华侨中学监理规划.docx
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华侨中学监理规划
目录
1．工程概况3
1.1主要建筑结构类型3
1.2预计工程造价总额3
1.3工程项目计划工期3
1.4工程质量等级3
1.5工程项目设计单位及施工承包单位名称3
2.监理工作的范围3
3.监理工作内容3
3.1施工阶段4
3.2保修阶段4
4.监理总目标4
4.1质量监理目标4
4.1.1质量控制目标分解4
4.1.2质量控制点设置5
4.2工期控制目标6
4.3造价控制目标6
5.监理单位的组织7
5.1项目监理部组织形式7
5.2项目监理部织人员构成7
5.3岗位职责7
5.3.1总监理工程师7
5.3.2副总监理工程师、总监理工程师代表8
5.3.3专业监理工程师9
5.3.4监理员9
5.3.5见证取样员10
6.监理单位与各参建单位关系10
6.1与建设单位10
6.2与施工承包单位10
6.3与设计单位10
7.监理依据10
8.监理工作主要流程11
8.1开工申请核签监理流程11
8.2施工阶段监理工作主程序12
8.3检验批验收监理工作流程13
8.4隐蔽工程质量验收监理工作流程13
8.5原材料、成品、半成品验收监理工作流程14
8.6工程质量事故处理监理工作流程14
8.7工程停、复工监理工作流程15
8.8设计变更、洽商管理监理工作流程15
8.9分项分部工程质量签认监理工作流程16
8.10工程计量和支付监理工作流程16
8.11费用索赔管理监理工作流程17
8.12关键工序、重要部位安全监控监理工作流程17
8.13工程工期控制监理工作流程18
8.14工程款竣工结算监理工作流程18
8.15项目竣工验收监理工作流程19
9.项目施工阶段监理工作方法及措施20
9.1工程质量控制20
9.1.1工程项目开工建设前的准备阶段20
9.1.2工程项目施工阶段20
9.1.3项目保修阶段24
9.2工程工期控制25
9.3工程造价控制26
9.4安全文明生产管理工作29
9.5合同管理工作30
9.5.1合同管理的主要工作内容30
9.5.2合同管理资料收集30
9.5.3合同违约的处理31
9.5.4合同履行的保险工作32
9.6组织协调工作32
9.6.1组织协调的主要任务32
9.6.2组织协调的主要方法32
9.7保修阶段监理工作33
10监理工作制度33
10.1监理例会和请示汇报制度33
10.2监理工作日记及考勤制度34
10.3技术资料的管理制定34
1．工程概况
石狮市华侨中学新校区一期工程教学楼位于石狮市东环路西侧、东港路路北侧。
建筑层数为地上五层，建筑面积16694.61M2，层高3.0M，建筑高度为23.25M；一层～五层层高为3.9m，均为标准教室，局部一层为阶梯教室，三层为办公室。
室内外高差450mm，设计标高±0.000相当于绝对标高造价人才网（黄海）20.900m。
地块性质为教育基地用地，由石狮市华侨中学新校区筹建办投资建设。
1.1主要建筑结构类型
单位工程名称
基础
主体结构
抗震等级
最大主跨
（M）
外装修要求
内装修要求
教学楼
人工挖孔桩
框架结构
三级
8.10
高档
中档
1.2预计工程造价总额
工程造价总额为185.25万元。
1.3工程项目计划工期
本工程计划工期为：
220日历天。
1.4工程质量等级
本工程项目的质量目标要求：
合格。
1.5工程项目设计单位及施工承包单位名称
设计单位
设计内容
负责人
联系电话
北京都林国际工程设计咨询有限公司
建筑、电气、给排水
任日清
施工承包单位
承包工程内容
负责人
联系电话
福建恒盛建筑有限公司
土建、电气、给排水
吴源全
2.监理工作的范围
根据委托监理合同的要求，监理工作范围如下
⑴施工阶段的质量控制、工期控制、组织协调、工程实物量核实及合同管理；
⑵保修阶段的质量回访、工程监理检查工作。
3.监理工作内容
监理的主要工作内容为质量控制、工期控制、信息管理、组织协调、工程实物量核实及合同管理。
3.1施工阶段
⑴审查施工承包单位各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通知书；
⑵督促施工承包单位建立、健全施工管理制度和质量控制体系、安全文明施工保证体系，并督促其实施；
⑶审查、批准施工承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；
⑷审核、批准施工承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质；
⑸审查施工承包单位使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，以及其送审、报验单证，督促施工承包单位自检、自查，并按规定进行必要的抽查和复验；
⑹监督施工承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；
⑺抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，复核已完工程量，组织一般工程质量事故的分析及处理，参与重大工程质量事故的分析及处理；
⑻分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，按工期控制目标要求控制工程进度。
3.2保修阶段
⑴保修期间如出现有工程质量问题，应参与调查研究、鉴定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施；
⑵定期对已完工程项目进行回访，发现问题及时与施工承包单位讨论修补方案。
4.监理总目标
4.1质量监理目标
工程质量的控制管理,实际上是监理单位组织参加项目施工的施工承包单位按照标准和国家有关规定进行建设，并对形成质量因素进行检测、核验，对差异提出调整纠正措施的监督管理过程，这是监理单位的主要职责。
在履行这一职责过程中，监理单位代表了建设单位的利益，同时还要对国家和社会负责。
4.1.1质量控制目标分解
序号
分部（分项）工程名称
质量目标
执行规范标准
1
基础分部人工挖孔桩分项
合格
GB50300-2001GB50202-2002
基础分部地梁承台分项
合格
GB50300-2001GB50202-2002
2
主体结构工程
合格
GB50300-2001GB50203-2002
GB50204-2002GB50205-2002
3
建筑装饰装修工程
合格
GB50300-2001GB50209-2002
GB50210-2001GB50206-2002
4
建筑屋面工程
合格
GB50300-2001GB50207-2002
5
建筑给、排水及采暖工程
合格
GB50300-2001GB50242-2002
6
建筑电气工程
合格
GB50300-2001GB50303-2002
7
智能建筑
合格
GB50300-2001DBJ13-44-2002
8
通风与空调
合格
GB50300-2001GB50243-2002
4.1.2质量控制点设置
⑴见证点（W点）：
列为见证点的质量控制对象，要求施工承包单位提前通知监理人员到场。
若监理工程师未能按约定的时间到场，施工承包单位有权自行施工。
分部（分项）工程
质量控制点（W点）
材料进场
砂、石、砖、电焊条、装饰材料、水电材料等一般建筑材料
工程测量定位
各层墙体定位，窗台标高、门窗过梁底标高
地基与基础
人工挖孔桩桩径、垂直度及桩位偏差；基坑（槽）尺寸、标高；模板尺寸；预留孔洞、预埋件的位置、规格、数量；砼质量；基础墙砌体，平面防潮层、立面防潮层
主体结构
模板尺寸、位置、标高、内部清理及湿润情况；模板及支撑的强度、稳定性；预留孔洞、预埋件的位置、规格、数量；钢筋的搭接长度、焊接长度及焊缝质量、锚固长度；砼配合比、浇筑过程，表面质量；砖砌体水平、竖直灰缝质量及砖墙的垂直度、平整度
建筑装饰装修
地面夯土层密实度；垫层厚度、平整度；楼面基层清理，找平层平整度；块料面层铺贴的平整度、座浆饱满度；门窗材料进场检查，门窗框、扇尺寸，上墙安装的垂直度，打胶；打胶；墙面基底的清理、打毛；基层抹灰面的平整度、空鼓情况；门窗框的灌缝；阴阳角处理；内墙面、天棚面抹灰面层质量，涂料质量；厨卫间防水层厚度，墙面（墙裙）磁砖面层铺贴的平整度、座浆饱满度；外墙面隔水基层质量，外墙面砖铺贴的平整度、座浆饱满度
建筑屋面
屋面基层清理；防水层涂刷、平整度；保护层平整度、空鼓情况；水泥砂浆防水保护层平整度、空鼓情况，分仓缝的灌缝；坡形瓦铺贴的平整度、座浆饱满度。
建筑给排水
及采暖
给排水系统安装；排水管道的通水试验；消防、给水系统使用前的冲洗；隐蔽管道的防腐报验
建筑电气
电气管线预埋报验；基础、接地装置焊接及防雷引下线焊接报验；灯具、电器安装报验
智能建筑
通信网络、办公自动化、建筑设备监控系统等设备安装
通风与空调
送排风、防排烟、除尘、空调风系统设备等安装
⑵停止点（H点）：
列为停止点的质量控制对象，要求施工承包单位提前通知监理人员到场。
未经监理工程师同意，施工承包单位无权自行施工。
分部（分项）工程
质量控制点（H点）
材料进场
水泥、钢材进场报验、取样、送检；铝合金型材进场报验；地下室和屋面防水材料进场报验、取样、送检；电线（电缆）进场报验
工程测量定位
轴线、标高（每层）的复核报验
地基与基础
人工挖孔桩的深度、孔底扩大头，桩的静载、动测检验，桩基验收；地梁、承台钢筋隐蔽验收；基础工程验收
主体
模板支撑系统验收；钢筋工程隐蔽验收；主体结构验收
建筑装饰装修
卫生间灌水试验；内外装修完成（落架前）报验
屋面
屋面防水层完成报验；屋面灌水试验
水电
消防管、生活给水管打压试验；避雷、接地摇测试验；低压电器设备、导线（电缆）绝缘试验
智能建筑
通信网络、办公自动化、建筑设备监控系统等设备进场验收，调试报验
通风与空调
送排风、防排烟、除尘、空调风系统等设备进场验收，调试报验
4.2工期控制目标
⑴根据建设单位与施工承包单位施工合同中签定的总工期为工期控制总目标，力争工期有所缩短；
⑵协调管理施工各阶段实施过程中的施工、材料设备各供应单位的分项进度，使实际进度严格控制在阶段工期控制目标范围内。
工期控制点的设置：
（按施工合同及施工承包单位提交的《施工组织设计》施工进度计划进行控制）
工期控制点
控制目标
人工挖孔桩
2005年2月25日基础验收
承台地梁
2005年3月1日基础验收
主体结构
2005年6月10日主体验收
工程竣工
2005年8月10日工程竣工
4.3造价控制目标
⑴认真审核施工图纸，对可能进行优化设计的部分提出建议，争取通过优化设计为建设单位节省造价；
⑵认真审核每个月的进度报表，工程实物量经监理的核实和签证，使建设单位支付的每一笔工程款都是经济合理的；
⑶工程实施过程中监理工程师利用自身的经验（优势），在征得建设单位同意的基础上通过优化施工方案节省造价。
⑷坚持全面、认真履行合同，减少施工承包单位提出索赔的条件和机会，正确、公正地处理索赔。
5.监理单位的组织
5.1项目监理部组织形式
5.2项目监理部织人员构成
姓名
性别
专业
职称
岗位资格
岗位
张煜华
男
土建
工程师
注册监理工程师
总监理工程师
刘世升
男
土建
工程师
监理工程师
专业监理工程师
陈方军
男
水电
工程师
监理工程师
专业监理工程师
郭东海
男
土建
助理工程师
监理员
监理员
黄椰林
男
水电
助理工程师
监理员
监理员
5.3岗位职责
5.3.1总监理工程师
（1）根据工程项目的监理任务组织项目监理部及现场监理班子，组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和主持制定监理规划等项目监理部的质量体系文件，根据工程项目特点及监理规划参考施工承包单位的施工组织设计，组织专业监理工程师编制各分部分项工程的监理实施细则并审批。
对执行委托监理合同负全面责任；
（2）确定项目监理部机构和主要人员的职责，根据不同的施工阶段安排不同专业的监理人员进驻现场工作，负责项目监理部全体监理人员的考核和奖惩工作，确定奖金分配原则；
（3）负责项目监理部的日常监理工作，并受监理部委派，代表现场项目监理部与建设单位、设计单位和施工承包单位进行监理业务联系，经常听取建设单位对整个项目监理部的意见和工作设想，及时调整监理工作中出现的一些问题；
（4）组织各专业监理人员，认真审查各自有关的施工组织设计、技术方案、进度计划，汇总对施工组织设计的审查意见，同时签署《施工组织设计方案报审表》（监A2）；
（5）审查分包单位的资质，签署审查意见；
（6）主持监理工作会议。
审查并签署工程《开工/复工报审表》（监A1）、《工程暂停令》（监B2）等关键控制文件，审核并签署施工承包单位提出的申请、支付证书和竣工结算，组织处理工程中发生的质量、安全事故；
（7）组织各专业监理人员严格按照有关《规范》和设计要求认真做好施工质量的检查和验收工作，协调处理土建与设备、安装等相关部位及工序之间施工质量的检查和验收问题。
审查和处理工程变更；
（8）调解建设单位与施工承包单位之间的合同争议和纠纷，向建设单位提供所有索赔和争议的事实分析资料，提出监理方的咨询意见；
（9）检查工程的质量、工期和造价的实际控制情况，验收分项分部工程。
审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持整理工程项目的监理档案资料，并对档案资料的安全性负责。
5.3.2副总监理工程师、总监理工程师代表
⑴协助总监理工程师做好工作，在总监理工程师授权时行使总监理工程师的职责；
⑵根据工程的实际情况和监理合同的工作内容，参与制订监理规划，并根据该规划组织、指导和检查项目监理部工作，保证项目监理目标顺利完成；
⑶深入施工现场，检查监理合同和监理实施细则的执行情况；
⑷编写监理月报表及监理总结报表；
⑸负责与本项目有关的所有合同与信息管理工作；
⑹组织各专业监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确土建与设备、安装等相关部位工序之间的关系，根据施工组织设计制定监理目标控制的具体对策；
⑺根据工程进展和监理工作的实际情况，合理安排监理人员进行日常的监理工作；
⑻负责协调和处理监理工作中出现的有关技术问题；
⑼核准阶段施工进度计划及月、周施工进度计划，并检查施工承包单位的执行情况；
⑽负责现场施工安全及防火的检查与监督。
5.3.3专业监理工程师
⑴结合工程的具体情况，负责编制本专业的监理实施细则；
⑵在本专业的监理工作中贯彻执行质量体系文件的要求，对本专业的监理质量负责；
⑶验证建设单位和施工承包单位提供的文件和资料，确保文件和资料的完整和有效；
⑷负责本专业工程质量、工期、造价的控制（如本专业的工程材料和工程设备资料的报验，本专业质量检验批、分项、分部工程的报验），处理本专业的技术问题。
对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
⑸审核施工承包单位提交的涉及本专业的计划、方案和技术措施、申请、变更，并向总监理工程师报告；
⑹对进场的材料、构配件和设备进行质量复核，按规定对进场材料构配件和设备进行平行检测，对合格的予以签认，防止不合格品进场用于工程；
⑺督促检查施工承包单位严格履行施工合同和有关技术标准；
⑻审查本专业的设计变更，并向总监理工程师报告；
⑼审查施工承包单位申报的质量报验单，检查验收过程质量，负责本专业各检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收；
⑽组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
⑾负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，根据工作实施情况做好监理日记，参与编写监理月报；
⑿负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证，参与审核工程决算资料。
5.3.4监理员
⑴执行专业监理工程师的指令和交办的工作。
对施工过程的关键工序、关键部位进行旁站监理，监控施工过程质量，处理一般性技术问题，防止出现不合格的施工质量。
⑵认真做好旁站纪录，如发现重大技术、质量问题及质量、安全隐患，应及时报告专业监理工程师，同时采取照相、摄像等手段予以纪录；
⑶进行规定的抽检试验，监督施工承包单位的检验和试验过程；
⑷准备监理例会有关资料；
⑸准确、详细填写监理日记和有关的监理记录；
⑹复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
5.3.5见证取样员
⑴按照产品或项目检验标准、规程要求，负责施工现场各项原材料检验项目检验工作的见证。
见证员对试样的代表性和真实性负法律责任。
⑵及时、动态地掌握进场材料、质量控制试件的情况，如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决；
⑶合录监理见证取样台帐，确保试件见证送样频率达到相关规定的要求；
6.监理单位与各参建单位关系
6.1与建设单位
监理单位受建设单位委托，代表建设单位的利益，依据监理合同中的内容及权限，全权处理有关工程施工过程的一切事宜，但对涉及工程进度与质量相抵触、造价费用等重大事项的处理，必须得到建设单位认可。
监理单位以维护建设单位的合法权益为宗旨开展监理工作。
监理单位与建设单位的工作联系以《工作联系单》（监C1）形式进行。
6.2与施工承包单位
施工承包单位在施工时须接受监理单位的督促和检查，并为监理单位顺利开展工作提供方便，包括提供各种原始记录、施工组织设计、进度计划等技术资料。
凡分包单位需进行阶段验收或隐蔽工程验收的项目，总包单位应先验收通过后再交监理单位验收。
监理单位要为施工的顺利进行创造条件，按时按计划做好验收工作。
监理单位与施工承包单位的工作联系通过《监理指令》（监B5）及《建设工程监理规范》所给定的“施工阶段监理工作的基本表式”进行。
6.3与设计单位
监理单位本着对建设单位负责的态度，在施工监理过程中应认真贯彻设计意图，严格督促施工承包单位按图施工。
监理单位无权变更设计，凡发现图纸中有疑问或提出建议时，均需报建设单位联系设计单位进行商讨并由设计单位作出修改变更意见。
7.监理依据
⑴建设单位与施工承包单位签订的施工承包合同或协议；
⑵完整的工程项目施工图纸及技术说明（包括设计交底、施工图纸会审记录）；
⑶《建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》[国务院（2000）第279号令]，建设部《工程建设监理规定》[建监（1995）737号]；
⑷建设部《建设工程监规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001及其配套标准）；
⑸施工承包单位编制的经其总工程师批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计（含施工技术核定单）；
⑹各项设备的技术文件和安装说明；
⑺政府有关政策、法令、监理法规等；
⑻与建设单位签定的监理合同和由建设单位批准的《监理规划》；
⑼建设单位和监理单位以书面形式确认的其它决议、备忘录等；
⑽监理单位与施工承包单位在工程实施过程中有关会议记要、函电及其他有效的文字记录，现场监理部监理工程师发出的有关的通知书和指令等。
8.监理工作主要流程
8.1开工申请核签监理流程
施工单位填报工程开工申请表并附以下资料。
建筑施工许可
施工安全许可
施工组织设计及技术方案编制，质控、安控体系落实，主要人员、设备、材料到位
由法定测量单位定位，由建设单位移交
专业监理工程师资料查对、现场复核
N
审核结果
Y
报项目总监理工程师审批
总监理工程师签署开工报告
8.2施工阶段监理工作主程序
项目监理部进驻现场
熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则
使用表报交底
监理程序交底
监理工程师权限通知
监理人员名单通知
第一次工地会议
施工组织设计审批
分包单位资审
图纸会审
施工现场调查
审核工程量
审核预算
审核签发工程付款单
处理索赔
造
价
控
制
审批开工报告
签发开工指令
检查施工现场的安全防护卫生设施
实施监督与管理
督促施工承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算
上岗人员资格审核
材料采购、进场控制
构配件预控
设备预控
工序、检验批检查验收
分项分部及单位工程
质量控制及验收
参加质量事故分析
监督事故处理方案执行
质
量
控
制
督促施工承包单位整改
组织竣工初验
整理合同文件、技术档案资料
编写竣工验收评定报告
汇总预验收意见
督促施工承包单位整改
组织工程
竣工预验收
工
期
控
制
审核总进度计划
审核年、月、周施工
进度计划
实际进度与计划进度
对比分析
协助建设单位组织
竣工验收
签发竣工移交证书，施工阶段监理总结
8.3检验批验收监理工作流程
检验批施工完毕
返修
N
施工单位自检、专职质检员初验
施工单位填报《工程报验单》、《检验批质量验收记录表》
通知专业监理工程师检验
下一道工序施工单位
（专业）会同现场检查
实验室检验
检验结果
N
Y
签署质检合格意见
进行下道工序
8.4隐蔽工程质量验收监理工作流程
由施工单位质检员填报工程报验单，并附带以下资料
提供与工程确认有关和进行下道工序有关的齐全、且符合要求的质量控制资料
提供下道工序所需的施工方案和质量控制措施
提供需确认工程的自检评定，自评需达合格或以上，自评应由质检员确认，并填写隐蔽记录
提前24小时
专业监理工程师
重新申请
Y
N
专业监理工程师签认隐蔽记录。
专业监理工程师签署意见，以《监理通知单》形式反馈给施工单位。
8.5原材料、成品、半成品验收监理工作流程
施工单位填写
《成品、半成品供应单位资质报审表》
方法：
4、审核供应商营业执照及生产、供应资质证明资料
5、到厂家考察
N
监理工程师审核
施工单位
另选
施工单位采购
Y
施工单位申报材料进场填写
《工程材料/构配件/设备报验单》
方法：
1、审核材料出厂检验合格证明资料
2、到厂家检查
3、进场材料进行检查、检验
6、行实验复验
N
监理工程师审核
施工单位重新采购
施工单位使用
Y
8.6工程质量事故处理监理工作流程
施工单位填报事故报告单，内容包括事故
出现部位、范围、程序、原因
一般
督促
监理单位
总监理工程师
组织
专业监理工程师
重大
施工单位提供技术处理方案报设计、监理认可
由总监理组织设计、甲方及有关专业对事故原因、责任进行分析，并研究对策，由施工单位或设计单位提出技术处理方案报业主、设计、监理认可
施工单位按通知进行处理后自检报验，总监理工程师组织验收。
施工单位按处理方案进行处理，处理完毕后自检报验
专业监
升级会员 