施工组织大纲.docx
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施工组织大纲
一、编制依据及说明
1、编制依据
1.1海博北侧商住项目施工总承包合同。
1.2业主提供的图纸。
1.3中华人民共和国、行业和山东省、青岛市政府部门颁布的现行有效建筑结构和建筑施工的各类规范规程及验评标准和有关法律、法规及规定。
1.4经现场踏勘所获得的现场自然条件资料。
1.5企业技术、质量、安全、环境管理体系文件
2、编制说明
2.1本施工组织大纲主要包括：
总体施工组织布置及规划、施工进度计划、主要施工技术方案、施工质量保证措施、消防保障措施、安全保障措施、主要施工机械及劳动力配备计划、冬季施工方案、雨季施工措施、夜间施工措施、施工现场平面布置、施工用水电、主要材料供应等计划、附图等。
2.2总体思路：
我们根据施工合同、图纸和现场情况，结合我单位类似工程的施工经验，本施工组织大纲只针对重要分部分项的施工进行重点阐述，对于非重点部分未作详细描述，力求做到言简意赅、图文并茂。
本大纲是认真学习了本工程的招标文件、答疑等资料，踏勘了施工现场，充分了解了工程现场及周边环境条件的前提下，针对本工程的技术特点，我司有足够信心和实力完成海博北侧商住项目建安工程施工总承包管理与配合服务，使本工程的质量一次性验收合格。
安全文明施工确保“青岛市安全文明标准化工地”。
因现有施工图纸不全、内容有限，我司仅凭借现有情况进行施工组织大纲的编制。
在此基础上，开工前我方将根据会审后的施工图、建设及监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程的顺利进行。
施工过程中，如有变更，我项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。
二、工程概况
2.1青岛海博北侧商住项目位于青岛市南区莱阳路8号，在莱西路以南、莱阳路以西、项目南侧为海军博物馆，西侧为青岛湾，由地下室四层，地上11栋楼组成，总建筑面积：
140675.87㎡，其中地上建筑面积34527.2㎡，地下建筑面积106148.67㎡。
三、质量目标
3.1工程质量目标：
合格。
四、安全管理目标
安全文明目标：
确保获得青岛市标准化示范工地。
杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故；轻伤频率1.5‰以下。
五、项目工期管理目标：
项目工期管理目标：
满足甲方工期目标：
在甲方正式下达开工令之日起计算，在800日历天内完成：
2013年6月6日～2016年8月15日。
六、工程施工部署
1、整体施工部署
（1）工程现状：
a、本工程位于青岛市南区海军博物馆（以下简称海博）北侧,同时海军博物馆改扩建工程也在进行，莱阳路、莱西路均为单行道，车流量大，交通压力非常大。
目前本工程的进出场无可利用的直接道路，项目的材料、人员等进出均是利用海博正门，请建设单位于开工前协调海博正门做为主要通道，并协调海博西侧临海道路的使用，以便项目正常施工使用。
b、我司拟于项目西北角违章建筑处搭建项目办公用房，并做项目大门，以便项目施工。
c、职业生活区拟建于工程西南侧目前中建五局生活区内。
提请建设单位协调该处土地以及建设单位办公区门前空地（作为临建设施的备用区）的使用权。
d、本工程基坑深度达20米，属超深基坑，基坑底部出现岩石层，基础施工前的爆破及基坑支护要求较高，基础施工现场几乎无任何可用场地供临建施工。
e、地块整体呈北高南低，东高西低趋势。
现场可利用场地紧张，目前正在土方开挖阶段，场区部分围挡已施工完成，现场无正式施工道路。
（2）施工组织布置：
a、由于场区内可利用场地少，拟于基坑西侧作为钢筋堆放及加工区；
b、按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后安装、装修的总原则进行组织部署；
c、分阶段，分区域，区域内分施工段，根据土方开挖方案拟确定为四个分区、共计15个施工段流水施工。
d、按照保证关键工序施工原则进行组织部署。
（3）区域划分图编号：
根据招标文件上提供的图纸，结合现场实际情况，将整个工程划分为以下几个区域：
A、B、C、D四个施工区域，其中1#、2#、8#楼在A施工区域，7#、9#、10#楼在B施工区域，6#、11#在C施工区域，3#、4#、5#在D施工区域。
（4）施工总体思路：
a、分区施工。
地下室车库分为四个施工分域，15个小流水施工段，待施工图纸出来以后，依据图纸后浇带进行施工；地上主体结构每栋楼一个单元作为一个流水段施工。
b、工序穿插施工。
结构验收分地下室结构和地上主体结构两次验收，墙体砌筑在主体施工阶段穿插施工。
2、土方开挖施工组织
为节约工期，我单位人员需尽早进驻，在创造我单位施工作业面方面，土方单位的施工顺序及配合尤为重要。
结合现场实际情况，确定现场由东往西推进，先将相应部位的集水坑、电梯井、塔吊基础等挖出，结合招标文件，以及现场的实际情况，局部区域需要进行岩石爆破，最后从B区域4#楼退出。
3、地下室总体施工组织
本工程总建筑面积为14.0675万m2,分为四个区段施工。
地下室四层，地下室面积达106148.67m2,本工程施工组织的主要难度在于施工场地狭隘，地下室面积较大，且施工工期较短，我单位将分为四个施工作业区、15个施工段流水施工作业；因地下室图纸未出，详细的施工段划分按出图后的施工后浇带为准。
现场小流水施工，确保人力、物力、财力的均衡调配,一段小流水段面积大约6500平方米左右。
A区划分为4个流水段，B区划分为4个流水段，C区划分为4个流水段，D区划分为5个流水段；
A区段面积7293m2，施工顺序：
A-1、A-2、A-3、A-4。
投入主要劳动力：
木工120人，钢筋工70人，砼工30人。
B区段面积6096m2，施工顺序：
B-1、B-2、B-3、B-4。
投入主要劳动力：
木工100人，钢筋工60人，砼工20人。
C区段面积7977m2，施工顺序：
C-1、C-2、C-3、C-4。
投入主要劳动力：
木工120人，钢筋工70人，砼30人；
D区段面积4147m2，施工顺序：
D-1、D-2、D-3。
投入主要劳动力：
木工70人，钢筋工40人，砼15人。
地下室施工阶段的垂直和水平运输机械设备配备上，在基础底板施工前，先确定1#（QTZ80,R=55米）、2#（QTZ80，R=55米）和3#（QTZ125，R=55米）、4#（QTZ125，R=55米）塔吊安装位置，塔吊基础位于基础底板下部，塔吊基础浇筑后，立即安装塔吊。
因此，在基础底板全面施工阶段，可利用现场已安装的1#、2#、3#和4#塔吊解决钢筋、模板等材料的垂直运输。
钢筋、混凝土等主材供应：
本工程地点了青岛市市南区风景文化区，南临青岛市海军博物馆、北接游艇码头及居民住宅、东侧为青岛市主要交通要道；钢筋、砼主材进出场难度较大。
考虑本工程工期及施工质量，我司建议钢筋进场采用海运方式至西侧军用码头并倒运至现场；我司的砼拟采用船坞现场搅拌供应方式，与海域直接泵送现场浇筑（海域及码头使用问题还请建设单位予以协调，另请建设单位对砼船坞现场搅拌供应予以认价）；另外考虑其他材料的进出场，请建设单位协调菜阳路施工作业车辆双向行驶。
4、现场平面布置图（详见附图一）
4.1基础阶段现场平面布置：
1）本阶段为地下室基础及结构施工阶段。
2）现场道路均采用200厚C20砼进行硬化。
3）本阶段现场设置塔吊4台，现场材料通过汽车吊和塔吊将材料吊到材料堆放区。
4）在基坑西侧设置两台固定式混凝土输送泵，根据需要配置2台车载砼泵配合施工。
5）施工现场封闭式管理，工地大门、围墙、洗车槽、临建等均按照青岛市标准化工地、山东省安全文明工地要求布置。
6）正门处设置洗车机，机动车道、人行道，人行道处设置门禁系统。
7）本现场办公区在塔吊半径以内，办公板房面层需要做安全防护棚，确保符合青岛市相关安全文明规定要求。
8）基坑边坡外禁止堆载，周边采取加固措施。
4.2地下室阶段现场平面布置：
1）本阶段为地下室施工至±0.00后现场布置图。
2）本阶段地下室外墙回填土已经全部完成，场区内道路逐步完善。
3）在基础施工阶段留设在现场的钢筋、木工加工场转移至车库屋面上。
4.3主体阶段现场平面布置：
1）本阶段地下室结构全部施工完成，地下室封顶后，抓紧时间做外墙防水及回土。
2）地下室二次结构及装饰装修、样板间装饰装修等根据施工进度计划进行穿插。
3）现场道路逐步完善，道路规划为双车道，实现出入顺畅，
4）地下室顶板设置施工道路，所有通道均考虑上车荷载，道路部位通过计算进行钢筋补强。
4.4装修阶段现场平面布置：
1）此施工阶段为主楼结构封顶之后，全面装修展开阶段。
2）现场所有塔吊、固定式砼泵车逐步退场。
3）现场砌体、抹灰施工全面展开。
4）地面浇筑过程中，现场安装两台细石砼泵配合地面施工。
5）施工电梯拆除后，立即拆除现场加工区，进行地下室顶板防水及回土，开始室外景观施工。
4.5现场临时建筑平面布置：
本工程场地极为狭窄，现场施工道路、材料堆场、加工场区、办公区等随工程进展、施工需要进行动态调整。
基础施工阶段暂定在基坑北侧设置一栋板房作为办公区，设置一栋板房为仓库、养护室、封样室、机修间、电工间等；同时，在工地外租房提供工人住宿。
地下室封顶后，在基坑西设置三栋板房，为工人生活区。
现场不设工人宿舍，工人及管理人员生活区在外租房，按照青岛市安全文明施工要求及我单位对生活区的设置规范，对生活区进行标准化设置，所有宿舍均配置有空调，统一就餐，设置洗浴室。
4.6生活区平面布置
在场外租赁生活区，按照规范要求布置生活区。
所有职工宿舍均安装一体式空调，以确保职工劳累一天后，有良好的休息环境！
5.现场排水
5.1基础施工阶段现场排水
1）此阶段地下室外墙尚未回填阶段。
2）现场基坑内排水主要是通过基坑内的排水沟将积水引流至基坑内的集水井内，沉淀完成后，抽至莱阳路市政雨水排水管网。
3）施工道路临近施工围挡一侧设置排水沟，排水沟收集地面雨水等积水经沉淀后排至市政管网。
厕所间等污水通过预埋污水管道排至莱阳路市政污水管网。
4）办公区及临时道路上的排水，主要采用D=50cm的涵道进行排水，并且每个50m设有一个检修井，以确保涵道能够定期清理。
5.2主体、装修施工阶段现场排水
主体施工阶段，工程废水通过排水沟收集经沉淀池沉淀排至市政管网；地下室废水利用水泵将地下室集水井中积水抽至室外沉淀池，地面及以上部分雨水排至施工道路边的排水沟内。
办公区卫生间污水排至与市政污水管网。
6、拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
制造国及产地
制造
年份
1
塔吊
QTZ80
2
张家港
2010年
2
塔吊
QTZ125
2
张家港
2010年
2
混凝土输送泵
HBT80
2
长沙
2011年
3
施工电梯
SCD200/200
13
上海
2011年
4
钢筋切断机
CQ32
3
山东
2010年
5
钢筋弯曲机
BWG32
3
山东
2011年
6
钢筋调直机
GT4×10
2
山东
2010年
7
钢筋套丝机
LBG-40
3
河北
2011年
8
木工圆锯机
MJ-116
2
淄博
2010年
9
木工压刨机
MB103
1
淄博
2011年
10
砂浆搅拌机
JZC500
5
济南
2011年
11
电焊机
BX1-400
4
山东
2010年
12
打夯机
HW-32
4
济南
2011年
13
振动器
ZX50
10
淄博
2010年
14
切割机
J3G-XF400
2
山东
2010年
15
水准仪
DS3
2
南京
2010年
16
经纬仪
DJ2
1
南京
2010年
17
电动套丝机
TQ100
2
山东
2011年
19
电动弯管机
YWG-3
1
山东
2011年
20
滚槽机
W11-12XZ
1
山东
2010年
21
台式砂轮机
MD3215
2
武汉
2010年
22
电动液压泵
0～4MPa
1
济南
2009年
7、材料品牌与计划
7.1材料采购计划根据施工进度提前30天向单位材料科报送，提前一周进场。
7.2对于异形砌块等建设单位要求特殊材料建议由甲方供应。
七、进度计划管理
1、工期保证措施
本工程作为单位重点工程，工程实际工期将直接受到土方完成时间、图纸出具、设计变更、材料代换等较多方面的影响。
为保证工期要求特编制此保证措施：
1.1考虑到土方完成工期将会拖延，地下室施工工期紧，我项目部将组织预备施工班组，充分利用作业穿插施工时间，形成劳动力动态管理，以满足各分项施工高峰点作业及进度要求。
1.2现场组织实行流水作业施工，组织严密的项目管理班子形成快速决策，指挥灵活的管理系统，严格按施工进度计划实施，采用网络计划控制工期，做到以周保旬、以旬保月、以月保总工期、使施工既有预见性，又有短时间内的计划调整，使施工计划顺利实现。
1.3施工高峰期，组织多工种、多工序同时施工，搞好主体、装修、安装的立体交叉作业和平行流水作业，实行工期动态管理，保证工期。
1.4在施工中努力保证资金和材料的供应，及时解决施工生产出现的有关问题，编制材料需用计划，短缺材料应及早准备，在单位范围内调剂余缺，保证本工程的材料供应，不致因材料短缺而停工。
1.5配备足够的垂直运输机械和模板，架料等周转材料不因机械设备运行不足而窝工，施工机械设备的正常运转，是保证施工周期的重要因素，我们将加强机械设备的维修保养配备易损零部件，出现异常及时组织抢修，合理组织施工，避免停电的影响，备用一台120KW的柴油发电机，确保工程进度。
2季节性施工的保障措施
冬季砼浇注：
所有砼的出场、进场，均按照高于冬季施工规程的相关内容进行管控，在砼计划提报商品砼搅拌站之前，将需要的出灌、入模板温度对砼厂家做出要求；
已经添加早强剂的砼浇注完毕后，进行薄膜+草帘被等覆盖，最大限度的缩短砼上人时间；
防水保护层及基础底板的砼浇注均按照编写的《专项方案》进行施工，为保证砼表面早上人，所有砼均采取添加早强剂、减水剂等措施进行管控，力求在最短的时间内上人施工。
雨季施工保障措施：
海博北侧商住项目地势呈北高南低，东高西低。
大面积地下室施工时正式雨季施工阶段。
我们将在西南角临时集水井，及时抽除积水，以确保地下水位低于垫层面。
粗（精）装修阶段需要用到加气块、粉煤灰砖等材料，我单位将在地下室区域设置临时堆放区，且所有材料堆放区上盖下垫，确保堆放符合要求。
八、组织架构情况
1、项目管理人员配置
项目部门设置和人员配置的指导思想是要把项目经理部建成一个能够代表企业形象面向市场的窗口，真正成为全面履行施工合同的主体。
按照动态管理、优化配置的原则，实行一职多岗，一专多能，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理。
鉴于工程的重要性，我单位将成立以黄静为项目经理，赵斌为执行经理，选取单位施工经验丰富、责任心强的优秀管理人员组建项目班子。
集结单位优势资源保证项目运作，圆满完成项目的各项目标。
2、劳动力投入计划
2.1劳动力总体安排思路为，先确定施工区段及流水段，再确定各施工区段、流水段各分项工程的工程量，最后根据工程量、工期以及各工种工人劳动效率确定劳动力数量；结合以往施工经验，考虑到抢工、变更、外界干扰等不利因素影响之后，在计算最终劳动力需求量时考虑一定的劳动力富余系数。
2.2劳动力需求计算：
根据施工总进度计划安排，同时考虑现场具体施工环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往类似工程中各工种工人劳动效率，计算出完成一个施工段所需总人工数量，再根据施工进度计划算出一个施工段的施工时间，用施工段总人工数除以施工段施工时间得出各工种每天所需人数；根据施工进度计划在各工序开始和结束时间之间插入各工种施工人数。
2.3劳动力准备：
（1）根据劳动力计划，提前在我单位内部的施工班组中进行组织安排，选拔具有技术素质好、技术熟练的工人。
（2）进场前结合我单位的样板领路及工艺标准进行培训、考核、筛选。
（3）对不能满足施工质量、安全、进度和精品工程的人员及时进行更换。
2.4劳动力计划见劳动力计划表。
时间
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础阶段
主体阶段
装修阶段
钢筋工
120
70
15
木工
180
120
30
砼
80
40
10
防水工
20
15
15
锚杆工
20
0
0
架子工
20
40
15
泥工
30
120
150
电工
20
20
40
管道工
10
25
25
通风工
0
0
20
电焊工
5
6
6
机修工
2
2
2
辅助人员
12
20
20
合计
519
478
348
九、项目管理及考核制度
1会议制度
1.1每周定期参加甲方及监理组织的监理例会，参加人员为我方项目经理、执行经理、生产经理、主任工程师等主要管理人员；
1.2每天下午5点召开日清会，例会上各工种汇报昨天项目安排工作的完成情况，工作过程中存在的困难及问题；
1.3工程装修阶段，随着甲方分包单位的逐步进场，由总包单位牵头组织“工程日清会”，参加人员为各参建单位的项目经理，主要协调各单位间的穿插作业、施工质量及安全文明施工情况。
1.4每天设置班前会议，参加人员为项目部所有管理人员及操作工人。
1.5根据工程施工需要召开的其他专项会议。
1.6召开会议过程中严肃会场纪律，做好会议纪要并归档保存。
2安全文明管理制度：
安全文明施工管理制度的建立参照青岛《安全文明施工标准做法》并结合青岛市建管局的相关规定进行编制，具体细化为以下分项制度：
2.1建立安全保证体系和安全生产责任制度
2.1.1项目经理是安全生产第一责任人，负责组建安全生产领导小组，安全生产领导小组负责安全生产具体工作。
2.1.2建立安全保证体系,组织编制安全保证计划，制定管理目标和措施。
2.1.3教育全体职工牢固树立“安全第一、预防为主”的正确指导思想。
2.1.4工长是施工作业面的安全责任人，必须做好安全技术交底工作，确保做到谁安排生产，谁负责安全交底。
2.2安全技术交底制度
2.2.1安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。
2.2.2安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等。
2.2.3班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录。
2.2.4新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
2.3架体、设备安装验收制
2.3.1构成架体的各种材料，施工中所使用的设备必须有产品生产许可证和质量合格证以及建筑安全监督管理部门发放的准用证等，严禁使用无证不合格产品。
2.3.2施工设备安装后由项目部自检，企业安全管理部门检查合格后挂牌使用。
2.3.3所有搭设、检查、验收责任人员均应在验收单上签字认可。
验收单中对各项检查项目均应有结论，数据量化。
2.3.4架体、设备每月应定期检查一次，由有关部门和人员参加；
2.3.5对检查，验收中发现的问题应采取定人、定时间、定措施进行整改，并记录在案。
2.3.6对于施工机具的修理，一般可由现场施工队建立维修组。
2.3.7每次的检查情况及修理情况均应做好记录，并有检查或维修人员签字。
2.4施工机具进场验收与保养维修制度
2.4.1进场施工机具必须有厂家生产许可证，合格证或当地建筑安全监督部门颁发的准用证，否则不准入场。
2.4.2施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用，做好验收记录。
2.4.3日常检查：
机械设备每次运行都要进行逐点检查。
2.4.4定期检查：
由专业的维修工人负责，操作工人参与检查，按计划规定的时间，全面检查设备的性能及实际磨损程度，以确定修理的时间及修理的种类。
2.6消防防火责任制
2.6.1现场动用明火，必须有审批手续和动火监护人员。
2.6.2建筑物每层应配备消防设施，高层建筑应随层做消防水源管道，配备足够灭火器，放置位置正确，固定可靠。
2.6.3焊割作业要严格执行三级动火审批制度，严禁违章动火，必须持证上岗（焊工操作证动火证）。
2.6.4油漆间，木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟。
2.6.5非电工严禁擅自装接用电器具，拉设电线。
2.6.6禁止擅自用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。
2.6.7消防器材不得挪作它用，周围不准任意堆物，保持道路畅通。
2.7班组安全活动制
2.7.1安全生产是当天的第一目标，从这个目标出发，必须使人人知道安全生产的重要性。
2.7.2班组长应根据当日工作内容，进行班前安全技术交底，讲解安全操作规程及注意事项。
2.7.3应检查操作岗位周围的安全生产环境，发现问题应立即整改。
2.8临时用电定期检查制度
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，保证生产顺利进行，防止触电事故的发生，特制定施工现场临时用电定期检查制度。
2.8.1施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况，发现问题及时处理。
2.8.2施工现场每星期由项目经理负责。
2.9项目“三宝四口”安全防护规定
施工现场“三宝四口”保护应按有关标准认真落实，具体规定如下：
2.9.1进入施工现场必须戴好安全帽，并系好帽扣。
2.9.2搭设井架、脚手架等高空作业或高处作业时，操作人员必须系好安全带。
2.9.3阳台、楼面、屋面等临时保护必须防护严密，设不小于二道防护拦杆或挂安全网封闭。
2.9.4楼梯踏步及平台必须按照《安全文明施工标准做法》设牢固的临时防护拦杆，电梯井口必须设置高度不低于1.6米的安全防护栏杆。
2.9.5预留洞口、坑井的防护要有严密的防护盖板，1.5m2以上的洞口，四周须设双道防护栏杆，洞口张挂安全平网，并设警示标志。
2.10项目现场的落手清管理制度
2.10.1施工现场管理班组落手清工作是搞好项目工程场容场貌的基础，也是安全生产、提高工效、降低成本的有效措施。
2.10.2项目管理领导班子要有人负责落手清工作的推行、检查、考核。
2.10.3施工班组必须做到边施工边清理，落地灰。
钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定点。
2.10.4楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。
2.10.5班组使用的手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清按规定存放，注意保管。
2.10.6工完场清工作最基本要求是：
“工完料尽场地清”。
3、培训制度
3.1质量教育培训制度：
项目部技术质量部门，定期对工长等技术工种培训，现阶段项目上要用到的技术交底及现场注意事项对工长等一一交底。
3.2安全教育培训制度：
建议三级安全教育档案，项目部安全员及工长每天早会上，对工人进行交底培训，并对特殊工种进行专题教育培训。
3.3项目部充分利用职工夜校对职工进行技能、质量标准、安全注意事项等的培训。
4、检查制度
4.1安全检查制度，项目部每周由安全员组织，生产经理及各工长参加。
4.2质量检查制度，项目部每周由生产经理组织，各工长及五大员参加，对做的不好的地方进行相应的处罚。
4.3经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准有关规定，并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收。
5、质量管理制度
5.1贯彻质量保证体系，视质量为生命
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