导师认证活动.docx
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导师认证活动
導獅
認證活動
導獅認證活動
導獅認證的過程:
願意成為有認證的導獅者，須做好本冊後面的複習作業，然後與總監一起檢查答案，再討論須要進一步加強訓練的地方。
如獲總監核准，總監須在您的複習作業上簽名，然後寄至:
LionsClubsInternational,
NewClubsandMarketingDepartment
300W.22ndSt
OakBrook,IL60523-8842USA
您將在新會核准授證後之90天內擔任導獅，或未被指派擔任導獅之前；就須事先完成本複習作業而且寄至總會。
總會一收到總監所核准和已簽名的複習作業後；認證導獅的證書將寄給您。
導獅的資料（請用英文工整的書寫）:
導獅的名字
地址
電話____________________________________傳真__________________________________
電子郵件地址:
_____________________________________________________________________
日期:
_____________________________________________________________________________
總監核准:
_______________________________是___________________________分會的正會員
導獅的名字
已於_________________________完成導獅認證活動的複習作業。
日期
總監:
_________________________________________區:
_____________________
導獅認證的練習:
下列的練習在導獅認證的活動指南（CGL-1）內。
請參考該指南作答。
練習#1--導獅的工作技巧
請摘要的列出您認為成功的導獅應具備那些技巧。
請說明您已經具備那些技巧，而那些技巧須要加強?
您如何改善這些技巧?
您須以他們的職位觀點來回答問題!
練習#2–認識國際獅子會
請列出您認為在講習指南內對下列新分會幹部非常重要之處:
會長
1.
2.
3.
秘書
1.
2.
3.
財務
1.
2.
3.
會員發展委員會主席
1.
2.
3.
您須以他們的職位觀點來回答問題!
練習#3–複習憲章
請列出您認為在標準本分會憲章暨附則內對下列新分會幹部非常重要之處:
會長
1.
2.
3.
秘書
1.
2.
3.
財務
1.
2.
3.
會員發展委員會主席
1.
2.
3.
您須以他們的職位觀點來回答問題!
練習#4–籌劃授證之夜
列出輔導分會如何幫助新會籌劃授證之夜的五個方法:
1.
2.
3.
4.
5.
您須以他們的職位觀點來回答問題!
練習#5–分會幹部之角色和職責
請回答下列問題:
1.您認為甚麼是每一分會幹部之重要角色?
會長之重要角色
秘書之重要角色
財務之重要角色
會員發展委員會主席之重要角色
2.他們所面對之挑戰是甚麼?
會長之最大挑戰:
秘書之最大挑戰:
財務之最大挑戰:
會員發展委員會主席之最大挑戰:
您須以他們的職位觀點來回答問題!
練習#6–設計吸收新會員的計劃
簡述成功的吸收新會員計劃
您須以他們的職位觀點來回答問題!
練習#8–進一步了解貴區的情形
貴區能提供新會那些協助:
您須以他們的職位觀點來回答問題!
練習#7–付諸實現!
請寫下“付諸實現”內有關方案發展的五個步驟:
1.
2.
3.
4.
5.
您須以他們的職位觀點來回答問題!
練習#9–分會的優先次序和行動計劃
如果您是新會會長:
1.貴分會的優先次序和目標是甚麼?
第一優先:
第二優先
第三優先
2.列下完成優先次序所須要的工作，以及如何分配工作，和每份工作的時間表
第一優先:
第二優先:
第三優先:
3.負責小組如何徵召他人的協助以完成工作或目標?
第一優先:
第二優先:
第三優先:
4.每份工作或目標可能面對的困難或挑戰?
第一優先:
第二優先:
第三優先:
5.他們如何克服困難?
第一優先:
第二優先:
第三優先:
練習#10–您任內的計劃
請列出您擔任認證導獅的計劃，須包含下列事項:
1.訓練日程表
2.區幹部與新會之間的溝通計劃，須包含區新會發展委員會主席、區領導能力發展委員會主席、區會員發展委員會主席、區會員保留委員會主席
3.提出報告日程表（包含每季報告）
4.表揚新分會幹部和會員的成就
5.決定短期目標的行動計劃和時間表
6.訂長期目標的行動計劃和時間表
筆記
NEWCLUBSANDMARKETINGDEPARTMENT
LIONSCLUBSINTERNATIONAL
300W22NDST
OAKBROOKIL60523-8842USA
CGL-2.CH1/02美國印製
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