农贸市场施工方案1doc.docx

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农贸市场施工方案1doc

农贸市场施工方案1

第一章编制说明

第一节编制依据

第二节编制内容

第二章工程概况及其重点、特点

第一节工程概况

第二节工程的重点、特点

第三节本工程采用的主要技术规范、标准、规程第三章项目管理机构配备

第一节组建精干高效的项目管理机构

第二节项目管理体制

第三节施工组织机构的高效运作

第四节保证施工组织机构高效运作的措施

第五节建立内部生产要素市场、保障项目生产需要第四章施工部署

第一节本工程的施工指导方针及目标

第二节总体施工安排

第三节施工准备

第四节质量、安全保证体系及质量检验体系

第五节项目质量计划

第六节材料、机具、设备供应保证的应急措施

第五章测量放线、标高控制

第一节施工测量放线

第二节标高控制

第六章脚手架搭设与拆除

第一节脚手架种类选择及搭设准备

第二节落地架设计与搭设

第三节卸料平台设计与搭设

第四节脚手架拆除

第七章基础施工方案与技术措施

第一节土方开挖工程

第二节基础工程

第三节地下室防水工程

第四节回填土工程

第八章主体施工方案与技术措施

第一节主体工程施工工艺流程

第二节主体施工机械设备安排

第三节模板工程

第四节钢筋工程

第六节砼工程

第七节砌体工程

第八节装配式叠合板工程

第九章装饰施工方案与技术措施第一节装饰工程概述

第二节装饰工程施工顺序

第三节抹灰工程

第四节天棚工程

第五节乳胶漆工程

第六节涂料工程

第七节水泥砂浆楼地面工程

第八节墙面保温工程

第九节地砖楼地面工程

第十节墙面墙砖工程

第十一节踢脚线工程

第十二节门窗工程

第十三节油漆工程

第十四节栏杆、扶手工程

第十章屋面防水施工方案与技术措施第一节屋面施工做法

第二节屋面找平层施工

第三节聚合物水泥基防水涂膜施工

第四节结晶渗透型防水涂料施工

第五节防水卷材施工

第六节屋面保温层施工

第七节屋面细石砼保护层

第十一章水电安装施工方案与技术措施第一节电气部分

第二节防雷接地系统

第三节弱电系统

第四节消火栓系统工程

第五节通风空调工程

第六节给排水工程

第七节消防工程

第八节电梯工程

第十二章总平施工方案与技术措施第一节道路、景观工程

第二节电气安装工程

第三节室外给排水工程

第四节室外消火栓工程

第五节交安工程

第十三章质量保证体系与控制措施

第一节质量目标

第二节质量的管理体系

第三节土建工程质量的技术措施

第四节装饰成品保护措施

第五节屋面及室内防水技术措施

第六节安装工程质量控制措施

第七节成品及设备部件的保护措施

第十四章施工平面布置

第一节施工总平面布置原则

第二节施工总平面布置

第十五章工程进度计划与保证措施

第一节工程的总工期目标的确定

第二节施工工期安排

第三节施工进度计划图

第四节确保工期的技术组织措施

第四节充分发挥机械设备的性能

第十六章资源配备计划

第一节技术准备

第二节物资准备

第三节现场准备

第四节主要施工机械设备配备

第五节材料计划

第六节劳动力安排计划

第七节临水临电准备

第十七章安全文明管理体系与保证措施

第一节安全体系保证措施

第二节文明施工措施及管理制度

第三节“标准化文明工地”保证措施

第四节绿色环保工地标准

第五节消防保卫措施

第十八章重要部位的技术措施

第一节防止室内楼地面门口处不规则开裂的措施第二节防止墙渗水的措施

第三节厨房、卫生间穿墙管处瓷砖套割的措施

第四节厨房、卫生间防水、防渗措施

第五节楼梯楞角暗埋钢筋保护措施

第六节厨房、卫生间排水坡度控制措施

第七节窗渗水防止措施

第十九章季节性施工技术措施

第一节雨季施工技术措施

第二节高温季节施工技术措施

第三节冬期施工技术措施

第四节夜间施工技术措施

第五节避雷防电措施

第二十章计量及试验保证措施

第一节计量保证措施

第二节试验质量保证措施

第三节拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

第二十一章施工总承包综合管理

第一节总承包综合管理

第二节总承包协调管理体系

第三节科学管理、落实责任

第四节加强综合协调、发挥总包职能

第五节总承包方对分承包方坚持质量、进度控制

第二十二章环境保护管理体系与控制措施

第一节健全环境保护体系

第二节防粉尘技术措施

第三节防噪音措施

第四节绿色建筑

第二十三章地下管线及其地上地下设施的保护加固措施第一节调查分析

第二节地下管线及地上地下设施的保护措施

第三节地下管线及地上地下设施的加固措施

第二十四章工程竣工后保修服务

附表一：

拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：

劳动力计划表

附表四：

计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五：

施工总平面图

第一章编制说明

第一节编制依据

1、建设单位提供的《金牛区何家堰社区新建农贸市场及配套设施项目（蓉逸好邻何家堰社区综合楼）项目施工招标文件》。

2、该工程的施工图纸。

3、ISO9001：

2008质量管理体系标准。

4、我公司的技术、机械设备装备情况。

5、国家和行业现行施工及验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。

6、现场踏勘情况。

第二节编制内容

1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行分析、研究后精心编制的。

在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、装饰、安装、景观绿化组成。

2、我公司高度重视本工程投标施工组织设计的编制工作，组织曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求突出重点，具有针对性和可操作性。

3、本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。

同时保证周边和施工现场的良好环境。

第二章工程概况及其重点、特点

第一节工程概况

（一）工程简介

1.工程名称:

金牛区何家堰社区新建农贸市场及配套设施项目（蓉逸好邻何家堰社区综合楼）；

2.建设地点：

成都市金牛区金泉街道何家堰三组；

3.建设规模及内容：

总建筑面积约861

4.3㎡的社区商业服务综合楼建设，含农贸市场、

农贸市场卫生整改方案1

农贸市场卫生整改方案

农贸市场卫生整改方案

工作报告整改方案农贸市场卫生整改方案

农贸市场卫生整改方案

为进一步提升公司形象，改善市场环境和卫生质量，给广大市场商户营造一个干净、整洁的生活、经营环境，结合现今水果市场的经营实际，制定本卫生整改方案。

一、提高认识，明确卫生整改的重要性。

卫生保洁是市场服务的一个窗口，它直接体现着公司的企业形象和服务水平。

落实抓好市场卫生整改，改善市场环境，可有效提升公司形象，提高客户对公司的满意度，对稳定市场客户发挥着其特有的作用。

二、加大宣传力度，提高商户的卫生保洁意识和对卫生整改工作的知晓度、参与度。

通过水果市场两年来的经营发现，商户的卫生保洁意识较为淡薄，都习惯将垃圾、烂果、污水到处乱扔乱倒。

可通过广播、制作标语、倡议书、上门宣传解释等多种途径加大宣传力度，在市场商户中营造浓厚的卫生整改氛围，增强市场商户对卫生整改工作的认同感和参与意识。

三、强化监督管理，加强保洁队伍建设。

保洁专员做好卫生日检查登记表，对场内卫生保洁情况做好检查登记，发现问题及时告知，解决。

督促承包商对保洁工作投入足够的人力、物力。

明确保洁员纪律规定，对保洁员定岗、定区域、定责任，明确清洁工作标准，细化保洁事项。

四、强化日常管理，改善保洁设施，落实卫生黑点的保洁工作。

针对商业b1街、西瓜大棚、

8号大棚等卫生黑点，要加强日常保洁力度，对以上区域加设垃圾桶，与商户做好解释沟通，让其自觉将垃圾、烂果倒入垃圾桶。

并对商业b1街垃圾桶摆放地方实行定期每户轮换。

五、定期开展大清扫工作。

每月组织清洁工对全市场进行大清扫，主要是清除卫生死角，清理空旷地、闲置地的垃圾、余泥等杂物，填平积水，清理沟渠，疏通下水道。

通过大清扫工作，一方面可以改善市场环境卫生，另一方面可以融合清洁工，让各自知道平时保洁疏漏的地方，以后自觉加强对该区域清理。

六、加强市场牛皮癣的清理。

牛皮癣是市场卫生工作的一大难点，是常清常有。

在每星期做好清理的同时，建议公司设立专门的公布栏，对有商户要公布信息的，待公司审核后在专门的公布栏张贴。

七、加强除四害工作。

水果市场四害孳生较多，因此除四害工作不能放松，要联系专门部门定期开展灭鼠灭蝇工作。

还要积极发动商户参与除四害工作。

八、循序加大处罚力度，落实门前卫生责任制。

卫生整改以宣传、教育、引导为主，以相应处罚为辅。

对劝导，解释后仍恶意破坏环境卫生，乱扔垃圾者，可通过广播、信立天下进行曝光或进行10元至200元经济处罚。

农贸市场卫生整改方案相关内容:

学校食堂卫生安全整改方案

近日，县委县政府组织检查组对我校进行检查，发现我校食堂卫生管理存在不少安全隐患。

通过自查和上级检查部门的反馈，我校领导班子进行认真地梳理，归纳存在的主要问题有以下几个方面：

①食堂卫生管理不规范，责任心不强，管理力度不够。

师德师风自查报告和整改方案

师德师风自查报告和整改方案经过师德师风的学习使我受益非浅，教师作为人类灵魂的工程师，不仅要教好书，还要育好人，各方面都要为人师表，使我更加深刻地认识到加强师德师风建设的重要性。

“两基”工作整改方案

为进一步贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》，根据省、市督查组提出的反馈意见，扎实有效地做好“两基”整改工作，努力提高“两基”整体水平。

制定如下整改方案：

一、提高认识，加强“两基”整改工作的领导。

附送：

农资业务员工作计划

农资业务员工作计划

营销工作计划

农资业务员下市场前应该了解什么?

农资行业的销售旺季马上来临了，北方市场是真正意义上的一年之计在于春，许多公司现在已摩拳擦掌，把准备工作做在前面，让业务员提前下市场，以便有个好开头，年底有个好结果。

凡事预则立，

不预则废，如何做到比别人快半步，业务员下市场前应该了解什么?

这不仅是老员工所要面临的问题，也是众多刚加入销售行业的新员工面临的首要问题。

一、熟悉我们的企业

老业务人员也许会笑话这个很浅漏的问题，有人会问，怎么还要认识自己的企业，了解产品呢，我是公司的一员，是负责开辟市场的封疆大吏，我了解我所在的企业和企业生产的产品。

我不排除你有这种可能，但现在有很多厂家为了更快开拓市场，随便招了很多业务人员，简单的介绍了下公司情况和产品，就让业务人员拿着样品和企业宣传图册到市场上去了，你能说这样的业务人员能对企业和产品了解多少吗?

他的归属感到底有多强;经过一段时间考验，那就要看业务人员的造化了，有的业务员迫于压力，随便找几个客户就算交差，在以后的市场操作中再视具体情况增加或更换经销商，作为销售人员首先要熟悉公司的历史、规模、组织、人事、财务及运做模式、销售政策、规章制度。

必须熟悉以便能回答顾客可能提出的有关问题，对答如流可以消除顾客疑虑，使客户对企业产生信任感。

二、熟悉我们的产品

为什么众多优秀新产品出师未捷身先死?

究其根源是销售人员对公司产品不了解，对公司的产品没有信心。

许多产品不是死在市场上，而是死在我们业务员的心中!

销售人员要真正熟悉公司产品规格、包装、价格、促销、性能、定位、卖点，做到烂熟于胸，提起公司的产品豪情万丈，你能做到像爱自己的孩子一样去爱公司的产品吗?

现实中有很多业务员到了经销商处，一直强调的是你做了我的产品就可以赚多少多少钱，要知道现在是物质过剩时代，经销商每天都

会有很多产品去选择，他会慎重考虑，不是以前，你到那随便忽悠几下就好了。

作为厂家的销售代表，你就应该是公司产品的专家，不是一味地强调利润，而应该用心去分析产品，分析产品的市场前景，如何结合本地市场采取行之有效的操作手段，现在众多中小型农药公司最缺乏操手，但事实上大部分业务员只是充当了送货员、收款员的角色，而不是真正意义上的业务员。

三、认识自己

产品质量是企业的第一生命线，业务质量是企业的第二生命线，业务质量的高低最终取决于销售人员素质的高低。

销售人员素质的高低，直接关系到推销工作的绩效，推销工作的成败在很大程度上决定着企业的成败。

概括的讲，推销员素质由四方面组成：

思想道德素质、业务素质、个人素质、具备能力四方面。

1、思想道德素质包括以下两点：

A、强烈的事业心，只有具备了强烈的事业心，才可以形成高度的责任感，这种高度的责任感能使你充分认识到自己所承担的职责和自己工作的价值，才能领会企业的意图忠于企业，全身心地投入到推销工作，才能出成绩，才可能有荣誉感和成就感。

B、良好的职业道德包括三大块：

⑴、推销员与企业：

热爱自己的企业，忠于企业，不做损公肥私之事，维护自己的名誉，维护企业的信誉，在今天信息高速发达的社会，使我们交往的圈子越来越透明，名誉的重要性不言而喻。

⑵、推销员与顾客：