施工现场考勤和劳务管理制度.doc

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施工现场考勤和劳务管理制度

1、工地24小时聘请保安值班，所有进驻工地的项目施工人员决不允许私自外出，项目部有组织的外出需三人以上方可。

2、施工准备阶段现场实行12小时一班工作制（只有白班），正式施工以后实行12小时两班倒（黑、白班）工作制，招聘的当地黑人实行8小时工作制。

3、各施工班组组长负责本班组人员的出勤考核，并严格填报考勤表，报送生产部，生产经理，现场负责人要每天抽查各班组的出勤率。

4、病假要有医务组的病假条，事假要有生产经理批示的事假条，无故不上班视为旷工，导致严重影响本班组生产施工进度的，要给予旷工人员经济处罚。

5、各班组之间相互配合，密切协作，统一服从现场经理及生产负责人员的生产指令，认真完成本岗位工作，为其他班组创造良好的工作条件。

6、聘用的当地黑人执行8小时工作制，对其每天进行考勤，并尊重其信仰、风俗习惯，执行当地的劳动法，尊重他们的人格。