施工组织设计电力沟 施工组织设计范例50篇.docx

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施工组织设计电力沟目录第1章编制说明·第2章1.1编制原则第3章工程概况工程范围主要工程数量工程重点、难点及对策第4章施工组织方案总体施工方案施工组织协调第5章施工现场总平面布置主要临时设施安排第6章工程进度与措施工期及施工进度计划安排第7章资源配备计划劳动力计划及管理措施主要机械设备使用计划临时用地计划第8章安全管理体系及措施安全、职业健康目标安全保证体系工程安全薄弱分析确保安全施工的技术措施第８章质量管理体系及措施质量保证体系质量薄弱环节分析第9章文明施工管理体系及确保文明施工的技术措施文明施工管理体系及措施环境管理体系及措施突发事件处理措施附表一：

拟投入本项目的主要施工设备表附表二：

劳动力计划表第1章编制说明1．1编制原则

（1）在充分了解建设单位意图和认真踏勘现场的基础上采用安全、合理、可行、经济的施工方案。

（2）施工区段合理划分，施工进度安排均衡、高效。

（3）保护环境，文明施工。

施工全过程对环境影响最小、占用场地最少，并有较周密的环境保护措施。

（4）严格贯彻“安全第一”的原则。

（5）确保工程质量和工期。

（6）坚持优化技术方案和推广应用新成果，加强科技创新和技术攻关，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，确保工程全面创优。

（7）加强施工管理，提高生产效率，降低工程造价。

第2章工程概况2．1工程范围本砼排管拆除工程全长约118米（包括施工操作面及开挖放坡系数），位于成金青快速通道K23+257.8小桥下，接西侧电力井，其中，，**西侧48米，宽2米，深2.7米、桥下70米（桥下实际为65m，为保护桥梁及水管安全所以桥两头需增加安全距离2×2．5m）。

详照片。

2．2主要工程数量[桥下段拆除砼70m×2m×1.3m+70m×0.4m×5.2m=910m3：

桥两侧拆除砼预计48×2m×2．7m=259．2m3]最终确定工程量按实际拆除工程量2．3工程重点、难点及对策一、难点分析：

本工程位于位于成金青快速通道K23+257．8小桥下。

拆除的同时道路不能封闭，为道路安全着想，拆除中不能破坏到桥梁、桥台、桥基础任何部位：

由于桥下空间有限（净空高度1．1米，两侧净宽分别为2米（其中包含Φ600的水管）、1．2米，且桥两头没有施工操作平台）所以破碎的砼不能用机械直接向外运输；在破碎砼的过程中产生的粉尘过大且空气不流通；桥梁东侧有地表水且水流较大，无法引流。

二、主要对策：

1、对策如下：

①合理安排施工场地和生产计划，组织精良施工队伍，加强文明施工和环境保护，让生产活动时间尽可能延长。

②准备破碎砼堆放场地使施工作业顺利地进行。

⑨为保护桥梁安全桥下段采用人工及小型气泵锤进行破碎拆除。

④由于桥下空间小破碎砼产生的粉尘大，所以采用抽风机排风降尘且破碎的同时用人工浇水除尘。

⑤机械无法进入桥下外运破碎的砼，为此必须人工斗转搬运破碎的砼至施工现场以外上车外运。

⑥为创造施工时的良好环境所以需把地表和地下水控制在操作平台以下，为此采用挖集水坑用潜水泵抽水到净化池然后排到就近的雨水管网中。

第3章施工组织方案3．1总体施工方案3．1．1施工节段的划分本工程根据施工进度要求及场地条件，按照因地制宜、方便管理的原则，将本程分为二个施工作业区：

以成金青快速通道K23+257．8小桥中分靠西为第一作业区；第二作业区为小桥中以东。

3．1．2施工顺序由于工期紧张，采用两个施工作业区同时施工的顺序进行安排。

3．1．3总体施工方案1、施工降水：

施工期间须操持水位稳定在施工操作平台以下，降水方式拟彩用潜水泵降水，潜水泵台数及集水坑深度根据实际情况确定。

2、施工破碎：

在各单位现场确认后方可进行破碎，桥下段拟采用小型气泵锤破碎，东西侧采用机械破碎。

破碎时需专业安全人员现场指挥，对桥梁任何部位应不能有任何伤害。

3、砼运输：

砼拆除后采用人工斗转搬运破碎砼至施工现场以外上车外运至指定地点。

3．2施工组织协调3．2．1与业主的配合

（1）积极配合业主各项工作，工程中出现的新情况及时向业主汇报

（2）努力寻求新工艺、新方法，在满足施工工艺和工程质量要求的前提下尽量减少费用，以节约投资。

3．2．2与监理单位的配合

（1）充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。

（2）在施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计进行施工，在安全上班组自检并接受监理工程师的检查，并按照监理要求，予以整改。

第4章施工现场总平面布置4．1主要临时设施安排1、施工围挡为便于对本工程施工现场进行管理，本标段的施工场地均实行封闭式管理。

采用硬式围挡，围挡板统一采用专业塑胶围栏，色彩同周围环境协调，围挡范围在桥两侧，西侧围挡长度为64米、东侧围挡长度为60米，合计共124米长。

2、施工便道本工程中装建渣地点至已有道路段需铺设便道两条，考虑到装载建渣车辆装载后自重很大，为此需铺设c30砼路面，每条道路尺寸为10m（暂估长度）×3．5m×0．3m。

3、生产、生活房屋生产、生活房屋布置应本着安全、舒适、方便的原则布置，具体布置为生产房屋使用已有隧道建设生产房屋，但生活房屋需另外布置。

4、施工用水施工用水应与当地自来水公司提前联系，通过自来水公司提拱的接驳点就近接入施工场地。

5、施工用电所有施工用电采用三相五线制供电系统，变压器输出端设总控制箱，各施工作业面设分控制箱，通过电缆输电至各用电地。

另外，配备两台250KVA的内燃发电机，以备停电急用。

如需发电机发电施工则需现场建设单位代表及现场监理代表签字确认。

6、施工排尘本工程需采用抽风机排风排风，抽风机功率为10千瓦共2台。

第5章工程进度计划与措施5．1工期及施工进度计划安排施工拟计划开工日期为xx年11月12日，竣工日期为xx年12月12日，总工期30日历天。

5．1．1工期保证措施本工程工期短、任务重，为确保按期完工，特制定以下工期保证措施：

（1）制定分级控制保证计划根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。

（2）组织保证①选好带头人，建立精干、务实、高效的项目领导班子。

②配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派从事市政工程的专业队伍。

⑧缩短施工准备期，尽早进入工程旋工。

④搞好标准化施工，认真贯彻执行IS09001标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。

⑤搞好后勤服务工作，促进施工生产的正常进行。

（3）劳力保证根据总体施工进度安排，逐周作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。

（4）物资保证①保证料源充足。

对于结构工程，开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应（5）机械保证本标段涉及施工机械种类多，必须按照计划配足破碎、运输设备等，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。

对常用易损的机械配件有足够的库存量。

（6）技术保证①搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。

通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。

同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保桥梁安全和施工的工期与质量。

②加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成对桥梁的影响保证正常的施工进度。

（7）制度保证组织全员开展劳动竞赛，建立激励机制，对完成或超额完成生产任务的班组实行表扬和奖励，充分调动积极性。

加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行（8）管理保证加强与业主、监理、设计、管线、园林等单位的联系，同时积极的与其他当地相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，在施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。

第6章资源配备计划6．1劳动力计划及管理措施6．1．1劳动力计划根据本标段总体施工部署及工程进度安排，本项目部拟投入的技术工人由破碎工、搬运工和机械操作手组成。

根据施工进度计划按周配备人员，具体配置情况见附表二：

劳动力计划表。

6．1．2管理措施

（1）由于本标段工期短，工作量大，我公司将抽调具有相关施工经验的管理人员和熟练工人组成施工队伍，以确保安全高效的完成施工任务。

（2）同时根据工作面较为分散、临时占地面积狭小的特点，在施工现场只设置相关的生产设施，不再设置生活房屋，而是就近租赁居民房，解决项目部管理人员和工人的生活问题，为施工生产提供合理高效的后勤保障。

（3）劳动力进场后应及时签署用工合同，进行上班前的安全技术培训，为其承办国家和**市要求的各种保险，提供必要的安全保证。

（4）按时下发工人工资，并实行按劳分配和奖罚制度，提高工人的工资待遇，为其提拱强有力的经济保障。

6．2主要机械设备使用计划详见附表一：

拟投入本项目的主要施工设备表。

6．3临时用地计划临时用地包括：

办公区、生活区、周转材料堆放场地等。

第7章安全管理体系及措施7．1．1安全、职业健康目标杜绝重伤以上（含重伤）伤亡事故，伤亡事故为零，职业病发病率控制在1％以内。

7．1．2安全保证体系

（1）安全保证体系建立的依据标准依据：

GB／T19001—xx标准：

参照依据：

安全、健康法律法规及其他要求1）组织保证成立由项目经理、项目副经理、项目总工、安保部长组成的安全健康领导小组，其中项目经理为第一责任人，施工副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人。

专职安检工程师负责日常的安全健康工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。

各工区设专职安检员，各班组设兼职安全员。

职业安全健康领导小组，对项目经理部及各工区负责人进行分工，从项目经理至施工班组层层明确职业安全健康岗位职责，制定相关规章制度，确保职业安全健康工作有章可循。

3）实施保证①培训和教育（a）加强职业安全健康宣传教育，学习管理体系文件、各项安全生产法令和规章制度，使各级领导和广‘大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想。

（b）采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

（c）工作班每周一下午例行安全学习，学习安全操作规程，安全防护知识，总结施工生产中的安全隐患，制订相应的防范措施。

②安全保证措施结合本工程特点，制定以下安全保证措施：

（a）砼破碎安全措施；（b）装卸碴与运输安全措施；③健**证措施结合本工程特点，制定以下健**证措施：

（a）施工尘埃控制；（b）施工噪音控制；（c）体检制度：

（d）劳动防护用品发放使用；（e）施工场地、生活区卫生环境保持。

④监督检查（a）项目部对生产中的安全工作，要组织定期和不定期检查，定期检查经理部每月组织一次。

（b）加强安全生产的组织领导，每次定期的安全生产检查，领导干部必须亲自挂帅，并由有关人员组成检查领导小组，针对安全生产中存在的实际问题制定具体计划，提出明确的目标和要求，充分做好宣传动员，有计划、有重点地进行检查。

（c）安全生产检查时作到自查与互查结合，上下结合的方法，横向到边、竖向到底，不留死角，做到边检查、边整改。

做到条条有着落，件件有交待。

（d）针对施工专业性的特点还应进行专业性安全检查和整改。

⑤奖罚制度加强安全检查，开展安全生产竞赛，实行安全生产奖惩。

将安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，对违章指挥、违章操作、忽视安全的行为给予重罚，对造**全事故者视其情节轻重严肃处理。

⑥事故分析安全事故按“事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过”的原则进行调查、分析、处理、上报，并提出今后预防措施。

7．1．3工程安全薄弱环节分析针对本工程实际施工的特点，施工前对施工现场及施工过程中存在的安全薄弱环节进行了详细分析，主现体现在：

施工场地布置、消防、施工用电、易燃易爆材料、施工人员自身安全等安全；每道工序薄弱环节：

①破碎机的正确使用；②人员的身体保护，对粉尘、飞溅颗粒的防护等：

③装卸碴与运输机械伤害；④施工排水及电缆支架安装时施工作业人员防护；⑤穿既有桥梁段既有结构的稳定，施工机械安全使用等。

7．1．4确保安全施工的技术措施针对施工现场及施工过程中分析出的安全隐患，制定以下针对性安全保证措施。

（1）施工现场安全施工技术措施1）根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即：

在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。

2）每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行特殊工种必须持证上岗制度。

3）施工现场的布置应符合防火、防台风、防雷、防洪、防触电等安全规定及安全施工要求，施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等应按业主批准的总平面布置图进行统一布置。

4）现场道路平整、坚实、畅通，危险地点应悬挂按照有关规范规定的标牌，夜间有人经过的坑、洞应设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传标语。

5）、施工现场f临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定执行。

6）临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的专业电工完成，非电工不准进行电工作业。

7）电缆线路应采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度和线间距必须符合安全规定，并架在专用电杆上。

8）变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4n，变压器设围栏，设门加锁，专人管理，并悬挂“高压危险，切勿靠近”的安全警示牌。

9）室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。

各类电器开关和设备的金属外壳，均应设接地或接零保护。

10）防火、防雨配电箱，箱内不得存入杂物，并且要设门加锁，专人管理。

11）移动的电气设备的供电线路使用橡胶电缆，穿过场内行车道时，穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。

12）检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌并设专人看管。

必须带电作业时要经有关部门批准。

13）现场架设的电力线路，不得使用裸导线。

临时敷设的电线路，必须安设绝缘支撑物，不准悬挂于钢筋模板和脚手架上。

14）施工现场使用的手持照明灯使用36V的安全电压，在潮湿的洞室掘进用的照明灯则采用12v电压。

15）严禁用其他金属丝代替熔断丝。

16）施工前应根据设计文件复查地下构造物，如地下电缆、光缆、给排水管道等的埋设深度及走向，并采取相应的措施进行保护。

施工中如发现危及到地下构筑物、地面建筑物或有危险品、文物时，立即停止施工，待处理完毕后施工。

17）所有施工人员必须戴安全帽，特殊工种按规定带好防护用品。

（2）装卸碴与运输安全措施①桥下的弃渣场地，必须避免因弃造成排水不畅与过大土压引起对基础的危害；若靠近交通道，应防止弃碴危害车辆与人身安全。

有害环境保护的弃渣方案，应征得当地环保部门的同意。

②各种运输设备不得人、料混装，严禁非司机、非调车员搭乘非运人的车辆与行走机械。

否则调车员与司机有权拒绝发车。

③洞内出碴车辆的车速严格控制在5Km／h内。

④在拐弯、横通道以及竖井口地段应设专人指挥车辆的行驶。

（3）施工排水及电缆支架安装施工安全技术措施①采用专人管理施工排水，施工排水采用抽、排结合的方法，将洞内积水导流至集水坑内，利用泥浆泵把水排至蛏井内集水坑，再利用泥浆泵把水排至竖井外污水沉淀池进行沉淀过滤，净化后引排入既有道路雨（污）水管道。

②电缆支架安装时，搭设牢固的简易安装台架，台架上设安全护栏，台架安设牢固后方可进行作业。

③电缆支架安装作业时，台架周围不允许进行其它工作，不得站立其他人员。

（4）施工机械的安全保证措施①施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。

使用的施工机械、机具和电气设备，在投入使用前，应按规定的安全技术标准进行检测、验收，确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。

②使用期间，应当指定专人负责维护、保养，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，保证机械设备的完好率和使用率。

⑨所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。

不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

④所有机械均应分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。

⑤驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

⑥机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放点，夜间应有专人看管。

严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。

⑦用手柄启动的机械应注意防止手柄倒转伤人。

向机械加油时要严禁烟火。

⑧定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

⑨指挥施工机械作业人员，必须站在可让人眺望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。

⑩使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。

第8章质量管理体系及措施8．1质量保证体系

（1）质量管理方针工程质量是施工经营管理的核心。

对全体施工人员经常进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，体现企业以质量、信誉取胜的道德风尚。

（2）质量管理体系健全的质量管理体系是执行国家技术法规和技术标准的有力保证，对建筑施工质量起着决定性作用，施工现场应建立健全项目质量管理体系，建立完善的质量管理机构，按由上到下顺序进行工程质量管理，贯彻执行Is0900l质量管理体系。

通过内部的审核和管理者的评审，找出质量管理体系中存在的问题和薄弱环节，并制定改进的措施和跟踪检查落实等措施，使得质量管理体系不断健全和完善，不断提高建筑工程施工质量。

（3）质量保证体系具体体现在组织保证、制度保证、施工保证。

关键是领导重视，责任落实。

（4）质量组织机构质量管理领导小组，对项目经理部及各工区负责人进行分工，从项目经理至施工班组层层明确质量管理岗位职责，制定相关规章制度，确保质量管理工作有章可循。

8．2质量薄弱环节分析针对本工程实际施工的特点，施工前对施工现场及施工过程中存在的质量薄弱环节进行了详细分析，主现体现在：

质量保障体系的不健全；施工过程中存在破碎不合理，颗粒无规则飞溅伤人；对砼构筑物非正常破碎伤害桥梁结构等。

第9章文明施工、环保体系及确保文明施工及环保的技术措施9．1文明施工管理体系及措施为认真贯彻落实国家及市政府对建筑工程施工现场的管理办法和标准及地铁公司对工地文明施工的要求，促进建筑工程质量和安全水平的提高，增强施工人员的现代化文明意识，维护城市的环境卫生，特编制本工程的文明施工设计。

（1）文明施工目标争创**电力施工文明工地。

（2）建立项目经理责任制为了全面落实市建委和市政府关于创建文明工地的要求，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行文明施工责任制。

项目经理是施工现场的直接管理者，对管理的施工现场的文明施工负直接责任。

项目副经理、作业队长对各自管辖的范围负管理责任。

（3）文明施工管理体系建立以项目经理为组长的文明施工领导小组，加强文明施工管理。

建立、健全以分管领导和文明施工员具体指导、项目经理现场负责，各施工队、班、组具体落实的管理体系，增强管理力量。

施工管理体系图见图1卜7。

（4）现场文明施工措施1）严格遵守国家、**市有关文明施工的规定。

认真贯彻业主有关文明施工的各项要求，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施，达到**市文明工地的标准。

图117文明施工管理体系图2）加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，提高员工文明施工的自觉性。

3）本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”。

两通：

施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通。

三无：

施工无管线事故；施工无重大伤亡事故：

施工现场周围道路平整，无坑塘和积水。

五必须：

施工区域必须严格分离；施工现场必须挂牌施工和工作人员配卡上岗；工地现场材料必须堆放整齐合理；工地生活设施必须清洁文明：

工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。

4）在正式开工之前邀请工程周围所涉及的的单位召开座谈会，征询对文明施工___和建议，取得他们的谅解、理解和支持。

5）落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循文明项目经理对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。

6）实行施工现场平面管理制度，各类临时设施、施工便道、加工场、堆放场和生活设施均按经过业主审定的施工组织设计和总平面布置图实施，施工场地围挡整齐美观。

如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其他设施。

7）现场工程概况牌、施工组织网络牌、安全纪律牌、安全宣传牌、防火须知牌、事故记录牌和施工布置图要设置齐全，规格统一，内容完善，位置醒目，特别要注明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人和监督电话，接受社会监督。

8）进场材料、成品、半成品以及构件等分门别类，堆放整齐，机械设备指定专人保养，保持运行正常，机容整洁。

9）施工中合理安排分段施工，严格按审定的施工组织设计及作业指导书实施各道工序，减少开挖面积和存留时间，严格围挡，防止泥土流失到附近道路。

保持场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通。

临时道路的路面要硬化，并经常维修，做到道路平坦、通畅，周边设排水沟，路边设置相应的安全防护设施和安全标志。

10）负责保护施工区域内的现有道路、步行道、踏步和在其地下的服务设施，负责维修由施工方引起的损害。

11）工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，专人疏导交通，保证车辆和行人安全。

设置洗车槽，防止将泥土带出工地，污染路面。

12）合理安排施工，尽可能使用低噪音设备，严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。

13）施工现场给排水要统一规划，做到给水不漏，排水顺畅。

施工污水经明沟引流、集水池沉淀滤清后，间接排入下水道。

同时落实“防台”、“防汛”和“雨季防涝”措施，配备“三防器材”和值班人员作好“三防”工作。

14）施工用电有用电规划设计，明确电源、配电箱及线路位置，制定安全用电技术措