改棠富园二期总施工组织设计doc.docx
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改棠富园二期总施工组织设计doc
工程名称：
棠富园二期农转非安置房工程（三标段）
施工单位：
重庆住宅建设有限公司
编制人：
审核人：
二O一O年十二月九日
棠富园二期农转非安置房（三标段）工程
施工组织设计
第一章编制说明
一、编制依据：
1、棠富园二期农转非安置房工程（三标段）施工图。
2、施工现场场地实际情况及甲方提供的地堪报告。
3、按照国家及重庆市现行施工质量验收规范、规程及有关国家标准。
4、按照国家建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工方法。
5、本公司编制的《质量、环境、职业健康安全管理手册》、《程序文件》及作业指导书
6、江北区土地办提供的中标文件。
二、本工程采用的国家规范及标准：
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001
屋面工程质量验收规范GB50207-2002
地下防水工程质量验收规范GB50208-2002
建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002
建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002
通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002
建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002
混凝土强度检验评定标准GBJ107-87
建筑桩基技术规范JGJ94-94
钢筋焊接及验收规程JGJ18-96
建筑施工安全检查标准JGJ59-99
第二章工程概况
第一节工程概况
棠富园二期农转非安置房是由重庆市江北区土地征用管理办公室建设的多层安置房小区，其性质为纯住宅楼。
该工程位于重庆市两江新区鱼嘴镇，工程的施工场地较窄，高压线横穿施工现场，现场平面布置较困难，工期又紧给施工造成较大难度。
本工程由重庆大学建筑设计研究院设计，由重庆建北工程监理有限责任公司监理。
由重庆住宅建设工程有限公司施工（三标段）。
本标段是由B-3#、A-4#、A-5#、C-6#、C-7#、C-8#楼和老年社区服务中心组成。
基础为人工挖孔灌注桩基础。
其中A-4#、A-5#楼抗震设防为丙类，抗震烈度为6度，安全等级为三级。
老年社区服务中心抗震设防为丙类，抗震烈度为6度，安全等级为四级。
B-3#、C-6#、C-7#、C-8#楼抗震设防为丙类，抗震烈度为6度，安全等级为二级。
该工程合理使用年限为50年。
A-4#楼为6层框架楼结构、A-5#楼为5层框架楼结构、老年社区服务中心为3层框架楼结构，B-3#、C-6#、C-7#、C-8#楼分别为6层、6层、5层、6层砖混住宅楼结构。
总建筑面积为23714.8m2。
砼构件强度等级为：
A-4#、A-5#楼挖孔桩砼强度等级为C25，基础梁的砼强度等级为C30，基础顶面至二层顶为（柱C40、梁板C30），二层顶至四层顶为（柱C35、梁板C30），四楼以上为（柱C30、梁板C30）。
C-6#、C-7#、C-8#楼挖孔桩砼强度等级为C25，基础梁的砼强度等级为C40，地面以上砼结构强度等级均为C25，B-3#楼挖孔桩砼强度等级为C25，基础梁的砼强度等级为C30，地面以上砼结构强度等级均为C25。
砌块：
承重墙基础顶至一层顶砌块为MU15，砂浆M10。
一层顶至二层顶砌块为MU15，砂浆M7.5。
二层顶至四层顶砌块为MU10，砂浆M7.5。
四层顶以上砌块为MU10，砂浆M5。
填充墙砂浆不能低于M5。
本标段用电由市政开闭所送来，电缆为架空形式进入建筑物，建设单位指定引出本标段供电。
本标段建筑均设有生活给水系统，生活排水系统，雨水系统和消火栓给水系统及弱电智能化监视器系统等。
本标段的给水由市政给水干管引入施工现场给水管，利用城市市政给水管网的水压直接供水。
工程建筑区域内排水采用污、废水分流制，屋面雨水采用重力流排水。
排水系统采用重力流单立管伸顶通气排水系统。
第二节工程施工内容及特点
本工程按合同及相关要求施工管网、道路、基础、主体、装饰、楼地面、门窗工程、水电等工作。
本标段工程为多层住宅，质量要求严，为防止出现“裂”“渗”“漏”的质量通病应引起足够重视。
本工程的结构设计为框架结构和砖混结构，施工时应把控制轴线、垂直度作为主要的施工重点。
加强对施工作业人员的管理，要求其达到相关施工规范要求。
本工程的占地面积大、楼层不高、工期要求短、场地狭窄。
施工过程中要合理安排工作，确保该工程在合同期内完成。
为了工期的按时完成，必须保证有足够的人力、物力和机械设备等。
本工程安置房属多层建筑，分部、分项工程施工周期短，工序交换频繁。
劳动力的组织、三检制度的落实是本工程重点工作，在主体、装饰阶段应严格控制质量，精心组织检查，保证做出让用户满足的工程，为公司树立良好的形象。
第三章施工部署
第一节指导方针
一、指导方针
本工程施工质量、安全、施工进度乃至场容场貌的管理，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：
1、我公司将本工程列为2010-2011年度的重点工程。
2、我公司将对业主履行以科学管理、创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的方针。
3、我公司愿用自身特有的各种优势，运用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程投资，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。
本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。
4、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。
我项目全体员工深信：
“质量是企业的生命，安全是职工的生命”、“今天的质量和服务，就是明天的市场”。
第二节项目组织机构
本工程将严格按照公司统一领导、分级管理的原则，实行公司为—级。
项目经理部为二级的管理体制，由项目经理代表企业法人总揽工程的项目管理，对工程项目实行全员、全方位、全过程的三全管理。
施工现场成立项目经理部，设项目经理、技术负责人各一名，下设施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等。
项目部在项目经理的统一领导下，严格按公司质量体系文件中规定的管理职责和权限运作，各负其责，责职分明，为实现项目管理目标而努力。
其具体管理流程如下：
1、项目经理部
2、工程质量控制体系:
3、安全管理保证体系:
4、工期保证体系
5、项目经理部的分工及各职能部门的权限
序
号
职能
部门
职能权限及应负责任
1
项目
经理
负责项目经理的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管行政组和安全组。
2
项目技术
负责人
负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作，分管技术组和质检组。
项目经理不在时履行项目经理职责。
3
施工组
负责定额核算，计划统计和预决算的编制工作，负责现场平面管理，施工调度及内外协调，负责施工测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作。
4
技术组
负责施工组织设计，专项施工方案和技术交底卡的编制，负责钢筋翻样、模板放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理，负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件，负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。
5
质检组
负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。
6
安全组
负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查，监督工作帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。
7
材料组
负责编制材料供应计划，根据施工进行分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。
8
行政组
负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作
第二节项目管理措施指导思想
1、按项目法组织施工作业。
由公司经理、项目经理分工负责，组织一支思想素质高、技术熟练的施工队伍施工作业。
2、建立动态计划管理模式，确保工期准点，其宗旨是以实现工期计划为目标，以控制关键日期准点到达为主干，以流动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，对计划实行过程作全面有效控制的四级计划管理模式。
一级计划：
为合同计划，根据合同期要求，确保分部工程控制日期以及交付使用的关键日期，由公司编制。
二级计划：
由项目经理部以一级计划为依据主持编制，报业主、监理核准后执行。
（1）滚动计划。
此级计划每一个月编一次，计划期为两个月，执行一个月后，再编一次，计划期仍为两个月，即在执行前一个月计划的基础上，调整下一个月计划，再预测下一个月的计划，如此连环持续下去，故称为滚动计划。
（2）二级计划是具体计划。
需分项目、分部分、分工序、分月地编制，有工程量及开工和完工日期，流水穿插顺序分明。
因此，编制二级计划的人要有丰富的施工经验，而且要下很大的功夫，详细了解施工图纸，明确划分施工阶段，按照施工阶段图计算工程量，根据施工规范的要求，还要弄清各种材料、设备、加工品的供应能力和时间等，否则编制出来的计划就不完整，不合理，不能按计划组织和实现计划目标。
（3）三级计划即周计划。
由项目部编制并审核后，再报业主、监理审批。
第一周为本周执行的计划，第二周为下周的预测，到了下一周，把预测计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测计划，所以周计划也是滚动计划。
周计划比月计划更具体，更具有实践性，凡是条件发生了变化都在周计划加以调整。
（4）四级计划为日计划：
主管施工员针对现场进展情况，每日应有周密的计划和安排，每天下午召开碰头会，安排第二天的工作，平衡第二天的大型施工机械，根据周计划和当日计划的完成情况，明确第二天要进行的各项工作和进度要求，为保证实现第二天的目标计划和给第三天的工作创造条件。
总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证体现合同计划。
为了计划按期完成。
第三节管理机构高效运转保障措施
1、根据工程特点，拟定“以科技为先导，以管理为保证，提高现代施工水平”的指导思想，采取各项有力措施，确保工程高速优质，按期投入使用。
2、运用全面质量管理方法进行工程生产质量和工作质量管理，建立以计划为主体，质量、安全为两翼的三保体系。
采取数理统计法进行工程质量分析，以控制图对各生产要素进行事前控制为中间控制。
3、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理。
4、贯彻GB/T1900—IS09000《质量管理和质量保证》标准，建立并完善科学、规范、有效的现代企业管理和质量保证体系，使工程质量处于全面受控状态。
5、施工实行网络计划控制，引用微机管理，采用以“大滚动、小流水”为基本特点的计划管理模式，建立预警系统，确保本公司承诺的工期准点实现。
6、建立生产管理联席会议制度，在施工期间邀请建设单位及参加施工的各单位有关人员参加工程管理联席会，每月定期召开现场会，及时解决施工中进度、质量、安全、物资供应及协调配合等有关问题。
7、以科学技术为先导，应用及推广新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。
施工准备工作是取得该工程顺利建成的战略措施和重要前提，对充分发挥人的积极因素，合理组织人力、物力、加快工程进度，提高施工质量，降低工程成本等，都起着重要作用。
施工准备工作不仅是开工前的准备工作，当工程开工后，随着工程的进度，按照各个施工阶段的需要，提前做好人、机、料、法、环、技术资料等各项准备工作。
使准备工作有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个工程施工的始终。
所以该项工作项目部及各职能部门必须高度重视，使工程取得质量好、速度快、成本低的施工效果。
第四节施工流水段划分及施工顺序
1、施工流水段的划分
本工程施工段的划分为二个平行流水段，
1.1结构工程流水段划分
基础施工土方开挖时插入安装塔吊，采用基础钢筋笼就近制作，塔吊吊装。
主体施工阶段每个平行施工段内，由下往上组织施工，按钢筋、模板、砼组织分段流水，形成交叉作业的格局。
竖向上划分二个施工小段，即柱、剪力墙为Ⅰ段；梁板为Ⅱ段，浇砼采用柱、梁、板整体现浇，以充分利用时间空间组织施工活动，可使施工有条不紊，保证进度。
1.2装饰工程流水段划分
在每一个段内（从墙→墙面→天棚→地面等设计范围内的装饰）形成水平流水、立体交叉作业的格局，以便合理组织施工，确保工期目标。
外墙装饰工程待主体完工即自上而下进行，在施工流水段内组织小段流水，争取早完工，尽快进入塑钢窗等专业施工。
2、主要施工顺序
工程施工的总的原则是先地下后地上；先结构后围护；先主体后装饰装修；室内砌筑和粗装修，除特殊要求外，原则上是由下至上逐层进行，及早插入装修，降低劳动力高峰，减少装修和设备安装占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。
本标段先对C-6#楼、C-7#楼施工，其它部位逐一进行，其主体为同时施工，全面开花。
本工程总体施工顺序图见下面框图。
2.1单位工程施工系统：
安排如下：
施工测量→挖孔桩基→基础梁挡墙→地下管沟→土方回填
↓↓
门窗栏杆←外墙装饰←主体结构工程→室内抹灰→楼面地面
↓
屋面工程
单位工程施工顺序如下：
施工准备→人工挖孔桩基础、挡墙、基础梁，同时进行塔吊安装→然后进入主体地下室及裙楼结构施工→主体结构施工，第四层插入抹灰施工→进入外墙装饰和室内装饰施工，同时进行屋面防水层施工→对周边环境进行施工，同时进行收尾工程→完工交验。
四、主要施工方案的选择
1、基础施工
本工程人工挖孔桩采用人工大面积开挖，必要时每子单位工程组织两个作业班组，两班制施工作业，挖至设计要求经验收合格后封底，下钢筋笼，钢筋笼采用现场绑扎、塔吊吊装，再进行砼浇筑。
在人工挖孔桩土石方施工时，应用采用鼓风机进行送风，井下照明采用低压电源。
2、主体结构施工
本工程主体结构柱、梁、板采用九夹板木模，车库挡墙采用钢木组合模板制作。
主体配三层楼的模板。
钢筋现场制作，绑扎成型，柱及剪力墙竖筋采用电渣压力焊，框架梁≥φ22mm的水平粗钢筋采用直螺纹机械连接。
<φ22mm的水平钢筋采用电弧焊，柱、墙纵筋采用电渣压力焊或绑扎搭接。
砼采用商品砼，泵送到位。
下料高度大于3.0m的采用串筒下料。
3、垂直及水平运输方案
本工程采用QTP63塔吊2台（R＝50m）和2台QTP40塔吊（R＝40m）负责本工程主要的垂直和水平运输，同时少量辅以人工运输，详施工平面布置图。
4、砼、砂浆机的选择
砼采用商品砼，各标段另选用2-4台350L砂浆搅拌机负责本工程的零星砼的拌制。
砂浆采用250L砂浆搅拌机。
5、脚手架体系
本工程外架采用双排防护外架，室内砌筑、抹灰采用钢管内脚手架或马凳，室外装饰采用双排外架。
第四章施工准备
第一节技术准备
由项目部技术负责人负责组织工程技术人员，各职能部门人员认真阅读施工图、图说及与该工程相关的规范、规程、标准，并做好记录、整理、装订送业主、监理、设计各一份，约定施工图会审。
将施工图会审定案的条文整理、装订成册，由四家单位签字盖章后，作为施工技术文件，发到各职能部门和项目部并存档。
由项目经理组织、技术负责人负责编写施工组织设计，经审定批准后的施工组织设计文件，立即发至各职能部门，并组织认真阅读、学习，使施工组织设计真正做到指导施工作用。
参加该工程施工的每个人员，必须以设计图和图说，图纸会审纪要，和相应的规范、规程、标准和施工组织设计作为自己的工作依据，做到心中有数。
根据业主提供的点位坐标、高程资料及设计图纸，进行现场复测，中间交接。
尽早组织施工控制网的布设。
第二节施工条件准备
进入施工现场应首先作好场地、尽快形成施工道路、接通水电、搭设工地围栏、修建临设用房；进行控制点、水准点的复测，建立施工控制网；与相关部门及单位配合。
联系材源、办理有关施工证件及手续，征求业主意见及向监理工程师进行工程信息咨询。
项目部质量、安全管理体系，各人员职责挂牌上墙，各类安全标识，交通疏导标识挂牌上墙，示意清楚。
人员、材料、机具、后勤保障物质供应非常重要，入场后这项工作在时间、数量上必须满足项目部的需要，使现场准备工作顺利就绪，相关的各职能部门，必须引起重视，至始至终与现场项目部保持高度同步，使该项工作圆满达到计划的预期效果。
注重社会公共关系，积极做好内部和外部的协调工作，施工中将遇到的水、电、通信线路的迁移或保护问题及其它牵涉到外单位的问题，与各相关单位进行协商并签定协议，以便使这些工作能在协作的基础上顺利的进行而不影响工程的进展。
各种原材料根据进度计划的安排提前半月作好相关的准备工作，便于一旦进入现场，就能顺利开展工作，不影响工程的进度。
与业主、监理单位以及相关单位建立融洽的工作关系，接受相关政府部门的监督和指导，与周边民众和睦友好相处，树立良好的企业形象。
第三节施工用水用电
1.施工用水
施工临时供水计算：
施工用水主要为砼养护、拌制砂浆、砌体工程、装修工程等用水。
工程用水：
q1=K1*∑Q1N1*K2/（T1t*8*3600）=3.0L/S
注：
施工用水总量：
154000000L
机械用水：
q2=K1*∑Q2N2*K3/8*3600=0.5L
现场生活用水用水量：
（施工高峰期人数按350人/d考虑）
q3=P1N3K4/（t×8×3600）=1.8L/S
生活区用水：
q4=P2N4K5/（24×3600）=0.5L/S
式中：
q1--施工现场生活用水量
K1—未预计的施工用水系数为1.05
Q1—一年计划完成的工程量
N1—施工用水定额
K2--施工用水系数不均衡系数1.50
T1—年度有效工作日
t—每天有效班数
q2—机械用水量
Q2—同一种机械台数
N2—施工机械用水定额
K3--施工用水系数不均衡系数2.0
q3--施工现场生活用水量
P1--施工现场高峰昼夜人数
N3---施工现场生活用水定额N3=100L/人.班
K4--施工现场用水不均衡系数K4=1.5
q4--生活区生活用水量
p2---生活区居住人数350人
N4--生活区昼夜生活用水定额50L/S
K5--生活区用水系数不均衡系数2.50
Q--现场施工总用水量
现场施工总用水量:
Q=q1+q2+q3+q4=5.8L/S
现场施工用水同管径:
D=[4Q/（1000πV）]1/2
V—管网中水流速度,取V=1.5m/s
则D=[4×5.8/（1000×π×1.5）]1/2查表。
选用DN60镀锌钢管作为施工供水管道。
水源由建设单位指定的主管引入,在场内组成环路供水,主管为DN60,干管为DN40，支管DN20。
2.施工用电
现场施工机械用电量详见主要机械设备计划表。
名称
型号
单位
数量
功率（KW）
合计（KW）
备注
塔吊
QTZ4O
台
3
35KW
105KW
塔吊
QTZ63
台
1
45KW
45KW
断钢机
GJ40－1
台
2
5.5KW
11KW
弯曲机
GW40－1
台
2
2.8KW
5.6KW
切割机
J3G-C400
台
2
3.0KW
6.0KW
调直机
TG-12型
台
2
5.0KW
10.0KW
电渣压力焊机
台
2
20KW
40KW
电焊机
BX3-500
台
3
38.6KVA
115.8KVA
抽水机
台
10
1.5KW
15.0KW
强力式搅拌机
350L
台
3
7.5KW
22.5KW
磨儿机
UJ100
台
4
4.0KW
16.0KW
圆盘锯
MJ114
台
4
3.5KW
13.5KW
空压机
KY40
台
10
18.5KW
185KW
振动棒
ZN50
台
5
1.1KW
10.5KW
合计
435.1KW
115.8KVA
P计=1.1（K1ΣP1+K2ΣP2+K3ΣP3）=385.6KW
式中:
P1—电动机额定功率,ΣP1=435.1KW
K1—需要系数K1=0.6
P2—电焊机额定容量ΣP2=115.8KVA×1.4=162.12KW
K2—需要系数取0.5
P3—电动机额定功率,ΣP3=435.1KW×10%=43.5KW
K3—需要系数取0.5
I线=2P计=771.2A
施工用电源由现场配电房接出.现场临时用电线路搭设采用三相五线制接法,并采用绝缘导线。
配电线路布置不得妨碍交通和施工机械的装、拆及运转，并进行架空搭设。
经确定施工现场接入电缆采用185-BX-700型铜芯导线，其它导线根据负荷确定其大小。
第四节施工总平面布置图
根据工程规模进行生产，生活临时设施的平面规划。
确定各种大宗材料（钢筋、模板、砂、石）堆放地点及材料落实情况，及施工现场的道路硬化（采用C20砼）。
确定施工中的临时水电的具体布置位置。
本工程在施工中因场地较大且地形地貌比较复杂，为了防止春雨季节时山洪进入施工现场，影响现场生活、生产，平场后在沿本标段建筑周边及临设周边采用砖砌排水沟排入市政管网，做法如下：
人工挖沟：
宽250㎜，深400㎜。
沟底用C20瓜米石封底,厚10㎜。
沟壁用240页岩砖M5.0水泥砂浆砌筑，1：
3水泥砂桨抹灰。
流水坡度大于2%。
经过与甲方协商，施工现场生活区建于施工生产区外，其布置见附图。
为了施工现场防火安全，我们加强对工人的防火意识的教育，并在施工现场布设八个灭火器，以保证安全。
施工总平面布置图附后。
第五节施工总进度计划表
本工程合同约定总工期为310天，分为道路和管网、基础、主体、装饰四个流水段。
为确保工程的如期完成，制定了本工程的总进度计划网络图（见附图）。
本工程总工期按合同约定执行。
第六节施工周转材料进场计划
1、施工主材计划
序号
材料名称
规格
单位
数量
备注
1
钢筋
Ф6.5-Ф25
T
按需
2
商品混凝土
C25-C40
M3
按需
2、施工周转材料计划
序号
材料名称
规格
单位
数量
备注
1
涂膜九夹板
915×1830×18
m2
12800
2
方木
50×100
m3
500
3
钢管
Φ48×3.5
t
600
4
扣件
万只
21.5
5
安全网
密目
m2
30000
6
竹跳板
m2
8000
第七节劳动力计划
根据本工程施工工期的要求，我公司将按工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体各阶段劳动力安排计划表为：
工种
按结构施工阶段拟投入劳动力情况（人）
备注
基础
主体
装饰
石工
80
5
10
钢筋工
10
60
10
木工
40
120
10
砖工
20
80
20
砼工
15
30
10
架子工
20
30
20
机电工
5
5
5
电气工
10
10
10
升级会员 