施工组织设计江西中煤.docx
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施工组织设计江西中煤
平川铁矿58号沟尾矿库技改项目工程
施
工
组
织
设
计
2012年4月26日
第1章编制说明及工程概况
1.1编制说明与编制依据
1、编制说明
（1）、本工程施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
（2）、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责的精神，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
（3）、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
2、编制依据
（1）、平川铁矿58号沟尾矿库技改项目工程招标文件；
（2）、平川铁矿58号沟尾矿库技改项目工程施工图（全套）；
（3）、平川铁矿58号沟尾矿库技改项目工程工程量清单；
（4）、国家现行的施工及验收规范（不限于）：
1.2工程概况及工程特点
1、项目概况
（1）、工程名称:
平川铁矿58号沟尾矿库技改项目工程；
（2）、建设地点：
盐源县平川镇平川二组58号沟；
（3）、建设单位：
四川省盐源县平川铁矿
（4）、施工条件：
具备施工条件
（5）、质量要求：
符合国家现行施工验收规范合格标准。
（6）、计划工期：
300日历天；计划开工日期为以监理工程师下达开工令为准。
2、项目区工程主要建设内容
坝体工程、管涵工程、道路工程及附属工程。
3、施工特点：
（1）、施工条件：
招标工期要求为300日历天。
施工现场交通相对方便，各种建筑材料、施工机具、等进出场较为方便。
但施工现场面广、量大、项多，点多必须妥善安排人材机，确保工期，加强质量安全管理。
（2）、施工重点：
本工程工程量大、质量要求高，工期短，必须全面铺开施工。
管理工作及工人技术力量均十分重要。
第2章项目管理班子
2.1项目部施工组织机构的建立
针对此工程特点，严格实行“项目法”施工，组建一个由项目经理为负责人的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
项目班组一律持证上岗、压证施工，该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制，项目经理亦是工程负责人，将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
项目施工组织体系及框图
项目经理
项目技术负责人
安
全
部
物资供应部
预算部
工程部
质检部
各施工组
2.2项目部主要成员岗位职责
1、项目经理
（1）、遵守国家有关工程建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度履行承包合同。
（2）、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。
（3）、按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。
（4）、根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调总包单位之间的关系。
（5）、主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。
（6）、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。
（7）、组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。
（8）、组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。
（9）、项目经理为工程项目的第一质量责任人，对该项目的工程质量和安全直接负责。
（10）、建立质量、安全、文明施工的保证体系。
严格执行本公司《质量手册》、《程序文件》及各类控制文件，保证质量体系的正常运行。
（11）、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗的关系和在计划布置和落实施工任务时，同时落实质量保证措施和安全保证措施，确保项目工期和质量目标的实现。
（12）、组织项目质量检查，组织分部分项工程评定，配合公司施工处、质安处等部门搞好各项管理工作。
2、项目总工程师
（1）、负责项目的质量技术工作，对工程质量负技术责任。
（2）、组织修改和完善施工组织设计，制订项目工程质量保证措施。
（3）、负责参加图纸会审，组织整理图纸会审纪要；负责向工长进行技术和质量标准、要求等的交底。
（4）、负责技术管理和新技术的实施；参加项目工程质量检查；参加分部、分项工程质量评定；审查现场试验人员提供的试验报告等。
（5）、组织对五千元以下质量事故的调查及处理。
（6）、积极应用“四新”和推广应用建筑业新技术，提高工程质量的管理水平。
（7）、主管工程有关定位、测量及复核等工作。
3、施工员岗位职责
（1）、组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工；组织工序交接检查，加强对工序质量控制，对其所管的分部分项工程质量负责。
（2）、对班组进行技术交底；组织办理隐蔽工程验收；参加分部、分项工程质量检验评定和项目质量检查。
（3）、及时编制和填写技术资料和质量记录，保证工程技术档案完整。
（4）、负责项目的计量管理工作和现场文明施工的实施工作及质量和安全隐患的整改。
4、质检员岗位职责
公司委派专人驻工地负责质量监督检查。
（1）、检查工程质量，监督施工人员按规范、标准要求施工，对发现的一般质量问题要求随时纠正，发现重大质量事故隐患有权要求停工处理，并负责处理后的验证。
（2）、指导班组自检、互检、核查班组质量自检记录，核定分部分项质量等级。
（3）、对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格品。
（4）、参与隐蔽工程验收；参与质量的检查鉴定与一般质量事故的调查处理。
（5）、参加项目质量检查，整理检查记录，并上报公司有关部门。
（6）、收集整理质量检评资料；编制项目质量报表上报公司施工处。
5、安全员岗位职责
由公司委派专职安全员负责该工程的安全管理工作。
（1）、安全员应对该工程的安全生产负直接责任；每天应做好现场安全巡视工作。
（2）、组织实施安全技术措施和负责现场文明施工；进行安全技术交底；检查机械设备，合格后方可使用。
（3）、认真检查和消除安全隐患，有权制止违章指挥和违章作业行为。
（4）、发生工伤事故应及时报告，保护好现场，并参加事故的调查处理。
6、材料员岗位职责
（1）、负责进货物资的质量、数量验证，通知项目试验人员取样送检，收集合格证明文件提交内业技术员。
（2）、负责现场物资的标识，并记入施工现场收料台帐；负责有关方面的联络工作，做好不合格或不适用记录。
（3）、负责对进入项目的物资贮存、保管、发放。
（4）、负责联系不合格物资的退货事宜。
7、造价员
负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队合同办理和结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。
2.3施工组织机构的启动与高效运作
1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。
2、根据项目经理部的工作实际，制定本工程的岗位责任制，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋。
3、以已制定的各项目标管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。
4、在本项目中开展全面质量管理工作，实施全项目、全过程、全员的质量管理，对工程的关键部位建立质量管理点，采用预控法进行控制，使工程质量问题消灭在施工过程中。
5、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
2.4施工组织机构高效运作保障措施
1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、施工员、质检员、安全员、造价、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
第3章施工现场布置
根据本工程的地理位置、施工条件、建设范围、周边环境以及现场勘察资料，本着实现文明施工、节约的原则，对该工程施工给排水、临时设施及临时用地等作布置：
因建设范围涉及面广、施工项目分散，施工平面布置仅对项目部及集中搅拌场、钢筋加工、库区范围进行现场布置。
3.1施工临时给、排水
本工程现场用水集中在搅拌场，不单独布设施工用水桥涵。
施工、生活用水，从附近居民生活用水点埋管引入现场。
所有施工废水都经两级沉淀后，才能经排水管，排至附近排水，地表水和雨水有组织的排至场外，生活污水经化粪池后再排至场地附近排水。
3.2施工临时用电平面布置
1、临时用电平面布置
（1）、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制（TN—S系统）以保证用电安全。
（2）、施工电源从附近电源点引入，架空引至施工临时总配电柜。
（3）、在临时总配电柜处设一组接地电阻小于10欧姆的重复接地装置，专用接零保护线，配电柜外壳与接地线连接在一起。
2、安全用电技术措施
（1）、现场所有配电箱、开关箱及用电设备金属外壳均应保护接零，PE线在任何情况下不得作为工作零线使用。
用电设备的保护接零应与配电房低压配电柜内引出的专用保护零线（PE线）连接，并不得串联连接。
由配电箱或开关箱引至用电设备之间的专用保护零线，不得截面用小于2.5mm的绝缘多股铜芯软线（采用黄、绿双色线）连接。
保护零线不得装设开关或熔断器。
（2）、施工现场所有用电除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。
配电箱、开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S；使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。
用电设备必须实行“一机一闸”，严禁用一个开关直接控制两台及两台以上用电设备（含插座）。
（3）、手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套多股铜芯电缆，并不得有接头。
在使用前应检查其绝缘电阻，其阻值Ⅰ类电动工具不得小于2兆欧姆，Ⅱ类电动工具不得小于7兆欧姆。
手持电动工具的外壳、手柄、负荷导线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，并作好记录，运转正常后方可使用。
（4）、在潮湿和有水的场所，负荷线应采用YHS型防水橡皮护套电缆，且不得受外力拖拉和挤压。
潮湿场所照明电源电压不得大于36V，灯具应采用密闭型防水防尘灯或配有防水灯头的开启式灯具。
（5）、焊接机械设备应放置在防雨、通风良好的地方。
焊接现场不准堆放易燃易爆物品。
交流电焊机一次侧电源线长度不应大于5m，进线处必须设置防护罩，二次侧电源线宜采用YHS型橡皮护套多股铜芯软电缆，长度不应大于30m。
（6）、配电箱和开关箱的进线口、出线口应设在箱体的底部，电源的引入，配出线应穿管保护并设防水弯头。
配电箱、开关箱安装位置应操作方便，箱内和附近场地不得堆放杂物。
（7）、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证电工完成，同时有监护电工在场。
禁止带电作业。
电气设备明显部分应设“严禁靠近，以防触电”或“有电危险”的警示标志。
严禁乱接乱拉电源，严禁烧电炉。
（8）、电器着火，应立即将有关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。
3.3生产临时设施布置
1、在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰，和对村民生活、工作秩序的干扰。
2、根据本工程场地及周边环境的情况，为保证正常施工,将木工房及钢筋房设在远离办公区和生活区的地方，并在附近设有模板堆场及钢筋堆场。
3、在现场设搅拌站、水泥库、钢筋加工房、模板加工房。
泥库内设架空防潮层。
水泥场内水平运输采用双轮小车。
4、现场设门卫室，专人值班，负责现场车辆进出场污染检查及治安管理。
5、现场设一机具库，用作机械设备维修、保管。
6、材料库紧邻库管室，以方便材料保管分发工作。
3.4生活临时设施布置
因施工工人较多而且尽量调用当地村民施工，施工现场不设置工人宿舍，所需宿舍向就近村民租用，因此在施工现场考虑适量管理人员宿舍和厨房。
在办公区修一个小型的厕所，同时搭设项目经理办公室、甲方监理办公室、施工办公室、内业办公室等临时设施。
第4章施工方案与技术措施
4.1测量放线
测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。
除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。
1、测量工作程序
开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。
测点交接→测点复测→建立施工导线网，布水准控制点→测定雨污管线桩→局部放样。
2、控制系统的建立：
针对本工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。
（1）、平面控制系统
采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，施工过程中，采用高精度的全站仪，布设环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。
导线点的位置应通视条件良好，间距50~100m，不易受道路交通的影响，并保护好定位桩。
（2）、高程控制系统
建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。
3、放线控制
本标段的放线控制主要项目包括以下几个方面：
道路中心线（边线）、管道中心线、检查井、拍门井、工作井及接收井等的平面控制及高程控制；
4、放线方法及施工工艺流程图
（1）、管道工程
1）、据已建立控制系统，进行局部放线控制点的测设。
2）、据设计已提供的管线及各类井室的高程和坐标，采用极坐标法进行管道中心线、检查井、拍门井、工作井及接收井等的平面测量。
3）、由于管段各检查井之间的距离较短，管线测量可采用全站仪进行测量，放出井中心位置，管道线中心位置，在相应位置设置里程桩号，方便施工及防止出现错误，便于复测。
4）、进行下一道工序前必须先复测数据无误后方可进行下一工序的施工不合格的工序必需返工保质量。
（2）、距离测量：
仪器采用全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值（导线测量时须返方向测量作为校核）。
小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足《工程测量规范》的相关规定。
本工程测量工作量大，线形较复杂，测量内容主要有平面坐标控制测量、高程控制测量等。
1）、采用全站仪进行施工测量，测速快、准确和操作简便；能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器，从而可加快速度，缩短施测工期。
在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。
根据已有的高级控制网，结合各施工段走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。
2）、采用全站仪的后方交会专项功能,通过对两个已知点的观测,得出仪器点的坐标；采用全站仪的测量距离专项功能，在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度，即测站点放在待定点上,在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角，这样也可以得出仪器点的坐标。
施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高精密度等级，平面控制网按一级导线网控制；高程控制网按四等水准测量控制。
做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标牌，以防止损坏。
根据施工控制网测放出排水沟中心线的位置，并进行各部位水准测量工作。
控制桩采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精密度需满足招标文件的有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。
3）、管道的起点、终点及转折点称为管道的重点，管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去，并用本桩标定。
管线起点及各转折点定出以后，从线路起点开始量距，沿管道中线每隔50m钉一木桩（里程桩）。
根据管线的起点和各沟的挖土中心线，一般每20m测设一点，中心线的投点容差为±10mm，量灰线标明开挖边界。
在测设中线时应同时定出井位等附属结构的位置。
每隔20m或30m槽口上设置一个坡度板。
作为施工中控制管道中线和位置，掌握管道设计高程的标志，坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保持水平，用全站仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心任务钉上悬挂锤球，确定管中线位置。
以中心钉为准，放出砼垫层边线，开挖边线及沟底边线。
（3）、高程测量：
高差不大时采用B1级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差≤12√L，L为往返测量水准线路长度（KM）。
高差较大时标高的测量采用全站仪三角高程测量，主要技术要求须满足《工程测量规范》GB50026-93中表3.3.3的规定，内业计算垂直角度的取值应精确到0.1”，高程取值应精确到1mm。
4、内业计算：
导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。
内业计算中数字取值精度应满足《工程测量规范》GB50026-93中要求。
4.2填筑及碾压施工
一、测量放样
1、中线复测和固定
（1）、复测并固定施工路线主要控制点，恢复失落的中桩。
（2）、复测并固定为间接测量所布设的控制点，如三角点，导线点等桩。
（3）、当路线的主要控制点在施工中有被挖掉或埋掉的可能时，则视当地地形条件和地物情况采用有效的方法进行固定。
2、路线高程复测
中线恢复后，马上进行纵横断面的水平测量，以复测原水准基点标高和控制点地面标高。
3、横断面的检查与补测
4、路基放样：
根据设计图表定出各路线中桩的路基边缘具体位置，以便定出路基轮廓，在测量放样时以明显标志标识。
5、道路中线、边线及标高复测，均用测量复核记录表做好记录，并送监理工程师认可。
二、清运土方
1、土方的运输，严格按照市有关散体物料运输的规定进行，运输车辆符合散体物料运输车的规定，沿途不撒漏，在业主指定的地点堆放。
2、根据路基标高情况，清运土方时，在路基标高上预留10cm土层，作为路基碾压的预留高度。
三、检查
在挖掘机挖走土、石方后，压路机碾压前，根据测量人员放出的路基标高，用人工进行路基检平，检平时预留10cm土层作为碾压时的预沉高度。
四、土方换填及碾压
1、施工要求：
先用钩机挖除软弱土方，若路槽以下超过换填厚度以下若仍存在杂填土层，应采用振动压路机压实，密实度不少于87%。
路基采用振动压路机压实，路槽底0~80cm范围的密实度要求大于90%，回弹模量平均值大于80Mpa，填土应采用分层压实，每层松铺厚度应不大于30cm。
填土不得含有淤泥，腐植土及有机物，经碾压夯实后不得有翻浆、“弹簧”现象，填方路床以下80cm处压实度不小于95%，80cm以下者不小于93%。
挖方路床以下30cm处压实度不小于90%。
地基若遇有软土或原地基表层被扰动，可采用碎石等换填作为基础垫层，每30cm一层，分层压实，换填总厚度不超过80cm。
填筑时，自卸汽车从取土场将填筑土料运至工作面，按一定间距卸土。
推土机按要求的厚度平整土料将土堆摊铺，辅于人工配合。
测量控制铺土厚度。
然后对回填的土方进行含水量检测，根据土质的干湿度适当作洒水，雨后填筑新料时则减薄铺料厚度，同时清除表面浮土。
2、土方填筑及碾压
（1）、填筑
自卸汽车从取土场将填筑土料运至工作面，按一定间距卸土。
推土机将土堆摊铺，辅于人工配合，清除树根杂物。
测量控制铺土厚度。
然后对回填的土方进行含水量检测，根据土质的干湿度适当作洒水或翻晒处理，雨后填筑新料时则减薄铺料厚度，同时清除表面浮土。
（2）、碾压
压实采用15T重型振动压路机分段分区进行骑缝碾压。
分段长度约为100米，按试验后经监理确定的参数执行。
碾压路线对于直线段先两侧后中间行走方向平行于渠轴线。
在机械碾压不到的部位则采用蛙式夯实机进行夯实，在排水管位置回填时必须配合反滤体的施工。
采用机械施工时，必须与人工夯实相配合。
分段碾压的相邻交接带碾迹应彼此搭接，搭接长度不小于0.5m，垂直碾压方向搭接宽度应不小于3m，避免搭接点的遗漏。
曲面碾压采用内侧向外侧，纵向进退的方法进行碾压。
对于垂直路轴线的渠身接缝碾压时，则采取跨缝搭接碾压，其搭接的宽度取3.0米。
以上的施工工艺（填筑顺序、铺料方式、碾压方法、防止粗料集中等）均按有关施工规程、规范执行，而施工参数（含水量、铺料厚度、碾压遍数和行走速度等）按现场碾压试验后确定的参数执行。
（3）、填筑施工注意事项
1）、填筑之前，基础开挖规格、各种杂物、杂草、表层浮土的清理及地基缺陷处理，必须经有关人员验收合格。
在整个填筑过程中，严格按招标文件、有关技术规范要求进行施工。
填筑、碾压参数严格按碾压试验后经工程师批准的参数执行。
2）、填筑的土料严格按试验后经工程师批准的料场开采选用，在施工过程中亦注意做抽检工作。
不合格的土料坚决不使用。
土料中的杂质应予清除。
在料场开挖时应分层开采，挖除表面腐植土和不合格的土类，并按土质的类别保留边坡，设截、排水沟，防止山体塌方及污水杂物污染土料。
3）、对垂直路轴线方向的接缝采用斜面相接，坡度采用1：
5。
纵向接缝采用平台和斜坡相间形式，铺料前应将旧路坡挖成台阶状,结合面的新老土料应拉毛。
上、下层的分段接缝位置应错开。
尽量做到作业面均衡上升，减少施工接缝。
铺料至路边时，应在设计边线外侧超填一定余量，人工铺料宜为10CM，机械铺料宜为30CM。
填筑中，若发现“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。
4）、分段、分片碾压，相邻作业的搭接宽度，平行路轴线方向不得小于0.5米，垂直路轴线方向不得小于3米；各段应设立标志，以防漏压、欠压和过压。
碾压机械行走方向应平行于路轴线；严格按碾压试验确定的参数施工。
5）、已铺土料表面在压实前被晒干或含水率过低时，应适当洒水湿润。
碾压完成后，由试验员按要求做试验，合格后由质检员报监理人员签证验收，合格后进入下一道工序。
如不合格，则及时补压，再行试验。
五、土方压实度控
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