园林绿化园路水稳层开工报审、施工方案.doc
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园路水泥稳定碎石基层
分
项
工
程
开
工
报
告
工程有限公司
二○年月日
单项工程开工申请批复单
承包单位：
合同号：
监理单位:
：
编号：
开工项目：
水泥稳定碎石基层
桩号：
建议开工日期：
计划完工日期：
此项工程负责人：
附件：
1.施工放样报验单
2.进场设备报验单
3.施工方案
4.原材料试验检测、击实及配合比资料
承包人：
日期：
现场监理意见：
本工程可以进行：
监理工程师：
日期：
进场设备报验单
承包单位：
合同号：
监理单位:
：
编 号：
致（专业监理工程师） ：
下列施工设备已按合同规定进场，请查验签证，准予在 水泥稳定碎石基层
工程中使用。
承包人：
年 月 日
序号
设备名称
规格型号
数量
进场时间
技术状况
备注
1
徐工摊铺机
952
1台
良好
2
震动压路机
YZ18JC
1台
良好
3
装载机
ZL-30
1台
良好
4
洒水车
5T
2台
良好
5
钢轮压路机
18-21T
2台
良好
6
汽车
15T
10辆
良好
7
胶轮压路机机机
26T
1
良好
8
9
致（承包人） ：
以上设备，经查验
1、性能、数量能满足施工需要的设备：
准予进场
2、性能不符合施工要求的设备：
须更换后报验
3、数量或能力不足的设备：
必须补充后报验
监理工程师：
年 月 日
施工放样报验单
承包单位：
合同号：
监理单位:
：
编号：
致（监理工程师）：
根据合同要求，业已完成水泥稳定碎石基层
施工放样工作，清单如下，请予查验。
承包人：
日期：
年月日
桩号或位置
工程或部位名称
放样内容
备注
水泥稳定碎石基层
中线、边线、高程
附件：
监理员意见：
监理工程师结论：
监理工程师：
日期：
年月日
施工技术方案报审表
承包单位：
合同号：
监理单位:
：
编 号：
致（总监理工程师代表）：
现报上报水泥稳定碎石基层 工程技术、工艺方案，方案详细说明和图表见附件。
请予审查批准。
附件：
技术、工艺方案说明和图表。
承包人：
年 月 日
现场监理工程师审查意见：
现场监理工程师：
年 月 日
总监理工程师代表审定意见：
总监理工程师代表：
年 月 日
水泥稳定碎石基层施工组织设计
一、工程概况
园路采用20cm水泥稳定碎石下承层，18cm水泥稳定碎石上承层。
二、主要人员岗位及职责
岗位
姓名
主要工作职责
项目经理
负责整个工程管理活动、施工动态考核
技术负责人
负责工程技术指导
质检员
质量管理
施工员
负责找平层施工各个环节
实验员
工程试验、资料汇总
安全员
安全教育、安全交底、整改、安全生产、检查
三、资源配备计划
1、人员配备计划
项次
岗位
人数
工作内容
1
施工组
10
人工跟随找平
2
试验组
2
材料试验
3
测量组
3
测量高程、控制中线、边线
4
挖掘
4
砂砾挖掘
5
推平
2
推铺平整
6
装卸
10
装运填料
7
碾压
4
初压、复压
8
其他人员
20
2、设备配备计划
名称
型号
数量
备注
徐工摊铺机
952
1台
震动压路机
YZ18JC
1台
装载机
ZL-30
1台
洒水车
5T
2台
钢轮压路机
18-21T
2台
汽车
15T
10辆
四、主要施工方法
1、施工工艺
①材料要求
水泥：
采用强度等级不小于32.5级，终凝时间在6小时以上的普通硅酸盐水泥。
不使用受潮易变质和过期的水泥。
水：
清洁不含有害物质的可饮用水。
水泥稳定碎石作基层时，其颗粒组成符合下表
公路基层水泥稳定的颗粒组成范围
结构层
通过下列方筛孔（mm）的重量百分率（%）
液限
（%）
塑性指数
31.5
26.5
19
9.5
4.75
2.36
0.6
0.075
基层
100
90~100
72~89
47~67
29~49
17~35
8~22
0~7*
＜28
＜9
混合料在试验段开工前按照设计给定的结合料剂量和选择的集料，进行组成设计与实验，求得最大干容重和最佳含水量，提出混合料的施工配合比，并将实验数据资料报给工程师审批。
②水泥稳定碎石厂拌
采用集中厂拌法拌制，首先筛出集料中不符合要求的颗粒，使集料的级配符合要求，然后调整拌和机进料速度，使混合料充分拌和，以防混合料拌和不均影响施工质量。
各成分拌和按比例掺配，并以重量比加水，拌和时加水时间和加水量应进行记录。
拌和时混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5%—1%，以补偿后续工序的水分损失。
水泥剂量不得少于设计要求，拌和好的混合料要非常均匀，色泽一致，没有灰条，拌和机内死角中得不到充分拌和的料渣要及时清除。
③试验路段
水泥稳定碎石路面基层开工前15天，选择100~200m路段做试验段，试验要在监理工程师监督下进行。
通过实验路段确定混合料的稳定性、松铺系数、施工工艺和一次铺筑的合适长度、厚度以及相匹配的施工机械，
并将其结果报给工程师审批。
④准备下承层
把填好的路床上所有浮土、杂物全部清除，并将路床上的车辙、松软部分和压实不足的地方，以及任何不符合规定要求的部分都应翻挖、填筑新料，重新整型。
⑤施工放样
在下承层顶面上恢复中线，直线段每15-20米设一桩，平曲线段每10-15米设一桩，并在两侧路肩边缘外设置指示桩，然后进行水准仪测量，结合松铺系数，确定水泥稳定砂砾的摊铺厚度。
⑥混合料的运输
运输混合料的车辆要根据需要配置并装载均匀以防离析，及时将混合料运至现场尽快进行摊铺，摊铺现场距拌和厂较远时，混合料在运输过程中要加以覆盖以防运输过程中水份蒸发。
中间不宜中断，对于非同日施工的衔接处,在混合料未端，如图4-7放置一根与结构层同宽同厚的方木，方木轴线与路的中心线垂直，一面与施工段紧贴成垂直面，另一面用碎石筑成3米（长度）以上厚度逐渐趋于零的斜坡，便于压实机械的上下及方木的稳定。
整平的混合料应较方木高出约5cm，以利碾实后形成一个平顺的接缝，最后接缝应修整平顺。
⑧混合料碾压
摊铺机整形后，如果混合料的含水量等于或略大于最佳含水量，要立即用振动压路机、三轮压路机和重型轮胎压路机进行碾压，直线段由路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧路肩向外侧路肩碾压，碾压时要重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段接缝处，在规定时间内碾压到要求的密实度，同时没有明显的轮迹。
一般需6-8遍，压路机碾压头两遍速度采用1.5-1.7km/h,以后用2-2.5km/h的速度碾压。
严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段“调头和急刹车”，保证水泥稳定砂砾表面不受破坏。
碾压过程中水泥稳定砂砾表面要始终保持潮湿，如表面水分蒸发快，要及时补洒少量的水。
碾压过程中如有软弹、松散、起皮现象，要及时翻开加水泥重新拌和使其达到质量要求。
在压实过程中，每个作业面必须保证一台胶轮压路机进行终压，以便解决水泥稳定砂砾压实后表面出现的细小裂纹。
⑨养生
压实完成后立即进行养生。
养生时间不少于7天。
养生方法采用覆盖养生。
在碾压完成后6小时内，洒水车要从侧面洒水，不能在上面行驶。
养生期间严格封闭交通，禁止一切车辆（包括洒水车）在基层上行驶。
⑩水泥稳定碎石基层施工流程图
底基层交验
清扫底基层及洒水
测量放样
拌合
运输
摊铺
整平成型
碾压
自检
覆盖养生
交通管制
交验
2、原材料质量控制：
对原材料质量采取现场试验跟踪检测，不符合规范要求的严禁入场。
3、配合比设计及控制：
精心进行施工配合比的设计与优化，在施工过程中严格控制施工配合比，施工时根据不同天气情况及早、中、晚气候对混合料含水量进行控制，并及时进行水泥剂量、混合料级配的试验检测。
4、施工测量放样：
施工前，根据已完成的施工控制网进行每10m的中、边桩平面放样，并根据试验段确定的松铺系数进行高程放样，铺筑完成后及时进行高程的跟踪测量。
5、施工前工作面准备：
在经过验收的路段进行作业面的清理，并用压路机碾压整形。
6、施工过程试验检测：
在施工过程中，严格按照施工规范及招标文件的质量要求、检测频率控制，并及时进行各种原材料、混合料及成型路面的试验检测。
7、机械设备保养、维护和调试：
①、开工前，搅拌站要做好计量标定工作，特别是水泥、水的计量控制，确保水泥碎石混合料的计量准确，满足施工配合比的要求。
②、机械操作人员要定编定岗，做好施工机械的维护和保养工作，使其处于性能良好状态。
五、工程质量措施：
1、工程质量保证体系框图
项目经理
项目总工
机械 、材料部
工程技术部
质检部
各工区技术负责
各施工区长
试验室
测量组
各专业施工质检组
为了保证本标段的工程质量，在施工中，严格采取质量管理体系，接受国家政府监督部门和业主委派监理工程师对本工程的质量监督，项目经理部设有专职的质检工程师担任现场监理。
本工程质量目标定为优良，为了保证实现这一目标，特制定以下措施：
①、建立工程质量保证体系，从思想上、组织上和工作质量上保证工程质量，组织生产施工人员进行全面质量管理教育，树立“质量第一，用户至上”的思想，明确奋斗目标，增强质量意识。
对本项目经理部的工程技术人员明确其分工与岗位职责，做到各负其责，认真完成本职工作，相关环节积极配合，从组织上落实质检组织，质检人员和技术人员定岗定位，落实“各级人员质量责任制”，以工作质量保证工程质量。
②、认真执行质量管理制度，运用全面质量管理理论和管理方式，加强质量全面管理，把技术交底制，质量自检、互检、专检制，安全质量检查评比奖罚制，验工计价质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量制度落实到施工活动中，贯穿全过程，搞好质量控制，确保工程质量一次合格率。
③、在工程施工前，对施工员、质检员进行全面的技术交底，交待本项工程的特点、工艺、技术、质量的难点和具体要求，切实抓好典型、重点、难点工程，认真组织施工技术人员熟悉图纸，资料和有关技术规范及工程质量检验评定标准，推行全面质量管理，加强施工队伍的质量教育，提高整个施工队伍的质量意识，使每个施工员和管理人员都明白自己的岗位职责和标准，使用先进的技术及施工工艺，从而取得高效优质的工程。
④、做好施工现场自检工作，以及试验工作，工程在开工前由试验室进行各种原材料、配合比的试验，以试验数据指导施工。
⑤、使用全站仪、水平仪等精密测量仪器和核子仪、弯沉仪等检测设备，加强测量和检测工作，保证结构尺寸和工程质量达到设计规范要求。
⑥、加强对原材料及中间产品的质量检验，杜绝使用不合格的材料，对水泥、砂石料等主要施工材料在进入施工现场以前，由试验人员进行严格的原材料质量检测，凡不合格的材料一律禁止进场。
⑦、严格把各工序交接的质量检测、验收关，并严格按质量监理签证程序，凡不符合质量要求的必须坚决返工，直至符合标准要求为止。
⑧、对于工程中出现的技术问题，现场施工负责人应组织有关人员研究，及时与监理部门、设计单位取得联系，认真听取各单位的意见，更加详细领会设计意图及对工程的质量要求，诚恳地接受监督、检查、指导，及时地解决问题，以提高工程质量。
⑨、对施工流程不熟悉、工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能胜任本职工程人员坚决予以撤换，对责任心不强的技术人员、施工人员坚决予以撤换，以保证工程能及时、优质地完成。
⑩、在质量问题处理上决不手软，做到奖罚分明。
不允许技术人员、施工人员存在“大概差不多”的思想，要用数据说话，做到实事求是。
对参加施工人员要树立严格的科学态度，不准弄虚作假，一定要强调“真实”二字，对主要专业人员，一定要做到：
技术方案合理；技术资料齐全；质量检验可靠；施工试验真实；测量数据准确；施工程序正确；从而保证工程质量。
⑪、要求所有施工人员做到“三检”、“四按”、“五不准”。
三检---------自检、复检、终检
四按----------按图纸、按规范、按标准、按工艺
五不准---------方案不合理不准开工；原材料不试验不准上路；材料不合格不准进场；上一道工序不合格不准进入下一道工序；达不到质量标准不准验收计量结算支付。
⑫、在质量和进度以及成本相矛盾时，以质量第一为指导，做到质量和进度有机结合，保质保量地按时完成工程。
2、确保施工工期措施
根据工程的难易程度，结合后续工序提早施工，按阶段工程桩号顺序，先易后难，先下后上，流水作业，平行推进的施工原则，使各项工程都控制在总工期内，具体措施如下：
①、加强现场指挥，协调内外关系，搞好施工安排，全面规划，分布实施，把任务分解落实到各个施工队，提出明确的奋斗目标，建立以工程进度为主要内容的经济责任制，促进各项实物指标的按期完成，做到以日保旬，以旬保月，以月保年的工作任务。
②、加强施工管理，搞好工序衔接，做好材料物资供应和技术服务工作，保证施工生产有秩序、有计划地顺利进行。
③、建立以高度为中心和生产指挥系统，加强生产指挥，做到材料及机械设备的合理调配，定期分析生产，及时解决施工中存在的问题。
④、尽量使用专业施工队伍，大力推广使用成熟的新技术、新工艺和先进设备，提高各工序的工效，针对薄弱环节开展攻关活动，加快工程进度。
⑤、根据当地环境及气候，精心安排各工程项目和各道工序施工的先后顺序，既要按照程序施工，又要采用流水作业，尽量做到经济又合理。
⑥、协调各地方的关系，同时加强项目经理部内部各部门之间的互相响应，协同作业，并定期开会，做好内部沟通与调配，解决疑难问题。
六、确保施工安全措施
项目经理部拟成立以项目经理为主任，项目副经理为副主任，下设安全专职监督员，并在工区中成立安全小组，负责施工中有关安全事宜，指定各工区负责人为各部门的安全小组长，下设专职安全员一名。
按安全有关规定，由安全办公室向安全小组长进行安全交底、指导和监督检查以及参与事故调查处理。
安全小组分别负责各段的施工安全、交通安全、生活场所（包括各施工中队、机构施工组）的防火、防盗安全工作问题。
安全领导小组如图。
组长：
项目经理
副组长：
项目副经理
专职安全监督员
第二工区
第一工区
第三工区
专职安全员
专职安全员
专职安全员
生产班组
生产班组
生产班组
具体措施如下：
①、坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作当作第一位的工作抓，以贯彻执行《安全规则》为主要内容，认真落实安全生产责任制，强化安全管理、增强安全意识、保证安全生产。
②、在内部方面，加强对施工管理人员、机车驾驶员、施工中队等有关人员的安全教育，提高安全意识和自身安全思想，做到“安全第一、预防为主、每人每时讲安全”，用电、用火安全，严格规定配带安全检查帽、穿劳保鞋上工地。
③、在外部方面，加强安全标志、标语等设施的设置，使其明朗醒目，制造好声势，以提高驾驶员和行人的注意力。
④、对于交叉路口、施工地段、改道路段必须增设标志及方向指示，并派专人维持交通。
对于危险地段必须事先做好明显、坚固的防护措施。
⑤、严格执行安全检查管理制度，坚持原则，认真追查和严肃处理施工中发生的安全事故，引起广大职工、群众对安全生产的高度重视，杜绝事故的发生。
⑥、除项目经理部日常的安全工作外，坚持每月组织安全小组进行一次定期检查，并形成制度，对工程施工安全、驻地安全的《安全规则》执行情况进行全面检查，总结和提出意见，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。
七、环境保护及文明施工措施
1、环境保护及文明施工承诺
成立项目部创建文明工地活动领导小组，制定创建文明工地活动，实施方案和具体措施，争创“文明施工单位”做到：
A、履约信誉好；B、质量安全好；C、料机管理好； D、队伍建设好； E、环境氛围好； F、综合治理好
创建文明工地领导小组如图。
组长：
项目经理
副组长：
项目副经理
专职监督员
综合施工
机材施工
各职能部门
各生产班组
为了维护环境，净化空气，降低噪音及粉尘污染，维护周围环境卫生，我们将实行以人为本的管理，使文明施工管理规范化、制度化，有章可循、有法可依，切实加强建设工程现场文明施工管理。
①、施工现场设置醒目、整洁的施工标牌及警示牌，警示灯等。
②、施工现场设置围栏，符合建设工程文明施工标准要求。
③、施工场地内保证场平整，通道畅顺，排水顺畅，避免大面积积水。
④、现场材料、机具的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，并实行专人管理，保证场地清洁。
⑤、现场施工人员一律穿工作鞋、工作服，非施工人员一律不准擅入施工现场。
⑥、施工现场内设置宣传栏，进行文明施工管理及安全质量保证的教育宣传。
⑦施工现场防火，用电安全，施工机械、散体物料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程及规定，禁止违章行为。
2、环境、环保、卫生管理
①、工地严格遵守文明施工规定。
②、落实门前三包及场地内三包环保责任制，施工围栏外不允许堆放材料。
③、施工过程中，确保地方设施的安全，万一造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，立即组织疏通和抢修。
④、采取措施，限制和降低施工中的噪音。
⑤、工地围栏周边保持清洁，每天定时打扫。
3、生活区及后勤区管理
①、工地生活后勤区域与施工现场区域采用围栏严格分离。
②、临时建筑设施，符合安全、通风、明亮和环境卫生的要求。
③、生活区内专人定时清扫，同时确保生活区内沟渠通畅。
④、食堂设置远离施工场地，炊事员持证上岗。
⑤、沿线厕所设置合理、专人负责定期清理。
⑥、生活区内落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度，以及卫生清扫的专职轮值制度。
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