职业技术学院教研室主任等人员津贴发放办法完整版.docx

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职业技术学院教研室主任等人员津贴发放办法完整版

编号:

TQC/K614

 

职业技术学院教研室主任等人员津贴发放办法完整版

 

Inmanagement,inordertomakeallthestaffknowwhattodoandwhatnottodo,theirresponsibilitiesareofgreatsignificancetotheworkofthewholeenterprise,soastomobilizetheenthusiasmofthestaffandbecomethedrivingforceofenterpriseproduction.

【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】

 

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部门:

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职业技术学院教研室主任等人员津贴发放办法完整版

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本管理规范资料适合用于管理中,为使全体人员都知道应该做什么,不应该做什么,以及明确自己的主要职责,所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用,从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来,成为推动企业生产经营工作的动力。

可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。

  职业技术学院教研室主任等人员津贴发放暂行办法

  为充分调动教研室主任、实验室主任、兼职教务秘书、兼职辅导员、兼职团总支书记等人员的工作积极性,提高他们工作的责任心,保证系(部)教学管理工作、教研室工作、实验室工作、学生工作的正常开展,特制定本考核和津贴发放暂行办法。

  一、教研室主任、兼职教务秘书等人员的津贴标准

  兼职教研室主任、兼职实验室主任、兼职教务秘书、兼职辅导员、兼职团总支书记等人员的津贴由教务处根据兼职教研室主任、兼职实验室主任、兼职教务秘书、兼职辅导员、兼职团总支书记等人员的人数按每月每人平均80元的标准核计到系部,(全年按10个月计算)。

由系部根据对教研室主任、兼职教务秘书等人员的考核情况按照总金额制定等次发放,(其中每人基础为60元),其津贴等次分为优秀(100元)、良好(80元)、合格(60元)三档,要求拉开档次。

  二、教研室主任、兼职教务秘书等人员的考核标准

  

(一)教研室主任的考核项目

  1.教研室工作:

每学期工作有计划、有小结;每周正常开展教研活动,教研活动记录详实;参加学院教育教学活动的出勤率高,教研室有良好的工作氛围;教师相互协作,工作热情高,责任心强,完成任务积极主动,无教学事故。

  2.常规教学工作:

定期检查教案、备课笔记和教学进度;教研室内教师作业批改认真,课后辅导及时,成绩记载如实,帮教活动正常;兴趣小组活动开展正常,有成效;教室日志填写及时、完整。

  3.听课活动:

每月教研室开设的公开课不少于一次;积极组织教研室内的教师相互听课,教研室内教师每学期听课不少于五次,听课记录如实。

  4.工作秩序与环境卫生:

按要求执行规定时间的坐班制度;办公室环境整洁,物品摆放有序。

  5.开拓与创新:

教研室积极参与专业建设、课程建设、多媒体课程建设;教学改革有设想、有思路,教师主动参与教学改革的研究和实践,有一定的研究成果。

  6.及时完成系部领导交办的各项工作。

  

(二)兼职教务秘书的考核项目

  1.熟悉学生学籍管理、教务管理的有关规定,及时向系(部)主任和教务处报告学生学习、教师教学中的新情况、新问题,协助系部领导和教务处了解本系(部)教学管理工作的状况,为开展教学研究,加强教学管理,进一步提高教学质量提供重要依据。

  2.、协同教务科维持本系部的正常教学秩序,按教务处的有关规定完成以下工作:

  ①考试管理工作:

按照教务处的统一安排协助落实考场的监考教师,将各类考试安排表通知有关老师;审查学生考试资格,办理缓考、补考等手续;了解、收集、汇报考场的情况,协助教务科处理学生违纪事项;

  ②学籍管理工作:

办理开学前学生注册手续,按规定时间向教务处、学工处报告学生到校情况;进行学期、学年学生学籍审查和处理,报教务处审批后办理相关手续(休学、复学、转学、退学、试读、试读转正);办理学生补考、重修、选修等手续;

  ③教学档案的管理:

建档管理有关课务、考试、学籍等文件资料;本系(部)各专业教学计划、教学大纲、教学工作总结及各项教学经验等的建档、保存;

  ④及时完成系部领导和教务处临时交办的各项工作。

  (三)实验室主任的考核项目

  1.认真履行岗位职责,严格执行《实验室管理制度》,定期组织专兼职

  实验员学习实验室的各项管理制度,对专兼职实验员履行工作职责和完成任务情况有检查、有考核。

组织并承担实验(实习)室的常规管理、仪器设备的维修与保养、以及实验(实习)前的准备工作。

新开实验要充分备课,必须先做一遍并写出实验报告。

仪器设备完好率应保证在90%以上。

定期检查安全设施,消除事故隐患。

  2.带领实验教师根据实验课程,结合实际进行实验项目的开发,针对实验方法、技术、装置的改进进行实验研究,作出相应的计划与总结。

  3.根据实验室的实验教学安排表,经常深入实验室检查实验教学的执行情况。

配合实验实训科对实验(实习)室的管理、学生实验前的准备工作、实验辅导、实验报告批改、台帐记录、成绩评定等情况进行检查。

  4.实验室保持文明、整洁的工作环境和良好秩序。

仪器设备摆放整齐,器件、材料、工具应按类有序存放。

  5.及时完成系部领导临时交办的各项工作。

  (四)兼职辅导员的考核项目

  1.工作积极主动,能调动系部班主任工作的积极性,促使班级工作的有效开展。

  2.协助系部领导做好各班级的班风、学风的建设,在各类院、系级学生活动中成绩明显。

  3.及时处理系部学生的突发事件,经常关心学生,深入学生,做好学生的思想工作。

  4.注重学生思想工作方面的研究,注意的工作方法和工作经验的积累。

  5.及时完成系部领导交办的各项临时工作。

  (五)兼职团总支书记的考核项目

  1.工作积极主动,能调动系部各班级团支书的工作积极性,促使班级工作的有效开展。

  2.协助系部领导做好各班级的班风、学风的建设,在各类院、系级学生活动中成绩明显。

  3.及时处理系部学生的突发事件,经常关心学生,深入学生,做好学生的思想工作和组织建设工作。

  4.注重学生思想工作方面的研究,注意的

  

  工作方法和工作经验的积累。

  5.及时完成系部领导交办的各项临时工作。

  三、教研室主任、兼职教务秘书等人员的发放标准

  1.对照相应的考核标准,各方面都做很好的人员按优秀等次发放,每月100元。

  2.对照相应的考核标准,各方面都做较好的人员应按良好等次发放,每月80元。

  3.对照相应的考核标准,在某些方面做得有所欠缺的人员可按合格等次发放,每月60元。

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