本月
生产费用
450
320000
=900000*2/6
=300000
=（547800+52200）*1/2
=300000
920000
合计
495000
375000
375000
1245000
月末在
产品成本
200
200*700
=140000
200*300
=60000
200*300
=60000
260000
本月完工产品成本
500
495000-140000
=355000
375000-60000
=315000
375000-60000
=315000
985000
（3）B产品成本计算单
第一车间2013年9月
单位：
元
项目
产品数量（件）
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
200
30000
75000
75000
180000
本月生产费用
700
420000
900000*4/6=
600000
（547800+52200）*1/2=300000
1320000
合计
450000
675000
375000
1500000
月末在产品成本
300（50%完工度）
450000*150/（150+600）=90000
675000*150/（150+600）=135000
375000*150/（150+600）=75000
300000
本月完工产品成本
600
360000
540000
300000
1200000
B产品成本计算单
第二车间2013年9月
单位：
元
项目
产品数量（件）
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
50
48250
14000
56500
118750
本月生产费用
550
550*1985
=1091750
580000
445500+38000
=483500
2155250
合计
600
1140000
594000
540000
2274000
月末在产品成本
100（40%完工率）
1140000*100/（100+500）=190000
594000*40/（40+500）=44000
540000*40/（40+500）=40000
274000
本月完工产品成本
500
950000
550000
500000
2000000
【解析】半成品加权平均单位成本=（388000+1200000）/（200+600）=1985（元/件）
（4）B产成品成本还原计算表
项目
半成品
直接材料
直接人工
制造费用
成本
合计
还原前产成品成本
950000
550000
500000
2000000
本月所产半成品成本
360000
540000
300000
1200000
成本还原
-950000
=（950000/1200000）*360000=285000
=（950000/1200000）*540000=427500
=（950000/1200000）*300000=237500
还原后产成品成本
285000
=550000+427500=977500
=500000+237500=737500
2000000
考点五：
平行结转分步法
【例题•计算题】甲公司是一家模具生产企业，只生产一种产品。
产品分两个生产步骤在两个基本生产车间进行，第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成产成品，每件产成品耗用2件半成品。
甲公司采用平行结转分步法计算产品成本，月末对在产品进行盘点，并按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。
第一车间耗用的原材料在生产过程中逐渐投入，其他成本费用陆续发生。
第二车间除耗用第一车间生产的半成品外，还需耗用其他材料，耗用的半成品和其他材料均在生产开始时一次投入，其他成本费用陆续发生，
第一车间和第二车间的在产品相对于本车间的完工程度均为50%。
甲公司还有机修和供电两个辅助生产车间，分别为第一车间，第二车间和行政管理部门提供维修和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品或服务。
甲公司按照交互分配法分配辅助生产费用。
甲公司2014年8月份的成本核算资料如下：
（1）月初在产品成本（单位：
元）
生产车间
直接材料
直接人工
制造费用
合计
第一车间
8125
3500
11250
22875
第二车间
5500
3500
3700
12700
（2）本月生产量（单位：
件）
生产车间
月初在产品
本月投入
本月完工
月末在产品
第一车间
5
75
70
10
第二车间
5
35
30
10
（3）机修车间本月发生生产费用8250元，提供维修服务150小时；供电车间本月发生生产费用10500元，提供电力21000度。
各部门耗用辅助生产车间产品或服务情况如下：
耗用部门
机修车间（小时）
供电车间（度）
辅助生产车间
机修车间
1000
供电车间
50
基本生产车间
第一车间
45
9800
第二车间
45
9700
行政管理部门
10
500
合计
150
21000
（4）基本生产车间本月发生的生产费用（单位：
元）
生产车间
直接材料
直接人工
制造费用
第一车间
42875
22000
56302.50
第二车间
34500
38500
39916.25
注：
制造费用中尚未包括本月应分配的辅助生产费用。
要求：
（1）编制辅助生产费用分配表（结果填入下方表格中，不用列出计算过程。
单位成本要求保留四位小数）。
辅助生产费用分配表（交互分配法）单位：
元
项目
机修车间
供电车间
耗用量
（小时）
单位
成本
分配
金额
耗用量
（度）
单位
成本
分配
金额
待分配项目
交互分配
机修车间
供电车间
对外分配辅助生产费用
对外分配
第一车间
第二车间
行政管理部门
合计
（2）编制第一车间的成本计算单（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
第一车间成本计算单
2014年8月
单位：
元
项目
产量（件）
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品
—
本月生产费用
—
合计
—
分配率
—
产成品中本步骤份额
月末在产品
（3）编制第二车间的成本计算单（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
第二车间成本计算单
2014年8月
单位：
元
项目
产量（件）
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品
—
本月生产费用
—
合计
—
分配率
—
产成品中本步骤份额
月末在产品
（4）编制产品成本汇总计算表（结果填入下方表格中，不必列出计算过程）。
（2014年试卷Ⅱ）
单位：
元
生产车间
产成品数（件）
直接材料
直接人工
制造费用
合计
第一车间
—
第二车间
—
合计
单位成本
—
【答案】
（1）辅助生产费用分配表（交互分配法）
单位：
元
项目
机修车间
供电车间
耗用量
（小时）
单位
成本
分配
金额
耗用量（度）
单位
成本
分配
金额
待分配项目
150
55
8250
21000
0.5
10500
交互分配
机修车间
500
-1000
-500
供电车间
-50
-2750
2750
项目
机修车间
供电车间
耗用量
（小时）
单位
成本
分配
金额
耗用量
（度）
单位
成本
分配
金额
对外分配
辅助生产费用
100
60
6000
20000
0.6375
12750
对外分配
第一车间
45
2700
9800
6247.5
第二车间
45
2700
9700
6183.75
行政管理部门
10
600
500
318.75
合计
100
6000
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