新员工入职转正经过流程.docx

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新员工入职转正经过流程

新员工入职-转正流程

1流程图

2管理程序:

任务

节点

任务内容及程序

时限

相关文件

1

开始

2

由招聘专员为录用人员开具《录用通知书》。

《录用通知书》

3

♦职能中心新进员工由员工关系专员编号，并建立员工个人档案。

♦子公司新进员工由人事管理员进行编号，并建立员工个人档案。

《员工登记表》

4

♦职能中心新进员工由人力资源中心负责员工卡的办理。

♦子公司新进员工由各单位办公至负责员工卡的办理。

5

♦职能中心新进员工的岗前培训由各部门负责。

♦子公司新进员工的岗前培训由各厂负责。

6

根据培训情况，由人力资源或各厂为新员工分配岗位、上岗试用。

7

♦职能中心新进员工考核由员工关系专员下发《总公司新进员工试用期满考核表》。

♦各厂新进员工由人事管理员下发《地面单位新进员工试用期满考核表》。

每月

15日

下发

《总公司新进员工试用期满考核表》

《地面单位新进员工试用期满考核表》

8

由所在单位对新进员工在试用期间的表现进行综合评价。

9

由所在单位确定新员工试用期满是否合格。

如不合格将退回人力资源中心待岗。

10

♦由所在单位一级组织负责人审核考核结果，并签注意见。

并于每月27日上报人力资源中心备案。

1天

11

由人事管理员、员工关系专员将相关资料存档、备案。

12

结束

3附件

3.1附件一：

员工登记表YW-RL-102-01

3.2附件二：

总公司新进员工试用期满考核表YW-RL-102-02

3.3附件三：

地面单位新进员工试用期满考核表YW-RL-102-03

附件一：

员工登记表

编号：

YW-RL-102-01

山西大土河焦化有限责任公司

员工登记表

单位：

职务：

姓名：

人力资源中心印制

个人基本情况

姓名

性别

民族

一寸免冠照

曾用名

出生日期

政治面貌

籍贯

婚姻状况

户口性质

联系电话

健康状况

身份证号

单位电话

家庭电话

现居住地

专业技术职称

工作岗位

来公司时间

年月曰

学历

专业

毕业院校

何时何地获得何专业技术职称或资格证书

参加培训学习情况

何时何地因何原因受过何种奖励

本人简历

学习经历

起止年月

毕业院校及专业

证明人

工

作经历

起止年月

工作单位及职务

证明人

家庭主要成员情况

关系

姓名

工作单位及职务

联系电话

其他需要说明的情况

本人自愿为公司提供以上信息，并保证其信息客观真头、准确无误。

如有不头，愿接受公司处分。

签字：

年月日

一、表内所列项目，必须由本人如实、详细填写

书写时一律用

二、表内项目本人没有内容填写的，可写“无”黑色、蓝色圆珠笔或者钢笔，字迹要工整、清楚。

三、表内的年、月、日一律用阿拉伯数字。

四、照片要用近期一寸正面彩色免冠照。

附件二

总公司新进员工试用期满考核表

编号：

YW-RL-102-02

姓名

性别

所在部门

学历

现从事岗位

试用期间

至

试用期

个人工作情况

评价项目

评分

出勤考核：

保持良好的出勤记录，无迟到、早退、缺勤记录。

（20分）

工作责任心、个人目标：

乐意接纳额外的任务和必要的加班；能对自己提出新的要求和目标，愿意承担较大的责任；以积极态度参加与工作相关的培训。

（20分）

团队协作：

积极参与和支持团队工作，主动帮助他人，愿意虚心接受他人的经验，能促进团队目标的实现；愿与他人共同讨论问题，提出自己的观点。

（20分）

工作态度：

对工作尽职尽责，能仔细认真地完成各项工作；对工作有较强的责任心。

（20分）

工作能力：

具备分析和解决问题的能力，能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活运用，并创造性地提出新的方法；能独立完成本岗位的工作。

（20分）

二级组织负责人审批

一级组织负责人审批

人力资源中心意见

业务流程考试成绩（100分）

个人工作情况（100分）

O不录用。

正式录用。

延长试用期月

1、试用期满员工的考核内容分个人工作情况和业务流程考试两部分，满分各100分。

个人工作情况由所在部门进行评分，业务流程考试由人力资源中心统一组织并评分。

2、此表在每月15日之前发给各部门，相关部门需在每月27日前交回人力资源中心。

如未在规定期限内交回，则默认为延长试用期。

3、“个人工作情况”、“二级组织负责人审批”两项由本部门领导填写；“一级组织负责人审批”一栏，由所在单位一级组织负责人填写。

4、录用条件：

①正试录用：

两项分数都在81分以上者；②延长试用：

其中一项分数超

出81分，另一项在61〜80分者；③不予录用：

业务流程考试成绩在60分以下者给予两次

补考机会，两次补考仍未达60分以上者；个人工作情况评分在60分以下者。

附件三

地面单位新进员工试用期满考核表

编号：

YW-RL-102-03

姓名

性别

所在单位

所在具体岗位

学历

试用期

试用期间

月曰至月曰

试用期内工作情况

考核项目

分值

评分

总体评价

出勤记录

10分

直接领导签字：

年月曰

个人品德

10分

技能表现

20分

服从分配

20分

协作精神

20分

业务培训

20分

总分

评价结果

。

录用O不录用。

延长试用期月

单位意见

签字：

单位（盖章）年月曰

说明：

1、考核核定分数在60分以下为不录用；60分〜70分为延长试用；70分以上为正式录用。

2、此表在每月15日之前发给相应考核车间/科室，并于每月23日前交回厂办。

如在规定期限内不予交回，则默认为延长试用期。