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光良塑料机械组织设计

第1章、编制说明

 

1.1编制综合说明

首先,我们完全接受业主的各项要求,和业主、监理、设计一起共同建设好无锡光良塑料机械有限公司金加工车间工程。

我们通过认真学习和研究有关图纸资料,并踏勘了施工现场,通过分析各种影响施工的因素和本工程承包的特点,我们充分有信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的总包工程范围内的施工任务。

我们将配合业主指定的分包项目做好有关分包商的选定工作,也积极做好对分包的管理、协调、配合工作抓好分包商的施工质量、工期、安全、文明施工管理等工作,确保本主体工程优质、快速、全面建成。

我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,按国家质量标准和省建工局、市建设局有关质量规定进行施工。

本工程招标质量等级合格,我们承诺为确保合格。

按我公司目前正在执行ISO9001系列的运行机制进行质量管理,可对创优目标的实现提供了机制上的保证。

我们将按照省建工局、市建设局有关建筑工程及现场标准化管理规定组织施工,争创市级文明工程,设立创建领导小组,由公司总工程师亲自挂帅,做到人员落实,措施落实。

施工现场严格按创建要求管理,临时设施及围护按业主的要求设置。

地面硬化,绿化保护实施二级污水过滤排放,确保车辆无抛、洒、滴、冒、漏,出工地车辆须清洗后方可出门。

围墙上标上宣传标语。

配合创建工作,确保工地有一个文明、卫生、安全、环境优美的施工场地。

我们公司历来对安全工作十分重视。

根据现场周边环境情况,实行全封闭作业。

每周召开安全生产大会,奖励安全生产积极分子。

本公司将委派具有多年安全管理经验的专职安全员一名,负责现场安全生产管理,加强现场安全生产管理。

如果贵方决定我们为中标单位,我们将感到十分荣幸。

我们项目经理部保证质优、按期完成工程建设任务,并严格履行合同规定的各项责任要求。

如果不能中标,我们也充分理解并尊重建设方决定。

我公司承诺:

在工程竣工后终身保修。

并在工程竣工后一个月内交出竣工图。

我们将随叫随到,提供优质服务,负责到底,解除业主的后顾之忧。

工程施工中我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受施工监理、业主工程师和设计人员在施工过程中的热忱指导和帮助。

我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力,为该工程早日建成投入使用,早日发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。

 

1.2编制依据

1、本次招标文件、设计图纸、答疑及建设方要求。

2、国家及江苏省有关标准、规范、规程和规定。

3、我单位企业内部有关规定和ISO9001:

2000标准及质量体系文件。

 

1.3组织施工的总原则及要求

1、遵循《中华人民共和国建筑法》坚持执行基本建设程序,根据批准文件及编制依据进行调查研究,严格按照合同工期和合理的施工程序组织施工,确保工程质量,发挥工程效益和基本建设的投资效益。

2、贯彻勤俭节约的方针,做好人、财、物的平衡,合理安排采用统筹法连续均衡施工,确保人力、财力、物力充分发挥作用。

3、实行科学管理,按照工程特点确定施工方案合理安排施工程序,加强施工总平面图管理,合理搭设临时建筑设施,减少二次运输。

4、贯彻科技是第一生产力的原则,因地制宜,促进技术进步和建筑工业化的发展,合理优化施工方案,充分利用机械设备,努力提高劳动生产率,组织文明施工,在确保工程质量的基础上缩短工期,节约材料。

5、施工中应严格按照本施工组织设计中所规定的方法和要求施工,如与实际不符合或有更改施工方法,应事先同有关部门商讨按规定程序修改本设计再实施。

6、特殊情况参照有关的要求解决和办理。

 

1.4施工中还应遵循的有关规范、程序和规定

1、现行的中华人民共和国国家标准《建筑工程施工质量检查与验收手册》。

2、江苏省建设委员会和技术监督局苏建科(1999)第263号通知颁发的《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》(DB)和建设部建标[1999]79号通知颁发的《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。

3、国家建筑工程总局颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》。

4、无锡市劳动局、无锡市建工局颁发的《无锡市建筑业安全文明监察暂行规定》和《无锡市建筑工程施工现场的环境管理暂行规定》。

5、江苏省、无锡市关于工程文明施工的有关规定。

6、本公司制定的《企业管理制度》。

7、本公司制定的《季节性施工措施及注意事项》。

8、本公司制定的质量体系《程序文件》。

9、本公司制定的《质量手册》。

 

1.5工程概况

无锡光良塑料机械有限公司新建金加工车间、办公楼、员工宿舍等工程属光良塑料机械有限公司的重要项目,对于发展生产,扩大经营,增加收益等都具有重要意义。

无锡光良塑料机械有限公司新建金加工车间为沿高11米的单层厂房,结构情况为桩基,混凝土承台,现浇柱、予制吊车梁21米折线型层架,大型屋面板,牛腿标高为8.5米,金加工车间为长126米,进深78米的六排连跨车间,混凝土强度等级为C30,铝门窗,150厚C20混凝土地坪,±0.00以下及女儿墙为240厚蒸压灰砂砖,车间围护墙为水泥砖墙体,大型屋面板底及墙面为乳胶漆。

 

第2章、施工部署

2.1施工组织机构

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。

一、施工管理体制的设置原则

1、形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

3、采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。

二、项目法施工

在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。

在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。

项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

三、组建项目经理部

本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部经理,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。

计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

进度计划包括:

施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。

经济计划包括:

劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。

作业层人员的配备:

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。

要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。

施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

四、项目经理部组织机构

项目经理

 

 

技术负责人

 

资料员:

施工员:

材料员:

试验员:

设备员:

质量员:

各分包单位

管理班子

安全员:

 

2.2施工程序

考虑工程规模及结构划分,采用先下后上的施工顺序,先承台基础→现浇柱→予制吊车梁→屋架等→结构吊安装砌墙→内粉→屋面→地坪。

 

第3章、施工准备

3.1施工准备工作计划

施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况公司、工程部以及项目部共同制定施工的准备计划。

为工程顺利进展打下良好的基础。

施工准备工作计划中主要包括的工作项目有:

实施性工程总施工组织计划编制(施工阶段)、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。

以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。

3.2施工技术准备

对施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。

施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。

一、在调查阶段,掌握工程所在地区的气象气候资料,以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。

二、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。

土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

三、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

四、做好技术交底工作。

本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。

技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。

3.3施工物质条件生产准备

施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,直接影响工程工期、质量和成本。

一、材料准备

1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定工程施工材料供应计划。

并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场。

2、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。

二、构配件加工准备

根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作,并编制相应的需求量计划表,按计划有条不紊实施,以保证施工顺利进行。

三、施工机械准备

根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量,拟订施工机械计划表,按计划组织相应施工机械进场就位。

(主要施工机械表见附1)

四、运输准备

项目部配备相应的运输车辆,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。

3.4施工现场准备

一、施工现场测量控制网点校验

会同有关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。

根据给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。

二、现场“三通一平”

1、施工现场场地平整

2、修建现场临时道路

3、施工现场用水、用电

(1)、施工现场用水

根据本工程的工程量、施工人数、施工机械等因素计算临时用水量。

1、施工用水:

Q为简化计算,主要考虑用水量的砼工程养护用水,砼养护按100m3考虑。

Q1=K1∑Q1N1K2/(8×3600T1t)=2.6L/S

2、施工现场生活用水Q2:

每天按一台班安排。

Q2=P2N4K5/(8×3600L)=1.39L/S

3、消防用水量Q3

消防用水Q3按25H以内消防用水考虑

Q3=10L/S

供水管径选择计算

Q1+Q2

则供水管可供消防用水

D=4Q/(1000K√π)=92mm

因此本工程采用100mm进水管满足施工要求,从场外甲方指定地点接入,场内管线布置见施工总平面布置图。

(2)、施工用电

施工现场用电可分为施工机械用电和照明用电两大类。

施工机械用电可按下面公式计算:

P=1.05(K∑P/cos∮+K2∑P)=1.05×(0.7×89.6/0.75+0.6×125)=167KW

式中P1为电动机额定功率;P2为电焊机额定功率;

cos∮为电动机的平均功率系数,取0.75

K1、K2为需要系数,分别取0.7及0.6

由于照明用电量少,故可在求得施工机械用电量后,另加10%的照明用电,即为所需的供电(变配电)设备总容量,即:

P总=1.10×P=1.10×167=183.7KW

导线截面选择:

根据现场施工特点,从甲方电源接至配电间,然后分四路主干线接到各用电部位,N1供塔吊,N2供电焊机,N3供一般施工机具及井架,N4供施工照明。

根据公式I线=K×P/(√3×U线×cos∮)

求得电流I1=81.6A选择截面:

N1(10mm2);

I2=140A选择截面:

N2(25mm2);

I3=54A选择截面:

N3(6mm2);

I4=72A选择截面:

N4(10mm2);

导线为BX型铜芯橡皮线。

 

第4章、主要分部分项工程施工方案

4.1施工测量

一、施工测量控制网建立

本工程应聘请有专业资质的单位在施工场地以导线形式施测施工控制点,形成场地平面控制网,作为建筑物定位地依据。

施工点用木桩打入地下,用水泥沙子加固,木桩上钉地小铁钉中心标志,小铁钉顶面施测高程,并出具施工点测量报告。

2、现场校测施工点坐标

施工点相互通视,用测距仪实测各边边长,用经纬仪测各点的右夹角,取实测值与通过报告计算的数值做比较。

3、校测水准点

根据测量单位提供的n个施工水准点,由其中一点出发,沿着另外n-1各点依次测量,最后又回到起点,实测中尽量做到前后视线等长,以保证精度。

所测高差平均值与已知高差之差小于±3mm

,可确定所给水准点标高正确。

在施工现场内选两处远离路边,受影响小又利于观测地方埋下永久水准点,测出其高程,为以后施工做准备。

二、建筑物轴线定位及标定

1、定位放线

建筑物的定位放线是确定建筑物平面位置和开挖基础的关键环节。

施测中必须保证精度,杜绝错误,认真熟悉建筑图和结构图。

根据施工场地的实际情况考虑桩位的长期稳定的保留,对每栋建筑物测设十字形主轴线,作为定位放线的依据。

由建筑总平面图、桩位总平面图提供的设计坐标计算十字形控制线的交叉点坐标。

用角度交汇法确定每栋建筑物十字形主轴线交叉点的位置,经纬仪设在该位置。

用后方交汇法测出交叉点的现场实际坐标,与设计坐标比较。

在现场对初步测定的点位进行归化改正,即经纬仪设在初步测定的交叉点上。

用极坐标法测出设计坐标位置。

为检查测量结果的准确性,把仪器设于这个经过归化的坐标点,对其两个施工坐标点进行观测。

测出的夹角与理论的夹角的误差在规范的要求范围内,即满足要求。

三、控制桩的埋设和保护

控制桩应按照规程规定的标准进行埋设,一般应埋设在距基坑放坡线1m以外的坚固地方,其深度应大于当地的冻土线深度,桩顶周围应砌筑20cm高的保护台或设置其他保护措施。

 

4.2土方工程

一、排水措施

在地下水位较高的地段或有地面滞水的地段开挖基坑槽(或沟,下同),常会遇到地下水问题。

由于地下水的存在,非但土方开挖困难,费工费时,边坡易于塌方,而且会导致地基被水浸泡,扰动地基土,造成工程竣工后建筑物的不均匀沉降,使建筑物开裂或破坏。

因此,基坑槽开挖施工中,应根据工程地质和地下水文情况,采取有效地降低地下水位措施,使基坑开挖和施工达到无水状态,以保证工程质量和工程的顺利进行。

根据本工程实际情况,拟采用明沟及集水井排水。

系在开挖基坑的一侧、两侧或四侧,或在基坑中部设置排水明(边)沟,在四角或每隔20~30m设一集水井,使地下水流汇集于集水井内,再用水泵将地下水排出基坑外。

二、土方开挖

为加快工程进度,本工程基础开挖全部采用机械和人工开挖相结合。

⑴土方机械的选择

根据本工程规模(开挖断面、范围大小和土方量)、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点(技术性能、适应性)以及施工现场条件等确定本工程采用开挖机械为:

采用1.0m3斗容量的液压反铲挖掘机在停机面一次开挖,土方用翻斗汽车运至堆土处。

⑵土方开挖前应确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。

应尽可能使机械多挖,减少机械超挖和人工挖方。

⑶基坑边角部位,机械开挖不到之处,应用少量人工配合清坡,将松土清至机械作业半径范围内,再用机械掏取运走。

⑷机械开挖应深而浅,基底及边坡应预留一层300-500mm厚土层用人工清底、修坡、找平,以保证基底标高和边坡坡度正确,避免超挖和土层遭受扰动。

三、土方回填

本工程采用人工回填,以尽量减少因为土方夯填不实而导致地坪下沉。

⑴用手推车送土,以人工用铁锹、粑、锄等工具进行回填土。

从场地最低部分开始,由一端向另端自下面而上分层铺填。

每层虚铺厚度,用人工木夯夯实时:

砂质土不大于30cm,粘性土为20cm;用打夯机械夯实时不大于30cm。

⑵土同时均匀回填、夯实,防止墙基及管道中心线位移。

⑶用打夯机夯实。

两机平行时其间距不得小于3m,在同一夯打路线上,前后间距不得小于10m。

4.3地基及基础工程

本工程基础采用承台柱基。

为确保其几何尺寸的准确,采用夹板模板支模,钢管支撑的方式。

根据设计要求,垫层采用100厚C15素砼,垫层施工时,可按标高在坑底钉设标高桩,以便掌握垫层厚度及平整度。

垫层干硬后按图纸弹出墨线,校核无误后,方可进行下道工序施工。

钢筋工程:

现场加工成形后运至基坑内人工绑扎成型。

注意钢筋排布严格按设计要求的顺序与方向。

对于柱插筋下部与底层钢筋点焊固定,上部采用钢管搭设架子固定,确保其不位移。

砼工程:

采用商品砼,砼泵送,插入式振捣器振捣,表面按要求做平抹光。

4.4钢筋工程

一、钢筋工程质量标准

⑴钢筋的材质、规格及焊条类型应符合钢筋工程的设计和施工规范,有材质及产品合格证书和物理性能检验,对于进口钢材需增加化学性能检定,检验合格后方能使用。

⑵钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定。

⑶焊工必须持相应等级焊工证才允许上岗操作。

在焊接前应预先用相同的材料、焊接条件及参数,制作二个抗拉试件,其试验结果大于该类别钢筋的抗拉强度时,才允许正式施焊,此时可不再从成品抽样取试件。

二、钢筋加工制作

钢筋加工制作时,要将钢筋加工下料表与设计图复核,检查下料表是否有错误和遗漏,对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求,经过这两道检查后,再按下料表放出实样,试制合格后方可成批制作,加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。

施工中如需要钢筋代换时,必须先充分了解设计意图和代换材料性能,严格遵守现行钢筋混凝土设计规范的各种规定,并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。

凡重要部位的钢筋代换,须征得设计单位同意,并有书面通知时方可代换。

钢筋表面应洁净,粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净,可结合冷拉工艺除锈。

钢筋调直,可用机械或人工调直。

经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形,其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%。

钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量,长短搭配,先断长料后断短料,尽量减少和缩短钢筋短头,以节约钢材。

钢筋弯钩或弯曲:

(1)、钢筋弯钩。

形式有三种,分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。

钢筋弯曲后,弯曲处内皮收缩。

外皮延伸、轴线长度不变,弯曲处形成圆弧,弯起后尺寸不大于下料尺寸,应考虑弯曲调整值。

钢筋弯心直径为2.5d,平直部分为3d。

钢筋弯钩增加长度的理论计算值:

对装半圆弯钩为6.25d,对直弯钩为3.5d,对斜弯钩为4.9d。

(2)、弯起钢筋:

中间部位弯折处的弯曲直径D,不小于钢筋直径的5倍。

(3)、箍筋:

箍筋的未端应作弯钩,弯钩形式应符合设计要求。

箍筋调整值,即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和,根据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定。

(4)、钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度、钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。

A、直钢筋下料长度=构件长度一保护层厚度十弯钩增加长度

B、弯起钢筋下料长度=直段长度十斜弯长度一弯曲调整值十弯钩增加长度

C、箍筋下料长度=箍筋内周长十箍筋调整值十弯钩增加长度

三、钢筋绑扎及安装

钢筋绑扎前先认真熟悉图纸,检查配料表与图纸,设计是否有出入,仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符。

核对无误后方可进行绑扎。

⑴、柱

1、竖向钢筋的弯钩应朝向柱心,角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角,对矩形柱应为45°角,截面小的柱,用插入振动器时,弯钩和模板所成的角度不小于15°。

2、箍筋的接头应交错排列垂直放置;箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢(箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢)。

绑扎箍筋时,铁线扣要相互成八字形绑扎。

3、柱筋绑扎时应吊线控制垂直度,并严格控制主筋间距。

柱筋搭接处的箍筋及柱立筋应满扎,其余可梅花点绑扎。

4、当梁高范围内柱(墙)纵筋斜度b/a≤1/6时,可不设接头插筋;当b/a>1/6时,应增设上下柱(墙)纵筋的连接插筋,锚入柱(墙)内。

5、下层柱的竖向钢筋露出楼面部分,宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径,以利上层柱的钢筋搭接,并与上层梁板筋焊接如图11,当上下层柱截面有变化时,其下层柱钢筋的露出部分,必须在绑扎梁钢筋之前,先行收分准确。

⑵、梁与板

1、纵向受力钢筋出现双层或多层排列时,两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋,如纵向钢筋直径大于25mm时,短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格。

2、箍筋的接头应交错设置,并与两根架立筋绑扎,悬臂飘梁则箍筋接头在下,其余做法与柱相同。

梁主筋外角处与箍筋应满扎,其余可梅花点绑扎。

3、板的钢筋网绑扎与基础相同,但应注意板上部的负钢筋(面加筋)要防止被踩下;特别是雨蓬、挑檐、阳台、窗台等悬臂板,要严格控制负筋位置,在板根部与端部必须加设板凳铁,确保负筋的有效高度。

4、板、次梁与主梁交叉处,板的钢筋在上,次梁的钢筋在中层,主梁的钢筋在下,当有圈梁或垫梁时,主粱钢筋在上。

5、楼板钢筋的弯起点,如加工厂(场)在加工没有起弯时,设计图纸又无特殊注明的,可按以下规定弯起钢筋,板的边跨支座按跨度1/10L为弯起点。

板的中跨及连续多跨可按支座中线1/6L为弯起点。

(L一板的中一中跨度)。

6、框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时,应注意梁顶面主筋间的净间距要有留有30mm,以利灌筑混凝土之需要。

7、钢筋的绑扎接头应符合下列规定:

(1)、搭接长度的未端距钢筋弯折处,不得小于钢筋直径的10倍,接头不宜位于构件最大弯矩处。

(2)、受拉区域内,Ⅰ级钢筋绑扎接头的未端应做弯钩。

(3)、钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝扎牢。

(4)、受拉

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