完整版资金预算费用控制方案doc.docx
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完整版资金预算费用控制方案doc
网报+预算+凭证&财务综合解决方案
费用预算管理解决方案
网报+预算+凭证&财务综合解决方案
目
录
前言:
.......................................................................................................................................................................................
3
1.
费用管控中的常见问题...................................................................................................................................................
3
2.
网络报销+预算控制+财务核算-
财务管控解决方案
................................................................................................3
3.
解决方案详细介绍
...........................................................................................................................................................
4
3.1.
网络报销原理
..........................................................................................................................................................
4
3.1.1.
智能的电子单据设计..................................................................................................................................
4
3.1.2.
可视化的审批流程设计
..............................................................................................................................
5
3.1.3.
网络报销的应用价值..................................................................................................................................
6
3.2.
费用预算管控方案..................................................................................................................................................
6
3.2.1.
预算控制流程设计......................................................................................................................................
6
3.2.2.
费用预算难点及解决之道
..........................................................................................................................
7
3.2.2.1.
预算体系建立.................................................................................................................................
7
3.2.2.2.
预算数据编制.................................................................................................................................
9
3.2.2.3.
预算执行控制...............................................................................................................................
10
3.2.2.4.
费用预算调整...............................................................................................................................
11
3.2.2.5.
费用定额管理...............................................................................................................................
12
3.2.2.6.
借款管理.......................................................................................................................................
13
3.2.2.7.
预算报表查询分析.......................................................................................................................
14
3.2.2.8.
预算管理的价值呈现...................................................................................................................
16
3.3.
费用报销财务核算方案........................................................................................................................................
16
4.总体方案价值呈现...........................................................................................................................................................17
网报+预算+凭证&财务综合解决方案
前言:
每个企业的管理层都清楚,失控的费用报销,会无情的吞噬着企业的利润,对费用的事前预测、事中
控制、事后分析说说容易,但执行却又举步维艰,财务在费用报销过程中,花费大量的时间和精力去做审
查、做统计,效果似乎也不明显,原因何在,我们先来看看费用报销中各环节的现状:
1.费用管控中的常见问题
1.1.
财务制度不透明:
非财务人员对报销制度、流程、单据不熟悉,报销常出错
1.2.
报销周期长:
审批环节多,关键人员出差会导致审批中断,引发员工负面情绪
1.3.
核算效率低:
大量的票据需要计算和手工录入财务软件系统,
重复劳动占用了财务大量的时间
1.4.
费用控制难:
管理层在审批时无法掌控预算执行情况,很多都属于事后审批,人情审批,费用
难控
2.网络报销+预算控制+财务核算-财务管控解决方案
2.1.网络化、移动化应用:
解决空间和时间的工作问题,将极大提升报销、审批、核算效率
网报+预算+凭证&财务综合解决方案
2.2.流程驱动业务管控:
智能化的报销单据设计,可视化的业务审批流程,财务制度真正落地
2.3.上线快,成效快:
操作简单,领导上手快,全员免培训,快速完成组织内部的推广
2.4.财务从核算向管理转型:
强大的数据展现,实时的预算执行图表分析,财务可告别繁琐的数
据归集和凭证录入工作,将重心放在预算管理流程中
3.解决方案详细介绍
3.1.网络报销原理
基于Internet的财务报销流程。
在这一流程下,员工可以在任何时间、从任何地点提交财务报销
申请,企业管理层可用数字签名的方式在任何时间、任何地点进行费用审批和后续报销支付的应用
业务流程可视化!
3.1.1.智能的电子单据设计
按需设计,完全满足企业对单据格式及填报内容的管理需要,其特点为:
美观大方、填报及时、数据规范、逻辑严谨
1、支持logo和图片设计,充分体现企业文化和管理特征
网报+预算+凭证&财务综合解决方案
2、强大的权限管控,支持管理层原笔迹签批、数字签批,保持原有签批风格
3、支持原始票据附件上传,便于管理层查阅原始票据情况
4、单据设计其他功能说明:
4.1.根据业务员自动带入相关内容,避免重复填写,比如:
部门、岗位、职务、时间等
4.2.数据计算精准,报销金额自动计算,避免手工计算错误
4.3.内容规范,报销的费用明细选择录入,保持财务和业务口径一致
3.1.2.可视化的审批流程设计
通过软件系统,企业可将财务制度从文字转化为系统流程,业务层无需记忆复杂的报销制度和规定,
系统会通过流程将报销单据自动推送到相关管理层进行查阅和审批,跨级审批、越权审批、人情审批等情
况可轻松杜绝,我们叫流程驱动管理落地,其特点如下:
网报+预算+凭证&财务综合解决方案
1、流程可视:
报销单据自动按照流程完成审批,审批进度、意见清晰可见
2、智能判断:
报销单据自动按照流程设定的条件(如报销金额、部门等),匹配不同的审批流程
3、信息共享:
单据内容、审批时间、审批意见、在流程中的人员均可实时查阅,数据效率提升
4、追溯便捷、责任清晰:
可随时调阅流程进行业务追溯,及时发现问题并找到问题责任人,相关
审批人员会自觉的及时,认真审核业务的真实性
3.1.3.网络报销的应用价值
管理者最担心的问题就是制定出来的制度走样、变形,通过“表单+流程”的管理,可以让财务
制度按照管理者的要求落地执行;通过网络报销,可大幅提升报销与审批的效率,降低报销成本。
3.2.费用预算管控方案
3.2.1.预算控制流程设计
网报+预算+凭证&财务综合解决方案
3.2.2.用算点及解决之道
①预算体系建立难②预算数据编制难③预算控制执行难④预算统计分析难
很多位目前停留在初的Excel表格的管理模式,付出的成本巨大,而且更多的也只能
是,于用的前端控制力度几乎零。
我的解决方案可以很好的解决以上:
3.2.2.1.算体系建立
首先,您需要出符合您企的“算行方案”,方案将会决定您的用管控方式:
我支持两种不同型的算方案
1:
日常用算方案:
内部共同生的日常性的用管控,如差旅、住宿、招待、通、等
2:
目管理算方案:
以目主体,将所有用算和都入到具体目中,房地行、科研机构适用
其次:
按照行特征或企要求,算管理模型行灵活的配置:
的算要素构筑大的算管理体系
1.用型:
日常用、成本用、公用等均可入您的控制范。
2.用度:
可按部、、品、目、客等度行用的精化控制
如:
差旅按“部”行算管控:
差旅A部5千,差旅B部8千⋯⋯,
如:
广告按“目”行算管控:
广告A目10万,广告B目15万⋯⋯
3.用周期:
根据不同的用型,可分配置按年、半年、季度、月度行算控制
如:
差旅按月度,广告按季度、招待按年度⋯⋯
4.控制度:
强控(超算行控制)或预警(超算出提醒),不同的用型,可分配置不同的控制度来匹配您的管理需求
5.受控象:
用,受控来源可置预算数据或申请数据,最佳的用控制点
是事前申,所以先完成用申的批,同用申不能超算,又不能超用申
网报+预算+凭证&财务综合解决方案
请额,这样可真正从业务源头进行合理控制。
(预算方案设置图,及其简单的操作设计)
(预算方案设计完毕图)
*预算方案的特点描述
满足精细化预算管理需求:
将原有Excel表格管理的模式转化为软件管理,我们可完成对5级明细费用进行精细化管控的
需求,可以灵活适配公司原有的预算管理需求,通过软件系统,可大大提升核算与管理效率
更加适配初期搭建预算管理体系的公司:
在公司建立预算管理体系的初期,因为管理制度以及历史数据的欠缺,无法对预算做出最明
细的管理要求,因此,灵活、粗放式的预算体系设计是您的最佳选择,有助于逐步建立您公司科
学预算管理体系;如何粗放:
粗预算、细执行:
系统支持将预算控制做到任何一级,但报销的时
网报+预算+凭证&财务综合解决方案
候,当明细费用的报销总额超过需要控制的,这样会大大降低您预算编制的难度。
3.2.2.2.预算数据编制
系统提供多种预算数据编制的方法,可快速完成预算数据的收集、整理、导入
1.手工输入:
在软件中直接完成预算数据的录入,简单方便
2.表格导入:
按照系统更提供的表格模板进行导入,编制更加快捷高效
3.流程编制:
通过“表单+流程”,完成预算数据的编制与审批,过程更加严谨,如下图:
下图为编制好的预算底表数据:
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3.2.2.3.预算执行控制
费用报销填报
效果评估:
动动手指,轻松填报;预算余额,明明白白;流程走向,清清楚楚
当业务人员填报网报单据时,可通过单据内容,清楚反映出所报费用的预算余额,同时通过人
性化的提醒框告知费用执行状况,当本次报销金额大于该预算余额时,根据参数的设定,会产生:
1、强控(预警且单据无法发送);2、提醒(预警但单据可以发送);同时,系统会自动匹配你的
借款记录,完成对借款的管理。
费用报销审批
效果评估:
操作简单,无需任何学习;360度预算信息推送,数据直观,审批精准
当网络报销单据通过流程流转到管理层审批界面,系统会提供强大的数据推送功能,将所报费用
的预算执行情况,历史报销记录,借款冲销情况一目了然的呈现在管理者面前,你只需要用鼠标轻点
一下单据上的“预算明细查看”功能即可
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(管理层审批界面)
3.用户在审批过程中,轻松查阅当前表单费用所涉及的预算金额、执行金额、预算余额。
审批通过的网报表单数据回写该预算执行数,预算余额自动减少。
3.2.2.4.费用预算调整
效果评估:
预算调整单审批后,自动调整预算余额,“表单+流程”,预算调整有据可查
在企业经营过程中,市场和业务环境不断发生变化,导致费用的增加或减少,管理层需要根据
实际情况对相应费用预算做调整,以满足正常的经营需要。
网报+预算+凭证&财务综合解决方案
通过流程化的预算调整单进行调整,留下被记录的痕迹
3.2.2.5.费用定额管理
在企业的经营过程中,办公费、差旅费、招待费这些费用的控制很难,弹性很大,我们加入定额
管理,可以更加精细化的控制这些费用的不合理支出,即在有预算的情况下,也不能超过公司规定
的定额标准(如:
北上广的住宿费、补助和二线城市的标准是不同的)
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3.2.2.6.借款管理
借款在很多公司的经营中经常发生,控制不好,常常会发生借款坏账损失,如员工的离职、调
岗以及不可预测的变故,另外,大量的资金被借款占用,企业的隐形资金占用成本会增加,不利于
资金的使用效率,系统提供对借款的管理,费用控制无死角。
借款次数和借款额度控制:
可针对不同的角色进行设定,通过借款单的审批流程完成对借款的精准控制。
1.在填制借款单时,系统会自动提醒是否超过借款次数或借款总额度,如果超过,系统工会按照您的要求(强控或提醒)进行控制,如下图:
2.管理层审批时,可清晰了解借款人员的借款事项及历史借款和冲销情况,如下图
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3.借款信息消息提醒:
当借款超过了规定的归还时间,系统会自动发出消息提醒,提醒业务人员进行报销冲销或归还,财务收到提醒后,也可做相关督促,如图:
3.2.2.7.预算报表查询分析
一个预算周期完成后,财务需要花费大量的时间去做费用的归集、统计和报表计算,消耗极大
系统为您提供了多维度预算综合查询,形象的图形展现,让管理层轻松掌控各费用的使用情况以
及预算的执行状况,系统还提供了从图形到报表到原始单据到审批过程的快速查询
网报+预算+凭证&财务综合解决方案
一目了然的图标分析:
快捷的穿透式查询为您带来不一样的操作体验:
项目预算分析,预算、经费到账、经费支持明细账,更加有效的对各个科研项目进行有效查询
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3.2.2.8.预算管理的价值呈现
3.3.费用报销财务核算方案
对于报销业务量很大的公司,财务核算的工作量也随之增大,大量的费用报销单经过审批之后,都需
要财务录入到财务系统中,通过系统,可以将这些网络报销单据自动生成会计凭证并传递到用友的总账系
统中,简化财务手工填制凭证的工作量,同时也避免二次录入带来的数据错误。
3.3.1.审批后的表单自动汇总到待生成凭证列表中:
1.4.2.勾选需要生成凭证的单据,点击制单,系统自动生成凭证预览界面,保存后即自动传入用
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友总账系统中。
1.4.3.方便快捷的单据联查功能,可从凭证联查到报销单据,在联查到流程及人员处理意见,做到
业务轻松回溯。
4.总体方案价值呈现
提升员工满意度
单据填报简单准确,审批流程清晰透明,有效缩短报销周期
增强工作责任心
报销审批流程可视化,杜绝人情审批、一审就过,系统严格按照预算数据进行控制,保障预算体系的执行
领导审批更轻松
费用预算超支预警,预算执行数据在审批过程中轻松呈现给管理者,配合预算分析报表体系,有效提高了
领导决策的准确性和时效性。
降低费用提升利润
财务从繁杂的手工劳动转化为到预算管控过程中,有效降低公司费用支出,节约的每一分钱都是利润
降低人力成本
网报+预算+凭证&财务综合解决方案
审批通过的费用报销单,可自动生成会计凭证传递用友总账系统,降低财务手工劳动,同时数据更加实时,
精准。
配合凭证与费用报销单的联查功能,轻松实现业务追朔。