最新数字城市智慧城市可行性报告.docx

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最新数字城市智慧城市可行性报告

2016年数字城市智慧城市可行性报告

 

 

目录

一、项目简介:

..3

二、项目实施内容及步骤:

.4

1、基础网络数字化工程...........4

2、金融体系数字化工程...........4

3、公共服务数字化工程...........5

4、生活服务数字化工程...........5

5、行政管理数字化工程...........6

6、实施进度规划:

.7

三、项目建设阶段性效益:

.8

1、招商阶段.............8

2、管理阶段.............9

3、运营阶段.............11

四、项目实施需要的各方面支持:

......13

一、项目简介:

数字裕后街,就是通过数字化信息将管理、服务的提供者与每个住户实现有机连接的社区。

这种数字化的网络系统,使社会化信息提供者、社区的管理者与住户之间可以实时地进行各种形式的信息交互,由于现代网络浏览器的先进性以及多态的表现性,加上各种网络多媒体技术的应用,从而营造出了一个丰富多彩的虚拟3D社区。

这个虚拟的社区是由现实的社区为支撑的,是现实社区的发展和延伸,所以社区仍为主体。

现实的社区提供的具体建筑物和环境,而虚拟社区是指在网络上有虚拟社区,实际上所提供服务是有形的,具体的。

虚拟的含义是在网络空间的虚拟,但为现实社区拓展跨地域的空间,与外部有广泛联系。

使更多的社会资源能够共享和跨地域提供的服务在社区成为可能。

数字化本义是指信息数字化,数字化裕后街的概念相应是实现了信息数字化的裕后街。

对数字裕后街所提出的基本要求是:

面向21世纪的现代生活需求,具备高新技术含量,满足时尚白领人士的生活品味,适应信息产业技术革命的潮流。

通过采用现代传感技术、数字信息处理技术、数字通信技术、计算机技术、多媒体技术和网络技术,实现社区内各种信息的采集、处理、传输、显示和高度集成共享,实现社区和家庭各种机电设备和安防设备的自动化、智能化监控,实现裕后街社区生活与工作安全、舒适、高效。

进行精密设计、优化集成,精心建设社区数字化及智能化系统工程。

裕后街是郴州商贸的发源地,它承载着郴州的城市记忆。

去年,

市委、市政府和中国企业500强湖南建工集团采取政企合作模式,分步实施修缮、复原裕后古街,让历史遗韵重回裕后街。

街区的改建以尊重城市文化遗产为前提,保留了犀牛井、江西会馆等一些重要的人文自然景点。

新复原后的裕后街定位为“全国一流、湘南首席历史文化街区”,划分了民俗文化街、中华美食街、风情酒吧街、时尚步行街四大功能街区;有酒店与游客接待中心、大型购物中心、休闲康体中心等“七大中心”,总建筑面积大约17万平方米,商铺24小时不打烊。

建成后的裕后街将成为市民和外地游客度假、休闲、观光的好去处。

整个数字裕后街的建设采用“统一规划、统一建设、统一运维、统一管理”的基本建设思路,以及“共管、共缆、共基站”和“一体化运营”的筹建计划,采用光纤到户和三网融合的技术模式;以裕后街实业有限公司负责组织,由城市热点公司具体规划和建设实施,共同打造一个具备高新技术含量,满足时尚白领人士的生活品味,适应信息产业技术革命的潮流的数字裕后街;

二、项目实施内容及步骤:

1、基础网络数字化工程

遵循资源节约的建设方针,采用最新的三网融合技术,实现信息高速公路逐步到户,避免了重复建设。

固网网络建设:

采用三网融合和光纤到户的设计。

让高速网络连通整个景区内的商家。

无线局域网(城市热点无线接入平台):

在整个园区的主要商业区和广场区域,采用城市热点无线网络平台技术,进行无线局域网覆盖,方便市民随时接入高速网络。

同时提高对景区内公共区域上网人员进行有效的管理。

2、金融体系数字化工程

整个裕后街景区建立完善的金融体系,依托一家银行和运营商,以金融一卡通为基础,捆绑手机支付,形成一卡一手机可以完成在裕后街内的大部分所有支付项目。

面向裕后街的商家

1)水、电、气、宽带网络、物业管理、铺面租金的缴费

2)商铺的刷卡消费支付

3)门禁、监控等智能商户应用的开通和控制

4)数字物管、智能家居

5)商铺业务代缴收费

面向游客

6)作为会员卡和储值卡。

7)裕后街内的消费。

8)绑定上网、消费打折、积分等功能。

3、公共服务数字化工程

公共服务数字化的重点是整合相关资源,推动医疗、卫生、社会保障、科技、文化教育领域的信息化建设,建立公共服务数字化体系。

强化公共事业领域信息化。

采用空间信息技术等整合相关资源,大力推进水、电、气、讯、交通等公共事业的数字化,籍以提高服务效率,完善服务网点布局,提高对市民的服务能力和服务水平。

完善裕后街

景区信息基础设施建设,建立并完善以裕后街景区公共信息服务网为主体的信息服务渠道,整合政府和社会公共服务部门面向裕后街居民的在线服务,提高裕后街景区政务和公共服务水平。

建设内容具体为:

公共服务信息发布系统:

各种裕后街社会服务信息的发布平台,包括门户网站,手机短信等。

发布内容包括天气、环境、

公共区域信息服务站:

在裕后街区域内,设置若干个信息服务站,市民可以刷一卡通来获取自己所需要的各种信息。

裕后街商业中心和景观区域灯光控制:

对裕后街商业中心区域和景观区域的灯光整体控制系统,让其产生一定的艺术效果。

裕后街商业中心和景观区域背景音乐:

对裕后街商业中心区域和景观区域设置暗箱喇叭或者景观喇叭,播放音乐,使整个城市洋溢着音乐氛围。

城市LED电子广告屏:

在裕后街的商业区域设立若干个电子广告屏,展示广告和其他服务或者节目信息。

4、生活服务数字化工程

公共信息资源的丰裕度与可利用水平以及生活服务数字化程度是整个裕后街设成功不成功的评价体系的核心。

在充分考虑数据密级的情况下,在后台充分利用了整合与梳理基础设施建设和应用系统建设的成果,采用GIS地图技术、3D互动社区、信息资源目录技术等数字城市技术,最大化地满足于社会公众服务。

为了适应来裕后街的各层次的人群,包括商家、住户、游客等,让受众群体不管是通过电脑还是手机、无论在家里还是在户外,均可以获得生活服务的各类信息。

服务的前端可采用基于互联网的信息门户网站、还可以基于手机、数字电视、户外电子屏与信息亭等其他电子手段与报纸、黄页等非电

子手段。

让受众群体可以通过各种途径来享用数字裕后街建设的成果,真正实现数字裕后街信息服务在生活中无处不在。

数字智能家居:

针对家庭设计的智能终端,集监控、家电控制、无线上网、影音播放、远程控制于一体的智能家居设备。

数字化物业管理:

物业管理数字化。

城市热点3D虚拟裕后街:

城市热点社交平台,将实际的裕后街搬迁到网络之上,形成虚拟加现实集合的3D虚拟裕后街。

5、行政管理数字化工程

制定完善的裕后街电子政务建设规划,形成统一的信息化建设标准,全面推进行政信息化建设。

完善统一、安全、可靠的电子政务基础支撑体系。

推进以数字工程为代表的行业应用信息建设,整合和开发行业应用系统形成的区域内基础信息的横向应用。

推进城市综合决策数字化工程和政务信息服务体系建设。

重点建设城市生命线管理系统、区域内安全监控系统和区域内应急指挥系统。

其中社区内生命线系统是衡量一个城市社会发展、城市基础建设水平及生态安全的重要指标。

裕后街景区安全监控系统:

升级版的平安城市,在裕后街构建一个更加完备的监控系统。

裕后街景区应急指挥系统:

设立城市应急快速指挥系统,从交通、警察、医疗、政府各个方面协调配合的一套系统。

裕后街物流管理系统:

建立整个裕后街区域的物流管理系统。

裕后街智能交通系统:

建立整个裕后街景区的智能交通体系,实现旅游观景线路和区域内交通线路的完美规划。

裕后街行政网络办公平台:

建立整个裕后街行政网络化办公平台。

6、实施进度规划:

从裕后街片区基础建设、公共设施建设和商业开发的建设规

律和实际情况出发,尽可能地在“数字裕后街”项目从建设到运营的各个阶段中,将资金投入推后和经济效益产出提前,拟订如下“数字裕后街”项目建设工作总体构想。

“数字裕后街”建设工作总体分为:

整体设计与通信基础设

施工程、基础网络建设公共设施建设、基础业务平台建设、各类应用系统建设、运营体系启动。

在时间节点上,分别对应裕后街片区整体建设的:

“三通一平”阶段、基础建设阶段、公共设施建设阶段、公共管理体系正式运行阶段和商业开发阶段。

三、项目建设阶段性效益:

1、招商阶段

数字裕后街将运营方、商家和游客等多方联系得更为紧密,无论是从整体宣传还是实际应用中都将获得更紧密的互通。

全方位立体式的宣传攻略,相互渗透的经营模式,产品和服务的无缝衔接,必将形成井喷式的商家涌现,更将影响和拉动国内外呈几何增长的游客消费。

街区的繁荣和信息化的应用中,直接提高了街区的赢利水平,同时提高着区域地价和房价的逐步提高。

直接产生或间接产生的经济效益也稳步上升,同时项目也将为整个郴州带来更多商机和发展,获得社会效益和经济效益的共赢局面。

以传统典押的建筑风格和整体包装见长的裕后街一旦面世,肯定将获得各方的极大关注,也将获得更多的游客前往观赏游览。

我们知道,丽江、乌镇、凤凰等以古建筑群落是乘旅游大潮而热起来的。

它们的成功有着不可复制的时代特殊性。

同时近几年以古建筑为特点的景点、商区更是不断涌现。

我们要想从众多的类似项目中脱颖而出,我们必须具备良好的独占性优势和吸引人们眼光的亮点。

当前裕后街基础建设和基本条件优越,其它我们就要从提升它的软实力来努力了。

数字智能化的宣传亮点,必对整体招商运营和宣传大有裨益。

2、管理阶段

数字裕后街建设起来后,必将配套安装数字裕后街城市热点的管理信息系统和安全监控系统。

建设成功后数字化管理有效整合了信息资源和管理资源,项目的建设将产生直接和间接的经济效益。

具体表现为:

裕后街数字化社区的管理信息系统的实施和推广可以整合各级管理部门的网络、设备等硬资源和技术、人才等软资源,实现资源共享,协同办公;减少各个部门的重复巡查工作,重复处理工作;

裕后街数字化社区的管理信息系统的实施和推广可以大大降低裕后街的管理、交通、市政、环卫等相关部门的人员成本、车辆成本、燃料成本等;

系统集成了城市管理的协同工作平台,减少了城市管理中各专业单项管理

平台的投资开发成本,避免了重复建设;

系统统一了管理平台的基础数据标准,为城市管理的信息化平台提供了共享的基础,避免了系统不兼容、信息分割的局面;

通过整合城市管理中数量庞大的协管员队伍,发现、处置的专业化分离帮助协管员明确责任,各尽其职,提高了工作效率同时降低了成本;

通过监督中心对监督员队伍的集中、规范化管理、培训和调度,必然会减少管理人员成本,长期来看可以节约大量人力资源的投入;

统一建立了城市片区管理的综合数据平台,既可以提高数字裕后街区域内管理的效率,又可以降低日常管理成本;

数据的集中存储和统计使定量掌握城市管理动态成为现实,直接帮助高层城市管理者制定更加切合实际的政策、法规,这种进步所带来的间接经济效益更加巨大和持久。

3、运营阶段

数字社区整体运营后,网络营业收入将由基本管网运营、宽带网络运营、企业网络服务、“一卡通”服务(代缴费、购物、等)、家庭智能化服务、公共物业管理(平安城市、公共区域北京音乐、公共设施管理、公共信息发布)、电子政务、门户网站运营及网络增值业务、安防工程、弱电工程、软件开发等多部分组成。

其中宽带网络运营前3年,按照用户总数的50%计算,后五年按照用户总数的80%计算;社区一卡通服务(代缴费、购物、公交、等)、家庭智能化服务用户按照前3年为50%,3-8年为80%;企业网络服务用户按照前3年为20%,4-7年为50%,8-10年80%,后5年按照用户总数的30%计算;

在以上的收入中,未考虑公共物业管理(平安城市、公共区域音乐、公共设施管理、公共信息发布)、电子政务及在网络上开发电子商务、互动游戏等增值业务收入因素。

四、项目实施需要的各方面支持:

在政策协调上要确立经营的主体,取得相关经营的资质和收费资质,然后通过这个经营主体来统一管理和对外衔接,协调各个有关部门各大运营商及设备提供商。

在经济协调上要制定相关的物价标准,金融服务标准,和税务制度。

数字裕后街是一个大有可为的事业,建工集团的领导敢为人先,我们深受鼓舞。

在建工集团的统一部署和安排下,我们有信心也有能力完成一个和谐、和睦、繁荣的裕后街数字化的建设。

这一创举,以科技的力量,为裕后街的历史使命,为未来裕后街的发展,以及为未来裕后街的主人们创造价值,服务社会。

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