钢板桩质量控制.docx
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钢板桩质量控制
深基坑钢板桩围护施工质量控制
发布单位：
龙信建设集团有限公司
小组名称：
吴江中南世纪城2.1期项目QC小组
发布人：
王海滔
发布时间：
2012年3月
一、课题简介
由龙信建设集团有限公司承接的吴江中南世纪城2.1期项目坐落于吴江中山南路以西，长板路以北。
在建六栋高层住宅均为地上33层、地下2层，高层总建筑面积约12万平方米。
主体结构形式为剪力墙结构，基础为预应力管桩桩筏基础。
由于土方开挖深度达到7.9米，因此我们采用了钢板桩中整体连接性较好的拉森钢板桩围护。
钢板桩距主楼边线2米，打入深度为开挖面以下7米，在距钢板桩外12米的位置打入9米长的400*400H型钢锚桩，钢板桩与H型钢锚桩两者之间连接每间隔3米采用2根B25钢筋（钢丝绳）结合围檩施工，以达到土方开挖的要求。
拉森钢板桩优点是每个桩两边都有锁扣，可以一一连接起来，整体连接性很强，相对于传统的钢板桩围护施工要保险的多，而且拉森钢板桩的成本仅水泥搅拌桩成本的1/3。
拉森钢板桩施工难点是每根钢板桩之间的锁扣必须环环相扣，对于拉森钢板桩与H型钢之间的连接，焊接质量必须达到要求。
二、小组简介
表1QC小组简介表1
小组名称
吴江中南世纪城2.1期项目QC小组
建组日期
2011年7月1日
课题
深基坑钢板桩围护施工质量控制
活动时间
2011年7月1日
2011年10月28日
课题类型
现场型
课题注册号
Longxin-QC-36
QC培训
人均接受培训48学时
课题登记号
Longxin-10-6
活动频次
每周二次
课题年检注册号
Longxin-10-19R
序号
姓名
性别
年龄
文化程度
职务
小组分工
职称
1
姜洪标
男
45
本科
项目经理
策划
工程师
2
孙畏
男
29
本科
顾问
技术支持
工程师
3
王海滔
男
26
本科
技术负责
组织实施
助工
4
张文利
男
43
专科
生产经理
实施
助工
5
吴国防
男
27
本科
质量员
负责实施
助工
6
韩朝乾
男
36
本科
预算负责
效益分析
工程师
7
陈晓伟
男
32
本科
资料
资料管理
助工
8
陆小丰
男
24
专科
技术
数据分析
助工
检查人：
孙畏制表人：
王海滔时间：
2011年7月1日
三、小组活动计划表2
7月
8月
9月
10月
11月
12月
现状调查
目标制定
原因分析
制定对策
实施对策
效果检查
项目措施
检查人：
孙畏制表人：
王海滔时间：
2011年7月1日
四、选题理由
吴江中南世纪城是我公司一重点建设项目，该工程质量目标“确保两栋市优‘姑苏杯’，一栋省优‘杨子杯’，确保所有栋号达到苏州市优质结构。
本工程基础埋深达到7.9米，且吴江这的土质属于淤泥质土，流塑性高，密水性好，施工质量尤为重要。
一般软卧土中我们采用水泥搅拌桩，在软卧土中采用钢板桩形式较少见，作为江苏省建筑业推广新技术之一，我单位首次使用，因此如何掌握并运用这种技术，确保围护的施工质量成为关键。
五、现状调查
2011年7月24日我QC小组成员对已经完成的吴江中南世纪城2.1期69#楼拉森钢板桩的施工质量的问题进行技术统计，共抽查了100个点，调查结果如下表3
序号
项目
频数
频率
累计频率
1
钢板桩与围檩之间间隙
18
46.15
46.15
2
钢围檩焊接质量
10
25.6
71.71
3
与围檩连接专用绳卡
4
10.26
82.01
4
桩身的位移量
3
7.7
89.71
5
转角部位围檩焊接质量
2
5.15
94.86
6
其他
2
5.14
100
合计
39
检查人：
孙畏制表人：
王海滔时间：
2011年7月28日
从排列图分析，影响钢板桩围护质量的主要问题是钢板桩与围檩之间间隙、围檩连接专用绳卡、钢围檩焊接质量等3个，其累计频率达到82.01%，属A类因素，成为解决质量问题的主要对象。
六、活动目标及可行性分析
1、活动目标表4
目
标
值
1、确保钢板桩达到设计要求，满足土方开挖要求
2、提高功效，缩短工期，降低成本
3、掌握拉森钢板桩的施工技术，质量合格率在85%以上
检查人：
孙畏制表人：
王海滔时间：
2011年7月30日
2、可行性分析
七、原因分析
根据现状调查结果，QC小组就当时的人员、材料、机械、工艺、环境等情况，利用“因果图”进行原因分析。
施工经验不足电焊条潮湿钢板桩锁口变形
操作员技术低交流弧焊机电流过大围檩变形
绳卡偏少
钢板桩与围檩间隙
没有采取有效措施降水不到位又恰逢阴雨
技术交底不到位
八、要因确认
为找出要因，调研小组成员对因果图中的7个未端因素进行了逐条分析、确认。
表5
1、末端因素一：
钢板桩与围檩之间间隙造成受力不均。
验证时间
2011.8.1
验证方法
调查分析
确认人
王海滔
结论
验证情况
调查周边工地施工情况发现，出现这种情况的，有间隙部位钢板桩位移量较大，并且围檩有弯曲现象，甚至有的工地围檩已经弯弯曲曲很严重，整体性被破坏。
调查本工地，的却也存在此现象。
主因
2、末端因素二：
施焊质量
验证时间
2011.8.2
验证方法
调查分析
确认人
王海滔
结论
验证情况
根据调研小组发现东北角施焊质量较差，究其原因是施焊前没有对待施焊部位清理干净，有的甚至还有油污就施焊，严重影响焊接质量。
主因
3、末端因素三：
拉森钢板桩锁扣施工质量
验证时间
2011.8.2
验证方法
调查分析
确认人
王海滔
结论
验证情况
根据调研小组的数据报告，东北角转交衔接部位锁口施工质量不是太理想，但是不多，转交部位原本就难衔接。
非主因
4、末端因素四：
降水不到位
验证时间
2011.8.2
验证方法
调查分析
确认人
王海滔
结论
验证情况
根据调研小组的数据显示东北角由于原本是河塘回填，地下水较多，降水时间又不到位，需加强降水力度。
非主因
5、末端因素五：
钢板桩位移过大
验证时间
2011.8.2
验证方法
调查分析
确认人
王海滔
结论
验证情况
根据调研小组的数据显示有位移量超过规定值的，但只是少数，不影响整体质量。
非主因
6、末端因素六：
与绳卡之间的连接
验证时间
2011.8.2
验证方法
调查分析
确认人
王海滔
结论
验证情况
根据调查报告，此关键性步骤中还是存在问题，绳卡连接不好这直接影响钢板桩的拉锚受力。
主因
7、末端因素七：
该类工程做的少，没有施工经验，技术交底不到位
验证时间
2011.8.2
验证方法
调查分析
确认人
王海滔
结论
验证情况
根据调查报告，施工过程中技术交底总共2次，由于钢板桩施工我们现场施工人员没有施工经验，这远远不能达到要求。
主因
检查人：
孙畏制表人：
王海滔时间：
2011年8月10日
九、制定对策
2011年8月20日项目管理班子邀请监理单位，设计单位以及甲方就四个要因问题开会研讨，探讨问题的根本原因，然后对问题进行剖析，提出不同的对策进行对比、优化，形成对策表
表6
序号
要因
对策
措施
责任人
地点
1
钢板桩与围檩之间间隙
填充之间空隙
用钢板或用用长度适中的H型钢填充缝隙
吴国防
69#现场
2
钢板桩与围檩焊接质量
加强焊接质量
焊接区域清理干净，根据施工工艺选择正确的焊条、焊流
吴国防
69#现场
3
与绳卡之间的连接
增加绳卡固定质量
在组件上上增加2-3个绳卡
吴国防
69#现场
4
技术交底不到位
重新交底
重新编制技术交底，对现场操作人员以及管理人员进行交底
吴国防
会议室
检查人：
孙畏制表人：
王海滔时间：
2011年8月20日
十、实施对策
实施一、填充钢板桩与围檩之间的间隙
1、检查原因
填充钢板桩与围檩之间的间隙导致围檩变形，受力不均，整体受到破坏
2、措施
当钢板桩与围檩两者之间间隙较小时，我们直接用钢板将两者之间间隙焊接填满，当两者之间间隙较大时，我们用长度适中的H型钢两端焊接在钢板桩和围檩上作为支撑传力件。
3、效果检查
经过改正后围檩没有了弯弯曲曲的现象，并且钢板桩也没有由于没和围檩接触受力而倾斜的现象，达到预期效果。
实施二、钢板桩与钢围檩焊接质量
1、检查原因
由于钢板桩上面有很多泥土，有的甚至有油污，造成钢板桩与钢围檩焊接质量较差
2、措施
焊接坡口及焊缝两侧20mm区域内的氧化皮、赃物、油污等全部清理干净直至见到金属光泽方能施焊，施焊过程中严禁使用潮湿的焊条，焊工根据施工工艺选择正确的焊条、焊流，焊接过程中应注意起弧和收弧质量，控制焊接速度不要太快。
3、效果检查
焊缝质量明显提高了，咬边和裂纹、夹渣现象也大大减少了。
现场抽查了30处焊缝，仅发现2处质量不合格，达到预期效果。
实施三、与绳卡之间的连接
1、检查原因
钢板桩与H型钢之间的连接是靠拉锚钢丝绳和围檩，而钢筋的固定靠的是绳卡，如若松动，两者之间受力关系不存在，达不到设计要求。
2、措施
发现绳卡有松动现象或受力部位明显较大的拉锚组合，我们采取增加绳卡的数量的措施，在每个组件上上增加2-3个绳卡，防止有滑动甚至崩动的现象
3、效果检查
按措施实施后，现场抽查26处没有发现钢筋与绳卡之间有松动现象，达到预期效果。
实施四、技术交底不到位
1、检查原因
原技术交底不到位，导致现场施工人员不知如何控制质量
2、措施
重新编制施工方案以及技术交底，对现场操作人员以及管理人员开会进行交底，并对质量控制难的工序派专人跟踪。
质量培训
3、效果检查
现场对施工人员抽查，能够清楚的说出如何施工，各个部位的难点并且知道如何去做好它，达到了预期的效果。
十一、效果检查
1、实测检查
根据检查结果来看，QC小组通过采取上述对策，不仅解决了A类因素：
钢板桩与围檩之间间隙、围檩连接专用绳卡与钢围檩焊接质量等问题，将原合格率61%提高到93.3%，其他质量问题和特殊情况均得到了相应的解决，超额完成目标成本。
85%
93.3%
61%
活动前目标值活动后
2、经济效益
QC小组通过努力，解决了钢板桩施工钢筋与围檩连接专用绳卡与钢围檩焊接质量等问题等问题，减少了翻工，同时还节约围护施工的成本。
（1）原设计搅拌桩围护成本按每米12000元计算，钢板桩围护按每米8000元计算，每米节约4000元,围护总长95米，节约成本38万元。
增加钢板桩专用绳卡10元/个，共计1000个，费用总计10000元。
用与填充缝隙另外增加的型钢总计费用15000元。
表7龙信建设集团有限公司QC成果经济效益效果确认表
工程名称
吴江中南世纪城2.1期工程
小组组成时间
2011年7月1日
小组名称
王海滔QC小组
注册编号
Longxin-QC-36
课题名称
深基坑钢板桩围护质量控制
经济效果：
经过QC小组活动，减少了围护费用，节约大量的材料，节约费用如下：
1、节约围护费用，水泥搅拌桩围护按每米12000元计算，钢板桩按每米8000元计算，69#围护总长95米，节约围护费用38万元；
2、绳卡1万元；
3、型钢1.5万元
4、活动经费1500元；
共计节约费用：
380000-1500-10000-15000=353500元。
公司财务部意见：
通过核算和核实，课题所得的经济效益计人民币35.35万元，情况属实。
评审人：
黄晓
2011.11.20
3、社会效益
通过QC小组活动的开展，施工难度明显下降，不仅施工质量得到保证，而且宿短了施工工期43天，减少成本的投入，确保土方开挖的安全性，并得到业主、监理及质检站的一致好评，也为本工程创“市优质结构”做出了很大的贡献。
钢板桩施工污染少，可再利用，水泥搅拌桩围护坝体属于固体垃圾且不可再回收利用。
4、无形效益
通过本次小组活动，积累了丰富的处理特殊情况的施工经验，促进了项目部技术、管理人员对开展QC小组活动的积极性，质量意识和节约成本意识也得到进一步提高。
无形效益评价表
序号
项目
活动前
活动后
1
质量意识
85
100
2
发现问题
60
95
3
解决问题
70
95
4
改进能力
60
90
5
参与意识
40
80
6
团队精神
50
85
7
QC知识
60
80
检查人：
孙畏制图：
王海滔时间：
2011年10月18日
十二、制定巩固措施
我们将这次的施工全过程记录下来，并编制了《如何提高钢板桩施工质量措施》方案报公司总工办审批，作为以后公司在钢板桩施工学习的指导书。
十三、总结和下一步打算
1、通过这次成功的QC小组活动，小组成员对原先不常接触的钢板桩施工有了深刻的了解，并掌握了该施工工艺，能充分应用到后面的工程中去。
2、成员们通过这次QC小组活动，认识到了全面质量管理的科学性、群众性和有效性。
也增强了解决工程实际问题逻辑思维能力和信心；
3、本次活动后，小组成员间更加团结，配合更加默契，为今后工作奠定基础；
4、今后我们将继续遵循“小、实、活、新”的原则，对工作实践中不断出现的课题，运用科学的方法来解决，为企业和社会作出更大的贡献。
组长带领小组成员对活动前后进行自我评价
自我评价表表7
序号
项目
活动前
活动后
1
质量意识
85
100
2
发现问题
70
95
3
解决问题
75
95
4
团队精神
60
90
5
参与意识
55
85
6
QC知识
60
85
7
个人能力
65
85
检查人：
孙畏制图：
王海滔时间：
2011年10月28
5、下一步打算
（1）下一步在后期结构施工中，我们将对新材料，新工艺继续进行PDCA循环，提高操作技艺水平，使工程内坚外美。
（2）接下来我们QC小组将针对“钢板桩施工质量”课题进行攻关。
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