第三章货物需求一览表.docx
《第三章货物需求一览表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第三章货物需求一览表.docx（18页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
第三章货物需求一览表
采购需求
（仅供参考，具体以招标文件为准）
序号
内容
说明与要求
1
付款方式
付款方式：
根据每月完成工作情况，扣除处罚款项之后，支付当月合格进度款的100%。
投标人提交的投标文件中如有关于付款条件的表述与招标文件规定不符，将被视为实质性不响应，将导致投标无效。
2
投标保证金金额
人民币贰万柒仟元
3
评标办法
最低评标价法
项目说明与要求
前注：
如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标人须知前附表”中的约定方式联系中心，或接受答疑截止时间前联系采购人。
否则视同理解和接受。
一、项目内容
新站区新建的陶冲湖污水泵站和泗水路污水泵站全面委托管理。
两座泵站为新建泵站，首次委托管理，投标人需考虑从泵站验收接管到全面正常运转以及今后合同期内日常维护、检修、设备大修、相关行政主管部门检查、检测等所有可能涉及到的工作及费用。
合同期内，发包人不会以任何方式给予承包人额外的资金补助。
二、人员及设备要求
1、项目运营管理维护及人员的技能水平、个人素养、工作着装（所有泵站维护操作人员须统一着装，衣服背面须统一印制“城市排水”字样的工作服）、责任意识、服务态度等均要符合采购人要求，基本要求如下：
（1）中标人按照合同约定的服务开始时间前5日内完成泵站接收手续并派驻项目负责人熟悉服务泵站情况，安排专业技术人员、维修人员及值守人员进泵站学习操作（中标人应将提前进驻泵站学习操作费用综合考虑纳入投标报价，中标后不得以此为由要求采购人另外支付费用）。
（2）项目管理人员，拟派项目负责人必须承担过类似项目管理经历一年以上，且常驻合肥运营项目部，维保期间不征得采购人同意不得变更，不得在他处任职，只能服务于本项目。
项目负责人必须保持手机24小时畅通，离开合肥必须向招标单位项目负责人报备，每月在合肥项目部时间必须达到95%以上。
（3）专业技术维修人员，投标人必须配备专业技术人员1名，国家法定退休年龄以内，具备工程师以上职业技能资格，具有相关专业知识和技能，熟悉泵站设施设备技术规范、安装检修程序、拆装工艺，能独立解决主要技术问题；从事过水电安装、水处理、机械、电气维修、焊接、设备养护等工作，2年以上与本专业相关工作经历（投标时提供社保证明及技能证书）
（4）泵站值班人员，每个泵站3人。
泵站值班人员熟知泵站工艺、安全、操作规程，能够分析一般性故障原因及处理方法；能够按照规程要求正确使用、操作机泵及附属设备和自动化控制系统（投标人自行踏勘泵站的工作环境，中标后不得以改善工作环境和条件为由要求采购人增加费用。
所有泵站每天实行24小时值班，值班人员应实行轮班制，每天7:
00-次日19:
00为一个值班日，以此类推类推（中标人应在公示结束后，签订合同前，将值班人员名单、身份证复印件、值班班次及联系方式等报送采购人备案，并严格按照报送的值班表执行，不得随意更改）。
2、中标人需配备有巡检抢修车辆、水泵、汽油泵、气泵、试压泵、常备电缆、电焊机、套丝机、气体检测仪、鼓风机、手拉葫芦、三角架、磨光机、水裤等设施，以及常用维修检测工具、水暖工具、电工工具、卫生清洁、劳动防护用品、安全防护工具等能满足本项目运营维护要求（以上养护设施只能服务于本项目，并常备于养护现场，定期检查考核）。
最低人员配备及维修工器具配置表
序号
项目
类别
数量
项目要求
1
项目人员最低岗位人数
项目负责人（位）
1
一年以上雨、污水泵站或污水处理厂运营现场管理经验，必须常驻合肥运营项目部。
专业技术维修人（位）
1
具有两年以上相关工作经验。
值班人员（位）
6
泵站值班人员必须具备安监部门统一颁发的低压电工操作证，熟知泵站工艺、安全、操作规程，能够分析一般性故障原因及处理方法；能够按照规程要求正确使用、操作机泵及附属设备和自动化控制系统。
2
常用设备
水泵（台）
2
应急排水泵，功率5.5KW以上
常备电缆（米）
200
铜芯（3×6+1×4）mm²和（3×2.5+1×1.5）mm²软导线电缆
电焊机（台）
2
电流200A以上一台，手提式电焊机一台
手拉葫芦（台）
3
可满足临时升降使用（1T、3T、5T各一台）。
发电机（台）
1
10KVA以上
气体检测仪
2
能检测常规有毒有害气体，如氨气，硫化氢，二氧化硫，甲烷等
鼓风机
2
每小时5000m³以上
折叠式爬梯
2
满足正常使用功能
常用电气维护操作工具（套）
若干
绝缘防护用品（如绝缘靴、绝缘手套、绝缘凳等）、安全工器具（如验电器、绝缘杆等）等电气防护工具，以及其他必备维修专用工具。
考勤系统
2
生物身份识考勤机，采用人脸识别系统，原始记录数据直接存储在考勤机内，通过网络将考勤信息传输到防洪所泵管科办公室，具备考勤信息查询、打印功能（由中标人购买，服务期满后该设备留作泵站固定资产，投标人将购买费用纳入综合报价）。
常用机械维修工具（套）
若干
如扳手、套筒、钢丝绳、老虎钳、起子等。
劳动安全防护用品
若干
统一服饰外套、手套、胶靴、安全帽、安全绳、安全背心等。
备注：
因维修需要未在本表中包含的设施设备及维修工具，托管单位视情况自行配备。
三、泵站委托运营管理要求及标准
中标人按照采购人提供的《新站区污水泵站设施设备台账清单》分类进行维保。
（一）日常巡视及资料档案管理
1、投标人在投标文件中须根据泵站实际情况编制以下规程和规定（不限于此）：
设备维修保养规程、泵站自控操作规程、泵站工艺操作运行规程、配电安全操作规程、机泵安全操作规程、螺杆式启闭机和闸门操作规程、起重设备和工具管理制度及操作规程、格栅除污机操作规程、气焊与气割安全作业规程、井下作业安全技术规程、密闭空间作业应急预案等。
2、泵站值班人员应保持每2小时对泵站进行一次全面巡视，保障设备设施的正常运行。
每日正常情况下，将水泵处于自动运行模式。
泵站运行管理人员做好数据运行记录，每日时刻观察水泵自动控制系统是否正常，电器设备运行情况及聆听水泵运行声响是否正常。
在对泵站内设施设备进行巡视检查中，如发现设备有异常，须立即按照操作规程采取措施，并及时上报采购人，并做好相应记录；重要情况、特殊情况下加强巡检次数。
应按照要求做好各项工作并记录在案。
3、泵站内全部设施设备及办公设施（以移交清单为准），若出现偷盗或丢失的，中标人必须在10日内无偿更换安装到位，更换期间不得影响泵站正常运营，同时采购人按照考核办法作出相应处罚。
4、泵站运营必须建立完善的档案管理制度，并结合现场设施情况有针对性的建立完善的养护管理制度及工作台帐，泵站运营档案及日常台账主要包括以下内容：
值班制度、岗位职责、安全注意事项、考核制度、巡视记录、设备缺陷台帐、考勤表、日运行记录、周工作报表等。
中标人每月将泵站设备日运行记录、考勤表、设备检修记录、设备缺陷台账分类汇总装订成册报送至采购人，每季度将泵站机械、电气、房屋及配套设施的维保记录分类汇总装订成册报送至采购人，此项工作作为月度付款的依据。
中标人不报送资料或报送资料不完善、不及时，采购人按照泵站维护考表进行处罚，中标人必须按要求整改，整改完成前采购人不付当月维护服务款。
（二）设施设备日常维保要求
1、泵站设备必须按照功能和性能进行相应类别的维保，其中生产设备和主要仪表要做到精细养护、规范操作，确保能做到时刻正常运行，生产设备主要包括水泵、除污格栅、电动阀门、手动阀门、变压器、高压柜、低压柜、控制柜、启动柜、通讯和PLC自动控制系统等；主要仪表包括液位计、流量计、供电仪表等。
非生产设备要做到每日检查、及时维护、功能完好，确保泵站正常运转，非生产设备主要包括泵站内外照明、护栏、空调、通风器具、除臭设备等。
2、泵站设施设备性能检测及刷漆防腐
（1）每半年对水泵、格栅、液位计等设备进行一次全面维修保养，须书面提交维保方案，报采购人备案后安排实施；每半年对绝缘工具性能检测（包括绝缘棒、绝缘靴、绝缘手套、高压验电笔等），并提供检验合格证明；
（2）每年1次对泵站启闭机、起重设备、各类铁制门窗、出水管、穿线管、铁质盖板、格栅、铁质护栏等设施进行刷漆、除锈防腐，刷漆防腐必须符合国家相关规范要求；
（3）每两年1次对泵站内起重设备每进行检验测试（投标人一个维保周期内必须进行一次），并将检验测试合格证明报采购人审查备案，对不合格的应及时维修更换。
（4）每两年1次对变压器、配电柜（高压柜、低压柜）等电气设备预防性试验,并提供加盖试验签章的相关检测报告。
每季度一次对高低压线路进行完好性检查，对存在问题的线路应及时进行处理。
3、具体设施设备的日常维保按照《泵站运行管理规范》和《城镇排水管渠与泵站维护技术规程标准》（按最新发布的标准）执行，部分设备的特殊维保要求如下。
（1）手动（电动）葫芦养护
钢丝绳：
每月1次涂抹防水油脂；每年一次清洗保养；发现断丝超过10%和断股的须及时更换；定期安全检测，达到安检部门规范。
限位装置：
确保安全可靠；一旦发现失效，要立即进行修理保护或者更换。
（2）拦污栅养护：
拦污格栅上的垃圾根据泵站运行产生情况进行及时清理，格栅垃圾箱内存储垃圾不得超过垃圾箱存储容量的75%，并且保持垃圾每2天清理外运一次。
电动拦污栅的电机机组不得低于每年两次的清洗保养，加油保养并进行日常巡检；粉碎性格栅的电气控制器、驱动装置、转鼓、刀具磨损、刀片组的松紧状况每3个月应进行一次彻底检查；齿轮每3个月应进行抹油润滑。
（3）闸门、启闭机：
丝杆部分运行灵活可靠，每月均需加油保养；发现闸门有异常，立即向管理单位汇报并及时处理；
（4）电容补偿柜：
电容补偿控制器，自动状态时间在98%以上。
（三）设施设备维修更换要求
1、泵站设施设备维护期间完好率不低于98%，设备出现故障应及时向采购人汇报且必须在5日内完成修复，维修期间确保泵站正常运行；
2、设备零部件的更换必须为原厂原配件，如为通用配件须不低于原品牌原型号且报采购人审核后更换。
在更换期间，中标人必须保证泵站的正常运行。
损耗件应及时更换，备品备件及时补足。
（四）环境卫生清洁
1、每日对管理工作区域清扫，确保做到窗明几净、物品摆放整齐、地面干净整洁、天花板和墙面无灰尘、蜘蛛网等。
做好泵站、值班室等工作场所的日常管理及卫生区、门前三包的清洁工作，负责垃圾的收集、清运工作；做好蚊、蝇、鼠、虫、蚁的预防和灭杀工作，保障控制室及电缆沟内无小动物进入；保障控制室内温度、湿度适宜。
2、做站内好绿化内垃圾清理和外运工作，符合各种检查和文明创建工作要求。
（五）安全防范和消防管理
1、泵站内不允许私自搭建或拆除原有设备，不许私自改变原有设施的使用功能；工作区内不得堆放杂物，以免影响操作、维修；泵站内禁止乱拉乱接电线，如特殊情况，需接拉电线，须经采购人批准；
2、做好防盗、防火等各项预防措施，泵站内的消防设备要经常检查，确保灭火器正常使用，灭火器如果使用过，要立刻报告管理单位并及时更新。
3、安全管理台帐记录清晰准确，安全责任人落实到位。
遇到偷盗、人员伤害等突发事件时及时报告警方与采购人，必要时采取正当防卫，防止事态扩大，协助保护现场和证据。
4、泵站在托管运营中，如因中标人责任出现污水溢流现象，造成恶劣社会影响的事件，扣罚当月维护费用，且采购人有权解除托管运营合同，移交环保或有关管理部门追究托管运行单位和责任人的刑事责任。
5、泵站在日常运营期间，泵站维修及值班人员不按规章和规范操作，造成不良后果，受到其他监管部门处罚的，费用由中标人自行承担，且采购人按照考核表进行处罚（例如不按要求操作造成供电封签损坏、造成倒送电、造成供电外部线路损坏，消防设备损坏等）。
四、考核管理
为促进运营单位提升服务质量，优化泵站管理水平，采购人制定如下考核管理办法。
（一）在合同期内，中标人值班人员未按采购人设施管理操作规程和要求进行操作、对存在的问题不及时上报，且因此造成社会影响或损失的：
1、采购人有权单方解除与中标人签订的合同，履约保证金不予退还，并取消下年度的合同资格；
2、造成采购人设施或设备损坏的，中标人按质按价赔偿；
3、造成损失和社会负面影响的，依法承担赔偿责任。
（二）对中标人值班人员的违规违纪行为，采购人将出具处罚单告知中标人，对中标人值班人员的罚款及直接损失费将一并从服务费中扣除：
1、一般违规违纪行为：
通讯工具未能保持24小时通畅的；门前三包范围内环境卫生脏、乱、差的；中途脱岗的；未按操作规程，违规使用设备的；不服从采购人调度的；要求调换的人员中标人不能在规定时间内配齐的。
对存在上述行为之一的，责令中标人更换工作人员，并每次罚款1000元。
（1）不按安全技术要求操作规程操作，发生事故，或不履行岗位职责，造成直接损失的。
（2）设备非正常损坏造成停产或重大事故及损失的。
（3）因不履行岗位职责，严重影响采购人工作的。
对由上述行为造成的损失，中标人要按价赔偿并依法承担赔偿责任，采购人有权单方解除合同。
3、对违规违纪行为的处理有其它规定的一并执行。
（三）在合同期内，中标人未尽职责造成社会负面影响或损失的：
1、采购人有权单方解除与中标人签订的《泵站管理服务合同》，履约保证金不予退还，并取消此类项目下年度的投标资格；
2、造成采购人设施、设备损坏的，或者被盗被抢的，责成中标人按质按价全额赔偿，罚款1000元；
3、泵站服务区内如发生积漫水、污水漫溢等现象，造成损失和社会负面影响的，罚款5000元，中标人依法承担所有赔偿责任。
（四）对中标人值班人员的违规行为，采购人出具通知单告知中标人，对中标人操作人员的罚款及直接损失费将一并从服务费中扣除，细则如下：
1、为保持泵站站容站貌干净整洁，达到文明创建要求，保证设施完好，对泵站工作人员日常管理工作，从劳动纪律、站容站貌、机电设备养护、安全生产四个方面进行管理。
1）、劳动纪律
①上班期间睡岗、串岗、聚众聊天，不按照制定的定人定岗人员名单、交接班时间的规定或仅口头调班没按要求进行书面提交、备案的发现一次扣1000元；
②上班迟到、早退、离岗、做与工作无关的事；做与工作、生产无关的事（如上班打牌、洗衣服、打毛线、洗菜等），在泵站内摆放与工作无关的物品，发现一次扣1000元；
③未做好每天值班记录及开机记录的填报、记录不清楚、不按时、不按要求上报一次扣1000元；
④未按时完成岗位职责未造成后果的，一次扣1000元；
⑤养护单位未建立养护管理制的或者养护管理制度不完善的，出现一次扣1000元。
⑥中标人应当建立养护管理工作档案（包括设备资料、维修检修资料、养护管理资料等），未建立的，出现一次扣1000元。
上述违规行为同一值班人第二次发生加倍处罚并责令中标人重新调换人员。
2）、站容站貌
①道路上有散落枯枝败叶或垃圾扣200元；
②泵站内道路不整洁，有香烟头等垃圾扣200元；
③绿化带内有成片的杂草扣200元；
④门前三包，垃圾袋装化不落实扣200元；
⑤泵房、值班房内的门、窗、地面、泵站内栏杆、扶手等有积尘和蜘蛛网等扣200元；
⑥泵房、值班房检修工具及其他物品摆放不整齐，以及摆放其他与工作无关的物品扣200元；
⑦养护范围内存在垃圾、漂浮物、杂草及其他杂物未清理的，扣200元；
⑧养护范围内存在垃圾、漂浮物、杂草及其他杂物未清理，扣200元；
3）、机电设备养护
①、低压柜外，绝缘地垫，高压房，变压器室内，机泵外观有明显积尘和蜘蛛网的按站容站貌相关条款规定进行处罚；
②、疏于巡视，未发现故障或发现故障不及时报修一次扣2000元。
③、泵站的电气、仪表完好率未达到98%以上的，每次扣1000元；
④、泵站的水泵、格栅清污机、闸门等设施未进行养护的，每次扣1000元；
⑤、水泵、闸门及格栅清污机出现故障在3个工作日内未维修的，每次扣1000元。
⑥、泵站设备内部设备存在锈蚀现象，未及时进行防腐处理的，每次扣1000元。
⑦、泵站进水口、出水口存在垃圾、漂浮物等淤塞未清理的，每次扣1000元。
⑧、泵站设施被占用、占压、破坏的，未及时发现、制止、上报的，每次扣1000元。
⑨、未按要求配备并定点放置相关消防器材、未按规定对特种等进行检测的、泵站运营资料及维修记录不完善的，每次扣1000元。
⑩、泵站内设施（包括建筑物、路灯、内部道路、侧石、排水设施及其他设施）损坏未进行维修的，每次扣1000元；养护单位未按照规范要求对泵站内绿化进行养护的，每次扣1000元，造成病虫害、枯死等的，每次扣1000元；施工时没有做好文明施工，材料堆放不整齐、渣土清运不及时、清淤的淤泥污染路面的，每次扣1000元。
4）、安全生产
①未按规定穿戴安全防护用具、不按操作规程操作且未造成后果的，一次扣1000元；如因值班人员的违规、疏忽大意等行为造成后果的，由中标人承担所有损失的赔偿责任；
②上述违规行为同一值班人员第二次发生加倍处罚并责令中标人重新调换人员。
2、污水泵站值班人员不在岗的；通讯工具未能保持24小时通畅的；未履行岗位职责，造成影响和后果的；未按操作规程，违规使用设备造成损失在5000元以下的；不服从采购人调度的等行为；要求调换的人员中标人不能在规定时间内配齐的。
对存在上述行为之一的，责令中标人重新调换人员，每次罚款2000元并承担赔偿责任。
3、其它违规行为：
①不按安全技术要求操作规程操作，发生事故，造成直接损失达5000元以上，或不履行岗位职责，造成直接损失达5000元以上。
②设备非正常损坏造成停产或事故及损失的。
③因不履行岗位职责，严重影响采购人工作的。
对由上述行为造成的损失，中标人要按价赔偿并依法承担赔偿责任，采购人有权单方解除合同。
4、对违规行为的处理，有其它规定的一并执行。
（五）考核
1、采购人每月不定期对中标人提供服务管理的泵站进行检查，按照劳动纪律、站容站貌、机电设备养护、安全生产四个方面进行检查，采购人针对检查的情况，对中标人的管理进行综合考核，同时将检查情况书面通知中标人。
针对检查中发现的不足，向中标人提出整改要求，并依据甲、乙双方签订合同的违约责任规定进行处罚。
2、采购人组织的各种劳动竞赛活动，中标人所管理的所有泵站，必须严格按照活动要求，认真组织，积极参与，接受检查、监督、考核。
不得以任何理由拒绝参加。
五、考核管理
1、根据招标内容和要求，报出投标总报价（五年）。
根据招标文件的要求写明本项目的总报价金额（为完成招标文件要求的内容所发生的一切总费用）、分项报价金额及测算依据。
2、投标报价为完成本次招标项目的全费用价格，其组成包括但不限于人员工资（包括岗位工资、绩效工资、加班费、夜班费等）、管理费、培训费、税金、利润、劳动保险费、合同工期内的风险费用等为完成本次招投标项目所发生的一切费用。
中标人自行解决员工养老、失业、医疗、工伤、生育、纳税等保险及劳保、工资、福利、住宿、员工上下班交通及投标人为完成服务所发生的一切费用等有关问题。
3、人员工资不得低于合肥市市区现行最低标准，保险按国家相关规定执行。
成本核算时所有配备的人员都应计算社会保险部分，每人每月不得低于801元（含医疗救助金），不得以使用40、50人员为由不予核算。
4、政策性费用及规定费用测算如下：
（单位：
元）
缴费项目
人数
费用（元）
月
小计费用（元）
A
最低人员工资
8
1520
60
729600
B
社会保险
8
801
60
384480
C
工会教育经费=A*3.5%
25536
D
税金=（A+B+C）*5.6%
63818.5
总计（A+B+C+D）
1203434.5
注：
1）人员工资不低于合肥市最低工资标准（1520元/人/月）。
2）社会保险（五险）缴费基数最低为2620元，计算缴费金额以每人每月为基数，单位重大疾病补助须缴纳（15元/每人/每月）。
社会保险（五险）费用（缴费费率：
30%）组成为：
养老保险20%、工伤保险0.50%、失业保险1.5%、生育保险1%、医疗保险7%。
3）请投标人自行核算以上政策性费用及规定费用，如投标人对以上费用有疑问，请在本项目答疑期内提出。
如无疑问，投标报价应不低于上述政策性价格，否则将导致投标无效。
4）投标人应考虑合同期内政策性费用调整的风险。
投标报价应考虑合肥市最低工资标准上调等风险，履约期限内不得以最低工资标准上调以及物价指数上涨等理由增加费用。
承包期内因省、市政府出台文件调整最低人员保障工资的，中标人须无条件予以调整，该风险投标人投标时须综合考虑并承担，以后采购人不再给予。
附件
一、设备管理规定
（一）泵站操作员凡未经培训的，一律不得上岗操作。
生产设备严禁非工作人员操作。
值班人员对所使用的设备必须做到管好、用好、会使用、会维护、会排除简单故障。
（二）泵站操作员发现设备运转不正常应立即检查原因，及时上报监控中心。
在紧急情况下，应采取果断措施立即停机，并随即上报监控中心；由所领导统一调度，安排维修；在没有查清故障及排除故障的情况下不得盲目开机。
（三）泵站操作员应严格执行巡查检查制度，认真填写运行记录；严格按操作规程进行设备的启动和停机；应认真做好设备润滑、清洁工作；应严格执行交接班制度。
二、泵站自控操作规程
（一）泵站操作员根据工艺、设备状况选择手动操作或自动操作。
手动操作具有最高权限，一般适用于设备检修或某台设备有故障时，可以保证人身和设备的安全。
（二）自动PLC控制，根据超声波液位计测得的泵房水位值自动实现水泵轮值运行。
当泵房水位升至某一设定的水位值时，控制系统将按软件程序自动增加水泵的运行台数；相反，当泵房水位降至某一设定的水位值时，控制系统将按软件程序自动减少水泵的运行台数。
同时，系统累积各个水泵的运行时间，自动轮换水泵，保证各水泵累积运行时间基本相等，使其保持在最佳运行状态。
开停机液位值由甲方设置。
（三）仪表自动控制，根据超声波液位计的高低液位报警点，实现水泵的起停控制，不能实现水泵轮值运行。
作为备用的控制方式。
（四）泵站正常运行时，为保证调度的及时性。
以自动控制为主，手动控制为辅。
远程控制方式为主，就地控制方式为辅。
具体操作见《控制柜操作说明》。
三、泵站工艺操作运行规程
（一）各泵站的生产运行需严格根据监控中心的调度进行。
（二）开停机水位要根据所里预先设定的水位运行，不得随意调整，如需调整需报防洪所泵站管理科。
（三）开机、停机时要做好详细记录，并及时报告监控中心。
（四）水泵运行时值班人员应勤观察电流、电压的状况及水泵的声音是否有异常，如有特殊情况应及时与监控中心取得联系。
（五）汛期强降水期间按照监控中心发布的所长调度令及排涝开机水位启闭自排闸，开机助排。
四、配电安全操作规程
配电室是泵站的动力及照明控制中心,为了确保泵站的安全正常运转,保证设备及人员安全,值班人员要严格执行本操作规程。
（一）值班人员要坚守工作岗位，对工作认真负责。
非值班人员不得随意进入配电房。
有外单位人员进入配电房须经所领导同意。
非值班人员不得随意触动电器设备。
（二）值班人员每班巡视高低压配电房不少于一次，变压器室每周不少于一次。
发现问题及时上报并做好记录，并负责做高低压配电房的清洁卫生。
（高压配电房的卫生清扫由电工监督配合）
（三）严禁带负荷停送电。
（四）维修人员在维修电器时，应尽量避免带电作业。
严禁无灭弧罩开启设备，所更换的电器必须满足负荷的要求，不得随意改变电器的容量。
绝不允许使用不合格的电气产品。
（五）杆上作业时必须由两人进行，一人监护，一人操作。
室内控制柜日常操作由值班人员承担。
（六）合理配置安全保护用品和安全警告牌，严禁违章操作，杜绝安全事故发生。
五、机泵安全操作规程
（一）开机
1、开机时，机
升级会员 