见习经理工作总结.docx
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见习经理工作总结
见习经理工作总结
篇一：
见习经理工作总结
综合部经理实习期工作总结根据XX年区县分公司岗位梳理的要求，在分公司领导的信任和支持下，我竞聘上综合
部经理的职位。
XX年11月1日到岗工作，开始综合部经理三个月的实习工作。
在这三个
月里，我逐渐的了解和适应岗位的要求，在工作中学习，在学习中工作，在完成工作任务的
同时也发现了诸多不足。
一、日常综合管理工作组织本部门内员工，完成日常综合工作，种类比较多：
每月向市公司上报工作计划；定
期巡检公司固定资产；定期的安全生产和消防设施检查；贯彻和落实《绩效考核办法》和《考
勤管理办法》，做好每月的考勤监督和绩效考核工作；保管好分公司内的合同档案和人事档案；
完成分公司报账和财务工作；根据需要上报分公司固定资产和办公用品等需求；完成XX
年报刊杂志订阅并分发报刊杂志；监督保洁人员打理好公司的环境卫生等。
二、落实安全生产工作定期检查消防设施、消防器材、安保设备等符合公司安全生产的相关规定，对过期和不
合格的设备及时进行更换；高度重视元旦和春节期间的安全生产工作，配合完成上级公司的
安全生产检查；严格要求保安人员，尽职尽责，保护好公司人员和财产安全。
分公司原保安服务公司的合同于XX年12月31日到期，按分公司的要求，更换了保安
服务公司，由市公司指派保安公司和安保人员到分公司，安排好新旧保安公司的工作交接，XX年新的保安顺利接手并开展工作。
三、完成一些重点工作1、XX年11月，按照省公司定向招聘工作的要求和流程，完成了呈贡分公司内定向招
聘工作，很遗憾参加定向招聘的两名员工都没取得成功。
2、12月份，按市公司的要求和流程，协助完成了XX年的年度绩效考评工作。
3、11月-12月，协调装修公司完成大学城营业厅的主体装修，XX年1月，完成大学
城营业厅络布线。
4、12月底，协调空调安装公司，完成了呈贡营业厅5台空调的安装。
四、配合完成呈贡区政府机关的相关工作和要求按照相关政府部门的要求，11月完成了XX年行风民主评议、11月底完成互联信息
备案工作、12月初完成了《呈贡区综治维稳暨创建责任平安单位》的考核。
积极配合相关政
府部门的要求，并保持了良好关系。
五、工作中存在的问题和不足
1、交流不足：
与公司领导和公司员工的交流不足、沟通不及时，导致一些问题不能很好
的解决。
2、在一些工作中存在失误：
在公文写作中存在缺欠，今年春节年饭组织安排不到位。
3、岗位职责履行不到位:
作为综合部经理，在处理对上对下、对内对外等各种关系上存
在不足；在实际工作中的部分事宜上，没有达到本岗位的相关要求和应有效果。
非常感谢公司领导的关怀和信任，给予了我一个难得的机会，能在这个岗位上工作实习。
在实际工作中我看到了自己诸多的不足，为自己的一些失误给公司带来的不好之处感到内疚。
我通过这三个月的工作也学到很多，希望能弥补不足，不断改进，以更好的状态，投入到以
后的工作中。
篇二：
物业见习经理学习小结学习小结非常感谢公司领导给予我外出学习的机会，让我参加物业公司总部组织的见习项目经理
培训。
时间过得真快，回顾惠州山水城学习这一个月的学习及生活，袁导师及同事们无微不
至的关怀，让我们深受感动，虽然在惠州山水城我只是见习人员，但我依然很自豪的说，这
个就是我们的团队。
通过这一套完整的培训方案及袁经理的精心安排，我们在这里很快就找
到了归宿感，不管是学习理论还是跟岗实践袁经理都是以高水准的要求进行，从介绍项目情
况到讲解工作中的创新，再亲身传教自己从业以来的管理经验和分析其他见习经理对管理工
作理解上的误区，引领我们对这一次学习收获信心爆涨起来，正是有这样的学风，大家始终
以积极的饱满的热情来对待，现将这一个月来的学习进行总结汇报：
第一周：
1、对山水城项目分布情况及项目周边情况进行初步了解；2、熟悉项目各部门
工作人员；3、自学各岗位作业指导书。
第二周：
1、袁经理详细介绍小区人防、技防，对存在的隐患部位进行巡视，并现场解
说可行性解决方案；2、为方便以后工作开展，袁经理带领我们与开发单位的领导进接触；3、
组织大家一同学习培训计划的拟定关键点；4、参加1次项目月行政例会，会议前一起学习孟
子视频讲解；5、售楼中心现场品质巡检；6、组织学习一次夜间巡查，了解巡查过程的注意
事项及记录规范；
7、参加胡总《如何做一个优秀的管理者》的培训，并进行面谈,亲切的沟通场景尤在；第三周：
1、由袁经理对我们进行抽查提问，主要对经理岗位职责、工程部主管岗位职
责、经理审批权限等进行考核；2、上交完成XX年培训计划的修改及相关报告；3、上交山水城项目安全隐患报告；4、上交山水城防洪防涝应急类
预案；5、进行小区品质检查汇报一次。
6、进行一次项目财务管理培训一次；7、孟子视频讲
解培训一次；8、参加周例会，对品质检查及物业费催缴进行探讨；第四周：
1、参与对工程部、售楼部的品质检查；2、学习如何对合同进行评审，提交一
份电梯合同评审报告；3、参加客户心理认知及客服人员心态调整技巧培训一次；4、参与社
区舞蹈队文化建设活动一次；5、参加由胡总组织的月行政例会；6、参与到别墅业主物业费
催缴中；
通过这次学习使我受益匪浅，与其他各地的精英学员们一起交流、研讨的过程，让我学
到很多宝贵的经验，拓宽了自已的眼界，增长了很多的见识，在这一个月的学习中，不但理
论上得到了充实，实践中也能通过导师或同学们的指点，纠正改掉自己的不良习惯，做到真
正的工作务实、高效执行及严谨的工作思想上。
二〇一四年六月三日篇三：
见习期工作总结报告——最新最全工作总结
时间如白驹过隙，从参加工作至今短短的几个月的时间就这样过去了。
毕业前那个略带
青涩，刚刚告别大学生活的青年的形象似乎还历历在目；而今，发现在自己的身上已发生了
很多改变，告别了当初一些稚嫩的想法与做法，在公司领导的关心以及一起工作的同事和师
傅们的帮助下，逐步走向成熟与稳重。
屈指算来，XX年5有到公司已近半年的时间，经过本单位的领导关心、同事们的帮助
和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司
这个大家庭。
同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。
作为项目
部的经营人员，应该做好以下工作：
每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参
加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况做出分析报告；平时在工作中配合各个部门的工
作，做好合同管理。
参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理；
向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目竣工结算工作；负责投标算量、报价、成本分析
等工作。
其次，我对半年来的工作做了一个小结。
第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的
过程。
因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。
整天看书好像还是无济于事，
而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。
刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然
的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开
朗。
如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有
发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧
的职工；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
拥有积极的心态，
就会拥有一生的成功。
第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知
识运用到工作中，并进一步提高、升华。
初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻
阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。
结合学校里学的相关知识，我觉得
需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
我工作的很大
一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考
一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。
接触工作至今，我也慢
慢形成自己独特的方法。
当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。
当然，我也存在着一些不足之处：
因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很
慢；投标工作经常出错，还需要更多的锻炼机会；过于注重工作的进度对工作内容的全面性
考虑不足；工作有时不够主动等。
在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，
把工作做好做精。
试用期个人工作总结报告自四月二十六日进入裕丰企业集团，倏忽已是五月有余。
这段日子是我人生中非常重要
的一个阶段，在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。
一路走来，无风无浪却实
实在在，学到了很多受用一生的职场知识。
我真诚地感谢领导和同事对我的教导和帮助，在
人力资源部这个积极上进而又融洽和谐的团队里，我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的hr。
从对新环境的初窥门径到顺利融入这个大家庭，我对我的领导和同事们心存感激！
借着申请
提前转正的这个当儿，我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和
反思。
一、工作感悟和反省
1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔达作为人力资源工作者，与人打交道是必不可少的工作内容。
刚到公司的时候，由于对新
环境的不熟悉，我表现的谨慎而微。
常担心过于主动的出击会引起他人的反感，却忽略了人
力资源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。
后来经同事指点才改
变了观念，通过积极参加公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐逐渐也有了新
的朋友和自己的小圈子。
2、学习工作中要自信更要谦虚由于在学生时代的些许成就在心里作祟，一直都有点轻狂的毛病。
在招聘工作中曾经有
几次我和同事会出现意见不合。
这时候我总是急于想把自己的观点表达出来，认为自己的做
法才是正确的，而忽略实际的工作情况。
后来同事跟我讲解了空杯理念，才给我开了窍。
要
以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。
要多向领
导、同事请教与沟通，用心做好每一项工作。
只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的意见，不断地学习新的知识和
技能，不断提升自我。
3、工作要有计划性
在我工作的这几个月里，我总共有4次未能及时为新员工制作工作证，3次未能及时为
新同事申请开通工作流和门禁考勤，4~5次未能及时将入职审批表和用人需求审批表走完流
程。
当然这些工作失误当中有一定的客观原因，但我主观上的责任也是不可否认的。
追根究
底，根源在于我的工作安排计划性不够强。
当我意识到这一点后，我认真学习了海尔集团的
oec日清日结管理理念。
在今后的工作当中，我将加强自己的计划性，每天做一个工作清单，
将工作分门别类。
急需完成的先做，可以缓一缓的后做，尽量避免同样的工作失误再次出现。
4、没有任何借口
《不找任何借口》这本书，是我的直接领导黄经理推荐我看的。
在这之前，当我工作中
出现错误的时候，她会及时的不留情面的给我指出来。
而我，偶尔也会为自己找一些理由以
证明这种错误的“客观必然性”。
但看了这本书之后，我深受启发。
工作中犯错不可怕，怕只
怕缺乏那种承认错误和承担责任的勇气。
你只有坦然的面对自己的错误，才能在今后的工作
中采取措施去避免重蹈覆辙，你才有提升自己的可能。
二、岗位工作职能及掌握情况根据领导的工作安排，我近五个月以来的工作内容大致可包括以下几项：
招聘、岗前制
度培训、员工意外保险的购买、劳动合同的签订、工作证办理、考勤、领导临时安排的任务
等工作。
其中员工意外保险的购买、工作证的办理、劳动合同的签订技术含量较低在此不一
一详细阐述了。
1、招聘工作
我从五月份开始接触招聘，从简历的筛选到电话约见、安排面试，再到录用决策整个流
程我已经烂熟于胸，并已经有独立操作的经验了。
在这几个月里，我一边学一边做一边总结
工作方法，在完成十来个岗位招聘任务的同时也形成了一套自己的招聘方法，发现了一些存在的问题，将在后文中一一列示。
2、岗前培训
五月下旬我开始接手岗前规章制度培训，公司七月份以后的所有入职员工的规章制度培
训都是我负责的。
从刚开始捧着制度和试卷照本宣科，到现在能够根据不同的岗位有侧重点
的进行制度讲解我花了整整4个月的时间，成长速度让人并不满意。
对裕丰企业集团整套的
规章制度，目前为止理解的还不是很透彻，我会在今后的工作中继续努力把他们吃透。
3、考勤
考勤工作实际上难度不大，但做起来却不轻松。
首先，我必须对整个公司所有员工的出
勤情况了如指掌。
哪天谁请了假，哪天谁出了差都必须在我的工作本上有明确的记录。
然后，
要核实有没有人员加班和补休，做好记录。
最后就是根据考勤日报表再结合之前登记好的休
假、加班调休情况、各类表单形成月度考勤汇总表，数据上出不得半点错误。
在做考勤的过
程中我总结出一个原则：
“有根有据，细致耐心”
三、工作中的问题及处理建议在每个月的月度考核表里我都会根据实际工作中发现的问题提出自己的处理建议，虽然
未必合理却还是代表着我的思考。
现在我将近五个月以来工作过程当中所发现的问题及处理
建议做一个总结：
1、关于人力资源事务性工作在人力资源部这几个月的时间里，我发现同事们和我自己每天花费在事务性工作上的时
间要占到全部工作时间的70%多。
这些事务性工作的实质意义其实并不大，而作为集团人力
资源工作者应该把绝大部分时间用在思考如何改善企业内部人力资源管理行为上去。
例如：
做薪酬模块的应该花更多的时间思考论证企业现行的薪酬结构和体系的科学性和不合理性，
进而提出改进意见，而不是在月底机械地计算工资。
【建议】：
尽快开发出裕丰的人力资源erp
系统，将考勤、工资计算等可以电子自动化的工作内容尽可能实行电子化。
这将为我们部门
节省出大量的人力和时间。
篇四：
见习期工作总结见习期工作总结
曾经高中毕业怀着一颗追求的心到西安建筑科技大学土木工程学院土木工程专业进行学
习，从大学的学习到职大的十五天培训，再到陕建陕西省省直机关三爻小区项目部进行工作，
时光一晃而过，转眼之间我已经是毕业快五个月，参加工作三个月的现场土建技术人员，三
个月见习期即将结束，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了深刻的回忆。
在这段时
间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸
襟，感受到了做工程人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者
的艰难和坚定。
在对他们肃然起敬的同时，也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分。
初来公司之时，虽然我是土木工程专业毕业，但是没有实际性的接触工程这个行业，所
以对于施工我也不是十分了解，因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异，所以见习
期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的具体步骤，以及注意各种事项，如何与搞工程的
各种人员打交道便成为我的当务之急。
刚到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，从哪里做起。
在项目经理和各级主管的
指导下，我慢慢的知道了我应该做什么，我能做什么。
在现场我作的是见习工长和管理标养
1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员，我和他们积极的接触，通过他
们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况，我知道了这些项目的具体施工步骤。
2、经过我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中应该注意的事项（比如配筋、浇筑
混凝土等注意事项），知道了如何保证施工顺利的进行，如何的能够节省材料等等。
3、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于水电安装等方面的知
识也有了一定的了解。
4、由于原来做过测量，来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器，能够独立的为
施工队伍算工程量等等。
5、其他方面，来到工地我认识了很多朋友和同事，闲暇之余我就会向他们请教一些和工
作相关的知识，虽然有的时候不能得到满意的答案，但是我觉得和他们相处很愉快，如果他
们有需要我会尽力帮助他们。
6、在工作中我也存在着许多不足之处，比如有时候后不够主动，由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善，我相信以后我一定会努力做到更好。
在此我需要对试验方面的工作做一个总结，主要是由于我主管标养室，在大学期间实习
时候做过相同的事，在当时仅仅是学习理解的态度去接触试验方面的知识，现在是自己的本
职工作，就是由于以前的实习，所以现在让我上手不是特别困难。
虽然在工作期间遇到了很
多问题，一些自己以前没有遇到的问题，都需要自己去找答案，但最后得到了自己满意的答
案，一件很小的事由于自己的努力做得很好的时候，自己也会不经意的微微一笑，那是自己
发自内心的满意。
不管怎样，必须要为自己总结，在工作中可以全面系统地了解以往的情况，
明确哪些是应该做的，肯定的；哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中记
取教训，以便下一步更好地实践。
在建筑工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的
见证,在这一年的试验工作中,我做如下几方面总结:
工作方面：
1、热爱本职工作，遵守项目部的管理规定，服从领导工作安排。
2、刻苦学习专业技术，工作态度端正,认真负责，在不懂的地方，要不怕麻烦向领导请
教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作，熟练掌握各种试验方法和
步骤。
3、了解工程所用材料技术性能，在监理工程师指导下，严格按操作规程对工程材料进行
品质指标试验鉴定。
4、现场人员要抓好现场施工配比，矿料级配，要控制好水泥剂量、含水量，按规定进行
检测及资料整理。
5、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
篇二：
物业见习经理学习小结
学习小结
非常感谢公司领导给予我外出学习的机会，让我参加物业公司总部组织的见习项目经理培训。
时间过得真快，回顾惠州山水城学习这一个月的学习及生活，袁导师及同事们无微不至的关怀，让我们深受感动，虽然在惠州山水城我只是见习人员，但我依然很自豪的说，这个就是我们的团队。
通过这一套完整的培训方案及袁经理的精心安排，我们在这里很快就找到了归宿感，不管是学习理论还是跟岗实践袁经理都是以高水准的要求进行，从介绍项目情况到讲解工作中的创新，再亲身传教自己从业以来的管理经验和分析其他见习经理对管理工作理解上的误区，引领我们对这一次学习收获信心爆涨起来，正是有这样的学风，大家始终以积极的饱满的热情来对待，现将这一个月来的学习进行总结汇报：
第一周：
1、对山水城项目分布情况及项目周边情况进行初步了解；2、熟悉项目各部门工作人员；3、自学各岗位作业指导书。
第二周：
1、袁经理详细介绍小区人防、技防，对存在的隐患部位进行巡视，并现场解说可行性解决方案；2、为方便以后工作开展，袁经理带领我们与开发单位的领导进接触；3、组织大家一同学习培训计划的拟定关键点；4、参加1次项目月行政例会，会议前一起学习孟子视频讲解；5、售楼中心现场品质巡检；6、组织学习一次夜间巡查，了解巡查过程的注意事项及记录规范；
7、参加胡总《如何做一个优秀的管理者》的培训，并进行面谈,亲切的沟通场景尤在；
第三周：
1、由袁经理对我们进行抽查提问，主要对经理岗位职责、工程部主管岗位职责、经理审批权限等进行考核；2、上交完成XX年培训计划
的修改及相关报告；3、上交山水城项目安全隐患报告；4、上交山水城防洪防涝应急类预案；5、进行小区品质检查汇报一次。
6、进行一次项目财务管理培训一次；7、孟子视频讲解培训一次；8、参加周例会，对品质检查及物业费催缴进行探讨；
第四周：
1、参与对工程部、售楼部的品质检查；2、学习如何对合同进行评审，提交一份电梯合同评审报告；3、参加客户心理认知及客服人员心态调整技巧培训一次；4、参与社区舞蹈队文化建设活动一次；5、参加由胡总组织的月行政例会；6、参与到别墅业主物业费催缴中；
通过这次学习使我受益匪浅，与其他各地的精英学员们一起交流、研讨的过程，让我学到很多宝贵的经验，拓宽了自已的眼界，增长了很多的见识，在这一个月的学习中，不但理论上得到了充实，实践中也能通过导师或同学们的指点，纠正改掉自己的不良习惯，做到真正的工作务实、高效执行及严谨的工作思想上。
二〇一四年六月三日
篇三：
部门经理工作总结范文
XX年度述职报告
公司技术研发部经理
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
XX年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的XX。
作为技术研发部我们在过去的一
年里有许多收获，也存在不足的地方。
回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首
的往事。
回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。
所谓“志当存高远，真诚
写春秋”，以下，本人将向各位领导汇报XX年的主要工作。
一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定
生产产品的先后顺序。
制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。
协调生产车间，前道，
复合车间和检验车间
二、工作求真务实，开拓创新在XX年新产品的创新上，我们有了新的突破。
我们经过长时间的研究探讨和实践的尝
试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需
要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产；在XX年里通过不断总结后申报
数项专利。
在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质
量，以求给公司带来更大的收益。
XX年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550
米，大约7100平方米，研发费用大约50万。
植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，
研发费用大约10万。
水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。
商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。
三、不断学习，认真总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论
水平。
对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工
艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实
践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。
四、今后努力的方向
1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自
己最大的贡献。
2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。
我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。
通过大家的努力使我们企业走
在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美好的明天。
以上
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