地基基础分部施工方案.docx

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地基基础分部施工方案

1工程概况

1.1工程主要情况

本工程位于XX市XX镇,总建筑面积:

82613.48㎡,其中1号商业住宅楼为剪力墙结构,占地2309.03㎡,建筑面积为28696.02㎡,2层裙房,28层塔楼,建筑高度为90.3米。

3号商业住宅楼为剪力墙结构,占地2665.06㎡,建筑面积为32841.18㎡,2层裙房,28层塔楼,建筑高度为90.3米。

地下室1的建筑面积为21076.28㎡,1、3号楼的地下部分在地下室1的范围内,均为2层。

工期:

1125日历天。

本方案编制范围为地下室1,1号商业住宅楼,3号商业住宅楼地基与基础分部工程。

1.2设计简介

1结构概况

地下室1的建筑面积为21076.28㎡,共2层,框剪结构。

基础型式:

1号商场为筏板基础,3号楼塔楼部分为桩筏基础,其余为柱下独立基础加抗浮锚杆。

本工程设置沉降后浇带和收缩后浇带,塔楼周边后浇带为沉降后浇带,其余按收缩后浇带施工。

钢筋连接:

下挂柱、吊挂夹层的竖向构件、桁架和拱的拉杆等轴心受拉及小偏心受拉的构件,纵向钢筋宜采用机械接头,不得采用绑扎搭接接头,d≥20的纵筋宜采用机械连接接头;直接受动力荷载的结构构件中,应采用机械接头。

直径d≥25纵筋、竖向构件中d≥22纵筋应采用机械连接。

采用机械连接时,采用不低于Ⅱ级的机械连接接头;其它构件可采用Ⅱ级、Ⅲ级机械连接接头。

钢筋:

主要采用HPB300、HRB400、HRB400E。

混凝土:

均采用商品砼混凝土。

地下室底板(含承台)、地下室外墙采用抗渗等级P8的防水混1/42

凝土,地下室顶盖(室外区)、裙房、塔楼等屋盖、卫生间采用抗渗等级P6的防水混凝土。

2建筑设计概况

本工程包括广场地下室1施工范围按毛坯做法。

使用功能:

住宅,商业,其中地下室为车库、设备房。

建筑等级:

二级;建筑类别及耐火等级:

一类;耐火等级为一级;抗震设防烈度:

6度;设计使用年限:

50年。

墙体材料:

采用蒸压加气混凝土砌块,采用Mb5.0专用配套砂浆砌筑。

墙体砂浆:

砌筑砂浆、抹灰中的打底砂浆,其强度等级不应小于砌块强度等级。

加气混凝土专用砌筑砂浆,其粘结强度应大于0.2MPa。

楼地面:

主要为水泥砂浆楼地面;地下室细石混凝土、环氧树脂自流平楼地面。

墙柱面:

主要为抹灰墙面、乳胶漆墙面。

门窗:

内门采用夹板门、防火门。

1.3工程施工条件

1.3.1交通条件

本场地位于XX市XX镇XXXXX往深圳方向右侧,相交于XX街及XX街,平行于花园北路,场地及四周均为现状道路、商住区,生活交通便利。

周边情况详见图1-1。

2/42

周边概况图1-1图

场区及周边地下管线1.3.2

施工现场内没有建筑物、地下水管、天然气、液化气等管道,周边建筑物离基坑达到安全距离,周边地下水管按设计要求进行支护;场区内原有一条电缆线路已经迁移。

工程地质及水文地质条件1.3.3

地层岩性1

)、第四系坡积土Q4ml根据钻孔揭露,场地土层按成因类型可划分为:

第四系人工填土层()。

现仅根据已揭露的资料,自上而下将各土层)和侏罗系基岩层(QelJ层(Qdl)、残积土层(特征分述如下:

)第四系人工填土层素填土(Q4ml1)素填土:

图件和附表代号为①1,褐灰色、灰白色、褐红色,压实,主要成份多数以碎石、砼为砼路面,少数钻孔~0.100.30m块及少量粘性土、砂粒组成,为近期拆除厂房堆填而成,表层2.00m4.70m0.5030cm10回填粘性土、块石(母岩成份为花岗岩),直径~。

次层厚~,平均。

3/42

该层做标准贯入试验1次,击数N=11击(修正后击数10.3)。

2)第四系坡积土层(Qdl),为粉质粘土

粉质粘土:

图件和附表代号为②,褐黄色、褐灰色、褐红色,可塑~硬塑,主要成份以粘粉粒为主,含石英砂粒及角砾,手搓有砂感,土质较均匀,干强度高,韧性中等。

该层分布于场地内多数钻孔,该层厚度0.40~5.80m,平均1.98m,层顶埋深0.50~4.70m,层底埋深1.00~9.10m。

该层做标准贯入试验25次,校正后剔除2次,统计数23次,实测标贯击数为N=6~24击,标准值12.1击(校正后击数标准值为10.7击)。

3)残积土层(Qel),粉质粘土为泥质粉砂岩、炭质泥岩风化残积而成

粉质粘土:

图件和附表代号为③,灰黄色、暗红色、灰黑色等,土芯状态呈可塑-硬塑状,由泥质粉砂岩、粉砂质泥岩、炭质泥岩风化残积而成,浸水易软化、崩解,手搓有砂感。

该层分布于场地内多数钻孔,该层厚度0.60~11.50m,平均3.77m,层顶埋深0.50~6.80m,层底埋深1.10~14.00m。

该层做标准贯入试验32次,标贯击数为N=8~35击,标准值16.1击(校正后击数标准值为13.9击)。

4)基岩层(J),图件和附表代号为④,场地范围内主要揭露基岩层为强风化泥质粉砂岩、炭质泥岩~微风化泥质粉砂岩。

(1)强风化泥质粉砂岩、炭质泥岩:

图件和附表代号为④1;暗红色、青灰色、灰黑色、灰黄色等,原岩结构基本破坏,残岩结构可辨,可用镐挖,干钻可钻进,岩芯呈半岩半土状、土夹岩状,少数呈碎块状,岩块质较软,场地多数钻孔夹有薄层中风化岩,钻进相对较为缓慢,岩块相对较硬。

该层分布于整个场地,所有钻孔均有揭露,该层厚度1.50~15.90m,平均7.16m,层顶埋深0.50~14.00m,层底埋深5.20~20.60m。

该层做标准贯入试验23次,标贯击数为N=50~63击,标准值54.2击(校正后击数标准值为46.0击)。

(2)中风化泥质粉砂岩:

图件和附表代号为④2;暗红色、青灰色,砂质结构,层状构造,4/42

岩体风化裂隙发育且风化不均一,岩体破碎,岩芯呈短柱状、饼状为主,少数呈长柱状、碎块状,岩质较新鲜,质较硬。

该层分布于整个场地,仅个别钻孔ZK26未见揭露,该层厚度0.60~16.00m,平均5.16m,层顶埋深5.20~20.60m,层底埋深11.30~31.00m。

根据钻探揭露的地质情况还应注意该层存在强风化软弱夹层,可见于钻孔ZK06、ZK20、ZK28,钻孔ZK06强风化夹层厚度为1.60m、7.00m,钻孔ZK20强风化夹层厚度为0.50m,钻孔ZK28强风化夹层厚度为4.50m。

2场地地下水

1)场地岩土层的渗透性

场地地下水主要为裂隙水及上层滞水,上层滞水主要贮存于表层填土中,裂隙水主要贮存在强风化、中风化及微风化岩层中。

地下水主要接受大气降水下渗及周围地表水侧向补给,以蒸发及地下渗流的方式排泄。

场地内人工填土层①1属强透水层,强风化、中风化、微风化基岩为弱~中等透水层,其余各岩土层均为相对隔水层或微弱透水层。

钻探期间实测钻孔静止水位埋深为0.40~3.80m,地下水位变化幅度较大,标高为18.52~23.44m。

水位主要受地形地貌、大气降水、自然蒸发及季节性等因素而变化。

按地层的富水情况及透水性,对本场地地层评述如下:

(1)素填土层为强透水层,富水性较弱。

(2)坡积粉质粘土层、残积粉质粘土、强风化~微风化层为相对隔水层,富水性较弱。

2)地下水腐蚀性

根据地下水化验结果,本场地为Ⅱ类场地环境,按地层渗透性属B类,场地地下水对混凝土结构具微腐蚀性,对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性,场地地表土对混凝土结构及钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性。

2施工安排

2.1工程目标

2.1.1进度目标

5/42

确保在290天(日历天数)内完成本工程±0.000以下施工任务,即2015年8月11日开工,2016年5月31日完工。

坚持按“大循环,小流水,立体交叉”作业施工,严格划分流水段,坚决按总体网络进度计划进行施工,严格工序搭接及安排。

2.1.2质量目标

总体目标为“广东省建设工程优质结构奖”。

质量控制中,地基与基础施工过程中,主控项目合格率100%,检验批合格率90%以上,分部合格率100%;质量通病消除率达100%,无重大质量事故。

2.1.3安全目标

总体目标为“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”。

坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,创造“以人为本,生命至上”的和谐环境。

确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,安全事故频率降低在2‰以内。

2.1.4环境目标

总体目标为“广东省建筑业绿色施工示范工程”。

控制施工噪音、粉尘、有毒有害气体、施工生活污水排放等,达到地方标准要求。

具体指标见下表:

6/42

表2-1环境保护各项指标

序号主要指标目标值

建筑垃圾再利用率和回收率达45%1

桩基施工阶段:

昼间<85分贝,夜间禁止施工;

土石方施工阶段:

昼间<75分贝,夜间<55分噪声控制贝;2

分贝;<70分贝,夜间<55结构施工阶段:

昼间分贝<60装修施工阶段:

昼间分贝,夜间<55

3水污染控制PH值达到6-9之间

基础施工期间扬尘不大于1.5m,结构、安装期间扬尘控制4不大于0.5m

5光污染控制达到环保部门规定

2.2工程施工顺序

2.2.1施工分区图

地下室1施工分区图如下:

7/42

施工顺序2.2.2

区块-3-1区块→3区块→3-2区块→3-4-3-21-1区块→1区块→1区块→12.2.3施工流程图

8/42

施工准备测量放线

旋挖桩施工微型钢管桩施工

旋喷桩施工

冠梁施工

施工降排水土方开挖锚索张拉

挂网喷砼支护

排水沟施工

清基及压板试验

垫层浇

锚杆桩基施工及检

防水层施

筏板、底板承台施水电、消防等安

-层墙柱及梁板施工-层墙柱及梁板施工土方回

地基与基础完

9/42

地基与基础施工流程图图2-1

重点、难点分析及管理和技术措施2.3

特殊的地理位置2.3.1

街,平行于花园北路,场地及xxxxXXXX往深圳方向右侧,相交于街及XX本工程位于市四周均为现状道路、商住区,对现场文明施工、环境保护、周边扰民、现场周边安全、以及组织交通运输、材料和设备进出场均较为严格,这将成为本工程重点管理和控制的内容。

特殊的地质条件2.3.2

本工程的地址条件复杂多样。

根据天津市勘察提供的勘察报告地基土层依次为:

第四系人工)。

由地质报告J)和侏罗系基岩层()、残积土层()、第四系坡积土层(填土层(Q4mlQdlQel可知不同风化程度(对应不同承载力)岩层在建基面平面上成条状间隔分布。

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较高标准的质量要求2.3.3

如何通过严格的程序控制和过程控制,确保工程一次验收合格,同时要创“广东省建设工程优质结构奖”,是本工程的核心任务。

工期的紧迫性要求2.3.4

本工程工期目标仅为290天,工程计划开工日期2015年8月11日。

2016年5月31日地下室1顶板施工至±0.000高程,且此过程中有经历一个中国传统节日——春节。

因此,工期紧,任务重。

如何通过人、财、物的投入和有力的保证措施,进行科学的策划、组织、管理,高效的协调和实施,有效地控制,通过计划管理,使工程按期完成是本工程的最重要内容。

2.4项目管理组织机构及岗位职责

2.4.1项目组织机构图

项目经理XXX

技术负责人XXX

安安安施施材资质检全工料工全全料员员员员员员员员

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

混土园水钢装木消凝防电方筋饰工林土11/42班班班班班班班班

2.4.2管理机构岗位职责

1项目经理

1)贯彻执行公司的质量方针,实现质量目标;

2)负责质量体系要素在本项目上的分配,使质量体系有效运行,落实岗位责任制,将各项指标分解落实,责任到人,定期召开质量会议,及时解决质量问题;

3)负责对操作人员的培训,提高操作人员的技术水平;

4)每月组织召开生产会,对生产经营管理进行综合分析,对存在问题制定措施加以解决;

5)做好与顾客及外部单位的协调工作,做好土建与安装、装饰施工配合的协调工作;

6)负责对分承包方的管理,保证施工质量满足顾客要求。

2项目技术负责人

1)组织编制和报审单位工程施工组织设计与项目质量保证计划,并认真贯彻实施;

2)负责单位工程图纸的审查和技术交底;

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3)负责对设计变更、材料代用、结构试验、特种作业等技术资料签证工作;

4)负责技术复核,统计技术的应用;

5)负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行工艺标准,验收规范及质量检验标准;

6)负责项目特殊过程参数连续监控,并记录;

7)组织对不合格品的评审和处置工作;

8)参加质量检查及竣工验收工作。

3安全(科)员

1)认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度,负责做好项目部安全生产的教育和管理工作,参与编制安全措施、进行技术交底;

2)对现场违章指挥、违章作业有权制止,有权越级上报最高管理者;

3)对项目部安全生产进行日常检查和管理;

4)参加安全事故分析会,并写出事故分析报告。

4施工(科)员

1)认真执行公司的质量方针及各项规定,做好全面质量管理工作;

2)熟悉图纸,参与设计交底、图纸会审、施工组织设计及施工方案的编制,并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底;

3)负责组织关键工序施工、进行技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定,并组织班组自检、互检、专职检,认真填写施工日志;

4)严格按施工规范和操作规程指导施工,随时检查工程质量,施工安全,发现问题及时纠正,参加对不合格品的评审和处置;

5)健全计量器具的各类台帐,保证计量器具的合格;

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6)工程竣工后协助项目经理做好经验总结并参加竣工验收;

5材料(科)员

1)在项目经理的领导下,做好材料(设备)采购、检验、保管、发放工作,并作出正确的标识和记录;

2)及时收集供应商的有关资料,并提出对供应商的评价意见,报送项目经理部进行评审,建立合格物资供应商台帐;

3)在物资采购过程中,对违反合同的供应商,应立即书面报告项目经理,并提出处理意见;

4)验证进货物资,对不符合标准及有关规定的物资进行处置;

5)负责项目经理部施工机械设备的使用管理。

6资料员(兼计量员)

1)负责项目经理部文件和资料的控制,记录项目部有关的质量活动;

2)负责原材料、半成品的取样、进样,填写“试验委托书”,并索取试验报告交项目技术负责人审核;

3)认真填写现场试验工作日记;

4)收集、整理试验检测报告,质量评定表,按要求做好竣工资料。

7质检(科)员

1)执行公司的质量管理制度,负责工程质量检验工作;

2)检查督促进场材料、半成品、构件设备的质量符合性;

3)做好施工过程中的质量跟踪检查,对分部分项工程质量进行检查,并评定等级;

4)负责统计和通报质量情况,并填写质量月报;

5)负责施工过程中的工序交接检,对交方质量进行评定,填写检验记录;

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6)参加质量事故的调查,协助项目经理部领导开好质量分析会、制定纠正措施,监督整改措施的实施并进行重新检验。

3施工进度计划

3.1施工工期及进度计划安排

①开工时间:

2015年8月11日;

②基坑工程施工:

2015年8月11日~2016年1月8日;

③地下室1施工至±0.000高程:

2016年5月31日;

④地下室1工程施工:

2015年12月15日~2016年7月15日。

详见地基与基础分部工程施工进度计划。

3.2工期保证措施

3.2.1施工组织保证措施

1为保证计划完成,我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验。

2为了充分利用施工空间和时间,在保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学管理立体交叉作业。

3各专业施工队人员调配进场必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划,各专业施工队负责人必须参加项目经理部定期召开的生产例会,把存在的问题及需要协调的问题落实解决。

4严格控制施工质量,确保各检验批一次验收合格,杜绝返工,从根本上确保进度计划的实现。

3.2.2工序管理保证措施

为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插紧凑,工序施工时间尽量压缩。

结构施工15/42

阶段安装预埋随时插入,不占用主导工序时间,同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,影响施工正常进行,造成工序时间的延长。

3.2.3精干施工队伍,提高施工机械化水平

1为确保工期完成,我们将结构施工队伍分班,增强其进度的竞争性和可比性,奖优罚劣,互相激励促进。

2公司队伍素质高,结构施工队具有良好的合作基础,不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏,劳动力保障有力及时。

3为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,运用大模板施工工艺,各专业配备专用中、小型施工机具,提高生产效率。

3.2.4资金材料管理保证措施

本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场;及时发放职工每月生活费用,使施工作业人员保持良好施工状态。

3.2.5外部管理保证措施

1积极主动与当地街道办事处、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系,取得他们的支持理解,并多为施工提供方便条件。

2做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通,取得周围单位和居民的理解支持,做到必要时能全天候施工,保证施工进度要求,并由项目经理部人员专门负责。

3.2.6施工进度加快措施

由于本工程的工期紧,考虑到施工过程中的一些不确定的因素,在本工程的施工过程中,有必要采取有力措施以加快施工进度,才能使本工程如期竣工。

加快施工进度主要是从施工准备、施工技术、组织安排上予以充分考虑,采取如下措施:

1在施工准备上,

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1)准备充分的前期资金,加大投入;

2)加快对周转材料、机械设备的调度,尽快投入施工中去,以提高生产效率。

3)加快材料采购力度,对要求复试的材料要有充足的复试时间,不得因此延误工期。

2在施工技术上

1)施工技术必须走在施工现场的前面,充分考虑各种不利因素对工期的影响,并提前采取防范措施。

2)在施工阶段,分三个流水段施工,要尽快插入后序施工,只要施工条件允许,就要跟进作业,以尽量缩短各工作之间的自由时差。

3在组织安排上

1)在施工过程中,要综合考虑人员安排,协调处理,在各工种之间进行有力的协助,提高工效,加快施工进度。

2)加快对钢筋、商品砼进场安排,切莫由此延误工期。

4施工准备

4.1技术准备

1测量定位放线由专业测量员测量、项目工程师复测,项目技术负责人协同监理单位工程师及专业测量员复核,使用DTM-530全站仪一台进行定位放线。

弹线与标高控制由测量员使用电子经纬仪、D3水准仪测量。

2各区做好基础图纸会审。

会审由建设单位主持,有关单位参加。

3施工技术交底、工程重要部位由公司总工程师、施工组织设计的主编给项目部进行交底,项目经理给项目部、主要施工人员进行工程的全面交底,施工员就工程的施工组织设计和施工工艺向班组进行分部分项的交底。

各专业施工队可结合本工程的特点,组织技术交流相互学习。

技术交底的内容为:

图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程施工工艺技术交底。

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4根据建筑红线和建筑物平面布置图绘制施工现场总平面布置图。

5项目施工员提供设备材料用料计划,根据模板施工方法绘制柱、梁板配模详图。

土建绘制留洞施工图,项目造价工程师及时编制施工预算书并协助项目经理提供工程主要材料用料计划。

6根据工程施工特点,项目经理根据施工方案组织设计提供施工机具计划,提前准备好施工机械和专用工具。

7技术员、专职质量安全员提前编制各类技术、质量控制计划,安全预控计划。

4.2现场准备

1室内准备:

在熟悉图纸的基础上,做好沉降观测点预埋件加工准备工作。

施工图纸做好施工图纸的翻样工作,满足施工各阶段的要求、技术准备和加工定货需要,落实内外加工定货、各类材料周转设施、施工机械设备等工作。

做到有计划、有步骤。

早落实、按需进场,提前提交砼级配申请报告,以便保证有足够的试验时间。

2室外准备:

根据施工用水、用电临时施工组织设计,陇南市统办大楼施工用水引至指定接通地点,供水干管管径不小于4″。

施工用电需配备1200KVA变压器可满足施工要求,按临时用电方案进行配置。

电缆配置或采用“三相五线制”制配线,保护零线每隔30m做重复接地,场内严禁用裸线,所有机械、电器设备、开头箱外壳全部用保护零线连接。

3现场准备材料场地,提出材料计划,报送材料采购人员采购。

4按本工程所用材料计划,选定合格供货商,签订供货合同,应满足质量、工期要求。

5根据现场地势低洼及总施工方案进行场地大型土方回填施工。

具体详专项施工方案,建筑东南面设置临时便道,接通现场施工道路,保证施工道路畅通。

6劳动力组织由项目管理部协调调配解决,基础施工阶段成立两个混合作业队,每个作业队包括:

木工、钢筋工、砼工三大专业工种。

凡参加本工程施工生产人员,分别对其进行生产安全,质量意识教育,按企业规章制度严格管理。

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4.3资金准备

资金使用计划见下表:

5资源配备计划

5.1劳动力配置计划

1根据多年以来我集团公司施工类似工程的组织管理模式,结合目前国际上流行的、先进的管理模式及组织机构,本工程将组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构及作业工区。

2拟在本工程任职的管理人员和施工人员均具有丰富的高层及类似工程的施工经验。

3公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调,确保参建人员及时到位。

4本工程的主要参建人员由我公司的人员组成。

参建人员均参与过类似工程的施工经验。

5我公司历来重视职工技能的培训工作,施工人员具有专业知识及专业技能的优势,均能胜任本职工作。

6我公司历来重视职工的思想教育工作,激励职工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神,确保参建人员到之能战,战之能胜。

7所有参建人员进行劳动竞赛,成立多劳多得的奖励机制,职工收入与工作成绩挂钩,激发职工的建设热情。

8充分发挥工会的职能,关心职工的思想动态和生活状况,维持职工的合法权益,丰富职工的业余生活,为职工提供娱乐和休闲场所。

不定期举行文化比赛,激发职工的生活和工作热情,充分发挥职工的主观能动性,使他们以工地为家,以饱满的热情投入到工作当中。

劳动力计划表

工种按工程施工阶段投入劳动力情况

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66257机修工

35水电工202035

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