学生会发展规划12篇.docx
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学生会发展规划12篇
学生会发展规划12篇
学生会发展规划
（一）：
学生会发展规划书
1.下一年度学生会的整理发展规划为：
建成一个以调研和服务为主要资料的工作模式。
建设一支素质高、潜力强、学习好、肯奉献、能实干、敢创新的学生会干部队伍。
建立一套健全的保障学生会工作有效运行的制度和机制。
开展一批具有鲜明特色、高文化含量的品牌活动。
争创xx一流的学生会工作水平。
2.学生会当前存在的问题有
（1）制度：
学生会的制度早就已经建立起来了，但是我们的多少成员真正了解，学生会的考勤制度也是早就开始实施了，但是如今实施的效果仍然不理想，建立的规章制度无法真正落实到实处。
（2）高层：
学生会的主席团和基层的成员沟通的不好，甚至能够说我们没有建立起直接沟通的渠道，主席团无法和基层同学沟通，学生会干事不明白学生会的近期，长远工作目标是什么。
还有一个问题就是干部思考潜力不强：
各级干部，从事超多操作执行甚至简单的体力劳动，学习与思考的潜力不强。
能进行恰当的操作，完成必须的任务，固然是合格人才最起码的要求。
但是，思考是一个人价值大小的关键因素，作为大学生要更加注重在实践基础上学会思考。
（3）基层：
工作目标不明确，常常出现工作的懈怠状况，其实出现这样状况的根本原因除了个别学生会成员觉悟不高之外，还有一个很重要的因素就是我们的学生会普通成员不明白自己就应忙些什么，不明白自己为什么要忙，对于学生会这个群众缺乏归属感，对于身处学生会这个团体缺乏荣誉感，此为其一。
其二就是过多的人员影响精英队伍的构成，也影响其作用的充分发挥，影响着组织的效率。
在干事录用过程中由于专业知识和经验欠缺，学生会很难在短时间内遴选出最适合的人选，只能退而运用“广泛撒网”的策略，难以彻底解决人浮于事的问题，造成学生会机构庞大，人员过多，但是真正有用，能用的人又很少的尖锐矛盾。
（4）对内：
对于学生会的团队建设始终缺乏一套行之有效的可遵行的规则或者经验，我们很多的工作都还没有做，比如对于过去成功的总结，对于基层学生会成员的激励制度。
（5）对外：
交流不够，我们和兄弟院校的学生会的联系和交流的太少，我们不了解别人的运作模式，他们也很难了解我们的成功经验，对于广大同学来说，他们不明白学生会是一个什么样的团体，也不明白学生会的人成天在忙着一些什么，对于学生会的态度，要么是不清楚，不了解，要么是消极的表示嗤之以鼻，对于同学们生活中的困难我们不明白，更谈不上解决。
（6）自满：
“内因”是事物发展的主要动力。
谦虚谨慎，抱着一种开放的心态，才能不断进步。
学生会现有的经验、优势和在学校中的重要地位与作用从某种好处上讲也是学生会发展的跟不上时代要求的原因所在。
对一点点成绩就盲目进行自我肯定，对存在问题的严重性不愿做充分的估计。
解决方案：
（1）从上到下的落实学生会的执行力，现有的制度我们进行修订，对于具有可执行性的我们要严格的执行，对于没有可执行性的，我们修改甚至废除，不能把学生会成文的制度束之高阁。
（2）学生会的高层和基层成员建立直接沟通机制，透过建立xx群，网上学生会内部论坛，茶话会，学生会全体成员大会等一系列的方式，树立学生会领导干部在基层成员中的威信。
（3）设立任务及时公示制度：
把学生会长远目标，近期活动，近期成果，近期计划安排等资料以海报或者展板的形式对于学生会所有基层成员和科文学校的同学进行公示，让大家明白我们在忙些什么，我们真正忙出什么成果出来。
（4）设立学生会激励制度：
我们学生会此刻KCC记者团的做法值得我们学习，制定一个量化的考核标准，根据这个标准评选每周之星，我们对于学生会的基层成员，就应有这样的一个激励制度，比如设立部门之星，学生会之星，在学期末对于学生会成员的由部长填写工作状况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织关怀，真正调动起其用心性。
当前面临的形势：
学生会在全体同学的共同努力下，我们取得了骄人的成绩，受到了校领导以及各位老师一向的肯定和好评，其中07级的学生干部所起到的作用是决定性的，在07级的同学离开学生会之后，学生会必然出现一个中空期，因此，实现学生会的平滑过渡，让补上来的学生干部尽快上手进行工作是目前的当务之急。
3.提升学生会整体形象的措施：
（1）外塑形象，内练素质，从学生干部抓起，使所有学生会成员以学生干部为榜样，规范自己的言行。
如经常邀请老师授课，开展学生干部辅导班，相关的管理讲座，阅读管理方面的书籍，提高干部的内在素质，为所有学生会成员树立榜样。
（2）学生会的公示措施的实施（文中上部分已涉及，此处不在赘述）。
（3）设立主席接待日，学生困难热线电话，打出“有困难找学生会”的口号等等，让我们的学生会能够切实的帮忙广大同学解决生活当中的问题，让群众满意，让领导放心。
4.红色接力学生干部培训班简要流程：
（1）开幕仪式：
除了邀请领导讲话之外的传统流程，增加一个学生干部的宣誓仪式（誓词另定），这样做的目的是为了增强学生干部的归属感，成就感。
（2）区别传统过去的学生干部培训班请领导讲课的模式，独辟蹊径，引入MBA（工商管理硕士）和成功学的部分课程，学习“现代经理人管理”、“团队执行力”的先进理念和管理方式，研读分析IBM，联想等企业成功案例并联系实际工作进行讨论
（3）参加素质拓展训练营，用课外实践，游戏等多种多样的方式训练学生干部的反应，思维，团队概念等方面的素质。
5.下一学期的重要活动：
学校十佳歌手
院长杯篮球赛
学生会干部公选
6．主席与副主席，部长与副部长的关系：
首先就应强调的是主席与副主席，部长于副部长就应精诚团结，那里讲的精诚团结是指，他们之间就应各因素相互认同、支持联合。
它是开展一切工作的前提和必要条件，实践证明只有主席与副主席，部长于副部长以及学生会各成员精诚团结，才能把工作做好，否则必将一事无成。
其次就应强调的他们之间的责权不同，主席，部长就应是制定规划，长远发展方向的人，换言之他们在身体上和体力上是“闲人”，而副主席，副部长则是主席和部长所制定出的规划的第一执行人，监督人，树立部员对副部长负责，副部长对部长负责，副主席对主席负责的观念。
当然，主席和部长在制定规划和发展方向的时候要充分听取和尊重副主席，副部长的意见和推荐。
7.学生会主席的要求:
（1）政治素质过硬，思想用心进步，热爱学生会这个团体。
（2）工作潜力强，具体奉献精神。
（3）有全局观的意识，具有较高的素质和领导水平。
（4）令必行、禁必止，以身行则。
8．自我评价：
我给自己打70分，因为本人自认为自己在政治素质方面过硬，思想上也用心要求进步，同时十分热爱学生会这个团体，也具有奉献精神，但是在自身修养，文化成绩等方面和要求还有必须差距
学生会发展规划
（二）：
学生会发展规划
作为国家第三批中等职业教育改革发展示范学校，是由六所中等职业学校合并而成。
最后构成了这天的安阳市中等职业技术学校，并依据专业成立了四个学部，本校学生会由四个学部共同组建而成。
在此之前各学部学生会也在不断的发展和完善，经过一代又一代学生干部的拼搏和努力，各学部最终构成了一套相对独立和较完善的管理制度，但是这些已经无法适应现有的环境。
所以我们要在原有的基础上，加强自身建设，改革发展思路，拓宽发展道路，优化发展环境，把我校学生会建立成为一支素质过硬的优秀团体。
回顾学生会的发展历程，一步一个脚印踏踏实实，这是一代代学生干部的心血与辛劳。
我们曾提出方向，建设了“精英型”学生会、“学习型”学生会、“服务性”学生会。
那么我们要在厚积薄发的基础上，以改革创新为前提，以发展为动力，力争在2--3个学年内把安阳市中等职业技术学校学生会打造成豫北一流的“引导型”学生组织，为我校学生工作奠定良好基础。
学生会的发展需要“脚踏实地改革创新”经过长时间的学习探究。
现提出发展规划如下：
一、加强改革建设，凝聚“核心力量”。
我校学生会在经历了一个飞速发展的黄金时期，取得了相当优异成绩。
但是，在建设一流学生会的目标面前，我们需要站在一个新的高度上来开展工作。
我校学生会的发展现已遇到了瓶颈。
想要突破，只有学生会本身的建设到达必须的水平，才能展现出更好的成绩。
此刻问题的关键就是我院学生会的自身建设问题，改革和优化刻不容缓。
在新的时期，结合我校正在建立国家级中等职业教育示范校的实际状况状况，以一种行之有效、循序渐进的方式来加强自身建设成为必要。
1、根据《安阳市中等职业技术学校学生会制度》《学生会内部考核评价制度》，以此来规范学生会管理，使学生会管理和工作开展有章可循、有法可依。
2、以《学生会章程》为依据，施行行之有效的奖惩制度。
虽然各部门工作职责不一，但有一些是共有的，例如新成员的招收、培养、管理，各学部内活动的开展等，部门管理可依据考核制度，实行具体负责人问责制，个人考评可与评奖评优、推优入党（团）等关联；
3、全面提升学生干部的综合素质
（1）、认真做好学生会整体的学生干部培训工作，包括学生干部基本素质培训，礼貌礼仪培训，学长学姐经验传授，素质潜力拓展等方面。
到达各学部各部门互相熟识、互相交流的目的。
培养工作潜力的同时，能够增进学生会成员间的感情，促进“大家庭”文化的构成。
（2）、在群众性培训之余，各学部各部门可根据具体工作特点，开展科学合理的技能培训，迅速加强学生会内部的凝聚力。
在此之外，可开展各学部各部门间交流学习，根据实际状况，最大限度的提升学生干部的综合素质，为学生会培养中坚力量。
这需要在工作上帮忙她们，在生活中关心她们，及时发现问题，及时疏导问题。
以避免学生会组织人才的流失。
（4）、加强学部与学部之间的学习交流，促进构成思想上的互相碰撞和启发，从而构成统一认识，以便到达在学习中领会思想，紧密团结同学的目的。
（5）、养成工作前用心探索新方法，工作后认真总结成果教训的好习惯。
我校学生会定期举行主席团会议，主席团扩大会议以及部长级会议、各学部中的内部会议，在会议中，进行阶段性工作总结，交流经验，发现问题，为下一步发展指明方向。
4、推陈出新，革故鼎新，拓宽视野，走出学生会工作一代代继承不变，原地踏步的怪圈。
学生会工作和活动创新的根本性要求，就是要明确各部门的工作方向，重新梳理各部门工作职责。
优化资源配置，转变工作思路，寻求新的突破口，每个部门的发展建设需提出具有建设性的意见。
各部门要逐渐地构成既要有优秀品质又要有创新精神
6、打造全新的学生会成员信息交流平台。
在以往会议的基础上，充分利用微博、xx、微信等网络资源，建立新型信息交流平台，促进学生会内部交流和资源整合。
7、学生会主要领导干部应有独立自主的工作思路，以先进的方法为指导，在我校领导的帮忙下独立自主开展工作，协助校领导工作，减轻学校的压力负担。
二、加强学生会组织形象与塑造。
学生会的成功与发展离不开外部环境，它不仅仅要适应新形势下学生工作的新要求，而且要竭力对环境施加影响。
因此，正确定位并塑造良好的学生会组织形象，对凸显学生会组织在普通学生当中的地位，提高学生会干部在普通学生当中的认知感具有重要好处。
1、认真贯彻落实学生会“全心全意为同学服务”的宗旨。
2、充分发挥自身优势，努力争取学校领导更多的指导和支持，加强与学校相关部门的沟通，力争能够真正做到学生与学校间桥梁与纽带的作用，为学生多做好事，多做实事。
3、学生干部从学生中来，到学生中去。
坚决杜绝官僚主义作风，强调学生干部与普通学生平等的关系，要求学生干部在和普通学生的接触中，态度和善，语言礼貌得体。
注意持续学生干部的自身形象，加强自身素质要求。
4、树立具有自身特点的形象意识，内强素质，外树形象。
加强与校内各学生组织的交流配合，加强与学校其他学生组织的沟通联系。
扩大与社会合作，互相学习，取长补短，共同提高。
5、针对新时期中职生特点、兴趣爱好，不断创新资料和方式方法，提高活动的覆盖影响力和参与的广泛性。
办同学们喜闻乐见的活动。
由学生会开展的各项校园文化活动从模式化走向生活化，从精英化走向大众化。
让更多的普通同学参与到活动中来。
也可在各项活动的筹备和开展过程中召集部分学生志愿者参与工作。
6、在文艺类竞技类活动中，邀请更大比例的大众评审，在评判过程中非大众评委需充分思考到校园文化活动的非专业性、娱乐性的特质。
7、开展“一日学生会”活动，让普通同学亲身参与到学生会的工作中来，切实了解真实学生会工作。
8、透过适宜的途径宣传自己。
总而言之学生会组织建设是一个系统工程，是一个长期、动态、发展的过程。
只有在管理中不断引入先进理念，不断创新模式，拓展活动领域，才能不断增强学生会组织工作的吸引力和影响力，才能保证学生会的可持续发展。
三、创新校园新媒体的宣传工作。
1、尝试建设学生会新浪（xx）微博等多种信息平台，让信息宣传工作扩散到一个更大的范围，每个平台上需打造特色板块，使之新颖搞笑，引人入胜，到达让更多的普通学生来了解我们。
关注我们的目的。
也为学生会的服务工作更进一步。
3、能够创办《学生刊物》，由宣传部打造一个报刊类信息平台，每月或每个季度出一期，各级学生组织免费发放，了解学生学习生活，宣传主流思想，到达学校与学生会，与普通同学间增进了解、引领思潮的目的。
4、学生会大型活动的宣传海报制作规范化，艺术化，特色化。
5、有计划的开展内部宣传教育活动，可由主席团牵头，办公室、宣传部与秘书处实际承办。
以增进部门间的了解，引导学生干部正确的思想方向。
6、主席团、秘书处、办公室为各活动实际承办部门，各学部学生会等协办部门需在活动结束后提交有质量的新闻稿件，需报送校网、校报或校外媒体，广泛宣传学生会工作的正面形象。
四、规范管理工作，不流于形式。
由于学生会进行社团活动的统一规划和协调性，同时又持续必须的独立性，这样不仅仅能够使所有学生会成员连接一体，资源共享，提高效率。
1、规定各学部各部门工作职责，以管理和服务为主。
2、严格规范各学部各部门成员的入会退会，对所有会员登记造册，以条例的形式明确各成员的职责及义务。
五、妥善处理与学部学生会之间及其他学生组织之间的关系
以“双赢”为目标。
明确组织关系，潜移默化，不激进，不急于求成。
1、明确组织关系，要求各学部学生会以《安阳市中等职业技术学校学生会会章》为基础，让我校中心学生会在带领各学部学生会共同工作时到达有据可依。
2、中心学生会需带着各学部学生会一齐工作，例如，学部学生会与各班级接触更直接，能够适当的把一些例如新成员信息统计，新成员培训，新成员登记统计等工作交由各学部学生会具体实施，中心学生会等相关部门在此期间也要切实的参与进去。
3、各学部的副主席要定期参加校里的主席团会及扩大会议。
4、可组织学生会系统的内部交流活动，加强认知。
5、中心学生会成员需严格自身要求，平等对待每一个人，不骄傲，不卑不亢。
坚持原则，团结伙伴，与各学部学生干部在长时间的工作、交流中循序渐进的发挥影响。
让各学部学生会的成员逐渐理解以基层学生会的身份求发展，能够参与到更大舞台的合作双赢的局面
6、办公室需继续加强工作建设，落实考评评优工作。
7、基层组织的提升：
我们提出标准，基层自评、互评，认识到差距，提出计划，办公室牵头督促、考评计划完成状况，由上级学生组织带动基层学生组织，实施联动，发展成一个大循环，良性运作，合作双赢，使我校学生会的发展有更大的力量凝聚，使各学部学生会走出工作亘古不变的怪圈，去更大舞台上发展。
8、与其他学生组织间交流时，在坚持自身组织原则的基础上，谦虚有礼，平等待人。
工作中互相帮忙，生活中团结友爱。
9、与其他学生组织应走“合作共赢”的发展道路，求同存异，共同发展。
学生会发展规划（三）：
学生会，作为校园文化建设的一支主力军，在活跃校园氛围，促进学校建设，服务学生成长成才等方面发挥着举足轻重的作用。
如何在前有的基础和成果上不断健全内部的制度，规范组织的管理体系、增进内部的凝聚力，更好地为在校师生服务，维护广大同学的利益，发挥学校桥梁和纽带作用，开拓创新、繁荣校园的学术与文化，营造用心、健康、向上的校园氛围？
这些都是值得我们每一位学生会成员关注和深思的问题。
回顾我校学生会所走过的历程，我们看到了它在不断的成长与进步，所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。
但仅仅将目光停留在现有的水平上，满足于已有的发展状况，这个组织将很难持续旺盛的生命力和战斗力。
以更加理性的思维，更加严谨的态度，更加饱满的精神来对待我们学生会的工作，务实求真、开拓进取，只有这样才能推动学生会工作在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。
首先，让我们来分析一下如今的校学生会存在着哪些方面的不足，只有先自省，才能求进步。
在长期的工作交流和实践中，我们总结了学生会组织在运转过程中出现的问题。
1.制度建设不完善，现有规章制度少，工作程序紊乱，导致工作效率低，各项活动不能纳入正常轨道；
2.人浮于事，部分学生会成员对自身定位不明确，追名逐利，浮躁之气日益旺盛；
3.团队协作意识不强，较多时候部门之间甚至常委之间工作信息缺失，相互之间不了解彼此的工作进展；
4.工作宣传力度不够，对一些重大的节日和活动宣传不到位；
5.工作被动，用心性不高，活动形式缺乏创新；
6.会议多，效率低；往往一场耗时很久的会议在结束之后却并没有收到应有的实际效果；
7.学生会干部自身素质不高。
相当一部分的学生干部综合素质尤其是业务素质有待进一步的提升；同时，学生会系统缺乏有效的培养机制对学生干部进行相关培训；
8.学生会系统内部沟通交流少，部门之间独立性太强，不利于整体发展目标的实现；
9.对外了解不深，交流不够，在思考问题时容易造成固步自封的现象发生，不利于学生会长远发展；
10.与各二级学院联系性不强，工作上往来较少，作为上级指导组织，并没有发挥实际效能；
11.除以上问题之外，还存在一个属于基础硬件设施的原因。
现有办公面积过小，办公室设备陈旧落后，基本办公设备缺乏，这些也严重的制约了学生会的发展，导致工作效率不高，工作质量受牵制。
以上是根据我校学生会发展状况并结合对其他高校发展的调研而分析出来的若干问题。
应对以上出现的诸多问题，我们认为有必要提出一个切实可行的目标和实施策略去解决这些制约学生会长远发展的瓶颈。
目标的合理性直接决定了组织的长远发展，为此我们做了超多的调查和实践，提出学生会在近期发展的一个目标是：
在各项制度完备的基础上，学生会各项工作井然有序，学生干部精神风貌好，职责心强，办事效率明显提高，外在形象明显改善，在同学心目中地位日益上升。
为实现这个目标，我们特提出了以下发展思路。
1．整体思路是外塑形象，内重建设，构建文化，和谐新发展。
工作重点是完善制度建设，让学生会各项工作都实现制度化；其次是加强网络管理，以网站建设带动工作发展新局面；不断对外交流，构建学生会调研系统；
2．外塑形象将包括以下几大工程：
“会徽工程”，将在全校范围内广泛征集、设计学生会会徽，提高全校师生对学生会的关注程度，树立好学生会的公众形象；“民心工程”，构建校园调研系统，定期召开学生座谈会议，诚心听取广大学生的意见，丰富学生会整体的精神内涵，架构起组织和基层联络感情的桥梁。
定期进行宿舍内务大检、饭检等，同时对学生宿舍使用设备和校园设施进行检查，深入学生当中，了解同学心声。
“网络工程”，以网站建设带动学生会工作发展新局面，以学生会网站为阵地，辐射学生会各部门，强化学生会的形象宣传、拓展学生会的网络服务功能。
3．内重建设则将从以下几方面开展。
在开学之初，参照优秀高校学生会组织建设和规章制度建设，加大力度完善各项工作制度，现正在草拟的制度有：
《xx师范学院学生委员会优秀部门考核制度》、《xx师范学院学生会干部日常行为规范手册》、《xx师范学院学生会优秀成员评选办法》、《xx师范学院学生会干部绩效考核办法》、《xx师范学院学生会干部任用管理办法》、《xx师范学院学生会办公室制度》、《xx师范学院学生会各项会议制度》、《xx师范学院学生会档案管理制度》、《xx师范学院学生会工作证使用制度》、《xx师范学院学生会物资管理制度》。
为避免制度制定后被束之高阁的现象，将在开学之后组织一次全体干部的集中学习会并要求今后各项工作均需实现制度化操作。
4．9月份将进行3场培训会，其中包括公文写作培训、干部礼仪培训、干部素质培训等，着力解决干部队伍业务素质不高，定位不明确等突出问题，让我们的学生干部具备应有的素质，提高办事效率；同时将在十月份进行一场户外素质拓展培训活动，以提高学生干部的团队协作意识；
5．与校内各媒体加强联系，邀请媒体为校学生会举办的活动进行相关报道，提高我们的宣传潜力，加大宣传力度。
对宣传部的工作职能进行重新定位，在原有的海报制作、组织黑板报大赛的基础上，完善活动宣传报道、人物事迹宣传等职能。
宣传部参与到学生会各项活动的全程报道中，发挥好学生会“口舌”的作用；
6．各项会议在通知下达的同时限定好开会时长，丰富会议形式，改变以往的训话式会议模式，透过各种形式让与会人员真正参与到会议中并取得用心的实际效果；
7．学生会系统内将定期召开民主生活会，由调研部根据近阶段时事确定一个与校园建设有关的议题进行广泛而深入的讨论学习，在对学生干部进行思想教育的同时，更加强了学生会各部门之间的学习和交流；
8．定期到各二级学院学生会进行走访调研，了解调查学院学生会工作进展并加以实际指导。
同时，为加强与学院学生会的联系，将在校学生会网页对学院学生会活动进行报道，并适时创造机会让学院学生会切身参与到校学生会活动的组织策划当中来。
此外，为规范与各二级学院关系，将会进一步完善“优秀学生会”评选条例。
9．在条件允许的状况下，争取学校有关部门的同意，扩大学生会办公面积，增添办公设备，提高学生会工作效率和质量；
我们相信，在学校党委的领导下，团委的指导和监督下，学生会上下一致，齐心协力，必将勾勒出完美的蓝图。
同时，我们将在实现半年期发展战略规划的同时，根据实践经验并不断对外交流，不断构成长远期发展战略规划。
学生会发展规划（四）：
进入学生会快两年了，在这段时间里，我有幸结识了不少干部，干事，这些对我而言，是一笔宝的财富。
虽然在这期间有欢笑，有泪水，但我觉得人生正是有这些点点滴滴的记忆才变得如此精彩。
以下是我对学生会未来的发展规划。
1、打造属于农学院的特色
学生会打造属于农学院特色的节目很有必要，如这学期弄的手绘T恤就很有好处，一方面，激发了同学们动手动脑的潜力，而且还能够将农学院的特色表现出来。
如果下年有时间的话，我想五谷杂粮拼图，农业工具摄影，宿舍文化大赛也能够再弄弄，充分调动同学们的用心性。
2、人才的选拔与培养
（1）优化人才培养模式。
以培养学生干部的学习潜力、实践潜力和创新潜力为重点，注重传授管理知识、培养操作潜力、提高素质协调发展。
确定特色培养目标，突出弹性和开放性，突出层次性和多样性。
创新以综合素质教育为特征的多元融合的人才培养模式。
（2）有效实施学生会干部素质拓展培训工程。
大力推进教育思想观念更新，建立具有时代特征的人才观和价值观，按照厚基础、强潜力、高素质、广适应的思路，有效实施学生会干部素质拓展培训工
程，透过各种可行性强，收益性高的素质拓展，大力推进培训技术手段创新，用心推动学生会干部素质提高。
3、注重沟通与交流
（1）拉近部长与干事的关系。
来到学生会这个大家庭不容易，“干事”和“部长”的称谓只是因为入学迟早而已，因此，无论何时部长都要用心的和干事沟通，主动关心他们的学习和生活，了解他们的思想动态，并将他们提出的一些好的意见反馈给主席团。
（2）加强部门之间的合作与交流。
学生会里各个部门无论做的事大小，都就应让学生会里其他部门知晓，如有需要的，就应提前和其他部门联系好，寻求支援。
（3）加强学生会与各个班
升级会员 