太平水厂原水输水管线施工设计.docx
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太平水厂原水输水管线施工设计
总章
建设单位：
昭通市供排水公司
工程名称：
昭通中心城市北部片区供水及输水管线工程——太平水厂原水输水管线西线
工地地点：
云南省昭通市昭阳区
工程数量：
DN1600球墨铸铁管1841m，DN1400球墨铸铁管7734m，DN1200球墨铸铁管90m，DN1600钢管110m，DN1400钢管1341m，DN1200钢管50m。
工程结构：
DN1400、DN1600球墨铸铁管，采用T型橡胶圈柔性接口；DN1400、DN1600钢管，采用焊接方式连接。
质量目标：
分项工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上。
混凝土强度合格率100%，生产质量水平优良，优良级在50%以上，且消灭级差。
安全目标：
杜绝因工死亡、重伤事故和群伤事故；杜绝重大机械、设备、交通及火灾事故；负伤频率：
≤5‰；施工班组安全管理达标率：
100%。
施工工期：
2013年8月25日至2015年2月25日
工程总负责：
项目经理、技术负责人
第一章编制说明
一、编制依据
（一）、昭通市供排水公司、中机国际招标公司提供的《昭通中心城市北部片区供水及输水管线工程——太平水厂原水输水管线西线》施工招标文件。
（二）、福州市规划设计研究院提供的本工程施工图纸。
（三）、本公司ISO9001：
2000质量管理体系、GBT28001-2001职业健康安全体系、ISO14001：
2004环境管理体系。
（四）、施工及验收执行标准：
《测量规范》（GBJ50026-93）；
《地下工程防水技术规范》（GB50108-2010）；
《混凝土结构工程施工质量验收验收规范》（GB50204-2002）；
《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）。
《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）；
《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）；
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；
《土工试验方法标准》（GBT50123-1999）；
《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—2008）；
《水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件》（GBT13295-2008）；
《低压流体输送用焊接钢管》（GBT3091-2008）；
《工业金属管道工程施工质量验收规范》（GB50184-2011）；
《钢管的验收、包装、标志及质量证明书》（GBT2102-2006）；其它相关施工规范。
（五）、根据本公司类似工程的施工经验：
1.具有丰富的同类项目施工经验：
我公司在多年的给水管道工程施工中积累了丰富的施工经验，工程施工管理、施工质量、施工安全、文明施工有了很大的提高，工程施工质量“优良”率达到了95%以上。
连续五年被云南省工商行政管理局评为“守合同重信用企业”，还曾被中国工程建设与管理联合会评为“全国工程建设质量安全信誉AAA级保障企业”
2.具有大型项目安装工程、土建工程的施工管理能力：
我公司通过多年的大型工程安装施工，积累了丰富的工程施工管理经验，培训了大批有技术、懂管理的技术人员和技术能手及施工队伍，对工程进度进行科学有效的控制管理，用先进的管理方法实行多层次、全方位的动态质量、安全、文明施工、工程进度计划的管理。
3.具备在非正常状态下进行施工的经验：
在多年来的施工实践中，我们积累了丰富的工作经验，锻炼和造就了大批高素质的专业施工人员。
无论是在地质条件的复杂、环境条件的多变，还是施工难度很大的条件下，这些施工人员均能根据具体情况，稳妥、安全、高效地完成施工任务。
特别是在农村农田的施工中，我们的施工人员能与当地有关部门和人员搞好各方面协调工作，圆满的完成各项工程任务，所以我们具有在各种条件下施工的能力。
4.可及时提供完善及时的保修、抢修服务：
我公司是多年进行给水管道安装工程的施工企业，我们在工程施工中，严格遵守《给水排水管道施工及验收规范》和招标文件，优质高效、安全、文明施工，保护环境，提供优质服务，在工程施工竣工验收移交后，提供及时、完善、高质的工程维修服务。
（六）、工程现场踏勘情况。
（七）国家、省、市关于创建文明工地及安全生产管理文件精神、规定。
（八）国家、省、市关于加强工程施工管理和环境保护管理的措施。
二、编制原则
（一）、确保满足及响应招标文件的原则
1、遵循招标文件中的各项条款，满足及响应招标文件要求，认真贯彻落实业主、设计单位及其授权人或代表的指示、指令和要求。
2、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。
3、严格遵照业主对本工程的质量、工期、安全、文明的原则要求，确保业主目标的实现。
（二）、确保工期的原则
合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节（特别是雨季和炎热天气）及交叉施工对工期的影响，精心组织，科学施工，自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原则，确保合同工期。
（三）、优质、安全、高效的原则
1、严格贯彻ISO-9001质量体系标准，实行全面质量管理，确保质量达到合格标准。
2、严格遵照国家和省市政府关于施工过程、人员安全、劳动保护、文明施工以及环境保护等方面的具体规范、标准和行政规定，防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。
3、通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，强化管理，实现标准化作业，以达到整体高效的目的。
（四）、坚持项目法管理原则
选派具有类似施工经验的技术人员和管理人员参加施工，组织建立精干、高效的现场项目部，以实现项目法管理。
通过项目法管理，充分发挥人员和机械设备优势，齐心协力，完成工程施工目标计划。
（五）、安全第一、预防为主的原则
确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。
（六）、力求施工方案的适用性、先进性、科学性、可靠性的原则
结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。
在保证质量，技术安全下，积极采用新工艺、新设备、新材料及新技术，力求方案的适用性、先进性、科学性、可靠性的原则组织均衡生产。
第二章工程概况
一、工程施工范围
本工程为“昭通中心城市北部片区供水及输水管线工程”中的“太平水厂原水输水管线西线”，是渔洞水库至六祖分支祭祀大殿（桩号K0+000～K10+985）段输水管与现状输水管相接的连通管。
管线全长约11.136km，主要工程量统计如下：
工程量统计表
序号
名称
型号规格（mm）
单位
数量
备注
1
K9级球墨铸铁管
DN1600
m
1841
开挖埋管
2
K9级球墨铸铁管
DN1400
m
7794
开挖埋管
3
钢管（壁厚16mm）
DN1600
m
110
开挖埋管
4
钢管（壁厚14mm）
DN1400
m
591
下穿河道段
5
钢管（壁厚14mm）
DN1400
m
750
明敷施工管段
6
钢管（壁厚12mm）
DN1200
m
52
连通管
7
调流站
12600*6600
座
1
半地下室框架结构
8
法兰式蝶阀
DN1600
个
3
9
法兰式蝶阀
DN1400
个
4
10
法兰式蝶阀
DN1200
个
5
11
电动蝶阀
DN1600
个
2
12
固定锥形调流阀
DN1600
套
1
13
潜污泵
流量50m3h
台
1
14
双法兰补偿头
DN1600
个
3
15
双法兰补偿头
DN1400
个
4
16
双法兰补偿头
DN1200
个
5
17
钢制伸缩节
DN1400
个
10
18
复合式排气阀
DN200
个
6
19
排泥阀
DN600
个
7
20
安全泄压阀
DN300
个
3
21
全盘三通
DN1600*1600
个
2
22
全盘三通
DN1600*1200
个
2
23
全盘三通
DN1400*1200
个
1
24
全盘三通
DN1200*1200
个
3
25
同心异径管
DN1600*1400
个
1
26
同心异径管
DN1600*1400
个
1
27
钢制弯头
DN1600
个
18
28
钢制弯头
DN1400
个
37
29
法兰盘
DN1600
个
3
30
法兰盘
DN1400
个
136
31
法兰盘
DN1200
个
4
32
盘查短管
DN1400
个
63
33
承查短管
DN1400
个
63
34
蝶阀井
2500*4550
座
1
钢筋混凝土结构
35
蝶阀井
2500*3750
座
3
钢筋混凝土结构
36
排气阀井
1600*2000
座
9
钢筋混凝土结构
37
排气阀井
1600*2400
座
3
钢筋混凝土结构
38
排泥阀井
1500*2100
座
2
钢筋混凝土结构
39
排泥湿井
φ1600
座
7
砖砌
40
泄压阀井
1500*2000
座
7
钢筋混凝土结构
41
镇墩
m3
2480
C25钢筋混凝土
42
支墩
m3
420
C25钢筋混凝土
43
管道支座
DN1400
个
41
Q235钢
44
管道抗浮
m3
1480
C25钢筋混凝土
45
基坑支护
型钢
吨
780
敷设道路管道
46
地基处理
级配砂石
47
地基处理
4m木桩，φ15cm,
m
15000
48
路面开挖及恢复
沥青路面
m2
8600
混凝土路面
49
土方开挖
m3
145640
50
岩石开挖
m3
150
51
淤泥开挖
m3
120
52
原土回填
原土
m3
108000
敷设于农田及野地
53
碎石土回填
碎石土
m3
15800
敷设于道路管道
54
余土外运
m3
21840
55
河堤开挖及恢复
m3
46
浆砌片石
56
管位标志桩
1500*300*150
个
12
C25钢筋混凝土
57
止回阀
个
1
安装于调流站
58
蝶阀
个
1
安装于调流站
59
钢丝绳电动葫芦
套
1
安装于调流站
60
电缆引入
m
120
安装于调流站
61
调流站配电及控制系统
项
1
安装于调流站
二、工程位置及环境
本工程位于云南省昭通市，地处云南省东北部，金沙江下游，滇、川、黔三省结合部，西、北与四川凉山州、宜宾市毗邻，东与贵州市毕节地区接壤，南与本省曲靖相连。
全市国土总面积为23021平方公里，地处东经102。
52＇～105。
19＇和北纬26。
34＇～28。
40＇之间，东西最宽241公里，南北最长234公里。
处于西南地区四大城市的中心，是云南省连接长江经济带的主要门户和云南对外开放的重要通道。
三、气候气象
本工程所在昭通市地处暖带，为北纬高原大陆季风气候。
冬季气温较低，夏季气候凉爽，干湿两季分明。
全年无霜期220天左右，年均气温11.6℃，最热月为7月均温19.8℃，极端最高气温33.5℃。
冬季时间跨度为12月至次年2月，最冷月为1月，均温2℃，极端最低温度-13.3℃，全年活动积温≥10℃的3217℃，全年日照时数1902.02小时。
年均降水量735mm，最大降水量发生在7～8月，最大降水量为247mm。
四、地震烈度
昭通市地处扬子地台滇东台褶带，川滇南北经向带以东，属新生代构造盆地，本区基底较完整，盖层发育完善，区内无活动性深大断裂通过，地壳相对稳定，发生地震的可能性较小。
昭通中心城区的地震基本设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.10g。
第三章施工总体部署
一、施工目标
（一）、质量目标
达到现行国家验收标准的合格等级。
（二）、工期目标
18个月。
（三）、安全生产、文明施工目标
达到“云南省安全生产管理条例”的要求。
（四）、环境保护目标
符合昭通市有关环境保护规定的要求。
（五）、项目班子到位率
项目经理到位率每个月不少于27天，项目部主要管理人员到位率不少于95%。
二、项目管理机构
（一）、施工组织机构
如果我公司中标，本工程施工组织机构将在接到中标通知书后10天内组建完毕，并组织相关管理人员进场准备：
拟进场人员统计表
姓名
性别
职务
技术职称
工作岗位
备注
迟丰
男
项目经理
高级工程师
现场
曹志光
男
技术负责人
高级工程师
现场
石国良
男
施工主管
高级工程师
现场
易祥兴
男
质检员
工程师
现场
徐勇
男
安全员
高级工程师
现场
王涛
男
经济负责人
工程师
办公室
马盆吉
男
试验员
助理工程师
现场
刘安龙
男
测量员
助理工程师
现场
沈艳军
男
预算员
技术员
办公室
代仲明
男
统计员
技术员
办公室
文媛
女
资料员
技术员
办公室
为了在施工中有效协调各施工段面的工作，优质、快速地完成本标段工程的施工，并取得良好的社会效益、经济效益，一旦中标，公司将成立现场工程项目部，代表总公司对本标段进行管理，直接对业主负全部责任，项目部负责组织标段的施工，编制施工计划、资金计划、物资计划，调配机械设备、劳动力，组织材料及构配件进场，制定详细的施工方案、工期目标、安全质量目标和文明施工、环境保护规划，在施工中协调好与建设单位、监理单位、设计单位、配套管线单位及其它相关单位的工作关系，并充分发挥各职能部门的作用，使管理人员职责到位、目标明确、工作积极，项目部施工工作规范、高效。
项目部设项目经理、项目技术负责人各一名，下设工程技术部、施工质检部、安全文明部、办公室、材料设备部、计划财务部等六个职能处室。
详见附施工组织机构图。
施工组织机构图
（二）、各部门主要职责
1、项目经理部领导层：
负责本工程的组织指挥和施工中技术标准的贯彻实施，对工程项目实行有效的、有计划的组织、协调、控制，确定工程的施工方案和施工工艺，检查督促施工方案和工艺的实施。
2、施工技术部：
负责施工技术管理施工生产安排和生产调度，编制实施性施工组织及管线保护、交通组织等专项施工方案，具体施工计划、施工安排、劳动组织的实施，工程具体测量工作和施工资料的编制、收集和整理归档工作。
同时负责工程质量的全过程检查、监督，竣工文件编制。
3、安全文明部：
具体检查、监督施工现场的安全生产和文明施工，编制专项安全、文明施工方案。
配设安全文明施工的专业班组，进行围护整修、交通协调、管线保护等具体文明施工工作。
各施工队设专职安全员。
4、材料设备部：
组织各种材料的供应、调度、组织施工所需机械设备进场以及物资产品的采购、控制。
5、办公室：
负责和各管线单位、沿线单位、居民区、交警等有关单位的协调。
6、现场试验组：
负责现场材料的取样、送检工作，同时做好污水管道的性能试验。
7、计划财务部：
负责工程的财务管理、资金调配。
8、各施工队：
完成各自工区的施工任务。
（三）、各管理人员职责
1、项目经理
（1）、受总经理委托，代表集团公司对实施的工程醒目进行全面管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行集团公司的管理手册和程序文件。
（2）、签定《项目管理目标责任书》，并负责各项目标的完成。
维护集团公司的合法权益。
（3）、负责项目实施过程中所必需的各种资源（包括人力资源，基础设施，工作环境等）的落实，并进行优化配置动态管理。
（4）、负责现场突法事件的处理。
（5）、参与竣工验收，并组织实施工程质量的保修，积极配合质量回访工作。
（6）、接受集团公司有关职能部门的管理，按相关制度要求定期送呈各类报表数据。
（7）、负责对项目部员工的考核及奖惩。
2、技术负责人
（1）、负责制定本项目部的质量、环境、职业健康安全管理制度和策划。
（2）、组织有关人员熟悉与审查图纸，参与技术交底，明确设计意图和执行的验评标准。
（3）、负责制定本项目部的施工组织设计，必要时编制专项施工组织设计及创优计划与作业指导书。
（4）、负责组织对项目部内的技术交底，并按要求形成记录，交底人和被交底人均需签字。
（5）、负责组织技术复核工作。
（6）、负责处理技术难题。
当感到能力有困难时，及时向总部有关部门汇报，请求帮助。
必要时申求专家咨询、编制有关技术资料。
（7）、指导质量检验和试验工作。
（8）、参与竣工验收，对质量缺陷提出整改方案，组织QC活动，进行技术攻关。
（9）、组织项目部人员，参加技术交流，技术讲座，提高业务水平。
（10）、按要求定期上报工程管理报表
3、施工管理负责人
（1）、配合项目经理、技术负责人进行工程质量、进度、安全、环境的现场管理工作。
（2）、严格按施工组织设计及进度计划安排劳动力、材料、机具设备。
（3）、指导、督促作业层严格按有关国家规范、标准进行工程施工。
（4）、工程实施过程中发现问题及时解决，若难以解决应及时上报主管领导。
4、试验员（计量员）
（1）、熟悉市政工程常规试验的有关规定。
根据技术标准和工程实际确定试验项目及试验要求与频率。
（2）、负责本单位检验、测量和试验设备的保管和建帐建卡工作。
（3）、负责或督促及时真实地制作试件、取样、送检，及时取回试验报告，进行审阅并记录保存。
（4）、按测量、试验器具的周检计划及时送（校）检，校后验收并取回。
（5）、根据工程进度及测试器具的使用频率，抽查其完好情况及保管状态。
（6）、试验员（计量员）应完成的其他工作。
（7）、参与或负责原材料、半成品、成品的质量验证和督促检查工作。
（8）、参与或负责检验和竣工资料的收集、整理和编制工作。
（9）、参与工程的技术交底、竣工验收及质量回访等工作。
5、质检员
（1）、负责项目部的质量管理工作，制定质量管理实施细则，参与项目质量计划的编制和修订。
（2）、督促、检查工程按施工图、技术标准（规范）进行施工，对违章或不符合质量要求的施工有权制止，责令限期整改、停工或返工。
（3）、参与或直接进行工序、部位和单位工程的质量检查并记录，以及检验、验收工作，参加工程质量事故的调查分析，提出处理意见。
（4）、参与或负责原材料、半成品、成品的质量验证和督促检查工作。
6、安全员
（1）、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
（2）、参与职业健康安全危险的辩识与风险评价及目标、指标、管理方案的制定及审查。
（3）、负责对职工进行安全生产的
项目部级教育，作好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
（4）、深入施工现场检查，监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
（5）、正确行使安全否决权，作到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本过程安全检查的配合工作。
（6）、负责对现场安全设施的检查与验收工作，指导维护工作。
（7）、监督有关部门按规定及时发放职工的劳动防护用品，并指导合理使用。
（8）、参与项目部的工伤事故的调查处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。
（9）、组织每半个月的项目安全大检查，做好记录。
（10）、负责建立12本安全台帐。
（11）、参与集团公司的应急演习，制定本项目部的应急准备响应制度。
三、施工总体安排与协调管理
（一）、施工总体安排
在对设计图纸、合同文件的研究和现场的踏勘，同时为保证施工总工期和阶段性施工工期，我公司总体安排如下：
1、施工队伍安排
施工队伍
施工内容
施工一队
机械队
完成全线管道沟槽开挖施工
施工二队
土方队
完成全线土石方的内外运输及土石方回填施工
施工三队
安装队
完成所有管道的安装铺设及附属工程的施工
2、施工总体安排
施工中遵循少借地的原则，在场地附近空地上租用空地作为临时设施用地，搭设临时设施，施工车辆可从现状公路上通行，无现状公路的管段设一条临时便道与施工范围内接通。
施工时遵循先深后浅，从下游往上游分段实施。
（二）、施工协调管理
1、与业主的工作协调
（1）、尊重业主对工程的统一领导,坚决服从业主的协调。
（2）、在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。
（3）、在工程施工中，与地方接触的问题涉及面广，解决和协调比较复杂，我方积极与业主协商联络，落实解决办法。
2、与设计单位之间的工作协商
（1）、积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我方实施性施工方案。
（2）、认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系，沟通。
（3）、施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计联系，并提出我方的解决方案，按设计要求实施。
3、与监理工程师的协调
（1）、尊重监理，积极配合现场监理的工作。
（2）、对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直至监理工程师满意。
（3）、在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一工序的工作。
（4）、配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。
4、对施工队的协调管理
（1）、按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。
（2）、项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。
（3）、对各单位的人、机、物实行“需则进、用则留、完则退”的动态管理方法，减少浪费，杜绝窝工。
四、施工准备
（一）、现场准备
1、根据业主要求的施工总工期，发挥自己企业的优势，积极协助业主做好各项前期工作，促使工程早日开工。
2、接到中标通知书后一天内（或业主进场指令的当天内）进场，进行前期施工准备工作，5天内达到具备办公的条件。
3、及时办理接水、接电工作，对现场用电、用水、排水等进行调查，做出正确布置，完善现场的安全防火设施。
4、与附近有关部门取得联系，确定临时用地的使用范围及租用时间，进行临时设施的搭设。
5、落实好施工作业队伍，各个施工作业队根据进度安排及时进场，进场前做好班组入场教育及安全文明教育，使整个工程施工工序合理，不出现停工、窝工现象。
（二）、技术准备
1、进行详细施工调查,编制实施性施工组织设计
开工前，在公司总工领导下，组织公司施工技术部及项目部有关技术人员认真踏勘现场，详细了解当地水、电供应及交通条件，周围施工环境情况，临时设施布置条件等，并详细审核设计图纸。
在投标施工组织设计的基础上，编制更详尽、更优化、更协调、更有针对性的实施性施工组织设计及专项施工方案。
2、施工图纸、施工规范及质量检验标准准备
工程开工前，由公司总工组织有关技术人员按照管理控制程序认真审核施工图纸，对图纸
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