ios程序员年终总结（共6页）3900字.docx

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ios程序员年终总结

　　程序员年终总结篇一

　　言归正传，20xx年，我结婚了，收获了满满的幸福，曾经我都怀疑，身为程序猿的我，能找到生活中的另一半吗，没想到，就在XXXX年，我认识了我的媳妇，也就1年多，发现彼此很合拍，我们都在南京上班，下班陪她吃饭，有时候我也做个饭叫上她过来吃（别说，会做饭真的很重要，这个技能必须），周末如果有时间去玄武湖逛逛，生活真的很平凡，但是觉得很真实，就这样，我们在XXXX年领证结婚了（当然，过程不是我说的那么顺利哈，其实只要有信心，所有的阻碍终究会消除）。

　　XXXX年3月进入途牛，技术上有了很大提升，技术方面，学习了对象与ry自动映射转化，本地化策略（归档，缓存处理），布局，熟练使用了模型，适配器模式等。

还有在途牛得到了熟练的使用。

刚来途牛，发现自己就是个草台班子，代码规范全无，各种宏定义随意写，无视工作流程，没来一个月就捅了一个大篓子，把团聊服务器连接搞挂了，连累了我们老大过来协商处理，我当时想，完了，这下还不被骂死，最后我们老大做出妥协，代码回退化解。

我当时想估计我要被辞退了，最后很感谢老大在别的部门面前极力维护我，让我接受了这么大一个教训，在工作中要注意沟通协调，及时反馈可能存在的潜在问题。

　　XXXX年5月份，经同事&;诱惑&;，认识了股票。

刚开始看着他同花顺每天说进账400多，我也安奈不住了，放了XXXX年试试，刚开始确实一天都好几十进账，心想这尼玛这么容易啊，事实确实在5月份之前，大盘一直是涨到最高的XXXX年点，后来第一次股灾，才知道什么是资本游戏，那段时间那是天天盯着大盘指数啊，连工作都没什么心思，哎，都是该死的股票害的，后来就想通了，果断割肉，虽然亏了XXXX年多块钱吧，但是后来想明白了，自己又没放多少钱，每天为这几十块前搞得整个人心情大起大落的，浪费了大好时光去工作学习，多不值得。

现在我已经对股票没什么欲望了，现在大涨跌我已经不再和同事讨论了，恩，这样挺好，勿忘初心，方得始终。

　　XXXX年自己因为要准备结婚的事情，又在老家芜湖买了套房子，所以几乎是南京-芜湖-全椒（媳妇家）三地跑，所以几乎没多少难得的空闲时间写一些控件，唯一也就自己总结的一点转换的心得体会，核心用到的是技术，发布在了上字典解析转实体,XXXX年一定要多练习，15年底萌发了一个想练习尝试写一个网络播放器，学习一下音频流技术。

于是把百度，qq,网易三家音乐接口抓包对比了一下还是觉得网易的接口对我胃口（百度返回的,数据规则实在繁琐，果断弃用），一直觉得网易印象不错，网易新闻，网易云音乐这两款都做的很不错，一度想跳槽去网易啊，可以一想媳妇在南京，哎，还是算了吧。

。

。

跑题了，反正最后选择了用网易乐音乐的接口，然后就是音乐播放的技术了，首先这里如果用技术，只能等整首mp3下载完以后才能播放，这种觉得太了，放弃，网上查了一下，这就要考虑音频流技术，看了一位大神写的音频流开源库,可以实现在线播放，进度无缓冲及时播放。

但是没有做播放缓存处理，功能比较单一，本来想自己改下添加缓存播放功能，后来发现好像是豆瓣团队写的一个网络音频播放写的很不错，过年后有时间一定要基于和写个出来。

　　总而言之，XXXX年订婚，买房子，结婚事都堆在一块了，加上工作上不时加班，下班还得陪陪媳妇，自己技术学习的时间较少，感觉自己有好多知识盲点还没扫除，新的技术还没学习，函数响应式编程最近很火啊，XXXX年要学习的还有很多，希望新的一年多花点时间在学习上，加油。

最后祝大家新年快乐，没有，需求不改!

　　程序员年终总结篇二

　　过去的一年，软件研发部团结协作，以及在公司这充满奋斗的环境下，我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神，努力的完成了公司的各项工作，在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。

在公司一年的工作已经结束，特向公司总结汇报如下：

　　一、软件研发

　　根据公司的安排，项目的需要。

在自身的努力、伍经理的帮组，团队的合作下，克服重重技术困难，增长了工作经验，收获丰盈：

　　1、.开发

　　以前我在其他公司也做过一些开发，但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。

通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼，我成长了，我学会了很多很多。

　　首先，面向对象语言的收获。

对于当前编程的主流思想是对象，任何事物都可以用对象来表示。

以前理解这些话很费解都是从表面上理解，没有从深入的体会，通过这次.项目的深入，不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象，都可以用对象来表示，具体可以用语言中的类方等。

.如此，c#如此也同样如此。

　　其次，具备独立完成vb.知识方面的能力。

以前没有做过vb的东西，加上这次深入的做，这次涉及到的领域也非常广，常用的重要的都有涉及，并且还补充,实际操作中空白的部分。

通过这一年的开发，在.方面我能胜任这方面的工作，能独立完成这方面的工作。

　　再次，c#方面存在一些不足。

通过c#这次软件的开发，也发现自己的不足，如基础知识掌握不牢，缺乏编程整体思想。

这些都是需要在工作中完善和改进的。

　　2、数据库开发

　　数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。

以前对数据库只是会一些简单常用的操作，经过这一年项目的实战，对数据库的操作增加了一些丰富的经验。

为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。

同时在项目中还用到了与数据库,这是我最大的收获。

　　优点：

能熟练的运用数据库技术进行开发。

特别是对数据库的操作，经过这么长时间的积累，基本上能合理的设计和新建数据库，同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。

通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种语句。

还掌握了一些关于数据库优化语句优化的方法，能进行一些简单的优化。

　　缺点：

数据是一门比较先进的技术，并不是你会写一些语句，能建几个数据库你就是数据库工程师。

要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。

针对自己的不足，在以后的工作和学习中多接触，多运用新的知识点。

充实自己的经验和知识储备。

　　二、团队协作

　　上面的成功与收获，除了自身努力外，以及公司的支持。

是这个团队铸造了我。

我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员，使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。

我与软件研发小组是一个整体，这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。

　　务实：

公司下发的任务，下发的工作，件件都是用心去做的。

我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情，都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。

相信在伍经理的带领下现在是这样，以后同样也是这样。

　　拼搏：

公司给的每一个任务不管它多难，如果工作没有完成我们会晚上加班，也要尽可能的完成当天的工作。

如果工作实在忙，为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。

　　创新：

现在我们开始项目的时候都会进行研讨，一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论，保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。

　　互助：

我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题，我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。

不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。

　　交流：

我们在项目中会及时沟通自己的收获，特别是一些针对性的技术问题。

这样可以省了很多重复研究的时间，这是一笔很可观的时间。

　　在交流中只要我会的，我懂的，我不会去吝啬。

我会积极的去与你交流，我的团队名言&;人强团则强，人弱团则削&;。

　　三、个人成长

　　通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多，不管从技术上还是做事上，都不像以前那样了。

我在公司学到的懂得的使我飞速成长。

　　技术上：

不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的提高。

现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作，承担自己的责任。

　　程序员年终总结篇三

　　记得去年写总结的时候心情很差，抱怨了很多当时的工作以及领导花生，那个时候的愿望是找一份新工作。

没想到刚进入12月我就找到了。

　　不得不说这一次求职我是认真的把它当作一个工程去做，客观得对自己进行了定位，而且非常重要的是明确我想要的工作到底是什么样的。

我需要的是让我每天的8小时能够享受工作的快乐。

　　投简历面试的过程非常折磨人，尤其是我的处境（每天很大压力，完全是自我打磨的阶段）。

　　我清楚地记得面试现在这份工作那天是某个周六，我的经理娃娃和技术主管T同意我周末面试。

一共4个小时，那绝对是一个互相争取的过程。

他们对于工作的热情打动了我，觉得和这样的团队合作一定可以有火花。

　　真是幸运，当我正视错误，用行动做出改变的时候，找到了一份我要的工作。

入职三周已经和团队磨合得很好了，用同事的话说就是觉得我已经加入很久了。

　　这里不得不说一句我们的团队，一个老中青结合富有战斗力的集体，而且还不乏八卦调节生活。

每个人都特别，合作也会有摩擦，但是整体运作非常协调，开发速度和效率都高。

从他们身上我看到不同的工作态度，生活态度。

这些对我的职业规划都有着潜移默化的影响。

领导&;娃娃&;也非常合适我目前阶段对于领导的需求。

如果说几年前我初出茅庐需要的是一个有时间且肯耐心带我的领导的话，现在的我需要的是一个可以给予我充分信任的上司。

&;娃娃&;信任我，从刚进入公司就如此。

在熟悉产品阶段我提出的问题和建议他都认真的听了，而且给我时间让我按照自己的想法作出修改。

后来我也喜欢把新想法跟他说，当我们带着创意去和老板谈的时候他是我坚强的后盾。

　　这一年下来我在纯技术上的提高并不多，我们所面向的客户并不要求尖端的技术。

经验主要体现在理解需求上面，如果说前两年我还需要领导把需求说得很明白，还会为马后炮而耿耿于怀。

那么今年应该算是个分水岭。

现在的我不需要领导花很久时间来讲需求，也不用每一步都需要认可再做接下来的工作。

总的来说就是技术和业务之间的距离越来越近，而且还可以想到客户将来会需要什么（我曾经的领导应该很欣慰，他培养的人终于达到他说的了）。