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职业技能教育培训心得体会10篇

  职业技能教育培训心得体会第一篇:

  时光飞逝,不知不觉间已步入职场5年,关于职业化的话题,不管是身边的朋友、同事、领导,还是职场中的各类精英,都在说,都在谈各人的心得体会。

参加了戚童老师主讲的本次职业化素养训练,使我将以前所听到的、体会到的零零碎碎职业化信息,在脑海中形成完整的概念。

由于本次授课的内容量较大,下面我选取了跟最近工作比较相关的沟通问题,粗浅地谈一下自己的感受。

人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。

其桥梁是沟通。

如果这个世界缺少了沟通,那将是一个不可想象的世界。

可以这样说,没有沟通就没有人际的互动关系,人与人之间关系,就会处在僵硬、隔阂、冷漠的状态,会出现误解、扭曲的局面,给工作和生活带来极大的害处。

信息时代的到来,工作、生活节奏越来越快,人与人之间的思想需要加强交流;社会分工越来越细,信息层出不穷,现代行业之间迫切需要互通信息,这一切都离不开沟通。

  对一个企业而言,良好的沟通可以使成员认清形势,使决策更加有理、有效,建立组织共同的愿景。

主管可以通过沟通,引导属员更好地工作;属员可以通过沟通,更好地理解、执行领导的意图和决策;同事之间可以通过沟通,更加精诚团结密切合作。

在一个组织里,所有的决策和共识,都是通过沟通来达成的。

  沟通是管理工作的灵魂,是提高工作效率,实现共同目标,满足各种需要的重要工具。

我们所做的每一件事情都是在沟通,比如:

上情下达或下情上传等。

不论沟通是否有效,沟通构成了我们日常工作中的主要部分。

管理工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的。

成功的公司管理人士通常会将90%以上的工作时间用于部属之间的良性沟通之中。

通过清晰的指导与决策节省时间与精力,减少重复劳动,提高工作效率。

提升他人和自己对工作的满意度,用非强制性策略影响或激励他人。

  企业实现高效率和充满生机,赖于下情能上知,上意能迅速准确地下达,部门之间互通信息,互知甘苦。

这就需要沟通,需要高速、有效的沟通。

良好的沟通让员工感觉到企业对自己的尊重和信任,因而产生极大的责任感、认同感和归属感,此外,良好沟通还能减少冲突,化解矛盾、澄清疑虑、消除误会,增强团队的内部凝聚。

举个例子,在国投公司负责建设的项目中,西山供水工程与西山旅游公路工程有好多路段线型重复,且存在先修管道后修路的问题,由于我所在供水管理部与西山旅游公路项目部在施工期间缺乏沟通,曾经出现过修路损坏管道,修管道损坏路面的现象,后在公司领导的统一协调下,两个项目部建议了有效的沟通,在工程施工后期,减少了很多不必要的损失。

  由此可见,沟通在企业管理中的重要性。

以沟通管理企业,就是以成功锻造企业丰碑。

孙武云:

上下同欲,士可之死,之生。

只有沟通才能创造如此和谐的境界,从而赢得人心,凝聚出一股股冲天士气,支撑起企业大厦。

  了更好的沟通,在企业管理中就需要做好以下几点:

  一、要理解沟通的定义。

沟通指的是在工作中激发动力,领导委派工作并向所有的员工进行传达时(或是反向传递信息时)所做出的特定的行和技巧要达到的目的。

沟通影响着工作的绩效,因此,如果你想有一个高绩效的团队,你就需要确立有效的沟通来确保你能得到好的结果。

缺少了良好的沟通渠道,工作就很可能会失败。

成功的管理者都典型地具有良好的沟通技巧,这里包括能够有效地给出工作内容,倾听反馈并采取行动,在团队成员之间培养融洽的气氛。

  二、制定计划来解决关键性事务计划要有条理性,做到有始有终,对每一项任务要跟踪到底。

质量管理体系中有PDCA的管理要求,P―计划;D―执行;C―检查;A―改进可见,不管你是否喜欢,沟通是任何一个项目之中最重要的成分。

绝大多数项目的成功,不管是由一个专门的项目团队还是一个跨部门的团队来运作,都取决于至关重要的沟通技能和技巧。

  三、有效地改善沟通工作中的沟通并不总是看起来那么容易,但它却是一个工作基础,你可以利用它来建构你的团队,显示你的领导能力并提供及时的指导。

你需要从基础出发来决定使用如何来补救工作沟通不顺的现状。

当信息输入之后无法得到输出时,沟通实际上就是封闭的。

在一部分团队成员能够访问到一些确切的信息,其他成员不能的情况下会出现沟通封闭。

管理者的关键性职责就是提供定期的信息反馈,例如状况汇报,工作日志,会议记录或仅仅是一张发表工作信息的通知、便条。

你应该提供一个完整确切的工作信息来避免团队中出现错误的沟通和混乱。

  四、在沟通过程中达到平衡我经常会想到客户经理在最初订单时给客户留下的极大的期望。

经理说道,“我的大门永远向你们敞开”或是“我将给你提供所有你所需要的信息”。

但是,产品交货之后,事情就完全不同了。

这里的关键因素就是客户经理应该促进项目的沟通并鼓励公开,允许团队成员获得正确的信息来完成他们的任务。

记住客户经理需要培养更加公开和透明的沟通交流。

在一个团队的沟通工作中需要达到正确的平衡。

这里的重要因素涉及对产品整个生产过程中的管理方式的沟通,包括产品相关信息是如何流入和流出的。

你还应该有一个简明和清晰的沟通计划来明确团队成员的职责和你所使用的沟通方式。

  职业技能教育培训心得体会第二篇:

  通过对《员工职业化的六堂必修课》的学习,使我对职业化有了进一步的认识,更加深了对职业化的理解。

对我行的经营理念有了更深的了解与认识,感觉对实际工作指导帮助很大。

以下是我在这次职业化学习的一点心得:

  职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,做合适的事。

使广大员工在思维观念、行态度、知识技能、道得品质、言谈举止、礼仪形象等各个方面符合职业规范和标准。

行养成习惯,实际上是从行上要求我们做到职业。

最终达到从内到外彻底地提升员工职业化素养的目的。

  职业化的六堂课具体包括:

  第一堂课职业化理想:

  要求:

1、不要做“三等到人”:

等下班、等薪水、等退休。

  2、奋斗要有梦想,工作要有理想。

  3、高薪并不等于职业理想。

  4、职业理想决定职业发展方向。

  5、把职业当事业。

  6、拥有一份职业,一定要拥有一种荣誉感。

  7、不断成长,就会成功。

  第二堂课职业化的态度

  认:

1、积极的态度是做好工作的关键。

  2、岗位可以平凡,态度不能平庸。

  3、态度是最有效的竟争力。

  4、把工作当作一种爱好去完成。

  5、三心二意会失去岗位,全心全意会得到职位。

  6、用积极的态度开始和结束每一天。

  7、职业态度决定职业高度。

  第三堂课职业化技能

  应该:

1、不要抱怨自己怀才不遇,怀才不遇多半是自己造成的。

  2、要成人才,不要成人力。

  3、工作要创新,技能要提高。

  4、想做事,会做事,敢做事,做成事,做好事。

  5、不仅要有能力,还要有能耐。

  6、要努力工作更要聪明工作。

  7、把工作做得无可挑剔。

  第四堂课职业化道德

  自律:

1、身在职场要有好人品。

  2、有功莫自大,有才莫自傲。

  3、用高度责任心和高标准对待工作。

  4、纪律是最高的行准则。

  5、做事要讲良心,做人要有爱心。

  6、诚信是无价之宝。

7、诚意打动别人,真心成全自己。

  第五堂课职业化沟通

  效率:

1、沟通不到位,工作就不到位。

  2、沟通是合作的基础。

  3、沟通一顺畅,事事变顺畅。

  4、与上司有效沟通。

  5、与同事有效沟通。

  6、与客户有效沟通。

  7、掌握有效沟通的要诀。

  第六堂课职业化形象

  必须:

1、要给别人留下好印象。

  2、规范着装能改变你的职场人生。

  3、塑造职业形象的关键是得体合度。

  4、必须要掌握的基本职场礼仪。

  5、微笑是展现职业形象的最佳名片。

  6、你的形象代表着单位的形象。

  7、职业形象决定职业命运。

  书中例举了很多经典的极具启发意义的职场案例融说理性与故事性于一体,我觉得说的很全面,很赞同。

大家在学习中经常探讨的一些问题:

  1、职业人对企业的认知,职业化学习中大家提了一个问题:

企业是不是家?

因此,对于企业来说,企业不能引导员工把企业当成是自己的家,而应该告诉员工,这里是你发展的平台,或者是你赖以谋生的机会,员工和企业之间是一个交换的关系,很现实的商业关系。

当然,在企业里可以有很多自己的朋友,但个人和企业的关系就应该是这样一种彼此可以选择的商业关系。

  对于个人来说,更应该认清这种关系,企业应该是个人发展的平台或者是赖以谋生的机会,用自己的努力、贡献或者给企业带来的价值换取企业对个人的回报,一分耕耘一分收获,在家里可以随心所欲,但在企业里不行。

如果没有这种意识,那么说明还不够职业。

  3、职业人对自己的认知,我们在谁工作?

大部分人会认我们是在老板或者上司工作,这也是一个误区。

很多人了用这种观点来指导自己的工作,甚至来规划自己的职业生涯,因此工作时不积极努力,做一天和尚撞一天钟,反正企业是老板的,岂不知这样是在浪费自己的职业寿命,是一种非常短视的思想。

久而久之,自己的责任心也将大大降低,甚至麻木,当一个人没有责任心的时候,也就是他失业的时候。

  我们到底在谁工作?

其实每个人都在自己工作。

自己才是自己的老板,当我们努力工作的时候,我们是在经营我们自己。

自己经验的增长、能力的提升。

人生价值的实现才是最大的财富。

  4.我们是在打工吗?

  大部分职业者的回答是肯定的。

别人打工,谁都会不尽自己最大的努力。

因此,首先要扭转这种意识,事实上如果你认自己是在打工的话那么你便是真正在打工,而真正的职业人却是在经营自己。

两者一对比,自我经营的职业人和由别人经营的“打工者”之间差异巨大,很明显二者的发展空间和机遇完全是不一样的,孰优孰劣一看便知。

  5、职业化不仅是新员工的事情,老员工也同样需要,特别是处于基层的老员工,不断强化自己的职业化思维也同样很重要,身边有不少朋友,长期的工作,逐渐变得麻木,厌倦工作,工作没有快乐感,找不到前进的方向,没有成就感、事业感,或者陷入人际关系的危机中,频繁跳槽,可依旧找不到感觉,最终变成职场“植物人”。

我们是否也应该未雨绸缪,帮助我们的老员工也同样树立起或者强化自己的职业化思维。

  以上是我这次职业化学习的心得体会,同时也认识到了自己在职业化上的一些欠缺,个人的职业化上也还需不断地学习和提升。

特别是在职业道德、职业心态、责任意识等方面还要建立起个人应具备的职业化素养。

并通过对企业制度的贯彻和日常的工作态度、纪律的考评,

  来建立起适合我行企业文化的职业化行规范,同时在不断的职业技能培训中,在职业技能上不断提高,以增强自信心,提高工作效率。

篇二:

员工职业化培训心得

  员工职业化培训心得近期,公司组织了大部分员工参加安排在蓟县的两日“职业化”培训,由于参加人数众多,公司将大家分成了三批分别进行培训。

在我接受培训前,就听前两批回来的同事说了许多关于这次培训的事,大家都纷纷表示培训内容很符合大家的需求,仔细品来受益匪浅,使我格外期待。

  7.25日,我跟随第三批受训大军踏上征程,心情洋溢。

如人所料,在翌日的培训中,我学到了很多东西,对“职业化”这个新兴词汇有了初步的了解。

我国大多数企业目前正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程,能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。

要实现这种转型,各企业首先必须解决如何形成职业化的管理者和员工队伍。

  此次培训立足企业现状,设身处地客户着想,帮助企业管理者和员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能。

从企业的利益出发,力求最大程度地满足企业在管理者和员工职业道德和职业化素质等方面的要求,帮助管理者和员工塑造职业化心态,提升管理者和员工职业道德,掌握管理者和员工必备职业化素质。

  职业技能教育培训心得体会第三篇:

  在现代社会人才竟争激烈的情况下,每个人只有通过不断的学习、进步、充实、和提高,才能胜任不断提高各项工作业务的发展和时代的变化,了提高提升企业的整体形像员工的素质。

公司特别组织了一次全员参与的职业化培训,我有幸参加了这次培训,让我深受感悟。

此次培训让我感到在工作时应该树立一个正确的心态,本着对企业及自身负责的态度来工作。

  此次给我们培训的是有着丰富工作经验的讲师居平,深入浅出的论述,妙趣横生的讲解,通俗通懂的语述及老师与员工们的互动,让课堂上的气氛很生动,也让我受益匪浅。

由此联想到工作中出现的问题及自己对待工作的心态。

以下是我在上完这堂课后对于工作中经常遇到的问题产生的感想。

  首先公司的愿景和个人的愿景要一致,企业的愿景不只专属于企业负责人所有,而是企业内部每位成员都应参与构思制订,通过制订愿景的过程,使得愿景更有价值,企业更有竞争力。

而我们来到这个公司就是应公司创造价值,从而实现自己的价值。

  其次在工作中我们要适应环境的变化,在我们不能去改变环境的时候,只有自己去适应环境的变化,如:

领导交给我们的工作任务,做这项工作时我们要先计划怎样做这件事情,在做的过程当中由于某个工作细节及一些其它因素的原因,导致这项工作无法按正常计划完成时,我们就应转变先前的思维模式,不要一味的去坚持当时制订的计划,这样只会让工作无法进行,并且会和需要配合这项工作的相关部门产生矛盾,如果从另一个角度看和用另一种方式去解决问题,也许完成的更快、更好。

这主要是体现在工作中的计划永远没有变化快,对于一些突发事情,要分清轻重缓急,当然对一些自己无法完成的事情要学会向自己的上极SAYNO,这样既便于别人在接收到这个信息后另做安排,也不会让原本的计划过于偏离轨道。

  再就是工作中执行力及主动性问题。

执行力的发挥过程是自我认识、合理安排工作时间和工作任务的一个过程,不可能一蹴而就,需要在工作中培养,养成良好的工作习惯也是一种执行力的体现,良好的工作习惯也是未来的工作目标之一。

上级交办的各项工作都是重要的事,这说明工作中无小事。

主动性是需要自动自发地去完成,一件事情你主动去做与别人要求你去做的效果是完全不一样的。

每个人都是企业的主人,但不能被狭隘的主人翁思想所误导,所以我们不能处处等领导去交待、安排,同样我的事业不是上天安排的,是我主动争取的,无论在哪个工作岗位上,没有人不用自己的饭碗而担心,尤其是现在的市场竞争,如果自己不努力,只有被摒弃,如果你主动行动起来,勇敢面对困难和挑战,不但锻炼了自己,同时也提升了自我价值,自己创造了一个自我成长的空间,我们也有机会承担更重要的工作,当然也会赢得更多人的尊敬和劳动报酬。

  以上是我对此次培训中理解的几点。

这次公司培训主要目的是帮助企业管理者和员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能。

从企业的利益出发,力求最大程度地满足企业在管理者和员工职业道德和职业化素质等方面的要求,帮助管理者和员工塑造职业化心态,提升管理者和员工职业道德,掌握管理者和员工必备职业化素质。

个人认,自己在以上这些方面均有所收获,感谢公司对我的培养,自己一定会将培训的成绩在日常工作中表现出来。

  职业技能教育培训心得体会第四篇:

  踏上职业道路已有4年之余,在这漫长的4年时间内我确实学了不少的知识,技能以及做的道理。

但是这些都远远的不够,常言道:

"书山有路勤径,学海无涯苦作舟。

"无止境地学习,是每一个智者所必需的。

人要想不断地进步,就得活到老、学到老。

在学习上不能有厌足之心。

更何况像深圳这样的一个全国性经济中心城市基准就必须的去学习,不然的话就会真的赶不上深圳速度。

在写这份心得起笔时还得非常感谢我们亲爱的卢总,冉总是他们给了我们这么好的学习机会,能让人听到不觉得厌烦,那么深动又有活力的培训。

说真的让我听了还想听的课程,虽然这些极其平凡的语句,确给了我以后的人生规划有了莫大的动力。

在也不想得过且过过着每一天了。

  有时,我每看完部奋斗励志的电视剧,看完一本有色彩丰富的书的时候总会有一定的感想。

我要怎么怎么样,总是那么的意气奋发,对待工作,生活都充满了激情很有冲劲,但好景不长,懒惰的心理过不了多久又出现了,至今都没有实现自已的目标。

直到今天听完了这次培训,让我的心灵再一次受到震憾。

的确,一个人职业规划的好坏会决定了这个人的一生。

我不希望等到我以后回首往事时却是不堪回首。

  我是一个有理想,有目标的人。

我现在从事生产计划这一块,对于我而言这是一个很有挑战性的工作,却又是一个高难度的工作,做我们这一行的最最主要的就是要善于沟通协调,最大的目地就是让我们的客户满意我们的交期,质量。

其实在这其间可以从中学到很多我意相不到的知识。

我现目前的话就是想在我现有的工作岗位上再更上一层楼。

我觉得应该具备以下几点:

一、拥有良好的沟通协调能力;二、英文水平需不断地提高;三、有强烈的团队意识;四、认真的做每一件事,真诚的对待身边的每一个人;五、取长补短,不能好高骛远,向我的同事们去认真的去学习,弥补自身的不足。

  从这次培训雷老师给我们上了一次生动的职业课,同时也让我明白了怎样做好自己的工作,走好我以后的人生道路。

面对我的工作,这次我给了我职业的重新认识、规划。

作一个学历不高及其它方面也并没有多少特长的我来说要不断地创新、探索,学习在工作中不断地追求完美,随时洗洗老充实一下自己,提高自己的职业道德素养。

要想公司做的很好,自已飞的更高就必须深入了解公司的运作模式,给出自已的建议不管是否被采纳至少有这种想法。

做好自己份内的事情。

困难并不可怕,可怕的是我们没有用正确的态度去面对,不用正确的方法去解决。

我知道人无完人,但是我相信我能够了解到自己所在的位置。

多向身边的人学习,高调做事,低调做人,不做与工作无关的事情。

把工作当成自已的事业去经营;不要了工作而工作;快乐的工作。

珍惜我们现在所拥有的。

学会感恩。

用心做事。

不自己找任何失败的借口,只成功找方法。

  通过这次的培训,使我的职业规划及我的人生目标又更前进一步,我将会更加有信心,因我知道良好的职业心态会让我在以后的人生道路上越走越辉煌。

  职业技能教育培训心得体会第五篇:

  良好的习惯是职业化培训心得体会中新提出来的观点,很有道理,行养成习惯,实际上是从行上要求我们做到职业。

  看过一篇职业化培训心得体会的文章,文章认职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,做合适的事。

使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。

职业化具体包括:

  职业化素养(含职业道德、职业意识、职业心态);

  职业化行规范(职业化思想、职业化语言、职业化动作);

  职业化技能(职业资质、职业通用管理能力)。

  我觉得说的很全面,很赞同。

  职业人对企业的认知,职业化培训心得体会中提了一个问题:

企业是不是家?

因此,对于企业来说,企业不能引导员工把企业当成是自己的家,而应该告诉员工,这里是你发展的平台,或者是你赖以谋生的机会,员工和企业之间是一个交换的关系,很现实的商业关系。

当然,在企业里可以有很多自己的朋友,但个人和企业的关系就应该是这样一种彼此可以选择的商业关系。

  对于个人来说,更应该认清这种关系,企业应该是个人发展的平台或者是赖以谋生的机会,用自己的努力、贡献或者给公司带来的价值换取个人的提升和公司对个人的回报,一分耕耘一分收获,在家里可以随心所欲,但在企业里不行。

如果没有这种意识,那么说明还不够职业。

  职业人对自己的认知,我们在谁工作?

大部分人会认我们是在老板或者上司工作,这也是一个误区。

很多人了用这种观点来指导自己的工作,甚至来规划自己的职业生涯,因此工作时不积极努力,做一天和尚撞一天钟,反正企业是老板的,岂不知这样是在浪费自己的职业寿命和得到更大提升的机会,是一种非常短视的思想。

久而久之,自己的责任心也将大大降低,甚至麻木,当一个人没有责任心的时候,也就是他失业的时候。

  我们到底在谁工作?

其实每个人都在自己工作。

自己才是自己的老板,当我们努力工作、努力提升的时候,我们是在经营我们自己。

在“鱼”和“渔”面前,大部分人会盯着自己的“鱼”---工资,而看不到自己的“渔”---经验、能力和成长的机会,但自己经验的增长、能力的提升才是最大的财富。

身边有太多这样的例子了,了每月多挣几百元,而放弃了更好的成长条件。

  职业化不仅是新员工的事情,老员工也同样需要,特别是处于基层的老员工,不断强化自己的职业化思维也同样很重要,身边有不少朋友,长期的工作,逐渐变得麻木,厌倦工作,工作没有快乐感,找不到前进的方向,没有成就感、事业感,或者陷入人际关系的危机中,频繁跳槽,可依旧找不到感觉,最终变成职场“植物人”。

我们是否也应该未雨绸缪,帮助我们的老员工也同样树立起或者强化自己的职业化思维。

以上是我这次职业化培训心得体会,同时也认识到了自己在职业化上的一些欠缺,个人的职业化上也还需不断地学习和提升。

  另外让我思索的一个问题是,如何让我们的员工也更加职业化,公司新员工在不断的增加,特别是近期研发、技服、制造、品管有较多新员工刚刚从学校毕业,泰瑞捷是第一份工作,可能对职业化的理解相对不深刻。

针对这些新员工在入职培训阶段是否可以增加职业化训练的培训。

特别是在职业道德、职业心态、责任意识等方面帮助他们建立起个人应具备的职业化素养。

并通过对公司制度的贯彻和日常的工作态度、纪律的考评,来帮助员工建立起适合我们企业文化的职业化行规范,使每个员工形成统一的行规范。

同时在不断的职业技能培训帮助他们在职业技能上不断提高,增强自信心,提高工作效率。

  职业技能教育培训心得体会第六篇:

  很多企业认社招新员工有一定的能力和经验,能够快速企业创造价值,因此很少对社招新员工进行系统的培训,甚至不对其进行培训。

其实这是一种错误的行,而这种错误造成的后果往往也是最严重的。

工作时间的长短能够成衡量其能力的标准吗?

相信很多企业的领导者给出的答案是不能,但恰恰这是很多企业忽略的问题。

有一定的能力和经验不代表其能满足企业的需求,在社招新员工加入企业之后,对新员工能力的衡量很重要,如果在能力方面有不足,那么企业就要承担培育的责任。

企业还忽视的一点是,大多数社招新员工身上都有前一家企业的影子存在,无论是思维方式还是行上,都不可避免的无法摆脱之前企业的影响。

如果将这些内容忽视,那么很可能对团队带来极大的影响。

  想要留住适合公司且有能力的员工,企业在面对新员工入职之前,我认企业还需要强调以下几点:

  一、必须给新员工讲述企业的中长期的远景规划,要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等。

有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看,这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解,要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由,自然新员工的流失率也就无法降下来。

  二、福利作企业薪酬中主要项目,也是员工特别关心的部分,因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况,虽然这方面应该在复试结束时给应聘者讲清楚,但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖,特别是对重要职位的员工很重要,这是安定员工的又一关键。

  三、安全生产教育,特别是制造企业在这方面相当重要,当然安全教育的内容比较多,应根据企业的实际情况编制培训重点,但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要,制造企业还应该加入器械安全等,重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理以减少事故损失等,我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。

  四、要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解,特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程,如请假程序、报销程序、离职程序等,当然企业所涉及的流程很多,涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训,防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁,工作效率提不上去,使员工产生厌烦的心理,作好这方面的培训是员工营造良好工作环境的基础。

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