低效林改造造林施工组织设计.docx
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低效林改造造林施工组织设计
第一章、工程概况
第一节、工程概况
一、工程名称：
＊＊＊县＊**乡2014年度省级低效林改造项目。
二、工程简介：
本工程根据项目建设的依据和原则，结合＊＊＊乡自然地理、气候条件，人工造林2800亩，主要选用藏柏、川滇桤木为造林树种。
三、质量标准：
1、符合国家、云南省及本招标文件所列有关造林绿化工程施工的规范、规程和验收标准；
2、符合作业设计书的规定要求；
3、造林质量合格;
4、在养护期内，分种树、分规格的苗木保存率95％以上,无病虫害，生长旺盛。
四、工期：
造林工期自2015年5月下旬至当年7月下旬；养护期（含补植）自施工起至2016年秋季。
五、现场条件:
施工现场为自然疏林地，通往施工现场的道路为农用（田间）道路，距水源地较远，施工现场无水源。
第二节、编制依据及技术规范
一、《造林技术规程》，GB/T15776—1995；
二、关于本工程的《项目招标文件》；
三、关于本工程的作业设计书、资料及附件.
第二章、工程施工技术方案及方法
第一节、施工总体思路
一、两个“确保”
一是确保安全和质量，二是确保工期目标.
二、达到“三高"
高标准控制施工全过程；高效率建设本工程；高水平建设本工程。
三、坚持“四先”
在实施中，用先进的设备和科学配置来满足设计文件、满足建设单位的要求；先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事,把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节.
四、狠抓重点、难点工程
施工中始终把重点、难点工程放在突出位置狠抓不放，根据我单位类似工程的施工经验，对可能出现的问题,提前研究策划,优化选用，发挥我单位的综合优势，创一流水平。
五、全过程监测、信息化施工
对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程和各类信息，以便更好地指导施工。
第二节、施工要点
一、本工程以山地造林为主，工程施工必须参照山地造林工程的有关做法，以及工程质量评定标准进行施工，并应符合有关相应规定。
二、在场地平整基础开挖时应首先对该地段进行考察和勘探，经认真分析其地形地貌、土壤结构及生态环境等因素，研究其解决方案，总结施工利弊因素，做好充分的施工准备工作。
三、为达到均衡，形成流水作业,减少作业期工种搭接的窝工现象，缩短结构施工周期的目的，配足各工种人数和各种材料设备,加快各区域分项工程的进度。
四、本工程应抓紧土方工程施工进度，施工时应随时掌握天气预报，切实加强各项准备及施工技术措施。
第三节、施工准备
一、人员及物资设备准备
1、施工队伍进场
本工程的施工队伍将安排陆续进场,进场后由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和安全文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。
严格按照现场甲方审核认可的施工进度表进行各工种人员的搭配，做到既能保证施工进度、质量,又不浪费人力资源.
2、施工机械准备
本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工作需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备详见《工程投入的主要施工机械设备情况表》。
施工机械选用：
充足、精良的施工机具、设备及周围材料对单位工作能优质、如期交付使用,将起到积极的作用,为满足施工需要，所需大、中型机械设备均由公司统一调度配备，满足工程施工需要。
根据施工计划和工程实际进度，提前落实好所需的机械设备，并在机械设备进场前后做好维修、保养和校验工作.
3、质检仪器准备
为确保工程质量，准备好必要的试验器具,并派有专人保管，以对施工全过程进行质量控制。
4、苗木准备
公司近年来为了施工进度及质量，采取了一系列的措施，例如与种类繁多、质量优良的苗木供应商签订了长期的供苗合同，确保在施工及养护期间苗木的及时供应。
5、施工现场准备
除按照施工安排组织机械设备器材,工程物资进场外，现场重点抓好供电、供水设备、场地平整，施工通道工作及安全文明施工设施的建设等工作。
6、临时设施
1）施工用水、电
施工单位进场后立即和相关部门协商，尽快解决施工用水、电问题。
2）临时用房和材料堆场
各生产用房和材料堆场根据施工需要经建设单位同意后搭建，除保证整洁、便于施工外，还需注意防火、防噪。
3）施工道路、围护
施工单位不会擅自在施工场地以外的路面上堆放土方或停放施工机械，中断交通，并能够处理协调好各种关系。
在施工场地外围设置临时围护，根据施工需要开设道口,旁放置宣传标语和警示语。
二、施工技术准备
1、技术准备
1）开工前组织施工管理人员（包括班组长）熟悉施工图纸、施工规范,特殊规程，现场环境，做好技术交底和质量，安全交底,指定专人做好土壤、建材检测、复试工作，由专人做好各工种的原始施工记录和隐蔽工程验收记录,留好书面数据、符合最佳标准。
2）2、会审
3）组织有关施工技术人员详细阅读施工图，充分了解设计意图，核对图纸节点和尺寸，然后由项目部组织会审,分析汇总施工图中的技术难点，确保施工操作时精雕细刻。
3、交底
在充分了解设计意图的基础上,按建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图交底的要求,项目部认真研究深入细化施工图或有关图纸，与建设方和设计单位达成一致意见，集中技术力量进行图纸施工翻样，设立各技术工种岗位责任制。
第四节、施工方案及关键技术
本工程是山地造林工程，主要是藏柏和川滇桤木的栽植和管护方案.编制好施工技术方案是保证该工程能够如期保质保量顺利进行的重要工作，严格按照招标文件的要求，根据现场情况我们确立以下方案。
一、施工工序划分：
栽植的施工工序：
清理场地→定点放线→整地挖穴→选树种→运苗→栽植苗木→压实→→覆土→抚育管理
二、主要施工方法
1、定点放线
1）放线方法主要有以下五种:
（1）尺绳放线法：
适用地形变化较小的平缓坡地.按图纸上已标明的或建设、监理方指定的中心线位置，放一根直线（尺绳），根据作业设计书中对造林密度的要求，沿尺绳用白灰或标桩在场地上加以标记，确定树苗栽植的具体位置，以此为基准，向左右两侧展开。
（2）标杆放线法:
根据三点一线的原理进行放样,多在地形较为规则的造林地应用该方法。
（3）尺徒手定点放线:
适用地形不规则的山坡。
按图纸上标明的或建设、监理方指定的参照物,按造林作业设计规定的株、行距用白灰或标桩在场地上加以标记，以此方法逐步确定树苗栽植的具体位置。
（2）网放线法：
适用于具有规则的植物构图要求的设计。
先在图纸上以一定比例画出方格网，把方格网按比例定位到施工现场（多用经纬仪）,再在每一个方格内按照图纸伤的相应位置进行尺绳法定点。
（3）在标定植树点位置的同时，要对计划栽植的树种做出明显标示，并记录数量，挖穴时如发现定点标记模糊不清时重新放线标定.
（4）复查标定
放线定点后应立即复查。
不论采用何种放线法，各相邻栽植点误差，以设计书规定的株、行距为基准,平坡不大于5%，复杂山坡不大于15％。
2、整地挖穴
（1）根据造林地条件，主要围绕保土蓄水、加厚土层的目标，采取工程措施.我们主要运用穴状整地方式。
整地过程中应尽量保留现有灌、草植被,防止造成造林过程中的水土流失。
1）穴状整地
植树穴规格为40cm×40cm×40cm,株行距为2m×3m，按穴口直径和穴深，不准挖成圆锥或锅底形。
2）土壤粘重板结地段，树穴尺寸按规定再增加20％。
3）土壤疏松地段,树穴尺寸按规定的规格缩小5％。
3、选树种
1）树木的选择原则:
（1）考虑到树木原生长条件和定植地的立地条件相适应.
（2）选择生长正常的苗木以及没有感染病虫害和机械损伤的苗木。
（3）选树时还必须考虑移植地点的自然条件和施工条件，移植地的地形应平坦，坡度不大，过陡的山坡,根系分布不正,不仅操作困难且容易断根,不易起出完整的土球,因而应选择便于挖掘处的树木，最好使运输工具能达到树旁。
（4）树木的挖掘与营养袋（泥球）的包扎：
泥球的质量对成活率至关重要，一定要保证泥球的完整。
（5）选用符合设计图纸工程量清单规格要求的苗木。
保证苗木分支点整齐、树冠圆满，整齐一致。
4、起苗
树苗的起苗质量是确保种植成活率的重要保证，起苗前应做好有关准备工作,起掘时按操作规程认真进行,起掘后做适当处理和保护。
5、运苗
1）坚持随起、随运、随栽原则。
苗木运输时间应选择在夜间，并避免风天运苗，原则上保证随起、随装、随运、随种。
运输途中，行车宜平稳。
长途运输树木必须覆盖蓬布,并应做好防冻、防晒、防雨、防风和防盗等工作。
2）苗木运输装卸时应做到：
轻抬、轻卸、轻放，做到树木土球不破损碎裂，根盘无擦伤、撕裂，枝杆保持完好，保证土球和树冠的完好。
小苗堆放不宜太厚，防止发热伤苗，晴天运输上面宜加盖蓬布,以防日晒。
3）装卸、托运重点保护苗根。
运输带土球的苗木，Ⅱ级苗可摆放二层,高大苗木要水平或倾斜放置，苗根朝向车前方。
4）装车时应清点树种及数量，检查规格及质量。
装运及现场应及时验收，对土球破损或伤残的和未经植物检疫的不合格苗木不得进入施工现场.
6、苗木的栽植
1）严格按照设计方案的要求进行栽植，做到苗木品种、规格、数量、位置等准确无误。
2）树苗栽植时要轻拿轻放，保持树体端正、上下垂直，不倾斜。
相邻近苗木的规格（干径、高度、冠幅、分枝点）基本保持一致；
3）栽植方法
栽植前先将苗木充分淋湿，以运苗筐挑运到种植穴的位置，挑苗上山前必须对苗木进行分级，病苗、弱苗、折苗、根系未成团苗、过嫩过老等不合格苗均不能上山.
在土壤足够湿时栽植，植苗时必须将塑料袋小心撕下,将苗木植入穴内，回土盖过苗木基部约3cm，并用手压实，每穴栽植1株，苗木要垂直栽植于穴内，不能曲根，沙地及雨水冲刷严重地域适当深栽；植完后要认真检查,确保不漏放、漏种，收工时将塑料袋或塑料管彻底清除带走;栽植率应达100%，栽植后1个月内进行1—2次查苗缺，发现缺苗死苗要即时补上,保证当年造林成活率95％以上.
7、抚育管理
1）穴面覆盖。
造林后，及时用枯草等覆盖穴面，避免暴风雨时余地击溅表土，并减少蒸腾失水、增强穴面保墒和促进苗木生长。
2）查苗扶正。
大雨过后，及时查苗看穴，如苗木被冲压,及时扒出扶正；被大雨冲毁的鱼鳞坑及时修筑好.
3）松土除草。
未进行穴面覆盖的植树穴,大雨过后土壤易板结、干裂和滋生杂草，要适时松土,以保墒和清除杂草.松土除草与扶苗、除蔓等结合进行，做到除早、除小、除了。
对穴外影响幼树生长的高密杂草,每年也要割除1~3次.松土除草注意里浅外深，不伤害苗木根系并进行扩穴，增加营养面积。
根据不同树种和灌草种类，可选用适宜的化学除草剂除草。
具体方法为铲除林地内至林缘1。
5米范围内全部的杂草、杂灌草头存留高度小于10cm；砍倒的杂草、杂灌归集到两植株行的中间形成一条带并扩穴等。
4）补植。
植苗造林的补植应用同龄大苗.补植期间，应安排在能够满足造林合同工期和成活率（保存率）要求的期限内。
5）森林防火。
保护造林绿化成果的关键之一。
加强看管,严防火源上山时最有效的措施；风力灭火机是最有效的灭火工具；每年春节、清明两大节日时森林火灾的高发期，需要特别注意增加看护人员，防患于未然。
8、技术关键
1）适时抢栽
＊＊＊乡雨季时间短而集中,植苗造林必须抓住连续下雨且间隔期又不长的时期,随雨而动,突击抢栽；一般在透雨后的阴天或下午栽植,以减少太阳对苗木造林当天的暴晒，保持一夜时间的缓冲，提高苗木的抵抗能力。
切忌在无雨和降雨不多的时期强栽等雨.
2）容器苗雨季造林重点注意三方面的问题：
一是起苗时先挖掉容器袋周围的土，并尽量不使袋内土体松动.二是注意栽植深度，培土深度要比容器高出2-3cm。
三是栽前一定要撕破袋底部。
3）栽植时将苗木放在筐内，遮盖湿布,栽一株拿一株。
不要用手抓握苗根部,以尽量减少根系损伤。
注意扶正苗木,覆土压实。
第三章、工程进度计划及工期保证措施
公司依据工程量、工程难易程度制定工程施工进度计划，并贯彻落实，同时通过其它各项措施保证施工进度，确保在计划工期时间内顺利完成施工（详见施工进度计划表）.
一、从组织上落实进度控制责任制，建立进度控制制度。
召开协调会议，落实各层次进度控制的人员，具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进度阶段、合作分工等将部进度计划分解,制订出切实可行的进度目标。
二、根据总进度计划,编制更详细的实施计划，经业主审核后，向施工人员下达任务。
三、组织施工机具按时进场，保证施工进度。
四、根据总进度计划和经业主审核通过的作业计划,编制每日材料供应量计划，要预定采购的材料需超前编制和落实.
第一节、施工进度保证措施
工期影响因素分析
一、技术保证措施
1、编制施工进度计划实施细则
2、依据现场实际编制细部网络计划和施工作业周计划体系，强化施工工程进度控制。
3、编制加快施工进度的技术方法，以保证在进度调整后,仍能如期竣工。
4、进度计划表和气象表挂历墙,使有关施工管理人员明确工程的时间要求。
5、保证施工进度,随时调节施工作业人员数量。
6、机械人员做好机械维修、保养工作，保证其正常运作。
7、抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作,保证职工有充沛的精力投入到工作中去，确保每日进度。
二、经济保证措施
1、确保按时供应资金
2、奖励工期提前有功者
3、保证施工资源正常供应，实现进度计划的资金保证措施
4、项目部将采取有效的经济措施，保证在农忙时节施工人员坚守岗位，为按进度如期完成工程建设做出贡献。
三、合同保证措施
1、全面实行工程承包合同
2、按时提取工程款
3、尽量减少建设单位提出工程进度索赔的机会
4、保持总进度控制目标与合同总工期一致
四、信息管理措施
对施工实施工程进行监测、分析、调整、反馈和建立相应的信息流动程序以及信息管理工作制度，连续地对全过程实行动态控制，确保工程质量与进度。
第二节、工期保证措施
为了确保工程能够在许诺的工期内完成，并且达到合格工程的要求，我公司通过现场考察和对图纸的认真研究，制订了一套科学合理、切实可行的施工流程，为了保证此流程能够顺利运行，并且达到预期的目的,我们将采用以下保证措施:
严格按施工进度计划，编制苗木采购及种植计划表,安排好苗木起挖、栽植时间，尽量缩短起挖与栽植之间的时间间隔,保证苗木成活。
严格按施工进度计划，编制劳动力安排计划表，精心组织人员施工。
做到劳动力量能控制,质能优选。
指导工人有序栽植，管理人员通过图表即能掌握工地实际种植进度及数量。
工序搭配合理、衔接紧密。
施工组织严密，减少返工机率,做到一次性完成，考虑周到，按照图纸要求认真施工，尽量不去二次开挖沟槽，降低返工机率。
树立工期倒计时牌，增加施工人员的工期紧迫感。
制定工期奖惩措施，运用经济杠杆,确保按合同工期完成任务。
农忙季节、节假日施工工期保证措施。
1、成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。
2、当劳动力不足时，及时补充劳力，确保劳力不减，必要时组建昼夜两班施工，确保施工计划的完成.
3、加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义,调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。
凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予加班经济补偿，对于无故随意脱岗的人员给予经济处罚.
4、及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位,安心工作。
第三节、奖罚措施
为了更好的管理队伍，达到质量、工期等要求，提高工人的劳动积极性，杜绝各种不良隐患，项目部制定以下奖罚措施：
一、进度方面
每周将实际进度与计划进度相比较，对提前完成的小组进行奖励，对进度滞后的小组进行罚款，连续几天出现滞后情况的,撤换此小组；
二、质量方面
项目部成立自检小组,由项目经理牵头，对完成工程量进行检查，不合格的将进行返工,同时罚款，直至检查合格，若影响其他工序进度的，加倍罚款；返工后检查仍未达标的，撤换此小组；
三、安全方面
项目部成立安全小组,由安全负责人牵头，每天对现场进行安全巡视,若发现存在任何安全隐患，根据实际情况进行罚款并加以教育。
四、环境、卫生方面
现场要保持道路通畅、场地整洁，根据实际情况罚款。
项目部奖罚明细表
安全类
普通工人
管理人员
水隐患
罚20元/次
罚50元/次
酒后进入工地
罚50元/次
罚100元/次
私自野外用火
罚100元/次
罚200元/次
质量类
每道工序
第一次自检不合格
返工后仍不合格
每道工序
罚200元/次
罚500元/次，换班组
进度类
每道工序
提前完成
滞后一周
连续滞后一个月
每道工序
奖励1000元
罚1000元/次
罚5000/次，换班组
环境保护、文明类
道路
罚500元/次
生活区
罚500元/次
施工区
罚500元/次
第四章、主要机具设备品种及数量
一、主要施工机械设备进、退场计划
1、根据机械配备计划，结合施工进度情况,事先落实机械设备来源,并做好保修、养护工作，保证要工程进场机械均能运行良好。
2、合理确定机械进、退场时间.对于大型机械，应尽量安排在夜间进场，以免影响交通.其它仪器在土方施工前提前一两天到位到竣工、保修、养护期结束后退场。
3、所有机械设备应根据施工现场平面布置图实行挂牌定点停放，停放要求整齐、简洁，停放位置要求合理、方便。
二、设备到场运行的保证措施
1、施工质量的优劣，除了取决于技术方案的先进,质量控制系统的严密,操作工人技术素养，认真程度之外，先进的施工工具将具有举足轻重的意义，在一定程度上,它可以弥补操作工人技术素养的某些不足，能够确保操作的精度。
施工机械的配备有着极为重要的作用。
为确保工程的质量与工期进度,在进场之前,检测、检修所有的设备,以保证设备到场后能正常运行使用，确保工程的顺利完工。
2、我公司会对施工全过程进行质量控制，根据工程需要配备必须的测量仪器和检验仪器。
根据经验、测量和试验设备所要求的有关规定，对测量仪器、质量检验仪器在使用前进行复测验证。
3、项目部根据施工进度计划和施工预算分析,编排好施工机械配备表，为本工程配备先进的、性能优良、效率高的施工机械，提高机械现代化程度,并采取必要措施保证施工机械设备可靠到位。
三、计划投入本工程的机械设备详见《工程投入的主要施工机械设备情况表》。
第五章、劳动力配置及保障措施
一、劳动力计划依据
根据施工定额、长期的施工经验、以及本工程所确认的合格目标和缩短工期的要求，劳动力拟按常规需要人数增加1/3强的量考虑，并就本工程所需施工专业工人熟练程度，技能方面加以重点要求，保证工程按期、按质完成.
二、劳动力来源
本工程劳务由公司统一调度进入工地、技术工人主要来源本地及公司技术操作工，经过近五年的专业培训,熟悉了解我公司的技术质量标准以及文明施工的要求。
根据本工程的特点，我们将选派经验丰富的施工人员进驻施工，他们均有类似工程施工及管理经验，有较丰富的造林种植经验,精力充沛,实干精神强,多年在施工现场，创造出了良好的信誉。
三、劳动力计划表单位：
人
工种/级别
按施工阶段投入的劳动力情况
前期
中期
后期
抚育
测量工/中级
4
4
4
/
运输工/中级
2
3
2
2
绿化工/中级
3
3
3
3
普通工（兼搬运）/初级
30
25
25
30
四、劳动力进场保证措施
1、和每个施工人员签订工程劳动协议书，明确规定其在本工程施工中的职责.
2、配备齐全的劳保物品。
3、制定切实可行的项目部奖罚措施。
4、定期组织对各班组工作人员进行培训及安全教育,全面提高施工人员素质.
5、根据施工进度，提前安排施工人员有计划进场。
第六章、工程质量保证措施
第一节、质量保证体系
本工程质量目标是合格等级，为确保达到工程质量合格等级目标,我公司从项目组织管理，质量保证体系，工序过程控制，质量检验、测量和审核，保修期养护管理等实施纵向到底、横向到边、不留死角的全面、全过程质量控制。
一、质量保证体系网络:
1、上框图是本工程质量管理的结构形式.苗木采购、绿地整理、土方施工、土壤改良、绿化种植等工作由每个施工组单独完成，每一施工组各自负责在本工程范围内的职责.
2、该结构形式是从组织上保证，由项目经理负责制逐级落实到各个岗位,组成一个现场质保网络,明确责任，层层进行质量把关。
3、从“人、机、料（苗木等）、法（规程）、环（环境）、检（检测）"六个环节建立和完善本项目的质量体系，明确工程项目质量责任制，各司其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。
4、建立质量反馈机制，认真进行工程质量检查，贯彻群众紫检和专职检查相结合的方法.组织施工组进行自检活动，作好自检数据的积累和分析工作。
专职质量检查员要加强施工过程中的质量检查监督，作好预检和隐蔽工程验收工作。
第二节、质量保证措施
一、组织措施
建立质量保证体系，任命富有施工经验的项目经理，常驻现场,对工程全面负责。
二、制度措施:
1、施工人员“上岗培训”、“合格上岗”和“岗位责任制"制度;
2、专职质量员负责苗木检疫和材料验收制度，对不符合质量要求的建材和苗木，坚决拒收；
3、苗木挖、运、种环环紧扣，统筹安排制度；
4、各种施工材料质量验收制度，对劣质者坚决不买；
5、隐蔽工程和分项分部工程验收制度；
6、土壤改良完毕后才进苗、种植.
三、监督措施
1、无条件接受建设方和工程监理单位的施工质量监督管理，对主要树种到场和主要工序完成时，主动请“工程部"人员到场检查。
2、本公司业务主管部门的质量考核。
四、技术措施
1、苗木质量拍照、“封样"、检疫,苗木质量是造林优劣的关键，一定要精心选苗，对主要树种要拍照记录；
2、树木运输保护措施：
营养袋完好，轻装轻卸，不损枝条；产地较远时用遮阳帘遮盖苗木，一定要保证苗木完好无损。
第三节、工程技术资料及图纸管理
一、技术资料管理
1、项目经理部配备专职技术资料管理人员,负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。
2、专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料招标单位，由招标单位汇总后建设单位。
3、工程施工期间,公司专职技术资料员每月一次定期检查指导,保证资料完整、齐备。
4、资料收集、整理将根据《造林工程施工质量验收统一标准》按照分部、分项归纳整理。
在资料收集、整理过程中，我公司有一套成熟的模式,这种模式能够达到市档案馆的要求.
二、图纸管理
1、图纸作为受控文件来管理,专职资料员负责收、发,并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识，并由专职资料员负责做好交换、回收记录。
2、设计变更及时反馈到图纸上,和施工同步.
第七章、安全及文明施工保证措施
第一节、安全文明施工措施
一、安全管理措施
1、根据本工程特点编制安全工作目标责任制，设专职安全员,全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。
2、建立健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度.
3、在进场准备阶段，公司和项目部向安全员、施工员（包括管理、劳务人员）进行安全技术交底。
4、合理安全施工程序计划，尽量避免或减少交叉施工，对必须交叉施工的区域加强安全防护设施，防止人
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