尼日利亚种鸡场和孵化厂项目计划书.doc

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尼日利亚种鸡场和孵化厂项目计划书.doc

I尼日利亚公司农业分公司父母代蛋鸡和肉鸡种鸡场、孵化场建设项目建议书

第一章总论

第一节项目概述

一、项目名称

尼日利亚**公司父母代蛋鸡和肉鸡种鸡场、孵化厂建设项目

二、项目性质

新建

三、项目负责人

公司指派

四、技术负责人

国内有经验的技术人员

五、财务负责人

公司指派

六、建设地点

尼日利亚**公司,项目坐落在尼日利亚公司农业分公司阿布贾郊区

九、主要经济技术指标

1.总投资

本项目投资估算为:

种鸡厂和孵化场投资1161万元。

2.设计规模

父母代蛋鸡和肉鸡种鸡场:

先建设1万套父母代饲养场,之后根据规划进行扩建至5万套父母代蛋鸡和肉鸡种鸡场。

3.效益评价

本项目紧紧依靠先进的科学技术,选用优良的种鸡品种和科学的饲养管理,生产满足市场需要的优质的雏鸡。

项目达产后,可实现种鸡厂初期销售收入848万元,纯利润420万元,达成规模后实现销售收入4200万元,纯利润2000万元。

项目投资利润率50.09%,静态投资回收期≤3年。

本项目还将以“公司+农户”的形式推广种鸡厂项目,为他们提供优质的雏鸡和全价饲料及技术指导,回收销售优质肉鸡1100万只,为广大农户创造间接效益1100万元。

第二节项目提出的背景和意义

一、加快农业产业结构调整的需要

目前,尼日利亚传统的种植业效益很低,农民收入增长缓慢,随着经济的发展,养殖业比重将逐年增加,在农村经济中比重也将不断加大。

就近几年畜禽存栏数据得知,养殖量在不断的增加和发展。

且饲料供给严重不足,严重影响了畜禽行业发展。

二、促进地方经济发展的需要

随着养殖业规模扩大,优化地方产业经济结构,养殖业将发展成为尼日利亚农村经济的主导产业之一,起到支柱作用。

三、符合国家产业政策

农业产业化、标准化是今后农业发展方向,也是传统农业向现代农业转型的标志,本项目是促进尼日利亚农村产业结构调整、产业升级换代的有效途径。

第三节可行性研究的主要依据

一、尼日利亚公司农业分公司蛋种鸡繁育体系项目符合尼日利亚畜牧业发展方向。

二、尼日利亚公司农业分公司蛋种鸡繁育体系项目符合市场需求。

三、《尼日利亚公司农业分公司蛋种鸡繁育体系》符合尼日利亚国家粮食安全项目需要。

四、可以获得比较好的经济效益。

第二章项目建设的必要性和可行性

1、尼日利亚政府已把优质肉鸡标准化生产列入重点农业开发项目,已列为尼日利亚畜牧业内部结构调整的主导产业。

发展畜牧业是现阶段农村现代化及农业产业化的重要途径,利用项目单位技术优势和项目区土地、劳力等资源优势,引进优质的父母代种鸡进行繁育生产,能够进一步降低成本、提高收益。

同时通过“公司+农户”的模式和科学的示范,以市场为导向,以效益为中心,才能提高农村的养殖水平和养殖效益,带领农民致富奔小康,提高农民收入,为增加财政收入做出贡献,使社会效益和经济效益同步增长。

2、同中国现有成熟的畜牧业发展形势来看,以种畜禽繁育、基地周边放养发展带动、饲料厂、兽药厂、屠宰厂、肉食品市场销售为产业链的发展模式是必行的!

它将会影响着市场供给需求脉搏和企业发展趋势,将会带动畜牧行业发展并带来很大商机。

该产业链以种鸡饲养孵化为龙头带动,不仅切实了解尼日利亚本国市场需求,还能带动家禽业发展现状,并为后续产业链带来更大发展空间。

3、建设种鸡厂的同时配套孵化场。

孵化场配套不仅向市场销售种蛋同时销售种鸡苗。

第三章市场供求分析及预测

1、家禽养殖现状

目前尼日利亚肉鸡市场价30元/公斤左右,是中国的好几倍,而主要饲料原料例如玉米和大豆的价格与中国类似,群众养鸡效益可观。

发展优质肉鸡的饲养不仅符合国家的产业政策,而且适应市场要求,将为项目的发展提供广阔的生存空间。

此外,随着尼日利亚畜牧业发展以及科学养殖技术的推广,群众养鸡积极性逐步高涨,规模化、标准化养鸡模式在尼日利亚已初步形成。

据2011年统计,尼日利亚的家禽饲养量1.3亿只,规模比重达30%左右。

2、肉食品市场需求现状

随着经济的发展,人们的消费水平和生活质量明显提高,市场对优质鸡肉的消费需求日益提高,随着尼日利亚社会经济的发展和快餐业的大力发展,其生产供应已远远不能满足市场的需求量,优质鸡肉供不应求。

于各种原因,畜禽产业不发达,其发展现状远远滞后于世界总体发展水平。

畜禽产品的发展未能很好地满足尼年均2.9%的人口增长率所带来的市场需求。

另外,根据对畜禽类产品价格调查显示,由于没有形成规模经营,产品生产成本较高,本地产品的市场价格与同类进口产品相差无几,个别产品甚至还高于进口产品。

自20世纪80年代以来,尽管尼有着丰富的畜禽资源和发展畜禽产业的良好条件,但由于客观条件的限制,尼依然成为畜禽产品严重依靠进口的国家。

3、产品存在很大市场空间

尼日利亚的大部分快餐店都面临鸡肉供给不足的问题,难以满足消费者需求。

没有足够的鸡肉来满足大众,因为目前的家禽养殖能力达不到消费者对于鸡肉的需求数量。

第四章项目区选址及建设条件

一、区位条件

尼日利亚**公司蛋鸡和肉鸡繁育体系项目建在尼日利亚阿布贾附近郊区,距首都阿布贾20公里,交通运输十分便利。

原材料购进及产品外运便利,地理位置优越,交通十分便利,人流、物流、信息流畅通,具有中心辐射功能。

二、环境条件

种鸡场选址地势略高,地面开阔,通风流畅,环境优美。

气侯上表现为两季分明,气温适中,光照常年比较充足等特点。

此外,水质好、水源足,场周边无污染企业,无居民点干扰,无任何污染源,岗丘树木繁茂,自然风光旖旎,是环保型种鸡场的最佳地点。

三、基础条件

项目区水、电需要自己配套。

建场用的水泥、沙石、木材、砖瓦等原料可以就地取材、质量可靠、资源丰富,方便工程使用。

四、外部协作条件

公司可以聘高级项目管理和畜牧技术人员2到3人,项目技术由项目设备供应单位和本单位聘任人员负责,可常年给予指导。

五、政策条件

建设蛋鸡和肉鸡孵化产业基地,可享受尼日利亚国家农业项目等一系列相关优惠政策。

第五章项目设计方案

第一节产业链发展总体思路

1、一条龙产业链

项目建设的总体思路是:

坚持“服务城市,富裕农村”的原则,以标准化生产和产业化经营为突破口,依靠企业带基地,基地连农户的“公司+农户”模式,实行科技引路和环保生产相结合,形成种鸡繁育、肉鸡养殖、屠宰生产、销售一条龙的产业链。

长远发展来看,做大做强自己的产业链和品牌是企业立足市场、追求利益最大化的最佳途径。

该产业链从企业本身来说,降低了生产成本、防止市场饱和自我消化和满足生产需求,更有效的追求利润最大化。

从市场分析来看,全产业链的每一个链条均影响和制约着市场供给需求情况,每个单体均独立运作且相互依赖发展,市场行情价格决定着外销或内供,极大的降低企业市场风险系数。

2、全产业链发展盈利点

全产业链发展盈利点为:

多产业链发展提升企业品牌认知度、市场行情价格决定外销或内供降低风险系数、同时以最低的原材料提高企业利润值。

具体分析为:

每一个链条生产出产品销售途径为外销市场和内供产业链需求,市场价格高时外销大于内供、市场价格低时外销小于内供;高品牌认知度不仅有利于产业外销市场销量加大,同时更快更好的促进企业发展。

3、项目初定位

在尼日利亚市场需求情况来看,该国家有着很大的蛋鸡和肉鸡养殖市场,对鸡苗的供求存在很大空间。

以蛋种鸡繁育孵化、市场销售走向为主的发展思路比较适合企业发展初定位,以此为带动和摸索市场需求发展整个产业链架构。

具体项目为:

建设蛋种鸡父母代种鸡厂、孵化厂。

第二节项目建设内容

一、项目规划

1、种鸡厂

种鸡场建设规模,以种母鸡数(套)和年入孵种蛋量(枚)表示。

表:

父母代种鸡场建设规模

类别

规模(万套)

孵化(万枚)

说明

种鸡场

1

150

1.“套”按产蛋母鸡数计算

2.“枚”按全年入孵蛋量计算

a.2013年建设1万套蛋鸡、肉种鸡父母代种鸡厂

b.2015年增建一处2万套蛋鸡、肉种鸡父母代种鸡厂

c.2017年增建另外一个2万套蛋鸡和肉种鸡父母代种鸡厂

2、孵化场:

同种鸡厂相配套的孵化场。

二、建设布局:

种鸡厂、孵化厂最好分开位置建设,如建设一个位置必须要求有隔离带且不共用进出道路。

1、种鸡场:

可分成管理区、生产区和隔离区。

各功能区应界限分明,联系方便。

管理区与生产区间要设大门、消毒池和消毒室。

管理区设在场区常年主导风向上风处及地势较高处,主要包括办公设施及与外界接触密切的生产辅助设施,设主大门,并设消毒池。

生产区可以分成几个小区,它们之间的距离在300m以上,每个小区内可以有若干栋鸡舍,综合考虑鸡舍间防疫、排污、防火和主导风向与鸡舍间的夹角等因素,鸡舍间距离为鸡舍高度的3~5倍。

隔离区设在场区下风向处及地势较低处,主要包括兽医室、隔离鸡舍等。

为防止相互污染,与外界接触要有专门的道路相通。

场区内设净道和污道,污道与后门相连,两者严格分开,不得交叉、混用。

场区绿化场区绿化是鸡场规划建设的重要内容,要结合区与区之间、舍与舍之间的距离、遮荫及防风等需要进行。

可根据当地实际种植能美化环境、净化空气的树种和花草,但不宜种植有毒、飞絮的植物。

2、孵化场:

孵化场内各种建筑设施的布局一定要符合单向流程作业程序,人和空气的流向,冲洗消毒的作业程序以及污物、废物处理的无污染性,总体设计不准出现交叉污染的问题。

孵化场的单向流程作业程序为:

种蛋从种鸡场运来后,先进入种蛋接收室,根据种蛋的批次行分选码盘,进入种蛋熏蒸消毒间进行熏蒸消毒,然后进入蛋库存放,上孵时从蛋库将种蛋推入预温间,预温后推入孵化器孵化,18天后移入出雏器,出雏后雏鸡送入雏鸡分选室,分选后进行必要的免疫等,最后存入待运间,等待发运。

孵化场地面应是水泥的,最好是水磨石面,各厅室地面要建0.5%-1.0%坡度,不能积水。

三、生产工艺:

1、种鸡厂:

图表:

生产工艺流程图

1.1.1种鸡场拟采用全进全出二阶段全程笼养工艺,生产的环节包括育雏育成、产蛋和孵化,将育雏期(1~6周龄)放在育雏舍内饲养,育雏结束后转入成鸡舍(7~10周龄),同样还是在育雏舍饲养。

以下为具体生产流程:

①种鸡:

由外购祖代种蛋,入孵孵化出父母代雏鸡经育雏、育成,在26周龄时采用种蛋,每天将种蛋分四次收集送往孵化厅的选蛋室。

②孵化:

将选出的合格种蛋当天进行熏蒸消毒,然后移入储蛋室,再按批次上蛋入孵;21天出雏(第19天早上移入出雏器)。

出雏后进行鉴别,然后准备付给育雏员。

将小雏、毛蛋、头照蛋、小公鸡等副产品全部出售。

③育雏:

由孵化厅接收的1日龄母雏放入育雏舍,饲养到6周龄。

④育成:

从育雏舍接收6周龄雏鸡,饲养期为7~15周龄,同育雏在一起养殖舍内饲养。

⑤产蛋:

从16周龄饲养到72周龄后全部被同时淘汰,作肉鸡上市。

对空鸡舍进行清粪、冲洗、消毒、维修设备、空闲两周后,再接收下一批将要开产的育成鸡,整个鸡场按全进全出制成批周转的要求进行设计的。

育雏舍

育成舍

成鸡舍

种蛋室

孵化室

表:

不同鸡舍类型的鸡舍生产工艺

生产工艺

种鸡舍

采用自身保温,整舍控温保暖的方式,利用节能灯照明,周末除粪。

既能节约成本,又能利用自然优势。

育雏舍

舍内为四层立体育雏笼养,采取电热取暖方式,在育雏笼底侧部挂电热捧,每l5天清粪一次。

育成舍

每批清粪一次,用鸡自身体温维持舍温。

蛋鸡舍

高床笼养全阶梯笼养(三层),靠鸡自身温度维持舍温。

人工集蛋,白炽灯光照明,周末除粪一次,产蛋一年舌淘汰。

1.1.2种鸡来源配套鸡种应来自获取种畜禽生产经营许可证的上一代种鸡场,即父母代鸡应从祖代鸡场引进,祖代鸡应从曾祖代鸡场(原种场)引种。

本项目品种根据实际情况来定。

  

1.1.3种鸡的选择选择时间,可分雏鸡(出壳24小时内)、中鸡(重型鸡6-8周龄,轻型鸡8-10周龄)、成鸡(重型鸡20-22周龄,轻型鸡18-20周龄)三个阶段分别进行。

出壳鸡应活泼健壮,卵黄吸收良好,肤色和绒色符合品种要求;中鸡应羽毛丰满,健康活泼,体型、羽色、胫大小颜色等应符合品种要求,产蛋前两次鸡白痢检查应为阴性;成年鸡应躯体匀称,冠脸红润,眼有神,健康无病,体型、羽色、胫大小颜色等应符合品种要求。

称重,每次选种时先抽样称重,然后在外貌选拔基础上选留体重在平均体重±10%范围内的个体作种用。

  

1.1.4种鸡编号编号内容:

应包括年度、品种、品系或家系的代号和号数。

出壳鸡的翅号应于绒羽干后,带在右侧尺骨与桡骨前侧膜上。

成年种鸡的脚号,带在左胫上,肩号带在右肩上。

1.1.5配种方法  

采用人工授精配种,每隔4~5天输精一次,每次输精量为0.02~0.03毫升原精/只,输精时间为下午3:

00~5:

00,从采精到输精的过程在半小时内完成。

公母比例为1;20~40。

1.1.6种鸡利用产蛋年限祖代鸡1-2年,父母代为1年。

1.2饲养方式:

采取二阶梯笼架“笼养”、“人工受精”的方式饲养管理肉种鸡。

设置自动喂料和给水设备。

笼具每层规格为:

200×40×39(cm),每格养2-3只种母鸡,种公鸡每格饲养1只。

1.3种鸡饲养管理原则

1.3.1限制饲养。

在种鸡育成期间,采取每日限料、隔日喂料和综合限饲相结合的办法,限制种鸡体重,以达到最高生产性能。

24周龄时母鸡体重控制在2.4公斤左右,公鸡体重控制在3.2公斤左右。

1.3.2控制光照。

光照对种鸡的生长和性成熟十分重要,在育成期到产蛋期之间,要逐渐增加光照时间。

原则是育成期控制光照,产蛋期增加光照,18周龄之前保持在8小时左右,19周龄以后,每周龄增加1小时,27周龄达到16小时后,保持稳定不变。

1.3.3强化免疫。

1.4种鸡饲养场的环境卫生控制

1.4.1生产区与生活办公区、净道与污道要严格分开。

生产区消毒池使用2%-4%的火碱等消毒药物,药液保持有效浓度,并设有醒目的防疫标志。

1.4.2进入生产区的工作人员需换工作服、鞋、帽,禁止携带其他禽类及羽毛等产品入内。

1.4.3定期消毒。

每天对生产区的污物进行彻底清扫后消毒。

对种鸡舍内地面和喂料饮水设备,夏季每2天进行一次彻底清洗消毒,冬天每周进行一次。

种鸡淘汰后要利用过氧乙酸、火碱、福尔马林对种鸡舍进行彻底喷雾和薰蒸消毒,空舍15日以上,再进鸡饲养。

1.5污水处理

鸡场配置两条排水系统,将雨水和污水有意地分开,同时,加强管理,提倡节约用水,避免长流水,减少对污水排放量。

在污水处理工艺前端设置固液分离段,以利粪便与污水初步分离,减少污水处理量,同时,分离后的粪便和人工清除的粪便进入沼气池作进一步堆积发酵处理后,可以取得沼气用于辅助能源,并可以得到有机肥出售或者用于自己农田菜地和绿化施肥等。

2、孵化场:

孵化工艺流程包括种蛋检验、种蛋消毒、种蛋库、孵化间、出雏间、雌雄鉴别间和存雏间。

其工艺过程大致如下:

进入孵化厅的种蛋必须经消毒后再进入蛋库保存,入孵前进行选蛋、码蛋和预温,孵化期间严格执行操作规程,做好生物学检查和孵化记录,出雏后处理好蛋壳,认真对出雏器进行清洗消毒,并清除绒毛,雏鸡处理包括强弱分级、雌雄鉴别、免疫注射、装箱暂存和待运,对雏鸡用福尔马林或过氧乙酸等熏蒸消毒。

清理

鉴别

出雏

孵化

消毒

更衣

存雏

蛋库

熏蒸

检蛋

种蛋

注:

表示人流,表示货流

图5-2孵化工艺流程图

四、项目建设内容

以下为项目初期建设情况,先建设1万套蛋种鸡父母代种鸡厂配套孵化场,建筑面积可预留计划用地,随着项目进度再扩建。

(1)鸡舍:

3栋,分别为育雏育成舍2栋1000平方、成鸡舍800平方,共占地:

1800平方。

(2)孵化厅:

1200平方;蛋库、种蛋处理、消毒间、孵化车间、出雏车间、注苗间、公母鉴别间、雏鸡待售间、更衣间等。

(3)办公、生活用房:

600平方

(4)其他生产用房:

600平方:

锅炉房、消毒室、病鸡隔离室、化验室、动力间、种蛋库、饲料存储库等。

(5)化粪池:

1500平方

(6)绿化

(7)地面硬化

五、建设工期

该项目如批准立项,从资金到位日起,边建设、边投产、边运营、边生效。

整个项目一次性规划分三期实施,2013年种鸡厂和孵化场同步建设完毕。

2014年完成种鸡的引进工作。

达产后,开始期间每年将向社会提供优质蛋雏鸡120万只,项目规划5万套落实后,每年提供600万蛋雏鸡,将为尼日利亚家禽业的发展做出巨大的贡献。

六、治污保洁处理方案

(1)废水处理

生活废水主要为盥洗用水,排入厂外污水道。

生产废水主要为冲舍废水,排入污水池,发酵后施用于农田。

(2)固体废物处理

固废鸡粪经过沼气池厌氧发酵后,取得沼气并可以用于农田,用作有机肥料;病死鸡做深埋处理。

(3)废气处理

锅炉烟气经旋流板湿式脱硫除尘器治理后达标排放。

(4)噪声处理

噪声经采取厂房隔声降噪,加强绿化等措施后,均可满足标准限值要求。

(5)其它措施

加强化粪池的密封措施,以免恶臭影响周围环境;饲料采用合理配方,提高蛋白质及其它营养的吸引效率,减少氮的排放量和粪的生产量。

场内定期喷撒除蝇、蚊药剂及除臭剂。

第六章主要原材料、燃料供应

一、主要原材料、辅助材料

根据该项目定位,主要原材料为:

祖代养殖场供应的父母代种鸡苗或种蛋、饲料。

其中种鸡苗或种蛋可以通过尼日利亚本国或以色列、中国进口通过性价比进行选择。

而饲料可以通过自建的饲料厂直接供给。

二、燃料动力消耗:

该项目建成后,用水可通过自建深水井解决。

尼日利亚经常供电不足、停电,项目必须配套较大功率发电机(根据生产用电量合理选择)和备用发电机。

第七章项目组织管理与人员配备

一、项目组织管理网络

该项目由公司负责项目实施和生产运营,组织管理上实行董事会领导下的经理负责制。

二、劳动定员与人员配备

人员配置:

23人

根据项目管理需要,需配备经理1人,技术管理人员2人,财务部2人,综合办公室1人,营销部4人;种鸡场需饲养工人2人,孵化场工人5人,其他5人。

第八章投资估算

本项目投资估算为:

种鸡厂孵化场投资1161万元。

具体详见如下:

1、种鸡厂、孵化场:

设备

 

数量

价格

合计:

万元

 

数量

价格

合计:

万元

蛋鸡笼

140组

0.1

14

锅炉

1台

1

1

孵化机

12台

3

36

冲洗机

2台

0.3

0.6

上料机

1套

2

2

切割机

1台

0.2

0.2

出雏机

3台

3

9

电焊机

1台

0.2

0.2

发电机组

2台

10

20

台钻

1台

0.3

0.3

育雏育成设备

2套

12

24

鸡舍饮水设备

3套

1

3

冰柜

2台

0.2

0.4

鸡舍料槽

在鸡笼价格中

保温设施

2套

0.5

1

雏鸡舍采食设备

2套

1

2

运雏车

1辆

10

10

生产辅助设备

1套

1

1

转鸡笼

50个

0.01

0.5

干燥箱

1台

0.3

0.3

断喙器

2台

0.05

0.1

高温消毒柜

1台

0.3

0.3

风机

12台

0.3

3.6

蒸汽消毒锅

1台

0.2

0.2

湿帘

50m2

0.05

2.5

液氮罐

1台

0.2

0.2

深水泵

1台

0.2

0.2

办公设备

 

10

10

饮水加压设备

1套

5

5

鸡粪处理设备

 

10

10

刮粪机

3套

0.5

1.5

污水处理设备

 

20

20

小计

 

 

 

 

 

 

179

土建工程

 

数量

价格

合计:

万元

 

数量

价格

合计:

万元

鸡舍

1800m2

0.1

180

排水沟

1000m2

0.010

10

孵化厅

1200m2

0.1

120

化粪池

1500m2

0.008

12

其他生产用房

600m2

0.1

60

场地平整

 

 

40

办公室生活用房

600m2

0.1

60

绿化

 

 

20

场内道路

3000m2

0.01

30

土地租金

 

 

100

防疫墙

1000m2

0.03

30

 

 

 

 

小计

 

 

 

 

 

 

572

水电配套

 

 

 

合计:

万元

 

 

 

合计:

万元

电力增容

 

 

20

水电安装

 

 

20

打井

 

 

20

 

 

 

 

小计

 

 

 

 

 

 

60

运输安装费用

 

 

100

不可预见费用

 

 

50

固定资产投资总额

 

 

961

流动资金投资总额

 

 

200

合计

1161

第九章经济效益分析

本效益分析以中国国内饲养海兰褐父母代蛋种鸡的技术参数进行测算

1、各项生产指标

饲养父母代蛋种鸡1万套,其中引进1日父母代母鸡1万只,公鸡2千只,各项生产指标均已能到达的实际数为准,每个生产周期为1.5年。

a:

成活率(指除去死亡及淘汰后的有效鸡比率)

育雏、育成期为95%,产蛋期为90%。

育雏育成期母雏的存栏数:

1万只×95%=0.95万只

产蛋期母鸡存栏数0.95万只×90%=0.90万只

b:

产蛋期平均产蛋率76%

种蛋合格率:

92%

平均孵化率:

78%

健雏率:

98%

全期生产种蛋0.9025×294天×76%=201.65万枚

各种种蛋201.65×92%=185.52万枚

商品蛋:

201.65×8%=16.13万枚

健母雏数:

185.52×78%×98%×50%=70.91万羽

无精蛋:

185.52×10%=18.55万枚

c:

育雏(0-6周)平均每只总耗料1.1公斤

育成期(7-22周)平均每只总耗料7.5公斤

产蛋期平均每只总耗料34.5公斤

d:

药品及防疫费开支每只3.5元(15个月时间)

2、1万套父母代蛋种鸡营业成本(生产周期为1.5年)

a:

育雏期饲料成本为:

1万只×1.1公斤×3.3元/公斤=3.63万元

b:

育成期饲料成本为:

1万只×95%×7.5公斤×3.1元/公斤=22.09万元

c:

产蛋期饲料成本为:

1万只×95%×90%×34.5×3.1元/公斤=91.44万元

d:

种苗费:

1万元×36元/只=36万元

e:

育雏保温费:

1万元×0.25元/只=0.25万元

f:

药品及防疫费:

3.5元/只×1万只=3.5万元

g:

孵化成本:

0.15元/枚×70.91万羽=10.64万元

h:

销售费用0.2元/羽×70.91万羽=14.18万元

i:

人员工资及统筹:

23人×3万/年=69万元

j:

职工福利:

23人×2000元/年=4.6万元

k:

固定资产折旧:

961万元/15年×1.5年=96.1万元。

l:

修理费水电费:

12万元

m:

低值易耗品:

1万只×3元/只=3万元

n:

办公费及招待费:

5000元/月×18月=9万元

o:

其他费用:

10万元

P:

营业总成本合计:

385.43万元

3、营业收入:

a:

主产品鸡

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