学校常规管理工作处理流程图完整版.docx
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学校常规管理工作处理流程图完整版
二、学校常规管理工作处理流程图
（一）、校长工作
1、制定学校规划（计划）
2、学校工作总结
3、学校工作重大决策
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
2、申报材料：
相关资料。
3、法规文件依据：
学校规章制度及教代会决议
（二）、办公室工作
1、校办用印
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
符合校办用印条件
2、申报材料：
需用校印原始稿件。
3、法规文件依据：
学校规章制度
2、上级领导机关来文
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
2、申报材料：
上级文件
3、法规文件依据：
学校档案文件管理规定
3、政会议及校务会议
：
1、申报条件：
需上务会及校务会讨论事物。
2、申报材料：
相关文件及决议。
3、法规文件依据：
4、来信来访
1来信
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
2、申报材料：
来信。
3、法规文件依据：
信件接受管理规定
②来访
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
2、申报材料：
3、法规文件依据：
门卫管理规定
㈢人事工作
1、工作调动
①调出
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
以原始档案记载有任教经历为准。
2、申报材料：
1.个人写出申请；2.单位提出意见；3.送交人事档案；4.填写《教龄审批表》。
3、法规文件依据：
《全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员暂行规定》
②调入
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
以原始档案记载有任教经历为准。
2、申报材料：
1.个人写出申请；2.单位提出意见；3.送交人事档案；4.填写《教龄审批表》。
3、法规文件依据：
《全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员暂行规定》
2、奖励
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
符合上级有关文件或校内有关文件。
2、申报材料：
个人工作简历。
3、法规文件依据：
《邯郸市第六中学奖励规章制度》及上级有关文件精神要求
3、离、退休手续
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
以原始档案记载有任教经历为准。
2、申报材料：
1.个人写出申请；2.单位提出意见；3.送交人事档案；4.填写《教龄审批表》。
3、法规文件依据：
《全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员暂行规定》
1、申报材料：
2、法规文件依据：
4、请假
1教师
②职员
1、申报条件：
2、申报材料：
请假条、医院证明等。
3、法规文件依据：
《邯郸市第六中学考勤制度》及上级有关文件规定
③中层
④校级
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
2、申报材料：
请假条、医院证明等。
3、法规文件依据：
《邯郸市第六中学考勤制度》及上级有关文件规定
⑤婚丧假
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
符合相关条件。
2、申报材料：
结婚证明、丧葬证明。
3、法规文件依据：
《邯郸市第六中学考勤制度》及上级有关文件规定
5、奖金福利
①奖金
②怃恤金、丧葬费
③加班费
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
符合相关条件。
2、申报材料：
出具加班、值班等材料。
3、法规文件依据：
《教师法》、《邯郸市第六中学考勤制度》及上级有关文件规定
6、转正定级
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
符合相关规定。
2、申报材料：
3、法规文件依据：
1.《中华人民共和国教师法》2.《教师资格条例》
7、职称申报
（二）教
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
符合相关规定。
2、
3、法规文件依据：
1.《中华人民共和国教师法》2.《教师资格条例》
4、
2、申报材料：
3、法规文件依据：
（四）教务处工作流程图
1．确定安排教学任务
2．教学进度
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
2、申报材料：
课时安排、课程表。
3、法规文件依据：
《中华人民共和国义务教育法》及学校相关规定
3．教师调课
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
2、申报材料：
3、法规文件依据：
学校教师常规管理相关规定
4．考试
（1）单元测试：
（2）联考：
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
2、申报材料：
考试安排、。
4、法规文件依据：
联考制度及学校相关规定
（五）总务处工作流程图
1、办公用品领取
（1）、每学期个人用办公用品。
（2）、各处室所用少量办公用品到文具库领。
（3）、各处室新增办公用具或领取大批量办公用品。
1、申报条件：
办公用品缺失
2、申报材料：
办公用品清单
3、法规文件依据：
《学校办公用品领取规定》
（4）、对急需少量自购办公用品。
1、申报条件：
办公用品缺失
2、申报材料：
办公用品清单。
3、法规文件依据：
《学校办公用品领取规定》
2、学生桌凳领取退还。
卫生用具领取。
（1）、新学期开始各班配备好桌凳于教师内。
（2）、新增学生或调走不上的学生。
（3）、每学期的各班卫生用具领取。
1、申报条件：
学生用品缺失：
2、申报材料：
学生用品清单
3、法规文件依据：
《学校学生用品领取规定》
3、各班照明电路及公物维修总务处工作流程图。
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
损坏或缺失
2、申报材料：
报修清单
3、法规文件依据：
《后勤服务管理规定》
（六）政教处
1、市级三好学生、优秀学生干部评审工作流程图
1、申报条件：
1.三好：
思想品德好、学习好、身体好；2.优干：
必须脊背三好生条件，并担任班委、团支部委员以上植物，有较高的组织工作能力，协助班主任或者学校领导办好各项工作。
2、申报材料：
三好学生名单、优干名单及个人申报材料。
3、法规文件依据：
《中小学德育工作规程》
2、学生处分流程图
3、毕业证验印工作流程图
1、办理时间：
每年的6月-7月份。
2、申报条件：
符合毕业条件。
3、申报材料：
4、法规文件依据：
《关于印发我省小学、初中学籍管理办法的通知》
4、学生学籍管理工作流程图
1、申报条件：
符合入学条件
2、申报材料：
毕业生花名册。
3、法规文件依据：
《关于印发我省小学、初中学籍管理办法的通知》
三、各公开形式工作流程
1、教代会公开
2、教职工大会公开
1、申报条件：
需要经教代会或职工代表大会通过的内容
2、申报材料：
教代会职工大会相关材料。
3、法规文件依据：
教代会制度、民主议事程序
3、公开栏公开
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
需要在公开拦公示的内容。
2、申报材料：
相关材料。
3、法规文件依据：
校务公开制度
4、学校网站公开
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
需要在网站上公示的内容。
2、申报材料：
相关材料。
3、法规文件依据：
校务公开制度
5、临时性公示
1、申报条件：
需要在临时性公示的内容
2、申报材料：
相关材料。
3、法规文件依据：
校务公开制度
6、家长会公开
社会监督
市公开办：
3113626
市行风办：
6269946校法制办：
5277066
1、申报条件：
需要在家长会公示的内容
2、申报材料：
相关材料。
3、法规文件依据：
校务公开制度
现
场
管
理
工
作
制
度
二零一七年八月
工程项目部属公司各部门领导下的工程项目现场施工、管理部门，为明确本项目内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。
一、组织原则
1、项目经理向公司总经理负责，主持本项目日常工作，履行项目部职责，接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指导和监督。
2、项目部编制人员服从项目经理的管理。
3、项目部必须树立全局观念，各专业工长必须责任明确，协调配合，坚持执行个人服从集体，局部服从整体，下级服从上级的原则。
4、项目部管理人员编制统一由公司安排，根据工程需要增加人员报请工程技术部，并由总经办负责调配。
二、工程项目部工作内容
1、配合甲方组织完成工程项目各种手续，协调施工过程中的各种关系；
2、按照施工图纸、变更完成本工程，保证质量合格；
3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标；
4、相关资料整理归档，配合公司的各种检查及结算。
5、对现场质量、进度、资金、分包、材料、机械等现场管理。
三、工程项目部日常工作制度
1、工程项目部组织制度
1、项目部实行在项目经理领导下各责任人员负责制；
2、项目部根据项目的规模需要，组建相应力量的施工人员。
2、工程项目部会议制度
1、项目部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合。
根据现场实际的工期、质量目标有的放失设专题会议（对分包）；
2、参加工程项目部与甲方、监理方定期现场办公例会及不定期专题会议制度。
3、积极参加公司的各种会议。
3、检查制度
1、要求现场各专业负责人会同分包、材料相应专业人员实行作业面日巡制，周小结、月大查制制度。
重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，对问题采取一事一议，解决问题不过夜。
由各专业负责人与分包、材料方负责人共同实施检查。
2、针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认，并落实整改方案及时间。
3、项目部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制；
4、每天记录好施工日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。
4、评比制度
项目部针对不同部位、不同季节、不同施工进度做好预测预控，做好施工现场计划与实际的评比，找出差距的原因做好总结，为工程顺利竣工验收创造条件，打好基础。
四、 工程项目部岗位责任制
1、项目经理岗位责任制
1、建立项目管理班子，调集施工力量，组建响应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，下达施工任务，签订施工班组承包合同；
2、按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系；
3、组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查；
4、主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会；
5、组织参与施工组织设计、施工方案审查；
6、将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。
7、组织项目施工审批所需资料；
8、组织材料、构件、半成品订货、生产、储运及材料，机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作；
9、审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在要求时间之内完成；批复质量整改措施及各方工程联系单。
应在不影响进度前提下提前完成；
10、根据材料预算，组织施工编制材料采购计划，交由采购员了解市场价格后，由施工员审核、技术总负责批准后，方可选择供货单位订货。
2、生产经理岗位责任制
1、项目副经理对部门经理负责，接受部门经理领导；
2、负责施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施；
3、全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范、操作规范进行施工，合理安排工序，确保产品质量；
4、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场；
5、全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施；
6、协助项目经理做好与施工班组、建设单位、监理公司等单位的配合工作。
3、技术负责人岗位职责制
1、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高；
2、参与定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录；
3、负责技术管理达标和文明施工管理；
4、组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料；组织编制施工组织设计，审批分包单位小型单位工程的施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织试试。
编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题；
5、参加现场生产例会，在会上报告施工情况和施工组织设计落实情况。
4、质量负责人岗位职责制
1、负责工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检相关制度；
2、负责质量目标的分解和落实，制订公司的年度工程质量创优目标和质量计划，参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划；
3、根据施工阶段、施工分部、季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合或不符合趋势的立即采取纠正预防措施。
4、组织质量专业会议，总结推广质量管理方面的先进技术；
5、定期汇总质量目标的实现情况、质量动态和趋势，对可能发生的偏离制定预防措施，并予以纠正；
6、参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制；
5、水电管理员岗位职责制
1、负责落实安装检验批、分项工程、分部工程的质量检查验收工作，落实隐蔽工程的检查。
2、负责施工现场临水、临电及正式用水用电管理，管理施工现场的水电费用开支。
3、及时提出物资材料计划、组织水电配套工程的施工。
4、协调配套单位进场，做好各方的协调工作，做好安全及技术交底。
5、负责成本控制，对施工方案进一步优化，项目签证的合理性严格把控与执行。
6、严格按照施工工艺进行施工，发现施工中的质量，进度问题及时向负责人反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
7、及时填写、收集和整理各种技术资料和质量保证资料。
8、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收，确保水电路安全、实用、有保护措施。
9、协助材料做好进场物资的质量、型号、规格的检验工作。
10、严格执行、安装的配合三检制度，执行‘自检’‘互检’‘交接检’，保证工程质量。
6、施工员岗位责任制
1、施工员对项目部经理负责，接受部门经理领导；
2、认真熟悉图纸，按照图纸核实施工现场墙体、给排水、电源点位；
3、指导相关单位施工全日制布菲台，确保设备的安装及相关配套设施；
4、按照项目制定的月施工计划编制周计划，确保月计划的顺利完工；
5、合理规范施工现场，协调公众交叉配合工作；
6、认真做好“三检”和隐蔽验收等签证及记录；
7、技术员岗位责任制
1、制定保证安全技术的措施计划，监督作业人员安全技术教育、安全技术书面交底、安全技术的监督检查及措施落实，对施工生产中的安全负技术上的责任；
2、制定保证工程质量控制计划，深入现场督促知道操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关对施工生产中的工程质量负指挥责任；
3、认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程检查、核对和验收，防止发生错误；
4、严格执行各项技术规程、操作工艺验收规范及质量检验标准，记录好施工日志，监理技术档案，保存全部原始资料和写好施工技术总结； ⑤定期向上汇报施工中的技术质量状况。
8、安全员岗位责任制
1、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；
2、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并粗度制定安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、施工验收督促和指导电器线路和个人防护用品的正确使用；
3、阻止违章作业和违章指挥，发生重大隐患时，当安全与进度发生矛盾，必须把安全 放在首位；
9、资料员岗位责任制
1、负责本项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作；
2、及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录；
3、负责对上级单位和其他有关单位来往的文件进行整理分类以及分发； ④负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关单位报检。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
同时建立相关电子文档，便于查阅。
五、项目部文件资料管理制度：
1、项目部文件资料（含甲方、建立及公司主管部门文件资料），必须在四小时内传达到部门岗位人员，根据相应文件内容传达到相关单位；
2、 合同文件，凡由工程项目部负责签订的合同，必须确认合同方法律资格，经相关部门审查，报总经理审批签署后，方可交合同另一方施行。
根据合同，图纸由工程部统一发放，相关专业工程师保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以备存档或满足其它需要；
3、设计院、甲方签署的变更统一发放到相关单位，专业工程师资料留做备份。
4、专业工程师签认的变更（通知）、签证，由项目经理审查上报甲方签认后，盖专用章，统一发放到相关单位；
5、外购件发至工地由项目经理和施工员签收，单据交由资料员复印两份，一份存档，一份工施工员保管，原件及时送回公司存档。
6、从单位发过来设备由施工员签收，项目经理签字确认。
一份返回公司一份施工员管，复印一份资料员存档（电子版存档也可以）。
7、采购拉来的材料由材料员签收打单据一式三份，一份采购带回公司，一份分包保管，另一份资料员存档。
六、项目部现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
工程开工后，除法定上班时间外，具体工作时间由项目经理根据工作需要进行安排。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向公司、甲方及监理汇报。
4、员工休假及事假要向项目经理申请，项目经理批准，现场记录考勤人员做好记录，项目部经理休假由公司总经理批准，甲方有要求的同时需申报甲方批准，获准假后方可休息。
5、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
工作人员在每天正常出勤下班后有加班的可以存假，待其本人有时间时公司给予调休。
项目部加班人员要如实上报有效加班时间，不得谎报，项目负责人和考勤员要认真负责，对加班的员工进行监督，经查谎报加班时间的员工将扣除已经累计的加班时间。
6、现场项目部管理人员每周可休假一天，休假时间不得超过四天（包括往返时间）。
7、项目部人员考勤及休假情况由项目经理掌握，每月月底经现场人员确认后，列表上报公司办公室。
七、施工现场安全文明生产管理制度
1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”，做好花名册及特殊工种证件的管理。
2、进入施工现场人员佩戴好安全帽。
必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特除工种持证上岗，特除作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、施工现场严格按照北京市安全文明工地标准施工。
6、认真执行公司的各项安全文明制度。
7、安全管理违规罚款条例
为为加强公司安全生产管理工作，认真贯彻落实中华人民共和国《安全生产法》等法律法规规定及公司各项安全生产规章制度；做到奖罚分明，从而使安全
生产奖惩工作实现制度化、规范化和标准化管理，制定此规定。
7.1、危险作业项目未履行审批手续的，将危险作业项目发包给不具备资质的企业或个人、重大危险作业项目未进行安全技术交底、安排患有禁忌症人员作业等严重问题的单位和个人加重处罚，导致严重后果的，赔偿经济损失，触犯刑法的，依法追究刑事责任。
7.2、施工现场的安全消防设施、设备、维护、管理不到位；按其岗位安全消防责任，给予帮助指导改正，拒不整改者罚款1000-2000元。
7.3、对安全消防大检查中发现的管理混乱、隐患严重的生产作业班组罚款200-500元。
7.4、违章作业处当事人200-500元罚款，不听从管理人员劝告的，处当事人1000元以下的罚款。
7.5、违反《安全消防教育培训管理制度》规定的单位和个人，除责令改正外；给予单位通报批评，责任者给予500元的罚款。
7.6、工人进场未按规定进行三级教育培训或培训不合格而上岗的，特种作业未持证上岗的；责任者100-300元罚款。
7.7、违反《动火安全消防管理规定》的单位和个人；给予通报批评，对责任单位的责任者500元罚款。
7.8、未履行动火手续的、现场安全消防措施未落实的或使用设备存在隐患的，对责任单位和责任者500元罚款。
7.9、违反《库房安全管理制度》和《库房防火安全管理制度》规定的责任者，罚款200元；导致严重后果的，赔偿经济损失，触犯刑法的，依法追究刑事责任。
7.10、违反《食堂安全防火卫生管理制度》规定的单位和个人；给予通报批评，责任人处200元罚款。
7.11、进场不戴胸卡（出入证）罚款50元人民币 。
7.12、施工现场未按要求使用个人安全防护用品如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等 罚款200-500元人民币 。
7.13、穿拖鞋、赤背、短裤罚款100元人民币 。
7.14、人字梯必须牢固安全，做到班前检查，不符合要求罚款200元人民币。
、高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业 500元人民币 。
7.16、电焊作业未戴防护手套或面罩罚款 10
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