申请培训表.docx

申请培训表.docx

《申请培训表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《申请培训表.docx（11页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

申请培训表

申请培训表

申请单位

拟培训人数

拟培训时间

培训目的和意义

主要培训内容

申请部门经理

培训部主管

人力资源部经理

填表人：

年月日

培训计划表

序号：

年月日

培训名称

培训类别

理论□

操作□

培训形式

脱产□

不脱产□

培训人数

培训时间

年月日起年月日止

培训地点

课时安排

授课内容安排

培训教师安排

培训所用材料

课时合计

培训部主管

人力资源部经理

申请部门经理

培训班通知单

序号：

单位：

根据培训申请，兹安排培训活动如下。

请安排培训学员准时参加。

特此通知。

培训部

培训内容

课时安排

培训师姓名

学员应带学习用具和资料

培训地点

培训通知单回执

序号为的培训通知单已收悉，届时将组织学员到场培训。

申请培训部门经理：

年月日

培训师试讲评估单

序号：

年月日

培训师姓名

课程内容

授课时间

学员评估记录汇总内容

专家评估意见

是否合格

学员记录员

专家A

专家B

专家C

培训部主管

专家签字：

ABC

培训记录表

编号：

部门：

时间：

地点：

教师：

内容：

参加人

签到

参加人

签到

培训结果调查

序号：

学员姓名

性别

年龄

岗位

较好的方面（自我感觉）：

对培训师的印象：

较差的方面（自我感觉）：

对培训工作的建议：

培训收获自我评价

对培训师的评价

对本次培训工作的综合评价

年月日

用印登记表

编号：

编号

日期

事由

用印部门

用印申请人

来文字号

用何印

批准人

用印人

备注

员工违纪过失单

序号：

违纪人姓名：

部门：

岗位：

员工号：

违纪时间：

年月日当（下）班违纪地点：

违纪经过：

见证人：

签字：

违纪性质：

违反规定，第条，第款

规定条款原文：

属于：

轻微□；一般□；严重□；重大□；

初犯□；第二次□；第三次□；

第四次□；第五次□；第六次□；

处罚：

行政警告□；严重警告□；最后警告□；

降职□；免职□；开除□；

注解：

经济罚款元；赔偿元；

扣工资元；扣奖金元；

注解：

落实人：

签字：

日期：

受处分人或送达见证人：

本处分通知已送达受处分人

签字：

日期：

批准：

部门领导：

签字：

日期：

人力资源部经理：

签字：

日期：

总经理：

签字：

日期：

处分执行情况：

人事部经手人：

员工责任过失单

序号：

只限于主管（含）以上管理人员

失职人姓名：

部门：

岗位：

员工号：

发生时间：

年月日或时期：

当（下）班

责任事故描述：

所失职属于：

直接责任条：

条款原文：

领导责任条：

条款原文：

失职程度：

轻微□；一般□；严重□；

初次□；第二次□；第三次□；

结果或损失描述：

损失程度：

轻微□；一般□；严重□；重大□；

影响：

本部门□；本企业□；社会□；

前一个职务或前一次处分情况：

员工责任过失单

序号：

只限于主管（含）以上管理人员

处罚决定：

受处分人姓名：

职务：

部门：

行政：

警告□；严重警告□；最后警告□；

降职□；免职□；开除□；

注解：

经济：

罚款元；赔偿元；

扣工资元；扣奖金元；

注解：

补充处分：

落实人：

签字：

日期：

受处分人或送达见证人：

本处分通知已送达受处分人

签字：

日期：

批准：

部门领导：

签字：

日期：

人力资源部经理：

签字：

日期：

总经理：

签字：

日期：

董事长：

签字：

日期：

处分执行情况：

人事部经手人：

员工年度绩效考评表

姓名：

部门：

职务：

年月日

部门工作

内容和要求

任务变迁情况

定义

4

3

2

1

任

务

绩

效

本职工作质量

本职工作数量

本职责任事故

额外工作任务

管

理

绩

效

纪律性

组织意识

团队建设

忠诚性

创新性

日常考核记录

年度总评

上级评估意见

说明

本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。

绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分：

4分，良好；3分，较好；2分，尚可；1分，差。

总评结果采用五级制：

A卓著；B良好；C达到要求；D有待改进；E不能胜任。

员工季度绩效考评表

姓名：

部门：

职务：

年月日

部门工作

内容和要求

任务变迁情况

定义

4

3

2

1

任

务

绩

效

本职工

作质量

本职工

作数量

本职责

任事故

额外工

作任务

管

理

绩

效

纪律性

组织意识

团队建设

忠诚性

创新性

季度总评

说明

本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。

绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分：

4分，良好；3分，较好；2分，尚可；1分，差。

总评结果采用五级制：

A卓著；B良好；C达到要求；D有待改进；E不能胜任。

员工奖励单

序号：

提出人

部门

职务

姓名

部门

职务

事由：

提出人签字：

日期

奖励意见：

提出人部门领导签字：

日期

当事人部门意见：

当事人部门领导签字：

日期

人力资源部意见：

人力资源部经理签字：

日期

总经理意见：

总经理签字：

日期

季度报刊订阅登记表

年月日经办人：

报刊名称

订阅部门（人）

份数