黄家沟综采队质量标准化达标方案.docx
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黄家沟综采队质量标准化达标方案
山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司
2015年综采队标准化建设实施方案
煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产的基石，是煤矿未来发展基本要求，是矿井生存和发展的必由之路。
为全面加强我矿区队标准化建设工作，提高区队的安全管理水平，从而实现矿井安全生产的目标。
根据公司《2015年安全质量标准化工作实施意见》、黄家沟煤矿《2015年质量标准化达标规划》、《华润联盛煤矿区队标准化建设标准》、《关于下发矿井建设标准化区队安全管控指引的通知》结合我矿实际，特制定本实施方案。
一、指导思想：
牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化培训教育、提高全员技能素质、规范安全管理为手段；以优化生产系统，减少生产环节，提高文明生产水平为重点；使生产工艺和管理科学化、管线吊挂整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化、人员培训制度化、安全技术装备现代化，加强现场精细化管理，在促进岗位达标、专业达标的基础上实现企业达标，使我矿采煤专业逐步达到省质量标准化一级要求，把综采队打造成全公司一流的安全质量标准化区队。
二、工作目标：
1、通过实施综采队安全质量标准化建设方案，全面提升我矿“采煤专业”安全质量标准化水平，以实现矿井年度“区队无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”、“高产、高效、高标准”为目标，全面加强“采煤专业”安全质量标准化建设。
2、必须保证“采煤专业”现场文明生产，事故率控制为零，坚决杜绝重、特大事故以及一、二类非伤亡事故的发生，采煤专业安全质量标准化年底达到省一级标准。
三、组织机构
成立综采队标准化建设领导组:
组长:
王慧（生产矿长）
副组长：
王谈照（调度主任）、李玉青（综采队长）
成员：
秦银顺、白晓锋、李继生、霍伟明、牛欢、薛军军、高志平、刘艳文、张鹏、李时富、曹忠明
调度室负责矿井采煤专业安全质量标准化的日常检查、验收、考核、监督工作及矿井采煤安全质量标准化目标的定制。
综采队标准化建设办公室日常工作由调度主任负责。
四、领导组成员职责分工
1、王慧，全面负责矿井采煤安全质量标准化工作的全面规划、实施工作；
2、王谈照，全面负责采煤安全质量标准化工作的监督与检查工作；
3、李玉青负责采煤安全质量标准化建设的具体工作安排；
4、秦银顺、白晓锋、李继生、霍伟明，负责采煤安全质量标准化建设的具体实施、落实工作；
5、牛欢，负责采煤安全质量标标准化管理制度及其它软件方面的工作和各场所记录收发工作。
6、领导组其他成员严格按照其相关专业职责对采煤安全质量标准化建设负相关业务指导督促责任。
7、质标办主任曹忠明具体负责采煤专业安全质量标准化建设工作的组织和推进。
5、综采队标准化建设达标规划
2015年力争在巩固2014年工作成果的基础上，继续坚持管理、装备，培训三并重的原则，对安全生产进行综合治理，整体推进，实现三化管理（管理正规化、操作规范化、运行程序化）和三零目标（人的零违章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患），专业分值在85分以上,争取2015年年底专业分值在94分,“采煤”专业达省一级标准。
目标分值如下:
季度
一季度
二季度
第三季度
第四季度
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
采煤专业考核目标
85分
85
分
86.5
分
87分
88分
89
分
90分
91
分
92
分
92分
93分
94
分
六、施工方案
一）、施工项目
1、第一季度86.5分
1）、对1103工作面严格按照质量标准化要求进行维修和维护，做到电气设备各种保护齐全有效，监控设备完好，采煤机内外喷雾效果良好，供电线路、监控线悬挂整齐，相关牌板齐全。
达到省厅验收标准。
2）、对1103工作面液压支架、两巷超前单体液压支柱进行补压复伸，确保支架压力不低于24MPa，单体压力不低于12MPa。
3）、全面检查电气开关，完善接线工艺，处理防爆面，杜绝失爆。
4）、两巷超前单体支柱加装硬连接，确保支柱上线，间排距符合规定。
2、第二季度89分
1）、对1202运输顺槽、1202工作面、1202回风顺槽、及设备列车段的电缆、管路吊挂整改。
设备列车段的管线要求固定在顶板梯子梁上，严禁固定在网片上。
管线吊挂符合煤矿井下管线吊挂标准。
2）、对1202工作面支架进行全面检修，对操作阀组出现窜液、漏液、反向的进行修理更换，确保操作灵敏可靠。
对缺少、损坏的护帮板进行安装、修理，确保支架完好。
3）、成立支护材料回收小组，负责支护材料的回收利用，备用材料、回收材料的码放。
要求支护材料的回收率符合要求，井下材料码放整齐并挂牌管理。
4）、1202工作面各转载点安装喷雾灭尘装置，雾化效果达到要求。
5）、两巷超前单体柱实行挂线管理，支护距离不小于20m，柱距排距及初撑力符合要求。
6）、顶板动态监测实行3班制并汇总日报表。
7）、制作纸质版的各种图牌板，并挂作业场所，要求清晰规范。
8）、加强对采煤专业资料的完善存档管理，及时填写各种报表和台账，并做好作业规程的会审。
3、第三季度92分
1）、自查《作业规程》结合实际和变化情况，及时进行修改。
2）、自查各管理制度，及时修改完善。
3）、对工作面支架测压表进行全面检查，损坏失效的测压表及时进行更换。
4）、电气开关全部上架，固定完善接地装置，确保电气设备不被淋水，接地装置符合规定。
5）、检查通讯系统，确保系统畅通可靠，安放位置符合规定；
6）、检查液压系统及管路，杜绝跑、冒、滴、漏。
7）、检查运输系统钢丝绳及绞车固定情况，对出现断丝、磨损严重的钢丝绳进行更换，固定绞车的压柱戗柱符合规定。
8）、清理支架立柱里的浮煤及架间浮煤。
4、第四季度：
94分
1）、自查支护质量和顶板动态监测，完善制度及记录资料。
2）、整理汇总工作面地质及水文地质预报。
3）、完善《作业规程》及各类图纸资料，会审规程并有复审意见。
4）、对1202工作面两顺槽单体柱进行编号管理，防倒绳链齐全可靠。
5）、检查电气开关，完善接线工艺，处理防爆面，杜绝失爆。
6）、支护材料码放整齐，并挂牌管理，备用数量符合作业规程要求。
7）、对工作面各类牌板进行清洗重新吊挂，牌板保持吊挂平直，清洁卫生，字迹工整。
8）、完善内业资料，各种记录齐全，现场有检修记录。
9）、对工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况进行每班评估，并做好记录，工作面达到“三直两平一净两畅通”
10）、更换失效的消防器材，数量符合规定。
11）、清理工作面及两顺槽浮煤杂物积水，清理管路、开关煤尘，确保无浮渣及杂物、无淤泥、无积水，管理、设备无积尘。
12）、重新吊挂工作面管线，电缆，检查工作面照明装置，确保符合规定。
二）节点安排
时间
工程项目
标准措施
节点时间
施工负责人
落实人
备注
第
一季度
对1103工作面严格按照质量标准化要求进行维修和维护
电气设备各种保护齐全有效，监控设备完好，采煤机内外喷雾效果良好，供电线路、监控线悬挂整齐，相关牌板齐全
2.20
李玉青
王慧
对1103工作面液压支架、两巷超前单体液压支柱进行补压复伸
支架压力不低于24MPa，单体压力不低于12MPa
3.1
李玉青
王慧
全面检查电气开关，完善接线工艺，处理防爆面
杜绝失爆
3.10
李玉青
王慧
两巷超前单体支柱加装硬连接
支柱上线、间排距符合规定
3.20
李玉青
王慧
第
二季度
1202运输顺槽、1202工作面、1202回风顺槽、及设备列车段的电缆、管路吊挂
吊挂平、直、稳
5.1
李玉青
王慧
1202工作面支架进行全面检修，对操作阀组出现窜液、漏液、反向的进行修理更换。
对缺少、损坏的护帮板进行安装、修理。
确保操作灵敏可靠、支架完好
5.10
李玉青
王慧
成立支护材料回收小组，负责支护材料的回收利用，备用材料、回收材料的码放
支护材料的回收率符合要求，井下材料码放整齐并挂牌管理
5.3
李玉青
王慧
1202工作面各转载点安装喷雾灭尘装置
雾化效果达标
5.15
李玉青
王慧
两巷超前单体柱实行挂线管理，支护距离不小于20m
柱距排距符合规程要求，初撑力不低于12MPa
5.20
李玉青
王慧
顶板动态监测实行3班制并汇总日报表
有记录资料
5.2
李玉青
王慧
制作纸质版的各种图牌板，并挂作业场所
清晰规范
5.28
李玉青
王慧
专业资料的完善存档管理，及时填写各种报表和台账，并做好作业规程的会审
有记录资料
5.5
李玉青
王慧
第三季度
自查《作业规程》结合实际和变化情况，及时进行修改
符合规定要求
7.5
李玉青
王慧
自查各管理制度，及时修改完善
符合规定要求
7.5
李玉青
王慧
对工作面支架测压表进行全面检查，损坏失效的测压表及时进行更换
完好、灵敏可靠
7.10
李玉青
王慧
电气开关全部上架，固定完善接地装置
开关上架，接地装置牢固，符合规定要求
7.20
李玉青
王慧
检查通讯系统
系统畅通可靠，安放位置符合规定
8.15
李玉青
王慧
检查液压系统及管路
杜绝跑、冒、滴、漏
8.20
李玉青
王慧
检查运输系统钢丝绳及绞车固定情况
无断丝，接头牢固，绞车压柱戗柱无松动
7.2
李玉青
王慧
清理支架立柱里的浮煤及架间浮煤
无浮煤浮矸
7.5
李玉青
王慧
第四季度
自查支护质量和顶板动态监测，完善制度及记录资料
符合质量标准化要求
10.10
李玉青
王慧
整理汇总工作面地质及水文地质预报
符合质量标准化要求
10.15
李玉青
王慧
完善《作业规程》及各类图纸资料，会审规程并有复审意见
符合质量标准化要求
11.15
李玉青
王慧
对1202工作面两顺槽单体柱进行编号管理，上齐防倒链
牌号清晰，防倒链齐全牢固
11.15
李玉青
王慧
检查电气开关，完善接线工艺，处理防爆面
无失爆
11.20
李玉青
王慧
支护材料码放、挂牌
码放整齐，牌板清晰，备用数量符合规程要求
11.25
李玉青
王慧
牌板进行更换重新吊挂
吊挂平直，清洁卫生，字迹工整
11.30
李玉青
王慧
完善内业资料
记录齐全
11.30
李玉青
王慧
工作面工程质量整改
“三直两平一净两畅通”
12.10
李玉青
王慧
更换失效的消防器材
完好、数量符合规定
12.1
李玉青
王慧
工作面环境卫生整改
无浮渣及杂物、无淤泥、无积水，管理、设备无积尘
12.5
李玉青
王慧
重新吊挂工作面管线，电缆，检查工作面照明装置
符合规定要求
12.10
李玉青
王慧
12月份“采煤”专业全面整改完毕达省一级
七、综采队标准化建设考核与奖罚：
（一）考核
综采队实行自检结合矿方检查的方式，对采煤专业安全质量标准化进行全面的检查，在矿质量标准化每月检查的基础上，综采队每旬组织对井下工作面各地点进行一次全方位检查，对检查出的不安全隐患进行限期整改，每月必须组织综采队管理人员进行一次采煤安全质量标准化验收。
每月月底根据当月采煤安全质量标准化存在问题和整改情况进行综合考评。
每月根据采煤安全质量标准化验收结果，必须根据相关责任人员职责大小，对领导组各成员进行相应的罚款，真正做到公平、公正、合理的奖罚制度。
软件资料的完善，综采队必须保持每天、每月标准化工作软件资料的连续性，不敷衍了事，不得在资料中弄虚作假，必须保证各类软件资料的真实、清晰、完整、详实。
领导组成员必须深入现场督促、检查、指导、对现场检查所查出的问题及时统计汇总并向专业组长进行反馈，及时整改。
每月组织采煤专业进行一次现场全面检查，检查时力求客观、真实、细致，检查完毕后由领导组检查成员将所有记录的问题交调度室进行汇总，调度室根据所存在的各类问题分类分项编制成表格进行通报、公示限期按要求进行整改并将相关资料归类存档。
必须按时将采煤专业安全质量标准化自检情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况，下月标准化重点工作安排以书面形式整理、下发、存档，如不能按时整理、下发、存档，对采煤分管相关人员罚款100元；
严格按公司安全监察部下发采煤专业安全质量标准化考核评分表为标准进行检查；
检查后由各成员进行评比打分。
对查出的隐患，以三定表的形式，监督督促落实，逾期不整改者，每条罚责任人200元。
对屡教不改，重复出现的问题，严肃处理。
（二）奖惩办法
每月召开一次检查评比，检查人员实行“谁检查、谁签字、谁负责”制度，检查人员必须做到公开、公平、公正，杜绝徇私舞弊现象，严格按照《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法（2013）》打分评级，如在检查期间或打分期间发现有徇私舞弊，走过场的有一次处罚200元；
对检查发现的重大安全隐患，要加大惩罚力度，发现一条对责任部门（人员）处罚500—1000元，并在现场下达隐患处罚通知单；
对照季度考核目标分值每月检查一次，达到目标分值奖励综采队、调度室各200元，未达到目标分值处罚200元；
采煤安全质量标准考核与科队长工资挂钩，达目标分以上，奖励队长200元、副队长100元，班组长100元，反之对考核得分达不到目标分，则进行处罚队长200元、副队长100元，班组长100元；
年底达不到规划要求，采煤专业科队以上领导接受公司《2015年安全质量标准化工作实施意见》2号文规定的处罚，其它成员根据相关职责大小按矿《2015年安全质量标准化工作实施意见》进行处罚；年底达到规划要求，奖励对等。
山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司
2015年4月27日
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