园林景观技术标一范本Word格式.doc
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第五章施工工艺流程 20
5.1主要施工工艺、本项目重点、难点分析及解决方法 20
5.1.1各个作业区主要施工工艺 20
5.1.2本项目的主要重点、难点 24
5.2采用的新工艺、新材料、新设备 27
5.3各施工工艺流程 28
5.3.1园林小品的施工方案 28
5.3.2土建铺装的施工方案 31
5.3.3给排水施工 39
5.3.4照明电气工程 41
5.3.5绿化种植施工方案 43
5.3.6特殊季节的施工方案 55
5.3.7养护管理期的施工方案 59
5.3.8冬、夜施工及农忙保勤措施 63
5.3.9园林苗木病虫害防治措施 64
5.3.10应用新科技保证质量 66
第六章工程质量及其实施措施 68
6.1质量承诺 68
6.2组织保证 68
6.3文件和资料控制 68
6.4物资采购质量控制 68
6.5施工质量技术保证措施 68
6.6施工质量控制方法 70
6.7质量控制措施 70
6.8经济保证 71
6.9质量检验仪器配置 71
6.10苗木成活保证措施 73
6.11草坪铺设的质量保证措施 79
第七章工程安全及其控制措施 82
7.1安全目标 82
7.2控制措施 82
7.3个人保护 83
7.4治安管理措施 84
第八章工程文明施工及其控制措施 85
8.1文明施工目标 85
8.2现场文明施工措施 85
8.3办公及生活区卫生 86
8.4文明施工内业资料 86
8.5环境保护措施 87
第九章保质期内苗木养护措施 91
9.1各类苗木各种常见病害预防及施肥 91
9.2绿化养护园艺修剪等养护方案 92
9.3常规日常管理措施 94
9.4常见问题的发现与处理 97
第十章成品保护措施 98
第十一章附件 101
11.1附件1（施工进度横道图及网络图） 101
11.5附件2（质量保证体系框架图） 102
11.6附件3（安全生产保证体系图） 103
第一章 编制总说明
1.1编制说明
作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件，广泛听取城建、园林专家的意见和建议，独立编制了安阳万达广场项目住宅组团园林景观工程的施工组织设计。
本施工组织设计涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。
为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司数次对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、本市的相关法律、法规，充分了解本地区的地方建筑特点，市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；
编制过程中，我公司聘请城建、园林专家专门指导编制工作，结合本工程的特点，有针对性的编制了本施工组织设计；
本施工组织设计对整个工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。
园林景观工程是以土木建筑活动为主，建造艺术化环境的一项建设过程。
在这种过程中，工程技术与环境艺术相结合的施工特点是相当明显的，园林工程施工的根本目标，就是要使所建成的环境既具备实用性和舒适性，又体现较强的审美特性和人情味，是一种充分园林化的环境。
根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；
同时，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。
我公司承诺派有丰富同类工程经验丰富的项目经理和技术负责人常驻现场；
所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。
为确保实现“树精品、创优质”的目标，我公司将严格依照ISO9000质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。
1.2编制依据
安阳万达广场项目住宅组团园林景观工程依照ISO9000：
2000版标准和公司相关程序，依照工程所涉及的相关施工验收规范，依照国家建设工程质量检验评定标准，依照建设单位的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计，作为贯彻指导施工全过程的指南。
1、甲方提供的基地相关资料。
例如:
标高、定位坐标、建筑设计图纸或电子文件。
2、获得甲方通过的<
景观初步设计>
，汇报反馈意见以及历次会议、传真等纪要文件。
3、现行国家和地方的建筑及景观规划设计、施工和验收规范、技术规程、标准等，例如：
城市居住区规划设计规范GB50180-93（2002年版）
城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001
公园设计规范CJJ48-92
城市道路设计规范CJJ11-93
公路基设计规范JTJ013-95
建筑地面设计规范GB50037-96
木结构设计规范GB50005-2003
钢结构设计规范GB50017-2003
混凝土设计规范GB50010-2001
围墙大门03J001
室外工程02J003
环境景观室外工程细部构造03J012-1
环境景观亭廊架之一04J012-3
环境景观绿化种植设计03J012-2
公路水泥混凝土路面设计规范JTGD40-2002
水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87
公路沥青路面设计规范JTJ014-97
沥青路面施工及验收规范GBJ92-96
公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000
公路路基施工技术规范JTJ033-95
城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91
城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99
城市道路绿化规划与设计规范CJJ75-97
中华人民共和国《环境保护法》
工程招标文件，答疑纪要及施工图纸
本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。
1.3工程概况
一、工程名称：
安阳万达广场项目住宅组团园林景观工程
二、工程概况：
安阳万达广场规划总建筑面积约64.58万㎡，其中地上部分约50.38万平米，地下部分约14.20万平米,由购物中心、写字楼、五星级酒店、室外商业街、住宅、公寓及配套物业组成。
其购物中心总建筑面积约14.45万㎡，甲级写字楼建筑面积约4.30万㎡，五星级酒店建筑面积约3.38万㎡，室外商业街建筑面积约5.04万㎡，其中室外步行街面积3.44万㎡，住宅总建筑面积约31.35万㎡，公寓总建筑面积约5.77万㎡，配套物业建筑面积约0.29万㎡。
三、工程性质：
新建
四、工程地点：
河南安阳市中华路以东，永明路（未贯通）以西，会展中心以南，德隆街以北
五、招标工程范围：
安阳万达广场项目住宅组团园林景观工程包括但不限于：
回填种植土，回填土方的夯实、平整及土坡造型，绿化乔木、灌木和草坪栽植、养护，硬质基层、面层施工和铺装，水景、小品施工，景观水、电安装工程等施工图招标范围内全部工程内容。
六、招标人：
安阳万达广场投资有限公司
七、监理单位：
上海建科工程咨询有限公司
八、总承包商单位：
中国建筑第八工程局有限公司
九、招标范围、工期和工作的内容及范围
1、招标范围：
2、标段划分：
3、工期要求：
计划开工日期：
（开工日期以监理、甲方指令为准）
计划完工日期：
2014年6月30日
其中示范区样板段时间：
4月1日至4月20日
示范区时间4月10日至5月20日。
绝对施工工期：
91日历天
本工程具体开工日期以业主或总监理工程师签发的《工程开工令》为准。
工期条款项详见《分包合同协议书》、《分包合同条款》。
4、苗木无偿养护期要求：
本合同项下的绿化苗木、草坪等工程的养护期限为24个月，自总包工程整体竣工备案完成并移交业主、且本工程竣工验收合格并移交给业主之日起计算。
如果在保修期内出现苗木补种，该补种苗木的养护期从补种之日起重新计算。
1.4施工总体部署
一、指导思想
为切实保证工程质量和工期等要求，对本项工程施工我单位将充分贯彻和落实下述指导思想：
1、组织保证：
选派经验丰富、年富力强的技术骨干组成项目经理部强力领导班子，并调派类似工程施工经验丰富的专业队伍进行施工作业；
2、施工组织管理保证：
采用先进的组织管理技术、统筹合理安排，分项有序地进行流水作业、均衡组织生产，满足工期要求；
3、机械设备保证：
调遣先进、性能优良、稳定的机械设备，科学配置各生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备能力；
4、施工工艺保证：
采用先进、成熟的施工工艺，优化作业并进行全过程监控信息化施工；
5、质量控制保证：
质量是企业生存的根本保证。
进一步推进全面质量管理，严格按照IS09001体系进行质量程序控制，积极配合现场监理对施工现场实施质量动态管理和严密监控，坚持执行上道工序为下道工序服务和质量具有优先否决权的质量方针；
6、安全生产保证：
安全是企业的效益。
安全生产的装备和措施优先到位，严格执行企业安全生产管理条例，消灭所有安全隐患于未然，实现单项工程安全生产管理目标；
7、经验和素质保证：
确保队伍具有稳定的高水平和高技术素质，坚持执行单项工程阶段总结和工后总结办法，丰富经验、提高水平、保证素质要求。
二、本工程的目标
1、工期目标：
开工日期：
完工日期：
示范区时间:
绝对施工工期：
日历天
2、质量目标：
符合现行的国家及工程所在省市相关工程质量验收规范，达到合格标准
3、安全目标
杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤率不大于5‰；
不发生塌方等责任事故；
不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故；
杜绝因施工造成的沟渠堵塞，道路交通中断，通讯电力损伤等工程施工责任事故。
4、环境保护目标
工程弃碴，泥浆排放，生活垃圾处理均按有关施工与环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要求。
5、文明施工目标
遵照业主有关工地文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语；
施工人员统一着装，挂牌上岗，行为文明，控制噪音，场地整洁有序，争创文明施工现场。
第二章满足总承包方要求的保证措施
2.1与设计单位间的协调
1、我方将与设计单位联系，进一步了解设计意图及过程要求，根据设计意图提出更加完善的施工方案，积极参加设计单位的深化工作，协调设计单位更加完善施工图纸设计。
2、对施工中出现的情况，除按监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并同监理工程师、施工方按照总进度与整体效果要求，进行中间验收、竣工验收等。
3、协助设计单位解决个别原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，及时解决设计与施工的矛盾。
2.2与监理师工作的协调
1、在施工全过程中，严密按照发包单位及监理师批准的“施工组织设计”进行，接受监理工程师的验收和检查，存在的问题按照监理工程师意见予以整改。
2、所有进入现场使用成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动提交检测结果报告，使所使用的材料、设备为合格的。
3、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。
2.3与总包单位的配合与协调
施工中如何与总包方的配合协调，将影响到建设单位整个工程的质量、进度、安全文明施工等问题，因此我方与总包方的配合协调极为重要，具体措施如下：
1、我方将在进场前及时向总包单位支付水电押金，并按规定缴纳相关规费。
2、现场安装好用水、用电计量装置，并从总包方指定的地方接驳水电管线，且须满足总包方要求的接驳方式和接驳管线的规格或容量，经总包方检验合格后方可`使用。
我司在施工作业中不得阻碍主要通道及他人施工场地。
3、尊重总包方现场管理人员，与他们共同协调施工过程中出现的一些问题。
在总包方与我方相关部位进行施工进度情况、现场安全文明施工等检查时，我方予以积极配合，并对提出的合理要求意见进行及时处理，满足在交叉作业时互不影响对方的施工。
4、当我司与总包方在现场同时遇到工地存在的问题及施工难点，且双方都无法解决时，我司及时向监理、建设方反映，以便能更快地解决现场问题。
5、对员工进行思想教育，和谐处理好我方与总包方施工人员的关系。
不无理取闹，不滋事，不允许发生对总包方的材料、设备进行的偷窃行为。
6、场地移交的配合：
本着成熟一块接收一块的原则积极配合监理组织的移交工作，具体做法如下：
（1）及时对总包提交的场地进行标高的测量复核，绘制测量成果图，提交总包、甲方、监理确认，提交时限为自总包提交场地开始24小时完成。
（2）提交的场地合格我司即刻组织施工，提交的场地不合格总包又有疑义时我司必须积极配合再次共同复核。
（3）如提交的场地不合格总包由于劳力、设备按排紧张无法调配，经甲方、监理确认后需要我司补遗完成的我司应积极给予配合完成。
7、如提交的场地不合格总包由于劳力按排紧张无法调配，经甲方、监理确认后需要我司补遗完成的我司应积极给予配合完成。
2.4与专业分包单位的配合
对专业分包主要是水、电系统及安装的配合问题，可能出现的问题如下：
1、在安装过程中管道与结构之间由于防水存在的问题需要返工；
2、水系统管道安装需要调整；
3、出现的上述问题在返工时可能会导致铺贴面的破坏，我司不能因此而怠慢或不配合，应从工程大局出为专业分包单位提供或创造返工条件积极给予配合。
2.5协调方式
1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查节点实施的情况，制定、修正、调整下一节点的实施要求。
2、本项目将以周为单位，采取书面形式向业主和有关单位反映工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
第三章施工进度计划及确保计划实施的措施
3.1工期目标
2014年4月1日（开工日期以监理、甲方指令为准）
91日历天
3.2进度计划编制说明
为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，制定一系列行之有效、切实可行的保证措施。
甲乙双方的配合、设计的支持、外部环境关系的协调，环境、安装、绿化的紧密配合，是工期保证的前提。
有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排，先进工艺技术的应用，工期计划控制的目标管理是工期保证的关键，资金保证、机械设备有效配备，材料、工程施工人员的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。
严格的现场管理制度，是最终实现工期目标的重要手段。
3.3施工进度计划
施工进度计划详见附件1施工进度横道图及网络图。
3.4施工进度计划完成的保障措施
3.4.1施工组织保障措施
1、为保证计划的完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该项目工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工管理组织经验，同时选派一位经验丰富、精力充沛的项目技术负责人驻在现场。
实施项目施工技术管理.
2、编制合理的、科学的施工组织设计，施工采用多级网络控制工期。
优先采用实践可行的新技术、新工艺、新材料、新方法，在确保工程质量的同时，不断追求工期的突破。
对可能影响工期的主要环节事先提出预案，在劳力、材料、设备等方面提前准备，做到有备无患，确保工期。
3、充分利用空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在施工时保证安全质量的前提下，充分利用施工空间及气候条件，科学组织立体交叉作业。
全面规划，统筹安排，积极预测气象及外部环境的变化，同时对施工安排做出及时的调整。
4、严格工序施工质量，确保一次验收合格，减少或杜绝返工，以一次完成优质良好的施工，获取工期的缩短。
5、建立例会制度：
每月召开生产会，做阶段性总结；
每周一次的工程例会，安排检查周进度；
月巡查会，检查作业进度，周报和月报，以控制保证计划层层落实。
施工中影响进度及专业协调的问题在例会上要及时解决，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划，资金流量计划、材料、构配件加工，装运计划并派人追踪检查物资保证。
3.4.2选择优良施工班组，提高机械化作业水平
1、为确保工期的完成，我们将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务，该队来自我单位多年的固定施工技术队伍，具有良好的合作基础，施工技术人员相对稳定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，做到劳动力保障有力及时。
2、认真执行技术交底制度，严肃施工纪律，严格执行施工组织设计和各项施工措施及进度计划。
施工过程加强工序检验和试验工作，杜绝返工延期现象。
严格按网络计划组织施工，设专人进行关键线路上的工序控制，一旦出现意外情况，采取改变逻辑关系，压缩某些工序的持续时间，及时调整网络计划，确保总工期目标的实现。
3、为确保工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，如混凝土搅拌、砂浆搅拌机吊车运输设备等，且各专业工种配备中、小型机具。
这些都是完成计划的有力保证。
4、发挥一级大企业优势：
劳动力充足、人员素质高，久经磨练，有丰富的施工经验。
在本工程中，精选本公司的精干力量，高峰期配备足够劳动力投入本工程的施工。
选调足够的周转材，投入到本工程的施工中。
5、发挥一级大企业人材优势：
现场实行二班作业制，管理人员24小时值班，休息日照常施工。
从公司技术、质量、安全处各选派一名经验丰富人员，负责工程质量、工期的跟踪监督、指导。
6、加强对职工的宣传教育，开展系列劳动竞赛等活动，充分发挥干部工人的劳动积极性和主观能动性，提高劳动生产率，将施工进度、质量与经济挂钩。
3.4.3资金材料管理保障措施
本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力、机械的充分配备，材料的及时进场。
本工程资金专款专用随着工程各阶段控制日期的的完成，及时兑现各种材料、设备等专业队伍的劳务费用，为施工项目财力、物力、人力提供了保证。
3.4.4外部环境保障措施
1、服从业主对整个工期的协调和调整，并及时采取有力措施，调整我单位施工进度计划并认真贯彻执行。
同时在施工过程注意主动和有关施工单位搞好协作。
2、与建设、设计、监理、监督部门紧密配合，同时做好有关图纸会审、设计更改，并形成文字记录。
对于建设单位分包的属于专业队伍施工的工程也必须按业主要求在指定的时间内完成工作量，同时我方做好配合服务工作，发挥总承包的龙头作用，确保整体工程进度按计划实施。
3、积极主动的与当地派出所环卫等政府部门协调联系，取得他们的理解支持，并为施工提供方便条件。
4、作好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到能全天候施工，保证施工进度计划要求。
3.4.5雨季施工措施
施工进度计划的调整
为确保总体施工进度计划的如期实现，必须根据雨季施工的特点要求对阶段性计划进行调整，在计划安排上，考虑既不影响工程的顺利进行，又不过多增大雨季措施费用的投入，加大工程成本；
既要突出关键，又要统筹兼顾；
对于流水线上的关键部位，必须集中资源保证按计划完成，并及时注意发现流水线路中关键线路的变化和调整，采取措施加以克服。
在施工部署上要根据晴、雨结合的原则，晴天多作室外，尽量缩短雨天露天作业时间。
坚持以预防为主的原则，加强对气象预报信息的收集工作，对雨天施工用材料（特别是砂、石等水运材料）必须根据预报提前储备。
加强技术管理和安全工作，要定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作，特别是在基础开挖阶段，必须加强对坑、槽边坡的支护工作。
3.4.6冬、夜施工及农忙保勤措施
为此，为保证工程质量和降低工程造价，在安排施工时，特殊季节采取以下措施。
1、夜间施工措施
制定合理的夜间施工方案，合理调配人力和机械设备，尽快完成施工任务，减少夜间施工的时间，本标段工程项目中草坪建植不安排夜间施工。
夜间施工主要是苗木和草坪浇水养护，提前制订方案，报业主和监理工程师批准。
（1）备齐足够的可供夜间施工应用的劳动力、照明设备、水源等，满足施工的需要。
（2）设置专人统一指挥施工人员和来往车辆，使夜间施工作业有条不紊地进行。
（3）设置专人进行施工现场的安全检查和安全防护。
（4）设专人检查、维修供电设备线路施工机械，确保供电设备正常运转。
2、农忙保勤措施
施工工期适逢农忙季节（秋收），可适当提高工人工资。
3、冬季施工措施
（1）掌握天气预报的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门签订服务合同，以利安排施工，做好预防的准备工作。
（2）根据本工程施工的具体情况，确定冬季施工需要采取防护的具体工程项目或工作内容，制定相应的冬季施工防护措施，并在物资和机械做好储备和保养工作。
根据施工项目和天气变化情况准备和采购具有防火、阻燃功能的冬施物资。
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