班组长个人业绩.docx
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班组长个人业绩
机运队
班
组
长
个
人
业
绩
档
案
山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司
班组长个人业绩档案
姓名：
樊鹏兵
班组名称：
运输班组
年龄：
34
职务：
班组长
个人主要业绩：
1、组织当班作业是班组工作中非常重要的一项，在担
任期间，提前做好编制一星期的作业计划，每班班后进行验收总结。
通过采取该项措施可以有效避免作业的盲目性，提高工作效率，实现工作循环连续进行。
2、推行“修旧利废” 的管理理念，对口把关的管理办
法，做到设备到人，卫生区包干责任到人。
认真执行安全质量标准化标准，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求各维修部件按质量标准进行作业，同时对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。
3、坚持做好每天的设备、维修部件的巡检工作，认真
记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实，对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，制定今后发生同类事故的防范措施等等，为安全生产奠定了坚实的基础。
班组长个人业绩档案
姓名：
马富兵
班组名称：
运输班组
年龄：
30
职务：
班组长
个人主要业绩：
1、思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。
2、在担任期间加强对本班职工进行宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。
班组长始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题。
3、要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。
在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，实现了全年安全生产无事故的目标。
班组长个人业绩档案
姓名：
崔建军
班组名称：
运输班组
年龄：
42
职务：
班组长
个人主要业绩：
1、在担任期间加强教育培训，提高职工素质，实现安全生产的有效途径。
2018年，该班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，认真开展生产学习活动，取得良好成绩。
2、该班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持"安全第一，预防为主"的原则，在安全生产方面做到以下几点：
第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程；第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。
3、推行“包机” 的管理理念，在谁看机谁负责责，对口把关的管理办法，做到设备到人，卫生区包干责任到人。
该班组认真执行安全质量标准化标准，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求各生产环节按质量标准进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。
班组长个人业绩档案
姓名：
田学良
班组名称：
筒仓班组
年龄：
51
职务：
班组长
个人主要业绩：
1、在担任期间坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实，对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等，为安全生产奠定了坚实的基础。
2、该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动，班组民主管理意识高，团结协作意识强，为全厂职工树立了模范标榜作用。
面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
3、充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题。
班组长个人业绩档案
姓名：
琚向军
班组名称：
筒仓班组
年龄：
43
职务：
班组长
个人主要业绩：
1、在担任期间经常深入一线工作岗位，进行现场安全教育，规范现场操作。
在培训教育方面，及时贯彻落实各种规程及安全技术措施，积极组织职工参加学习培训，每周四提前半小时进行学习安全知识及岗位操作技能，并要求所有职工做好记录。
在班前会时明确工作内容、工作要点及安全注意事项，在工作中按操作规程作业，杜绝三违现象。
2、严格要求各生产环节按质量标准进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。
同时，还加大动态检查工作力度，在生产现场进行自检、互检、专人检查工作，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。
3、对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等，为安全生产奠定了坚实的基础。
班组长个人业绩档案
姓名：
支王波
班组名称：
筒仓班组
年龄：
39
职务：
班组长
个人主要业绩：
1、在担任班组长期间及时进行交流，了解员工思想动态，稳定职工队伍，同时要加强安全意识的教育、提高全员整体素质，提高思想意识，要让职工从被动工作转变成积极主动的去工作、去发现问题并解决。
2、有序的组织人员及当班生产任务，并做到有计划的检修设备，在班中出现异常情况时，能及时制定应对方案去解决问题。
3、规范现场操作：
职工熟练掌握岗位操作技能、岗位操作模块、手指口述、岗位的应知应会，做到不触犯红线的原则，职工逐渐形成了自觉安全、主动安全的行为习惯，主动排除各种安全隐患问题，实现了班组全年安全生产无事故的目标
班组长个人业绩档案
姓名：
陕红庆、王赵斌
班组名称：
电修组
年龄：
43、38
职务：
班组长
个人主要业绩：
1、在担任班组长期间对出井的电缆线进行整理回收并登记入账，便于采掘工作面循环利用。
2、对使用的材料工具实行退旧领新，并将废旧工具进行改造再利用。
3、将废旧的LED巷道灯、及LED巷道灯的配件进行维修，以便再利用。
4、办公楼楼道、办公室使用的白炽灯在损坏后更换成32w的LED灯芯；其功率小、结构简单、方便快捷，降低了电耗、节约了成本。
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