市场开发方案范文.docx

市场开发方案范文.docx

《市场开发方案范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市场开发方案范文.docx（15页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

市场开发方案范文

市场开发方案范文

篇一：

市场推广方案（经典范文）

以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。

新产品上市推广方案

方案

名称××电动车上市推广方案受控状态

编号

执行部门监督部门考证部门

一、推广目的

1．让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。

2．使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3．提高品牌知名度和美誉度。

4．提高现场售点的产品的销量。

5．巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查

本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。

其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

市场调查实施情况表

调查内容1．管理层深度访谈

2．营销人员小组座谈或问卷调查

3．渠道调查：

电动车销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策

4．终端调查：

电动车销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

5．经销商调查：

经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

6．消费者调查：

对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等

调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等

调查地点________________________区域

三、产品策略

1．产品定位：

品牌定位于中高档系列。

2．价格策略

（1）利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。

（2）保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。

（3）产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

四、产品推广

1．广告方面

本公司针对××牌电动车推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

电视广告以省级台和县级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传，以达到如下效果。

（1）在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

（2）提升企业及品牌形象

2．促销

在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高××电动车的知名度及销售额的效果。

3．事件营销

（1）赞助有重大影响的活动

（2）为相关群体免费提供电动车

五、电动车上市安排

1．上市时间：

______________________

2．上市区域：

以北京、天津、上海、广州为中心，向周边地区扩展。

六、终端策略

1．将部分优势终端建成4S专卖店，进一步提高××品牌的影响力

2．强化终端形象建设，提高终端销售力

3．提高终端导购人员执行力

七、服务策略

1．开通服务热线，妥善处理客户投诉问题

2．设计产品保修卡，建立客户档案

3．定期回访××牌电动车使用者，询问客户建议，提高品牌美誉度，增强顾客忠诚度

4．重视售前和售中服务工作，提高顾客成交率

八、相关部门职责

1．招商部：

主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。

2．市场部：

主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

3．销售部：

主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

4．物流部：

主要负责零配件的采购、产品的配送。

5．客服部：

主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

九、工作进度安排

对××牌电动车推广工作大体安排内容如下表所示。

××牌电动车推广工作时间安排

时间工作安排

____月____日～____月____日进行充分准备和市场调研

____月____日～____月____日选择当地报纸、杂志、网站进行宣传

____月____日～____月____日向部分人群赠送产品并作适当报道

____月____日～____月____日针对终端开展促销活动

编制日期审核日期批准日期

修改标记修改处数修改日期

篇二：

市场开发计划书范文[1]

市场开发计划书范文

关键字：

网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等.

报告目录

第一部分摘要（整个计划的概括）

主要做一个电子电器行业市场、电视、冰箱、洗衣机、空调、热水器、小家电、等、以销售、售后、服务一体服务、主要供应筠连县及周边地区、共计130个批发网点、25个乡镇连锁店、

（文字在2-3页以内）

一.项目简单描述（目的、意义、内容、运作方式）

所有乡镇及客户统一批发、购买产品、统一价格、统一管理

行程专业的电器市场、以批发零售、连锁供应、等、在电子电器市场占优势、项目管理、售后服务、

二.市场目标概述、

筠连县及周边地区、高县、珙县、云南省盐井县、等等。

零售、连锁销售、批发销售、共计165个家电销售网点、项目目标、各品牌、电视、冰箱、洗衣机、空调、等、家电共计11个项目、42个厂家

三.项目优势及特点简介.

优势、各个项目都和厂家直接出货、减少中间环节、不会存在价格差异、等等、特点、集中进出货、便于各个环节管理、给客户选择大、

四.利润来源简析

利润、批发按5%计算、零售按15%结算、连锁供价按3%

方案批发商每年每个项目30万*5%*130（批发网点）

零售60万*15%

连锁10万*3%*25（连锁店）

五.投资和预算

每个项目分、大中小

大项目投资90万中项目30万、小项目15万

每个大中项目平均纯利润按6.5%除开销计算小项目小家电（15%计算）

六.融资方案（资金筹措及投资方式）

1大中小项目共计16个每个项目需投资30万、共计480万

资金筹措以每个项目负责人承担

七.财务分析（预算及投资报酬）

项目预算1大项目投资50万、按月、50万*6.5%（除开销）获利3.25万元2中项目投资20万.按月、20万*6.5%（除开销）获利1.3万元3小项目投资10万.按月、10万*6.5%（除开销）获利0.65万第二部分综述

此市场16个项目占地门面16间、面积30平方、每平方25一平方

每个项目每月开销（水+电+员工工资+其他费用）（租房费用）

300+1500+500+750共计3050元

第一章项目背景

一.项目的提出原因

市场的规则是：

专业的东西不会存在贵这个词语。

就是因为家电行业目前的市场现状比较混乱，很多游击商打的是各种口号都有，市场价格也就没有了标准，然而真正能够做到合理的市场定位寥寥无几，变着法子升价，收费的时候其实比正规家电销售价格高很多，从而让消费者觉得在当地购买家电比异地购买贵很多。

而且不能正常运营整个家电行业销售，如果出了问题游击队是不负责的,只有算在消费者的头上，自认倒霉了。

二.项目环境背景

三.项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）

四.项目运作的可行性

五.项目的独特与创新分析

第二章项目介绍

一.网站建设宗旨

二.定位与总体目标

三.网站规划与建设进度

四.资源整合与系统设计

五.网站结构/栏目板块

六.主要栏目介绍

七.商业模式

八.技术功能

九.信息/资源来源

十.项目运作方式

十一.网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）

十二.无形资产

十三.策略联盟

十四.网站版权

十五.收益来源概述

十六.项目经济寿命

第三章.市场分析

一.互联网市场状况及成长

二.商务模式的市场地位

三.目标市场的设定

四.传统行业市场状况（网站市场资源的基础）

五.市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等

六.市场成长（网站PageView与消费者市场）

七.本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）

八.市场趋势预测和市场机会

九.行业政策

第四章竞争分析

一.有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况

第五章商业实施方案

一.商业模式实施方案总体规划介绍

二.营销策划

三.市场推广

四.销售方式与环节

五.作业流程

六.采购、销售政策的制定

七.价格方案

八.服务、投诉与退货

九.促销和市场渗透（方式及安排、预算）

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

3.会员制等

十.获利分析

十一.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

十二.市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据

第六章技术可行性分析

一.平台开发

二.数据库

三.系统开发

四.网页设计

五.安全技术

六.内容设计

七.技术人员

篇三：

市场开发计划书范文

市场开发计划书

报告目录

第一部分摘要（整个计划的概括）

（文字在2-3页以内）

一.项目简单描述（目的、意义、内容、运作方式）

二.市场目标概述

三.项目优势及特点简介

四.利润来源简析

五.投资和预算

六.融资方案（资金筹措及投资方式）

七.财务分析（预算及投资报酬）

第二部分综述

第一章项目背景

一.项目的提出原因

二.项目环境背景

三.项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）

四.项目运作的可行性

五.项目的独特与创新分析

第二章项目介绍

一.网站建设宗旨

二.定位与总体目标

三.网站规划与建设进度

四.资源整合与系统设计

五.网站结构/栏目板块

六.主要栏目介绍

七.商业模式

八.技术功能

九.信息/资源来源

十.项目运作方式

十一.网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）

十二.无形资产

十三.策略联盟

十四.网站版权

十五.收益来源概述

十六.项目经济寿命

第三章.市场分析

一.互联网市场状况及成长

二.商务模式的市场地位

三.目标市场的设定

四.传统行业市场状况（网站市场资源的基础）

五.市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等

六.市场成长（网站PageView与消费者市场）

七.本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）

八.市场趋势预测和市场机会

九.行业政策

第四章竞争分析

一.有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况

第五章商业实施方案

一.商业模式实施方案总体规划介绍

二.营销策划

三.市场推广

四.销售方式与环节

五.作业流程

六.采购、销售政策的制定

七.价格方案

八.服务、投诉与退货

九.促销和市场渗透（方式及安排、预算）

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

3.会员制等

十.获利分析

十一.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

十二.市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据

第六章技术可行性分析

一.平台开发

二.数据库

三.系统开发

四.网页设计

五.安全技术

六.内容设计

七.技术人员

八.知识产权

第七章项目实施

1.项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）

2.网站开发进度设计与阶段目标

3.营销进度设计与阶段目标

4.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

5.项目执行的成本预估

第八章投资说明

一.资金需求说明（用量/期限）

二.资金使用计划（即用途）及分期

三.项目投资构成和固定资产投资的分类

四.主要流动资金构成

五.投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

六.资本结构

七.股权结构

八.股权成本

九.投资者介入公司管理之程度说明

十.报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

十一.杂费支付（是否支付中介人手续费）

第九章投资报酬与退出

一.股票上市

二.股权转让

三.股权回购

四.股利

第十章风险分析与规避

一.政策风险

二.资源风险

三.技术风险

四.市场风险

五.内部环节脱节风险

六.成本控制风险

七.竞争风险

八.财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）

九.管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）

十.破产风险

第十一章管理

一.公司组织结构

二.现有人力资源或经营团队

三.管理制度及协调机制

四.人事计划（配备/招聘/培训/考核）

五.薪资、福利方案

六.股权分配和认股计划

第十二章经营预测

一.网站经营

1.访问人数成长预测

2.会员增长预测

3.行业联盟预测

二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十三章财务可行性分析

一.财务分析说明

二.财务数据预测

1.收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

三.财务分析指标

反映财务盈利能力的指标

a.投资回收期（Pt）

b.投资利润率

c.投资利税率

d.不确定性分析

第三部分附录

一.附件

1.主要经营团队名单及简历

2.专业术语说明

3.企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

二.附表

1.市场受众分析（人群分布/数量等）表

2.互联网成长状况表

3.主要设备清单

4.互联网市场调查表

5.预估分析表

6.各种财务报表及财务预估表