项目管理专业测试题108.docx
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项目管理专业测试题108
建筑工程项目管理练习题（10807）答案见最后
单选题
1、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。
A．设计单位
B．建设单位
C．项目管理咨询企业
D．房地产公司
单选题
2、下面不属于局部成本偏差的是（）。
A．月度（或周、天等）核算成本偏差
B．专业核算成本偏差
C．分部分项作业成本偏差
D．实际总成本与计划总成本偏差
单选题
3、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A．质量目标
B．完工阶段
C．决策阶段
D．实施阶段
单选题
4、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中费用目标相对于施工方而言是（）。
A．投资目标
B．社会目标
C．成本目标
D．经济目标
单选题
5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
6、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
单选题
7、（）作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A．项目管理规划
B．建设工程项目规划
C．建设工程管理规划
D．建设工程项目管理规划
单选题
8、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的（）。
A．有关信息资源
B．有关信息技术
C．有关管理方法
D．有关网络技术
单选题
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
10、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目（）。
A．决策阶段的开发管理
B．实施阶段的项目管理
C．使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
D．决策阶段的项目管理
E．实施阶段的开发管理
多选题
11、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是（）。
A．严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务
B．严格按合同控制建设工程目标
C．按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理
D．按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益
E．对工程建设参与各方严格监理、热情服务
多选题
12、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在（）。
A．制度创新和技术创新上
B．信息技术在工程管理中应用的观念上
C．有关的知识管理上
D．有关技术的应用方面
E．信息资源开发和利用上
单选题
13、建设项目管理中的界面，指为实现建设项目目标，建设项目决策与实施过程中所涉及的组织、部门、物资、资金等要素的（）。
A．交互作用的状况
B．接口状况
C．管理状况
D．结合状况
单选题
14、为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）
A．加强施工调度，避免窝工损失
B．进行技术经济分析，确定最佳施工方案
C．对各种变更及时落实业主签证
D．研究合同条款，寻找索赔机会
多选题
15、设计方项目管理的任务包括（）。
A．与设计工作有关的安全管理
B．设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C．设计进度控制
D．设计质量控制
E．设计合同管理
多选题
16、《建设工程监理规范》规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的（），并应具有可操作性。
A．监理工作制度
B．监理工作程序
C．监理工作方法
D．监理工作依据
E．监理工作措施
单选题
17、以下人员中，（）属于各级主管部门明令必须加强管理的重点对象。
A．企业自有职工
B．劳务分包企业用工
C．施工企业直接雇佣的短期用工
D．农民工
单选题
18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
19、在国际上，施工企业项目经理是（）。
A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．他的任务仅限于支持项目管理工作
D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调
E．一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定
单选题
20、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务不包括（）。
A．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制等
B．负责施工资源供应的组织
C．代表施工方与业主方、设计方等进行联系和协调
D．负责管理业主方的指定分包商
单选题
21、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
22、组织管理系统中，下列描述错误的是（）。
A．系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素
B．管理措施是控制项目目标最重要的措施
C．组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D．施工组织设计不属于组织工具
E．管理职能分工表属于组织工具
单选题
23、监理招标评审投标书中的实施监理工作计划，主要比较（）等方面内容。
①监理工作目标设置的合理性；②项目监理班子组织机构的完备性；③工作计划的可行性；④承诺保证提前竣工时间的长短；⑤提交的方案是否有创新性
A．①②④
B．①②③
C．①②③⑤
D．②③⑤
多选题
24、关于工程咨询业的行政法规有（）。
A．《工程咨询业管理暂行办法》
B．《建设工程勘察设计管理条例》
C．《指导外商投资方向的规定》
D．《工程管理企业资质管理规定》
E．《建设项目环境保护管理条例》
单选题
25、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于（）。
A．组织多个设计单位完成施工图设计
B．组织多个施工单位完成施工任务
C．缩短建设工期，尽早获得收益
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理
简答题
26、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。
施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。
施工合同中说明：
建筑面积23420m
2
，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。
合同约定结算方法：
合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
[问题]
合同履行过程中发生以下几种情况，请按要求回答问题。
1．总包单位于7月24日进场，进行开工前的准备工作。
原定8月1日开工，因业主办理相关手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。
此项要求是否成立根据是什么
2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。
为此，总包单位要求土方公司向业主提出索赔。
该索赔要求是否正确为什么
3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。
监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。
总包单位要求监理单位支付试验费。
总包单位的要求是否正确为什么
4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。
总监理工程师是否应批准为什么
5．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。
总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。
总监理工程师是否应批准为什么
6．监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。
防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。
事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。
返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法有何错误
7．在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理
8．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。
监理工程师应支持哪种意见为什么
多选题
27、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段。
A．决策
B．施工
C．动用前准备
D．运营
E．保修
简答题
28、简述政治风险以及如何有效地预防政治风险。
单选题
29、主管全国医疗机构药事管理工作的是
A．国务院药品监督管理部门
B．药品检验机构
C．县级以上卫生行政部门
D．卫生部、国家中医药管理局
E．省级药品监督管理部门
单选题
30、有两类风险：
商务和可保险型，以下______可看作可保险型风险。
A．薪水册成本
B．机会成本
C．沉淀成本
D．有担保的承包商造成的损害
-----------------------------------------
1-答案：
C
暂无解析
2-答案：
D
[考点]1Z202011掌握施工成本管理的任务
3-答案：
D
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
4-答案：
C
暂无解析
5-答案：
D
暂无解析
6-答案：
A,B,C
暂无解析
7-答案：
A
[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法
8-答案：
A
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
9-答案：
D
暂无解析
10-答案：
A,B,C
暂无解析
11-答案：
B,C,D
暂无解析
12-答案：
B,C,E
[解析]1Z207031管理信息化
13-答案：
A
[考核内容]建设项目界面管理的含义
14-答案：
A
[解析]为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
其中，组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。
组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。
要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。
成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。
组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。
15-答案：
A,C,D,E
暂无解析
16-答案：
A,B,C,E
暂无解析
17-答案：
D
[解析]本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。
此为2011版书新增内容：
农民工是目前施工企业劳务用工的主力军，对于这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。
18-答案：
D
暂无解析
19-答案：
A,C,D,E
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人；他的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；他一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定。
20-答案：
D
[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
21-答案：
D
暂无解析
22-答案：
B,C,E
[解析]本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。
B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。
C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。
E选项施工组织设计“不属于”组织工具，应为“属于”。
23-答案：
C
暂无解析
24-答案：
B,C,D
暂无解析
25-答案：
C
暂无解析
26-答案：
1．该项要求成立。
因为属于业主责任（或业主未及时提供施工场地）。
暂无解析
27-答案：
B,C,D
[解析]本题考核的是1Z201012业主方和项目参与方项目管理的目标和任务。
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
理解+记忆考题（设计+施工+两准备+保修）。
28-答案：
（1）政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性，也指企业因一国政府或人民的举动而遭受损失的风险。
暂无解析
29-答案：
D
暂无解析
30-答案：
D
[解析]本题考查项目风险管理，按照标准，有两类风险：
商务和可保险型，其中有担保的承包商造成的损害显然是属于后种类型保险，薪水册成本、机会成本、沉淀成本属于商务型保险。
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