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生活

服务

总公司

2

澡堂

按照《汾矿集团后勤工作绩效考核暨地面安全质量标准化考核评分细则表2》进行考核。

8

有一项做不到

扣0.2分。

3

单身楼

1、单身职工全部入住单身楼,入住率为100﹪。

2、室内配有卧具、桌、柜、凳(椅)、暖瓶、脸盆、盆架、衣服架、窗帘等基本生活用品,且无严重破损陈旧现象;

设有电视室、活动室、管理室、开水供应设施。

3、严禁室内开灶,严禁使用电炉、液化气炉,煤油炉;

制定有应对突发事件预案。

4、室内窗明地净,四壁无尘,住宿须知上墙;

楼内设水冲式厕所、洗漱间卫生干净,无臭味,上下水畅通。

有一项做不到扣1分。

4

供热管理

1、执行属地供暖期规定,只能延长,不能减少。

2、供暖期内用户室温保持18℃±

2℃,有室温监测记录台帐,室温达标率不低于90%。

3、因锅炉房及所辖管网故障造成大面积停供热、及时组织抢修并通知用户,停炉故障24小时处理完毕,局部管网故障4小时内处理完毕;

接到用户问题反映,及时处理。

4、①锅炉牌照、定检手续齐全,无正压燃烧现象;

②安全阀、压力表、水位表、超温超压报警装置、高低水位报警装置、低水位联所装置灵敏可靠,有定期检修、校验合格记录和标识;

③各类锅炉房辅助设备运行正常,安全防护措施到位,无跑冒滴漏现象;

④热网系统保温或地沟封闭良好,无跑冒现象;

⑤各项操作规程、锅炉运行八项制度、六项记录、各项管理制度、岗位职责齐全上墙;

⑥各类设备专人负责,挂牌管理;

,⑦各工种岗前培训,持证上岗;

⑧安全警示标志齐全、醒目,消防器材齐全有效;

⑨员工佩戴防护用品,规范操作,熟悉应知应会。

5

供水管理

按照《汾矿集团后勤工作绩效考核暨地面安全质量标准化考核评分细则表7》进行考核。

有一项做不到扣0.2分。

6

供电管理

按照《汾矿集团后勤工作绩效考核暨地面安全质量标准化考核评分细则表8》进行考核。

7

矿容矿貌

按照《汾矿集团后勤工作绩效考核暨地面安全质量标准化考核评分细则表12》进行考核。

2、认真落实《山西城市绿化实施办法》及属地有关绿化条例,获园林化单位称号的单位应积极巩固园林化成果,非园林化单位积极开展园林化达标创建活动,有规划有安排。

3、认真贯彻落实集团公司〔2009〕363号文件《关于开展矿容矿貌专项整治活动的通知》,有组织、有规划、有目标、有效果。

1、有一项做不到扣0.2分。

2、做不到扣1分。

3、落实不到位此项考核不得分。

社区管理

按照《汾矿集团后勤工作绩效考核暨地面安全质量标准化考核评分细则表5》进行考核。

(二)

(20分)

食堂

1、各单位新建、改建或扩建的食堂达到一级食堂的设计规范,做到环境舒适,餐厅座位布置满足基本要求。

设计规划符合环保、消防要求。

2、食堂的厨房可根据经营性质、协作组合关系等实际需要合理设置主食加工间、副食加工间、备餐间。

冷荤拼配间与小卖部均应单独设置。

食具洗涤消毒间与食具存放间。

食具洗涤消毒间应单独设置。

食堂餐厅内应设洗手池和洗碗池。

1-6有一项做不到扣0.3分。

3、热加工间应采用机械排风,也可设置出屋面的排风竖井或设有挡风板的天窗等有效自然通风措施;

产生油烟的设备上部,应加设附有机械排风及油烟过滤器的排气装置,过滤器应便于清洗和更换。

产生大量蒸汽的设备除应加设机械排风外,尚宜分隔成小间,防止结露并做好凝结水的引泄。

4、各加工间室内地面均应采用耐磨、不渗水、耐腐蚀、防滑易清洗的材料,并应处理好地面排水;

墙面、隔断及工作台、水池等设施均应采用无毒、光滑易洁的材料。

5、厨房及制作间的排水管道应通畅,并便于清扫及疏通,当采用明沟排水时,应加盖篦子。

沟内阴角做成弧形,并有水封及防鼠装置。

6、厨房及饮食制作间的电源进线应留有一定余量。

配电箱留有一定数量的备用回路及插座。

电气设备、灯具、管路应有防潮措施。

厨房、饮食制作间及其他环境潮湿的场地,应采用漏电保护器。

注:

新峪矿、新柳矿、新阳矿、紫金矿、河东矿2010年元月实现;

中兴矿、双柳矿、贺西矿、曙光矿2010年5月底完成。

1、班中餐每个成品菜肴根据需要应取不少于250克留样备查(冷藏设备中保存24小时)。

2、设专人对班中餐的采购、制作、贮存、销售各环节进行全程监控。

3、各单位新建、改建或扩建的班中餐达到一级食堂的设计规范,做到环境舒适,餐厅座位布置满足基本要求。

4、保证零点下班职工的饭菜供应。

各矿2010年5月底全部实现。

1-4有一项做不到扣0.5分。

1、设有更衣室、浴室、厕所和消毒等区域。

更衣室(有条件的兼作休息室)必须有保暖、换气设备,地面要防渗、防滑。

洗浴间面积达到1㎡/人,更衣室面积达到1㎡/人,辅助用房面积达到0.45㎡/人。

创造安全舒适的洗浴环境。

公用茶具、拖鞋应做到一客一洗一消毒。

2、在池浴间内设置淋浴喷头,池浴内的喷头数按每班洗浴人数的1/5设置。

相邻淋浴喷头的间距不小于0.9m。

3、浴池每班彻底清洗,经过消毒后再换水。

每次补充水量不小于池水总量的20%。

4、洗衣房设施设备齐全,衣物规范摆放,卫生整洁,并开展熨烫、缝补服务项目。

5、更衣室地面随时保持清洁整齐。

浴室内及其卫生间应及时清扫、消毒,做到无积水、无异味。

各矿2010年5月底底全部实现。

1-5有一项做不到扣0.4分。

1、房间内摆放单人床,人均居住面积不低于5㎡;

摆放双层床,人均居住面积不低于4㎡。

2、宿舍内无大声喧哗、打闹、嬉戏及高音量放收录机。

3、未安装空调的单身宿舍应安装中央空调,不允许安装单机空调。

厕所、水房的地面和墙面全部铺设瓷砖。

楼道走廊、楼梯间地面铺设地砖。

4、宿舍内务实行准军事化管理。

1、居民取暖费收缴率从80%上升为95﹪.

2、锅炉房危险场所、重要部位完善防护措施,防止意外事故发生。

3、严格执行隐患排查制度,并有记录。

1-3有一项做不到扣0.6分。

1、水源井远离污染,符合环保要求,建设标准化泵房及供水系统。

2、水源井、泵房、水库要有安全防护措施,防治投毒事件发生;

严格审核供水工作人员,防止发生过激行为。

3、应用预缴费磁卡水表新技术,住宅小区、各种经营商铺达到100﹪安装磁卡水表。

4、居民水费收缴率由85%上升为99﹪,外转供及非生活用水水费收缴率达到100%。

1、积极推进预付费卡式电表改造,有计划,有应用;

居民用电实现100﹪安装磁卡电表。

2、整理私拉乱接,消灭“蜘蛛网”,有条件的单位将线路引入地下,实施电力线路、通讯线路、电视馈线“三线入地”工程。

建设标准化配电室、变电所。

1、2有一项做不到扣1分。

1、认真贯彻落实集团公司〔2009〕363号文件《关于开展矿容矿貌专项整治活动的通知》,有组织、有规划、有目标、有效果。

3、矿区内道路绿化带面积占道比率不低于15%;

工业区绿地面积不低于20%。

1、2、3有一项

做不到扣0.6分。

9

1、小区内道路每天清扫,设流动保洁员随时保洁;

楼梯间和扶手每周清扫一次,及时清除室外积水、积雪,持续保洁效果好,没有卫生垃圾死角。

2、完善小区内各种设施设备,有免费健身场地与器材,开办有便民医疗点、商业网点、停车位。

各种设施、设备完好率在98%以上。

3、小区绿地占居住小区总面积比率不低于30%;

各矿新峪矿、新柳矿、新阳矿、紫金矿、河东矿、中兴矿2010年5月底全部实现。

“安全管理示范矿井”达标标准及考核评分办法(劳资管理部分)

(90分)

考勤管理

(1)建立健全职工考勤制度。

(2)建立矿灯、自救器发放和考勤打卡信息连锁系统并及时上报考勤室。

(3)井口要悬挂公示牌或显示屏,要显示当天核准的总入井人数和各组队每班入井人数。

(4)调度室要建立考勤台帐,井口要配备考勤员。

(5)调度室和考勤室要准确掌握当班出入井人数,对未按时出入井人员要及时查明原因。

(6)对外工队伍的出入井管理要严格执行集团公司有关规定。

(7)严格执行考勤管理制度,杜绝打空卡现象的发生。

(8)要建立健全矿井灾害突发应急机制,做好人员出入井核实应对工作。

(9)要严格按核定定员入井,严禁超定员入井。

33

(1)未建立职工考勤制度的扣3分。

(2)未建立连锁系统,考勤室没有联锁考勤记载的扣3分。

(3)无核定入井人数及显示当班入井人数的扣3分。

(4)调度室未建立考勤台帐,矿未配备考勤员扣3分。

(5)对未按时出入井人员未及时查明原因

的,每有一人扣1分。

(6)未按集团公司规定执行的扣3分。

(7)每发现一人打空卡,扣1分。

(8)未建立人员考勤应急机制的扣5分。

(9)未核定定员,超定员入井的扣5分。

劳资处

人员管理

(1)严格按照集团公司井下招录用人员规定,无私自招收和使用人员。

(2)贯彻劳动用工备案制度,及时做好劳动用工备案。

(1)自行招用、返聘各类人员的每人次扣1分。

(2)劳动用工未按规定备案的每人次扣1分。

(3)严格按照规定程序,及时做好录用人员劳动合同签订工作。

(4)在签订合同后一个月内,及时为录用人员办理养老保险、医疗保险、

失业保险、工伤保险、人身意外伤害保险。

(5)做好录用人员培训考核工作。

(6)认真贯彻执行《劳动定员管理标准》,实行定编定员管理,科学合理配置定员人数,建立现有编制与人员状况(季)报表(季后10日前)。

(7)建立健全农民轮换工、外包工管理台帐及人员增减报表(月后5日前)。

(8)严格按集团公司有关规定分配和使用人员。

(9)严格按国家和集团公司有关政策、规定管理和使用员工。

30

(3)未按规定程序、时间办理录用人员劳动合同签订手续的每人次扣1分。

(4)未按规定时间,每迟办一种保险,扣1分。

(5)无培训考核淘汰率的扣3分。

(6)无定员使用人员的扣5分。

(7)无农民轮换工、外包工管理台帐的扣5分。

(8)分配人员未按专业分配或分配其他岗位未经集团公司批准的每人次扣1分。

(9)对各类不在岗人员未按有关规定处理的每人次扣1分。

班组建设

(1)生产矿要制订班组目标、措施,并组织实施,定期检查落实。

(2)班组要制订内部分配方案和岗位责任制,对经济分配要“三公开一上墙”。

(1)无班组工作规划的扣3分。

(2)无分配方案和“三公开一上墙”的扣3分。

(3)班组要设立民主管理台帐,内容包括:

政治及业务学习记录、家访及谈心记录、好人好事记录、表彰奖励记录、文体活动记录等。

(4)班组要建立班组园地,主要内容有:

班组介绍、班组规划和目标管理图、目标完成情况、好人好事表扬栏、班组主要荣誉等。

(5)班组要设立工会小组长、民主管理员、群监青岗员、经济核算员。

(6)生产矿要对“二长三大员”每年定期培训。

(7)各生产矿要根据班组建设需要,制定班组升级方案,方案包括:

班组合格、先进、优秀、红旗,在班组中选树红旗班组。

(8)班组要建立健全各项规章制度,使班组管理制度化、标准化。

规章制度包括:

岗位责任制、质量检查验收制度、安全生产和劳动保护制度、文明生产制度、劳动纪律和交接班制度、设备维修保养制度、各种例会制度、上级部门规定建立的其它规章制度。

(9)班组要设立工作管理台帐,内容包括:

产量计划完成记录、产品质量记录、安全生产记录、材料消耗记录、小组活动记录、岗位练兵记录、合理化建议记录、劳动竞赛记录等。

27

(3)每少一项记录扣1分。

(4)无班组园地扣3分。

(5)每缺一员扣1分。

(6)无培训内容的扣3分。

(7)没有进行评比和没有竞赛方案的扣3分。

(8)每少一项制度,扣1分。

(9)每少一项记录扣1分。

(10分)

综合管理

(1)2009年全员效率在完成计划指标的同时,努力完成3%-5%的奋斗目标,具体为:

河东矿:

624吨/人、新柳矿:

756吨/人、新峪矿:

865吨/人、新阳矿:

780吨/人、贺西矿:

715吨/人、双柳矿885吨/人、中兴矿:

428吨/人、曙光矿:

657吨/人、紫金矿:

476吨/人。

(2)井下拥有各种职业技能等级证书的人员在现有数量的基础上逐年增加5%-10%。

2009年奋斗指标如下:

645人、新柳矿:

721人、新峪矿:

1337人、新阳矿:

989人、贺西矿:

631人、双柳矿:

712人、中兴矿:

343人、曙光矿:

511人、紫金矿:

226人。

10

(1)完不成指标扣5分。

(2)完不成指标扣5分。

“安全管理示范矿井”达标标准及考核评分办法(安全宣传教育部分)

组织机构健全

1、按照党政工团“齐抓共建”原则,建立安全文化建设组织领导体系,并不断调整完善;

(3分)

2、成立视觉识别执行小组,做到对日常视觉识别要素进行设计和制作,并报集团公司视觉识别执行小组进行审核、把关;

(2分)

3、将安全文化纳入企业文化建设重要内容,定期进行工作安排和部署;

4、安全文化建设工作日常经费和表彰奖励费用能够得到保证。

每条内容中缺项,扣除本条分值。

内容不完善、调整不及时、安全文化建设工作安排不细、经费少均扣1.5分。

宣传部

管理制度完善

1、结合实际制定本单位的《年度安全文化建设计划》等文件(3分)

2、企业安全文化建设有关文件、资料健全规范并存档;

3、建立完善的安全生产责任制度,做到制度上墙;

领导层、管理层、执行层和操作层逐级签订了安全责任书;

4、结合实际制定本单位的职工岗位管理标准和工作标准,做到严格遵守;

5、能够按要求完成上级安排的有关安全文化建设方面的工作,并及时上报相关数据、资料、总结等。

(1分)

文件、资料不完善规范,没有建档,制度不上墙均扣1分;

没有及时完成上级安排工作或上报不及时扣0.5分。

理念宣传到位

1、广播、电视、报纸、网络、牌板、橱窗、板报等媒体和阵地大力宣传山西焦煤“珍惜生命,珍爱健康”的安全文化理念;

2、结合实际,提炼总结本单位独具特色的安全文化价值理念并以多种形式广泛宣传,做到人人皆知;

3、工业广场、井口和各类工作场所等人员聚集地,建立了以安全价值理念体系为主要内容的大型宣传标牌;

4、各类办公楼、会议室及企业内部公众场所设有宣传企业精神、企业理念、战略愿景、战略目标、安全文化理念等的标语、牌匾。

宣传不及时、阵地少、理念少均扣1分;

本单位安全文化价值理念职工不知晓扣1.5分。

安全教育突出

1、制定本单位的安全宣传教育管理办法;

领导机构健全,部门之间能分工负责、落实安全文化建设的各项任务;

2、不断充实和完善舆论引导教育体系、警示提示教育体系、现场适时教育体系、业余联合帮教体系、安全技能培训体系、干部示范教育体系的内容,不断探索新方法,总结新经验,举措得力、效果明显;

(8分)

35

六大体系不健全均扣1分,没有创新扣2分;

安全知识不普及、学习不及时均扣2分;

没有完成对内对外的安全宣传报道扣2分,没有深度扣1分;

安全教育方式创新不够扣1分;

研讨征文不深入扣1.5分;

典型案例报告分析不详细扣1.5分。

3、利用电视、报纸、网络、橱窗等大众传媒的宣传引导作用,大力宣传国家关于安全生产的法律法规,普及安全知识,选树安全典型,宣传山西焦煤和集团公司关于安生生产的文件指示精神,做到期期都要有安全内容;

利用党委中心组、一课三会、政工例会等载体,组织职工学习安全知识;

(5分)

4、积极组织开展“安全生产月“和“百日安全会战”活动,有方案、有措施、有总结;

5、每月有4条以上对内对外的安全宣传报道(报纸、电视统计,且报道有深度,能产生重大影响)。

特别是在开展的“安全生产月”和“百日安全会战”期间要增设专题、专栏,加大宣传报道力度;

6、创新安全教育方式,每季度开展一次安全知识竞赛、安全演讲比赛或安全文艺演出等形式多样的安全活动,营造良好的安全文化氛围;

7、每半年组织召开一次安全文化研讨征文(研究成果有实际指导意义)、安全辩论会,提高员工对企业安全文化的认识;

8、注重人文关怀,每月开展典型案例报告分析会和安全评价激励活动,对安全周期长、成绩好的相关部门和个人进行表彰和奖励;

9、按照岗位操作流程和具体的安全操作标准,积极探索科学规范的行为养成训练方法,针对性强,效果好;

10、按照有关要求完成《汾西焦点》任务。

《汾西焦点》两月一期的单位:

新峪煤矿、新柳煤矿、新阳煤矿、河东煤矿、紫金煤业公司;

一季度一期的单位:

贺西煤矿、双柳煤矿、中兴煤矿、曙光煤矿、中盛煤矿。

名称标识规范

1、企业名称、标识按照《山西焦煤视觉识别手册》的规定和要求,在生产区、办公区、生活区广泛应用,氛围浓厚;

2、广播、电视、报纸、网站及主要文化产品等阵地和载体,按照视觉识别建设的要求规范应用、准确传达;

3、职工上班通道、班组活动场所、危险源部位和作业现场等显要部位有安全操作规程、安全警示语、危险标识温情提示等内容;

4、按山西焦煤企业文化建设要求统一制作职工工装(有标识)。

15

企业名称、标识不规范扣2.5分;

显要部位无设置安全警示语、危险标识温情提示扣3分;

工装无标识扣1.5分

措施效果明显

1、安全文化建设推进工作基础扎实、措施得力;

2、安全文化建设成果明显,有特色,亮点多,水平高;

3、安全文化活动形式多样,成效显著;

4、职工群众对本单位安全文化建设工作反响较好。

(4分)

特色不鲜明、形式呆板效果不明显扣1分,反响一般扣2分

塑造本质型

安全人研究

1、2009年新峪煤矿、新阳煤矿、新柳煤矿要编印《安全文化手册》;

2、2010年其余6个矿井编印出《安全文化手册》;

3、2010-2011年九个矿井要结合实际,及早入手,从理论高度上总结影响煤矿安全生产的因素及符合实际的防范措施,形成文本资料;

4、2010-2012年九个矿井要着手从“想安全、会安全、能安全”上塑造本质型安全人的研究,写出高质量、有现实指导意义的调研报告;

5、系统总结本单位安全文化建设经验,建立安全生产长效机制的研究;

选树典型,大力推广。

认识不高,动作迟缓扣2分;

总结不及时扣1分。

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