车间学习心得体会.docx

上传人:b****2 文档编号:915320 上传时间:2023-04-30 格式:DOCX 页数:8 大小:22.38KB
下载 相关 举报
车间学习心得体会.docx_第1页
第1页 / 共8页
车间学习心得体会.docx_第2页
第2页 / 共8页
车间学习心得体会.docx_第3页
第3页 / 共8页
车间学习心得体会.docx_第4页
第4页 / 共8页
车间学习心得体会.docx_第5页
第5页 / 共8页
车间学习心得体会.docx_第6页
第6页 / 共8页
车间学习心得体会.docx_第7页
第7页 / 共8页
车间学习心得体会.docx_第8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

车间学习心得体会.docx

《车间学习心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间学习心得体会.docx(8页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

车间学习心得体会.docx

车间学习心得体会

车间学习心得体会

  

  第一篇:

车间学习心得体会

  近日,总经理在例会上要求行管人员都要到生产车间去学习。

其用意何在?

我的理解是:

  一是让大家实地感觉工人的工作情况,如何开展工作的;

  二是认识企业的生产环境,了解企业生产流程及工艺流程。

通过到车间学习,提高行管职员的思想认识,凝聚人心,激发大家更好地做好本职工作。

  合成车间犹如人的心脏,是全厂生产的中枢,它从半水煤气通过物理合成和化学反应成为液氨,即能够当商品氨贩卖,又是供应生产尿素、碳铵、甲醇的重要质料。

19日下午,我来到合成车间学习。

在车间领导谷健的仔细摆设下,车间技工杨峰首先给我上了一堂生动的技术课,详细介绍了整个合成车间的设备、工艺流程环境,并且一起参加了工人们的班前班后会。

随后,杨工又带领我到了车间的压缩、冷冻、氨库、合成、简练及甲醇岗亭,相识了生产环境,并对每台设备的作用、效能进行了耐烦过细的解说,使本人大开眼界,获益匪浅,粗略地明确了氨的合成历程。

  这次到车间学习虽然只有短短的2个小时,但感觉颇深,主要有以下三点:

  感受一:

工人们对待工作认真负责的态度和敬业精神令人钦佩。

常言说,贵在坚持。

到合成车间学习使我深深地感受到了工人们工作情况的恶劣,在压缩机70多分贝的噪音下,员工们能仔细认真地对种种设置装备摆设举行巡检,随时查看压力表的温度、电流、排污等方面的环境变革。

他们从事的工作步伐固然简朴,责任却重于泰山,来不得半点敷衍。

一个人日复一日、年复一年、周而复始地从事同一项工作,着实是有点枯燥,没有很强的敬业精神是对峙不了恒久的。

据车间负责人谷健先容,厂里有许许多多如许的员工,他们都能持之以恒地对峙了下来,而且工作做的很好,没有出现机器因巡检不到位等环境而影响生产的。

是啊,如果没有这些默默无闻、任劳任怨、无怨无悔、无私奉献的工人群体,就不会有化肥厂光辉的本日,他们是公司可敬可爱的人。

  感受二:

对一些固定资产项目有了感性认识,明白了合成车间的各个工段的固定资产的功能、作用。

一年多来先后到各车间去过多次,也了解了部门固定资产的性能,但是倒是走马观花,没有真正意义上明白它的内在,如同未识芦山真面目一样的觉得.通过这次学习,明确了氨的生产历程。

大概了解了合成车间的流程及固定资产利用环境的近况。

  感受三:

通过学习,使我深深的理解了

  ,全厂的每一个工作岗亭都不是伶仃的,都是互相联系的,只有每个人都认真负责、一丝不苟地做好本职工作,全厂的生产谋划才可以顺利进行,企业才华发展壮大。

  

  第二篇:

铁路、车间安全控制风险学习心得体会铁路、车间安全控制风险学习心得体会在2020年年底召开的天下铁路工作集会上,铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工作摆设。

我认为全面推行宁静风险管理,对于做好新形势下的铁路宁静工作,深入推进铁路科学发展、安全发展有着极其庞大的意义,也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感,联合自身工作现实,我本人有以下心得体会:

  1、长期以来,铁路高度器重宁静底子工作,始终高喊坚持“安全

  第一”不动摇,但安全基础薄弱的状况始终没有得到基础办理。

以我地点的货运车间为例,突出表现在:

安全管理和现场作业控制较为薄弱;规章制度不够严谨、规范,临时性步伐措施多,职工队伍老龄化严峻,职工队伍素质本领另有短缺等等。

随着新技术装备大量投入使用,安全基础薄弱所带来的宁静危害将越发突出。

切实解决安全办理存在的突出题目,已是极为紧急的工作。

因此我认为想要破除铁路安全基础薄弱的“顽疾”,就必须增强宁静危害防备意识。

部党组在铁路发展的关键时期,适时的引入宁静风险管理要领,是非常须要的,通过对危害因素的有用控制,进一步促进干部职工安全意识的进步,进一步促进各项措施的落实,最大限度地淘汰或消除宁静危害。

  2、部党组针对铁路宁静面对的严厉实际,深刻总结了铁路宁静工作纪律,提出了牢固树立“三点共识”,把握好“三个重中之重”等一系列宁静办理新理念,有力地促进了宁静连续稳固。

全面推行宁静风险管理,是强化铁路运输宁静工作的必经之路。

安全风险管理是一个系统性的工程,以传统的“安全第

  一、预防为主、综合治理”为思路,构建宁静危害控制体系,就是要加强对安全风险的全面分析、科学的订定步伐,最终实现消除宁静危害的目的。

我认为安全风险管理能使铁路系统的安全管理到达一个更高的条理,更能提升全路宁静办理的程度。

因此,做为一名铁路人,我们应该主动适应新体制、新格局、新变化,增进融入意识、大局意识和办事意识,要在进步本身的同时,还要带领车间的全体同志共同搞宁静危害管理工作,通过班组学习会和安全讨论会把“安全风险管理”的理念与安全生产的辩证关系渗透到每一名职工的一样平常工作中去,确保车间的宁静生产。

  3、增强自控型班组设置装备摆设,确保车间宁静危害控制。

要不断规范、完善班组办理各项制度,做到班组各项管理制度健全、分工明确、责任具体,形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备完好、积极文明的班组,达到安全生产办理的良好氛围。

同时强化现场作业安全互控、卡控机制,实现宁静连续稳固。

各班组、各岗位作业人员严格落实本岗亭作业尺度的,加强对相关岗位作业安全危害点的相互卡控,及时消除种种宁静危害,做到“你的问题我来纠、你的作业我来控、你的漏洞我来补”的精良工作气氛。

练就过硬的业务素质和实做本领,不断提高应急应变处置惩罚本领。

各班组要按照车站下发的业务学习筹划,结合车间的作业特点、人员情况以及季节性特殊要求,加强一样平常的职工业务培训,通过班前、班后点名会,集中业务学习、职工自学、实做技能演练等情势,不断提高职工的综合业务素质,从而提高岗亭宁静自控本领。

还要增强劳动宁静教诲。

开展经常性的劳动宁静看法教诲,教育全体干部职工认真服从各项管理制度,通过最严格的劳动宁静办理和稽核,形成人人遵守劳动纪律、重视劳动宁静的良好氛围。

  4、以月度安全考核制度为有用本领,狠抓宁静底子办理。

我们要进一步强化月度宁静稽核,提高车间的宁静风险管理,增强对现场的控制,通过月度安全考核这一有力的办理抓手,激发职工宁静生产的积极性,逐步范例各项作业尺度,达到对安全关键环节、关键作业、要害职员的有用控制,逐步实现车间清除违线题目,不断较少严峻违章题目的产生。

同时加强车间的基础管理及根本规章制度的办理,及时组织职工学习掌握不精、比力陌生的规章制度,进步职工业务素质,同时对发生的违线及严峻违章题目,按划定召开专题阐发会,深刻查找车间安全风险存在的深层次缘故原由,及时制定针对性强、操作性简朴的整改措施,确保安全生产规章制度得到落实。

应该不断提高干部职工业务本领,刻苦钻研业务知识,不断创新、革新工作要领。

加强行车、货运之间的联劳协作,增强现场作业控制,加强标准化作业的监控工作,充分发挥“月度安全考核”机制,奖罚分明,严格考核,通过月度宁静稽核,有用的控制好现场。

2020年的车间的安全生产工作任务艰巨,确保实现安全、稳定、经营和建设目标的责任重大、考验严峻。

我们要全面推行宁静风险管理,提拔宁静工作程度,为开创运输安全工作新场合排场做出积极的孝敬。

  

  第三篇:

车间实习心得领会范文光阴似箭,转眼来到合叉叉车有限公司已经半年有余,在这半年里感觉颇多,劳绩也颇多。

  与刚结业时相比,我由一个不谙世事的愣头青逐渐的发展为一个职业人,不敢妄谈成熟,但在心态上,自我感以为到了极大的提拔,工作上也有了很大的前进。

  刚毕业时,怀着满腔热忱,但心里想的只是大干一场,前程灼烁什么的,却没有思索怎么去投入工作,怎么去实现理想,怎么去顺应社会。

效果可想而知,面对工作,是茫然和无措。

我开始思索,开始思考怎样让所学变为所用,开始思考怎样发挥本身的上风,怎样补充本身的不敷。

作为一个产业计划的毕业生,我起初只把自己范围在表面造型上,忽视产物的布局和工艺,经过两个多月的车间练习和研究所的培训,我了解到搞工程运输车辆,结构和工艺是不容忽视的,因为外观遇到的现实问题是加工工艺的范围,本钱的束缚,布局的可行性,在车间由护顶架后腿的压模成型,我知道一条曲线是不克不及仅仅寻求美,更要去分身加工的难易水平。

自此,我开始去意会计划,带着“镣铐”跳舞,我希望凭着自己的努力在机械与艺术之间架起一座桥。

  工作的半年是理论联系实际,学习技能的历程,也是良好工作作风的一个积聚。

看待工作要一丝不苟,严谨仔细。

机械加工,一点误差就会造成干预干与的结果,因此,设计时,尺寸要思量加工偏差,焊接变形等,在实践中积聚履历。

还有,无论大事小事,我都要求本身认真完成,这是对本身的修炼,我相信,对自己负责就是收获!

  车间练习完后,带着劳绩回到研究所,我不再渺茫和无措,开始一步步去实现曾经的抱负。

我完成了蓄电池叉车和内燃叉车的零件目次,驾驶员手册和使用说明书的扫描和图片转化工作,帮助完成零件目次,驾驶员手册和利用说明书的体例,独立完成了英文版1-3吨蓄电池插叉车驾驶员手册和利用说明书,英文版1-3.5吨内燃平衡重叉车利用说明书,英文版5-10吨内燃平衡重叉车使用说明书以及英文版1-10吨内燃平衡重叉车驾驶员手册。

在叉车强化实行时期,完成一些辅助性工作。

并开始打仗计划,辅助性的完成一些计划使命。

对我来说,路才刚开始,空想仍在继承。

  

  第四篇:

电气车间心得体会电气车间学习孙主席尚总裁讲话的

  心得体会

  2020年10月15日上午,我们电气车间为响应公司的号召再次组织车间员工学习孙主席、尚总裁的发言,对于此次的学习我们电气车间全体人员都深有体会,对领导所评论辩论的题目都很认同,电气车间所有人员积极讨论积极发言。

我们对三点举行了讨论,下面我们具体详述下三点内容:

  

  一、愿景:

做好三大产业、弘扬广汇文化、跻身世界五百强

  这其中涉及到管理思想的变革与发展、企业文化的演变、企业核心价值的认同归属、制度举动的纠偏等等。

在我们向优秀企业学习的同时,更要让广大广汇人了解认识自已企业的乐成特色,从而在找差距的同时也倍受鼓舞。

我希望各级领导班子成员以此次董事会决定为新的契机,集思广益,从实践中来,到实践中去,认真思考广汇集团22年来的发展之路,从自身做起,认真宣讲广汇精力文化的内在,集团企业文化宣传部、人力资源和劳动保障部,以及战略运营部、集团办等相关部门充分发挥顾问本部的作用,构造精悍气力,跨部门互助,集思广益,抓紧梳理20多年来广汇企业的谋划办理和文化特色,在焦点价值观上,我看“以产业报国、实业兴疆为己任”就很贴切,能够抛砖引玉。

价值观是

  企业发展之魂,要成为今后乃至未来相当长一段时间广汇精力的指针,成为我们指导头脑和举措的指南,成为三大产业和特色产业经营工作的指导方针

  

  二、使命:

创造价值、服务社会、富民兴疆、和谐发展

  妥善处理好基层和引进外部人才的干系,促进现有干部本领知识的提拔。

干部队伍和人才队伍建设是我们事业成功的要害,从这上面可以看出公司很器重人才,可以给干部及员工提供更好的发挥空间,让人尽其次,才尽其用。

  我们在从领导的发言还能够看出,我们所用干部员工必要解放思想,广大干部员工要有与时俱进、勇于革新的头脑,怎样使企业发展,使员工得利,才是我们的目的,如许才华驻足市场,尤其是领导层的思想解放。

  

  三、五种教育

  以后一段时期,集团上下重点开展五种教诲,即认同感、荣誉感、团结凝聚力、感恩、自豪感教诲。

我们常说教育为本,但每每做欠好。

企业的思想教育与学校教书育人还差别,成人教育有着太多的实际纠结,主席谈到的五种教诲,归结起来最大的成功前提就是理顺企业与员工同呼吸共命运的干系。

外树形象,内强素质,一直是我们多年所要求的。

我们如今所做的统统,都是为了树立强盛的广汇形象。

软实力要和我们强大的经济发展硬气力相匹配。

广汇发展到本日,无论是员工口碑,照旧社会评价,都有了很大的形象奔腾。

  提拔企业形象,起首是改进员工口碑,引导员工重塑准确的价值观。

我们不仅需要完善阳光透明的头脑言论机制,更必要有一颗戴德新疆,回报社会之心。

许多因素搜集到一起,成绩了本日的广汇。

我们要知恩图报。

我们如许做是要给全社会,给全新疆人树立一个强盛的广汇形象,广汇因新疆而自满,新疆因广汇而自大,要产生这样一个形象效应!

我们的员工走出去,都要以广汇为自满,以能做为广汇人而自豪!

如果员工对企业产生了这种崇敬、爱戴之心,同时我们通过典范引路的作用,发现典型、培养典型、宣传典型、学习典型,那他一定会对企业依依不舍,从而心系广汇,情系企业。

  新疆广汇富蕴新能源有限公司电气车间

  2020年10月17日

  

  第五篇:

车间实习心得体会车间实习心得体会

  

(1)、细节决定成败。

古英格兰有一首著名的名谣:

“少了一枚铁钉,失了一只马掌,失了一只马掌,丢了一匹战马,丢了一匹战马,败了一场战役,败了一场战役,丢了一个国度。

”这是发生在英国查理三世的故事。

百分之一的错误导致了百分之百的失败,一钉损一马,一马失社稷,这就是细节决定成败!

在整个生产流程中,各个工艺参数就是不得不加以器重的细节。

烘烤支架时不对温度和时间控制就很有可能会出现支架非常的结果,导致物料的耗损;点胶时不控制好点胶量就会导致焊线失败或晶片与支架杯的脱落等问题;配胶后胶内空气不抽干净就会使产品内出现气泡……任何一个失误都会导致半途而废,导致人力物力的消耗,影响产物的适时提供。

  

(2)、团队协作的重要性。

团队是团体,员工是个别。

一个好的团队绝不是全部员工的机器组合,而是每个员工把自己的上风拧成一股绳,挖掘出团队成员最大潜能,使团队上风最大化。

正如一个巨大的蚁群团队,它们的组织体系和快速灵活的运转能力始终是人类学习的榜样。

蚂蚁有严格的组织分工和由此形成的构造框架,但它们不需要任何领导人的监督就可以形成一个很好的团队而有条不紊地完成工作使命,它们一个个别的弱势,并不影响团体的高效运作,反而能创造出高于个体机械组合后的超高绩效。

我们的车间,无论是大功率车间照旧小功率车间,也正如蚁群一样是一个巨大的团队,每个员工工作结果都直接影响下一道工序,虽然我们的团队也正如弱势的蚂蚁一样,没有什么高端学历作为支持,但每个员工工作都思量到了整个团队,充分发挥了团队精神,注意了团队协作,在没有监督的情况下亦能有条不紊地完成工作使命。

  (3)、认识自我,学会求知,制止眼高手低。

大学刚毕业的我心中或许还存在着心高气傲,还不能很好地给本身定位,但这四天练习,让我更加领略到“闻道有先后,术业有专攻”的真谛。

初入车间,纵然我是一名大学生,也不得不认可本身的一窍不通,只能把本身幻化成一块海绵,不断地吸收来自四面八方的知识。

在这些老师中,很大一部分的人学历都很有限,虽然他们没有学历的支持,但是他们有履历作为支架。

从这个方面来说,我站在他们中心,他们便是我的老师,我必须得学习,不停地学习,才能拓宽我今后的门路。

当然,并不是所有人都是耐烦辅导我,这也情有可

  原,并不是所有人的本性都是热情的,毕竟他们都有自身的工作。

这个时候我不得不把本身的脸皮增厚,仍是不停客气地讨教。

固然我是本科生,我“眼高”,但我没有履历,所以我“手低”,学习是转变这种状态的途径,我必须在这条道上大胆前行,路满盈波折,我却必须披荆斩棘!

报告人:

  2020年6月30日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 法律文书 > 调解书

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2