动物医院创业计划书.docx
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动物医院创业计划书
动物医院创业计划书
篇一：
宠物医院创业计划
宠物医院创业计划
背景：
创意微服务类行业，随着社会的发展，人们的生活水平也逐渐提高，但是同时压力也越来越大，所以越来越多的人会乐意养自己喜欢的动物来释放自己的压力，调节自己的心情。
我们坚信宠物医院狐会受到大多数的欢迎。
作为医学生我们有一定的基础，而且可以锻炼自己的实践能力。
宠物医院的宗旨是“服务于民，惠民便民”，而且在他们上班期间，我们还可以代为照顾，一举两得。
并且现在宠物医院还没有很好的普及，只在市级城市或者发达的县级城市有，而且数量很少，所以说宠物医院是一个很好的很好的创业方向。
条件：
根据《中华人民共和国动物防疫法》，规定设立从事动物诊疗活动的机构应当向县级以上地方人民政府兽医主管部门申请动物诊疗许可证、国家实行执业兽医资格考试制度。
具有兽医相关专业大学专科以上学历，经考试合格的，方可获得执业兽医资。
格证书。
从事动物诊疗的还应向当地县级以上地方人民政府兽医主管部门申请注册。
在获得动物诊疗许可证和动物防疫合格证以后。
宠物医院或者宠物诊所只需要申请办理一些诸如工商营业执照等常规经营执照和手续。
就可以营业了。
以上的成立条件本人会尽可能的满足政府的相关要求的。
证件：
动物诊疗许可证、动物防疫合格证、工商营业执照。
资金：
每个人在家里寻求一部分资金支持，然后将计划书复印分发，得到亲朋好友社会一部分的基金支持。
同时也可以拿出自己的兼职的钱，压岁钱等。
建设地点及方案
根据国家有关条例规定动物诊疗机构的选址要远离政府办公地点、大型企事业单位、幼儿园、学校、医院、商场、娱乐场所等人员密集场所出入门口应临街不得朝向办公楼和居民楼、院开设不得与其他单位共用建筑物内通道因此本人想在北京郊区建立。
。
而对于医院室内的使用面积据国家规定动物医院室内使用面积应在120平方米以上动物诊所室内使用面积应在60平方米以上。
由于本人建立的医院属于大型建筑物因此需要建立多层楼最好是7层每一层的安排如下
1层主要是张贴一些本院的宣传报通过宣传报来了解我院的一些基本背景及其主要的技术措施会摆设一些宣传栏其内容是各种宠物常见的疾病及其预防措施还有一些宠物在日常生活中应该注意的事项。
同时在大厅中央会摆设一个本医院楼层解说图望顾客熟悉本院的基本结构构造及其每一层的服务方向。
还有医院人员的每日流程表可方便顾客的每日出行安排。
2、3层是专门为宠物提供医疗服务的场所对于猫狗及其他宠物的疾病可以做各种大小型等综合性手术。
例如线虫、皮肤硬块、猫科泌尿系统综合征、尿道炎等等疾病。
4、5层是专门只对于宠物美容方面的场所宠物美容对宠物的健康大有益处。
例如梳毛可以按摩宠物的皮肤、促进宠物的血液循环减少宠物患皮肤病的几率。
我们会采取全套宠物美容主要包括洗澡、做造型、清耳朵、剪指甲、剪脚底毛、清理肛门等等。
除健康因素外宠物美容也是一种时尚潮流美容技巧配合修剪技术可将宠物的优点表露出来突出宠物可爱的一面。
我们的饲主和美容师也可根据个人爱好和当地气候为宠物做不同造型使宠物更容易打理。
事实上宠物也会因外表的改变而变得更有自信心更加讨人喜欢。
6层是宠物的购物区样品绝对齐全因为我们会定期根据国内外的相关部门引进不同阶段宠物的生活用品包括不同宠物的各种食料、服饰、预防宠物疾病的必需品及其他物品会尽量满足广大群众的需求。
7层是休息区主要分两个区即顾客休息区和宠物休息区我们的相关人员会帮顾客看管宠物所以顾客可以在休息区好好休息。
同时我们还在各区分别提供了餐厅及娱乐场所会尽量在各各方位上满足顾客的需求。
医院简介
本医院是将宠物疾病治疗、宠物美容、宠物日常生活所需品三位一体化。
学生自己亲身实践，服务专心专一，且会请专家现场讲解指导。
本医院的
愿景：
促成宠物行业技术的提升，成为业内领导者
使命：
满足顾客的需求，充分改善动物福利
宗旨：
诚信待人关爱动物求真务实讲究科学
核心价值观：
诚信、务实、关怀、仁爱、精锐、进取、团结、合作、客户至上、共同发展、animalfirst。
精神：
敬业、诚信、团队、感恩、创新、关爱动物、讲究科学。
仪器设备：
我院引进国内外先进的高科技技术仪器打破了传统老旧的技术措施会更好的展现出宠物们的各种形体美使广大的顾客满意我们的杰作使之增加老顾客的光临。
具体仪器设备有：
1医疗部
1具有与诊疗业务量相适应的诊疗场所拥有独立的门诊室、手术室、药房、检验室和患病动物隔离室箱、处置室、病房、化验室、X光室或B超室、消毒供应室等2配置药品柜、器械柜、冰箱、显微镜、高压灭菌设备、紫外消毒灯、喷雾消毒器等其他基本诊疗器械3配备相应的无害化处理设施4具有相应的防止噪音设施和隔音的硬件设施。
5我们还可以进行牙科、眼科、五官科、骨科、整形外科、复杂创伤治疗、康复理疗等在内的手术治疗。
同时内部制度还建立病历、处方、用药、消毒、疫情报告、医疗废弃物以及动物尸体无害化处理等制度和档案。
2美容部
主要的工具有五寸直剪刀、弯剪、指甲剪、牙剪、排梳、开结梳、染毛剂、染毛刷、针梳、万能梳、七寸直剪刀、宠物电剪等等。
3生活日用品部
主要经营一些宠物的服饰及生活备用品。
例如各种卷毛器、梳子剪
刀等。
管理工作
我院会设立一个档案室每位顾客都要写清家庭住址及联系方式我们的工作人员会定期免费检查宠物的健康问题。
而对于员工要求应具有中专或相当于中专以上兽医专业学历或取得助理兽医师以上职称的兽医人员.熟悉并遵守动物防疫法、兽药管理、动物诊疗等有关法律、法规、规章具有良好的社会公德和职业道德。
.身体健康无人畜共患传染病无色盲。
同时我们会定期对员工进行专业技术培训提高他们的技术含量也会定期进行职业道德教育提高他们的服务水平。
在进药管理上治疗人的疾病的医院必须要对人的生命负责治疗宠物疾病的宠物医院也必须对宠物的生命负责。
进药上我们绝不会贪图便宜接受一些私人出售的或者来路不明的药物。
为保证品质我们会从正规的药材批发市场进。
总结：
以上是本人对建立宠物医院的计划方案希望各专家领导批准。
若存有不足之处请指出本人会及时的修改直到各专家领导满意为止。
关爱宠物健康、呵护幼小生命是我院工作人员永恒的宗旨和信念。
宠物不仅仅可以消除我们的寂寞感，宠物也是我们最忠实的朋友我们要关心、爱戴它们，这样生活才是多姿多味。
到处飘游着幸福感。
12级医学影像：
邓海敏20XX4117018
篇二：
宠物店计划书
宠物店创业计划书
一、市场分析
随着人民生活水平的日益提高，在中国，宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。
无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人娱乐的小动物，开始成为家庭中的重要成员。
在竞争日益激烈的社会环境中，宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。
经过专门训练的犬，不仅可以充当家庭伴侣型的宠物，还可以开发各种各样的工作潜力。
中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一，为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种，充盈着整个宠物交易市场。
宠物行业的兴盛，一定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业门路，引领人们致富，带动相关产业发展，促进国民经济腾飞作出更大的贡献。
中国南北方宠物交易市场的持续稳定发展，同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分，影响着中国未来宠物业的长足发展。
目前市场上的宠物店林林总总，风格不一。
有专门给宠物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店；也有专门给宠物提供各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。
宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。
此外，对宠物主人来说，最头疼的是宠物生病。
作为心灵的寄托和感情的延续，宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。
所以，创业咨询专家分析认为，经过近10年培育的宠物市场，如今已经进入了成熟发展期。
对大众投资者来说，此刻介入宠物产业，开家特色宠物店正是时候。
基于以上因素我们决定在浦东三林世博家园处开一家宠物用品店，店铺面积大约在30平方米，前期投资为8万-10万元，店面年租金45000元左右。
在店铺成立之初，主要经营项目以宠物用品的销售为主，暂不提供其它如医疗、美容等方面的服务。
考虑到我们初次创业的财力等条件，先从小店做起，慢慢做大。
二、店铺概述
1.店铺名称：
爱宠之音宠物用品
2.开店前准备：
1）店面的选址确定：
宠物行业是个新兴的行业，和传统行业是无法抗衡的。
选址需要考虑多种因素，首先是周边人群的规模和特点、宠物的数量情况其次房产成本、合同期限、人口变动趋势。
为了能给广大爱宠人士提供方便我们选择在三林世博家园390弄51号1001室提供一些社区服务。
2）开店前的相关手续：
到所在地区的动物防疫监督机构（农林局）获得动物防疫合格证。
申请人需提交的材料包括法定代表人的身份复印件、店面的租
喜爱宠物是人类的天性，同我们中国人相比，西方人不仅是喜爱宠物更是把它们当做了生活中的朋友和伙伴，而作为发展中国家的中国，宠物消费市场的前景也是充满希望和商机的．在未来10年内，中国的宠物饲养量会不断增长，就目前而言，北京已经明显走在了其他城市的前列。
宠物消费已成为社会消费链上的又分支，并在不断膨胀新兴的宠物产业和宠物市场在慢慢地扩大展开。
宠物消费群体的消费目的细分如下
1作伴消遣
以作伴消遣为目的而养宠物的消费群体主要集中于两类人，一类是退休在家的老年人。
儿女工作繁忙不在身边，他们往往会养一只猫或是只狗来排解生活的寂寞。
另一类是收入较高的白领阶层，高收入者难得在紧张的工作中放松自己的心情，闲暇时候宠物就成了他们的开心果。
北京市小动物保护协会的有关专家说：
人们前几年觉得用飘柔海飞丝等洗发水来给猫狗洗澡很不错，后来改用专用浴液，而现在的人们已经不满足于专用商品，还要追求品牌，这充分说明宠物爱好者现在已不再把猫狗当作玩伴，而是当作家庭成员之一。
目前北京市民平均每月花在宠物身上的钱是200一400元。
随着市场越来越丰富，相信这种消费会越高。
曾经有专家进行过这样的分析，当一个国家的人均国内生产总值（GdP）达到3000～8000美元的时候，宠物行业就会快速发展。
随着人们生活水平和生活质量的不断提升，人口老龄化的出现以及生活独立性的增强，人
们生活节奏的加快，人们之间的关系愈发淡漠，情感的栖息点会逐渐转移到宠物身上，与宠物为友可以使人感受到简单的生活氛围，使人们的心情放松。
对宠物需求数量的不断增长孕育了巨大的市场需求。
此外由于宠物品种的不断增多，人们对宠物的精神依托以及人们越来越舍得给宠物花钱的消费心理，为提供宠物服务的些行业也应运而生，宠物消费“钱”途不可小视。
2、显示成型
这类消费群体主要是生活较富裕而追求更多精神满足感的人群。
有人说把只宠物抱回家对它的投资才刚刚开始。
越来越多的人乐意在宠物身上“撒钱”，更多的宠物主人也意识到，要养宠物就要先清楚自己的经济实力是否能够足以为宠物提供良好的物质生活条件。
有些消费者只喜欢养名犬，因为品种越纯越显出其高贵、美观、温顺、善解人意、极易相处，和其他观赏犬相比有君临城下之感，当然饲养这样的犬其投入也比饲养一般的犬要高出很多。
3、为了安全
主要是针对需要护卫犬的消费群体而言。
狗具有极高的智力，极佳的听觉和嗅觉，它速度快，灵活又机敏，经过后天的训练，利用它的特殊功能可使其成为人们的朋友和伙伴，而且可以成为人类及其财产的保护者。
4、特珠用途
人们都认同这样的观点，如果有狗和猫在场就能够增加社会交往，这对老人和服务狗的主人来说尤其重要。
现在还将犬用于治疗中的特殊目的，比如盲人的导盲犬，聋人用的助听狗，还可充当治疗犬。
此外，现在犬还被用来帮助监察癫痫发作，以及糖尿病引起的低血糖等病症，还可用于心理疗法项目以及医院和监狱的康复项目。
经营宠物用品店，总体上分为实体店和网上虚拟店两种，但这两种形式的消费群体不同。
相对来说，购买能力低些或年纪较大的消费者，通常会在实体店购买宠物食品和用品，而熟悉网络操作的白领阶层则往往会选择在网上购物。
饲养宠物狗
的一位女士说“在网上给宠物买东西选择更多，很多在商店里看不见的东西部可以在网上订购。
平时工作很忙，很难有时问去逛商店，网络宠物店不但节省了时间，还能送货到家。
总结
1、合理的价格及预约、接送服务。
2、纪录顾客相关资料。
3、顾客来美容，第一件事:
检查犬的毛发及时告知主人。
4、征求主人的意见进行造型修剪。
5、对老龄犬特殊护理。
6、进行电话回访，与客户建立良好关系。
五资金
（一）、计算开支
除了薪水不同以外，在别人店里当店员与自己开店当老板所思考的问题也是不同的。
正式开店所需要的开支和经营过程中所需要的流动资金等，这些花费都需要店主自己作出预算。
在前面已经提到，企业运营的总成本包括固定成本和可变成本。
固定成本是那些即使在开业之后没有销售掉一袋饲料的情况下也仍然要支付的资金，例如购买设备款及使用折旧，宣传支出，员工工资及员工培训费用等等，而可变成本是所生产的每份产品的成本，包括原料费用，水费，电费等等。
尽管创业者们总是期望初次投身于宠物事业就顾客盈门，但进行保守性的预算还是更加安全些同时也是很必要的一项工作
（二）．开业支出预算
由于宠物用品的概念非常广泛，各类产品都存在着巨大差异，又由于不同人的经济实力，经营理念，审美观点，开店优势等方面也不尽相同，加之地区差异（主要表现在房地产价格劳动力成本等方面）就很难为您做出个十分切合实际的开业预算。
但对于一般情况而言，在此可以列出开业所需支出的各个项目的清单，仅供参考。
1、开店手续费
开设宠物用品店需要到当地工商部门注册，同时还需要得到当地税务等相关部门的审核，认可。
鉴于食品行业的特殊规定，还需要到当地的卫生监督部门领取卫生许可证并为员工办理健康证明
2、设备投资
设备的购置，须在确立了产品种类之后方可进行。
考虑到新开业是资金较为紧张等原因，原则上应以设备的多用途为主要选购参数在选购时，一定要注重起质量，否则会影响到宠物用品店的声誉。
3、店面部分（装修和租金等）支出
在租赁店面时，应注意店铺周边的环境，这对开设宠物用品店至关重要，关于这一点前面已详细介绍过，这里就不在赘述。
店面的装饰同样非常重要，因为这对引发顾客的购买欲望将祈祷很大作用。
宠物用品属于休闲类商品，在进行店面装饰时应注意采用淡雅、明快的色调，让各色商品一目了然。
而宠物美容店应该营造一种温馨、甜蜜的气氛，让顾客感觉这里能够成为自己宠物的乐园。
同时还要注意生活中的时令变化，遇到节假日等可以配合本店的促销活动对店内装饰做出必要的更换。
4、员工部分支出
生活中的第一印象最为重要，开设宠物用品店也一样。
为了使宠物用品店在开业之初就能赢得第一批顾客的好感，开店前就要对员工进行较为严格的培训。
对宠物用品店来说，这部分费用的支出是绝对不可以省的，因为有些宠物用品也会涉及到一些专业知识，如果没有特定的相关食品或用品知识的积累，在向消费者介绍产品，推销服务时就会由于理由不足而气短，在赢得顾客信任的程度方面就会大打折扣。
做生意是个复杂的过程。
在初期生意尚不够红火的时候不仅需要店主的耐心还需要员工拥有足够的信心。
而员工首先是社会中的人，其工作的首要目的是谋生因此在开业之前就必须准备好至少6个月的员工工资为宠物用品店赢得生存的时间和空间
篇三：
宠物店创业计划书
创业计划书
题目：
班级：
姓名：
指导教师：
职称：
成绩：
20XX年11月4日
1简介........................................................................................................................................3
1.1企业的名称和地址......................................................................................................3
1.2企业的性质..................................................................................................................3
2执行概要................................................................................................................................4
2.1经营项目......................................................................................................................4
2.2企业文化......................................................................................................................4
2.3团队建设......................................................................................................................5
2.4可行性分析..................................................................................................................6
2.4.1消费市场巨大...................................................................................................6
2.4.2核心竞争优势...................................................................................................7
2.4.3发展战略...........................................................................................................7
2.4.4资金来源及运用...............................................................................................8
2.5风险防控......................................................................................................................8
3市场分析................................................................................................................................9
3.1行业现状......................................................................................................................9
3.2行业预测......................................................................................................................9
3.3市场细分...................................................................................................................10
3.4宏观环境分析...........................................................................................................12
3.5行业环境分析............................................................................................................13
4营销计划..............................................................................................................................16
4.1产品策略....................................................................................................................16
4.2促销策略....................................................................................................................16
4.2.1会员卡促销.....................................................................................................17
4.2.2广告宣传策路................................................................................................17
4.2.3促销效果预测................................................................................................18
4.3价格策略....................................................................................................................19
5组织结构..............................................................................................................................21
5.1各岗位职责................................................................................................................21
5.2公司管理制度.......................
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