关于绿色环保的策划书.docx

关于绿色环保的策划书.docx

《关于绿色环保的策划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于绿色环保的策划书.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

关于绿色环保的策划书

关于绿色环保的策划书

篇一：

绿色环保策划书

一、活动背景

1．改革开放以来，我国农村经济得到迅速发展，许多环境问题也日益凸现，特别是农村环境“脏、乱、差”、饮用水源水质下降，畜禽养殖污染等问题突出，使农村环境质量进一步恶化，严重威胁着人们的身体健康。

2.社会主义新农村建设是一个生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的有机统一体。

农村垃圾处理作为村容整洁的一个方面，关系整个社会主义新农村建设的和谐程度，解决好垃圾处理问题已成为改善农村环境面貌、推进社会主义新农村建设的当务之急。

所以把“绿色环保”这一时代理念在人们生活中推广显得尤为重要

二、活动主题：

绿色环保，从我做起

三、活动时间：

20XX年7月15日至30日

四、活动地点

河南省平顶山市某县镇

五、活动途径：

走访村民、现场交流宣传讲解、实地考察

六、参加人员

×××,×××,×××

七、活动目的

1.通过调查让我们清楚的了解农村环保的现状。

2.通过对居民进行绿色环保知识的讲解与宣传，让更多的人加入到保护环境的行列。

让“绿色环保”的理念在新农村建设中宣传并得到推广。

3.通过这次实践充实我们的暑期生活，促进与社会交流学习，展现新乡医学院大学生新风貌，让大学生以人本思想看世界，脚踏实地地洞察生活，做实事求是的大学生，培养我们的社会责任感。

4.通过社会实践我们可以丰富自己的常识，增长自己的才干，通过实际行动向社会展示当代青年学生勤奋学习，奋发向上，积极进取，无私奉献的精神风貌。

我们在向社会提供服务的同时，使自己所学的理论知识得以运用于实际，提高自身的工作能力，培养了吃苦耐劳的精神，为以后更好的服务社会做好自己的专业和实践能力的准备。

5.在实践中认识自己，奉献社会，提高素质，增长我们的交际、处事及融入社会的能力。

八、活动内容

在家乡进行农村垃圾处理情况的调查，并进行绿色环保和新农村建设环保宣传，向被调查村镇反映调查结果，引起人们对农村环境的重视。

九、活动流程

（一）活动前期准备：

1.准备好环保宣传材料

2.准备好相机、胶布、剪刀等

3．明确宣传日，确定采访对象，拟定采访方案（包括具体时间、地点、问题等）

（二）活动所需完成任务：

1．走访村民，通过与其交流了解他们是如何处理垃圾的。

2．向村民宣传普及环境保护的基本知识，使其意识到环境保护的重要性，号召他们在日常生活中养成保护环境的好习惯。

3.对实践资料进行整理并加以统计，完成总结报告。

（三）实践后的总结内容

1，在实践结束后写一篇不少于XX00字的总结

2.对整个活动的各个部分、日常活动、个人感触、心得体会、经验教训进行记录

十、实践预期成果形式

相片影集：

一本

总结材料：

一份

策划人：

×××

20XX年5月18日

篇二：

环保计划书

一项目背景

科技的进步，互联网的发展，改变了人类传统的生活方式。

现在足不出户便可安排任何事情，人们在封闭环境的时间自然也大幅增加。

目前，人类至少70%以上时间是在室内度过，而城市人口在室内度过的时间超过了90%，尤其是婴幼儿和老弱残疾者在室内的时间更长。

但是室内空气污染物的浓度一般是室外污染物浓度的2~5倍，在某些情况下是室外污染物的几十甚至几百倍。

70年代以来，在发达国家出现了所谓的”不良建筑综合症（sickbuildingsyndrome,sbs）”,就是室内空气污染潜在问题的表现。

室内环境污染已成为继18世纪工业革命带来的煤烟污染（第一代污染）和19世纪石油和汽车工业发展带来的光化学烟雾污染（第二次污染）之后，由20世纪中叶开始，21世纪还在继续的第三代污染。

近年来，人们的生活品质不断提高，我国房地产业发展迅猛，带来了建筑装饰业的蓬勃发展。

与国外发达国家相比，我国对建筑装饰材料卫生质量的监督与管理方面上有很大的差距。

来自世界银行的一份调查研究表明，我国目前每年由于室内空气污染造成的损失，如果按支付意愿价值估计，约为XX6亿美元。

当前室内污染引发的各种健康问题已成为突出的公共卫生问题。

大量触目惊心的事实证实，室内空气污染已成为危害人类健康的隐形杀手，也成为全世界各国共同关注的问题。

研究表明，室内空气的污染程度要比室外空气严重2~5倍，在特殊情况下可达到XX0倍。

因此，美国已将室内空气污染归为危害人类健康的5大环境因素之一。

世界卫生组织也将室内空气污染与高血压，胆固醇过高症以及肥胖症等共同列为人类健康的XX大威胁。

据统计，全球近一半的人处于室内空气污染中，室内环境污染已经引起35.7%的呼吸道疾病，22%的慢性肺病和15%的气管炎，支气管炎和肺癌。

二项目概述

室内污染由于室内引入能释放有害物质的污染源或者室内环境通风不佳导致室内空气中有害物质无论数量还是种类上不断增加，而引起人们的一系列不适应症状的现象。

室内空气中存在500多种挥发性有机物，其中致癌物质就有20多种，治病病毒200多种。

危害较大的主要有：

氡，甲醛、苯系物、TVOC（总挥发性有机化合物）、氨以及酯、三氯乙烯等。

对于此类污染，我们依据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）和《室内空气质量标准》（GB/T18883-2002）对其进行检测和治理。

三市场分析

1.市场现状

空气治理行业是目前来说一个新兴的行业，市场需求主要表现在装修后室内空气的污染上面，最先启动市场的，是韩国WUFU,SUNTI现代阳光，日本光智子等公司，其中SUNTI和日本光智子最近不见踪迹，韩国WUFU也进入沉默期，分析其原因，是因为就目前的室内空气质量来说，不是任何一种技术，一种产品可以解决的。

最关键的还是

建筑材料的质量和污染释放程度。

而这些是整个建材产业的技术改革的方向，并不是什么后期产品可以代替解决的。

因为一些装修污染影响健康并诉诸法律的案例，所以大约三四年前室内空气质量开始受到重视，并有产品开始推广，从一开始的改善空气质量，到目前的室内空气质量达标，也标志着行业从推广期过渡到发热期。

最近也有许多消费者和治理同行对治理行业产生了质疑，标志着治理行业已经发烧，并且即将回归理智。

2.市场前景

20XX年1月3日至5月30日，郑州市环保产业协会环境检测治理中心，对郑州市区居民家庭和办公场所共检测XX18个点位。

数据统计分析显示，全部合格的只有23家，占2.25%，其中超标9倍以上严重污染的有42家，最高超11.17倍，污染物中超标最普遍的是甲醛。

20XX年7月22日我省召开经济运行工作电视电话会议，会中提及下半年房地产力争完成投资1700亿元。

下半年，我省一方面坚持整顿规范企业行为和市场行为，另一方面着力培育市场发展，力争全年完成房地产投资1700亿元以上，增长15%。

这个数字要比去年增长XX6亿元。

这也就意味着，虽然有国家的调控政策，但今年我省的房地产投资并没有减少。

省住房和城乡建设厅厅长刘洪涛说，要力争新开工房屋面积4200万平方米，竣工1300万平方米，销售面积突破2200万平方米。

建材产业的现状以及房地产业的发展，势必会给室内环境监测和治理带来商机。

3市场定位

（1）刚对房子进行过装修的人群

近些年我国由于装修所发生的民事纠纷层出不穷，这其中众多都是因为装修材料中的有害物质导致人患上各种疾病，归根结底是因为装修过的房屋室内空气中具有害成分，对人的身体造成直接的伤害，据调查，70%以上的家庭装修污染超标。

随着人们生活水平的提高，对健康的重视程度越来越高，目前，已经有93.2%人们意识到装修后的种种问题，形成了大量的潜在顾客群。

（2）特殊人群

由于甲醛、苯系物等有害物质的释放期为五至十五年，持续危害时间长，即使房子已经装修很久，但残留的有害物质依然会对老人、儿童、孕妇及有呼吸道疾病等抵抗力较弱的人群造成危害。

（3）办公场所、商场、餐厅、酒店、学校、医院等流动人员集中地场所。

4.市场策略

（1）营销方式策略：

市场定位在中高档消费群及特殊人群

以社区宣传和人员营销为主

在每个目标小区、写字楼都发展一个固定监测治理报名点，而且负责人最好是本小区物业或者具有影响力的人

（2）营销价格策略

公开收费标准，使得广大消费者对消费清楚、放心定期在小区内搞宣传，并在一些特殊节假日搞一些免费检测、打折治理活动。

。

消费累计5000元的顾客，可以享受免费检测汽车一台；消费累计XX000元，可以享受免费检测治理XX0平方米以内的房子一套。

小区报名点负责人享受检测治理6折优惠。

5.市场战略规划

面对巨大的现有及潜在市场，我们作为这个行业的新军，应该迅速提升企业知名度，精心对待每一位客户，尽量缩短企业的适应期，稳固自身的市场地位。

（1）第一年

提升企业知名度，树立企业形象

建立完善的营销网络，推广市场

打开市场，并逐步的进入市场，开发新顾客不断总结，形成一套行之有效地服务体系，确保自身的服务在市场中是无可替代的

（2）第二年

全面宣传，企业知名度覆盖到多个地方全面推广市场，彻底打开当地市场

保证每个小区，每栋写字楼都进入营销网络

篇三：

XX环保公司商业计划书

商业计划书

ＸＸ环保有限公司

20XX年1月

摘要...........................................................................................................................................4

第1部分公司概况.................................................................................................................6

1．1公司简介：

..................................................................................................................6

1．2新基地项目.................................................................................................................6

1．3公司战略.....................................................................................................................7

1．4发展历程.....................................................................................................................7

1．5股权结构：

.................................................................................................................8

第2部分业务模式.................................................................................................................9

2．1业务流程及模式.........................................................................................................9

2．2管理团队与职能部门...............................................................................................XX

第3部分技术、产品与服务...............................................................................................15

3．1主要技术...................................................................................................................15

3．2主要产品...................................................................................................................XX

3．3主要服务....................................................................................................................XX

3．4主要客户...................................................................................................................17

第4部分行业、市场与竞争...............................................................................................19

4．1行业分析...................................................................................................................19

4．2市场分析...................................................................................................................20

4．3公司核心竞争力、主要竞争对手和主要风险.......................................................22

第5部分新基地项目...........................................................................................................29

5．1新基地产品项目.......................................................................................................29

5．2项目实施进度...........................................................................................................32

5．3建设工期和进度安排...............................................................................................32

第6部分投资概算.............................................................................................................34

6．1投资概算汇总表........................................................................................................34

6．2总投资及流动资金...................................................................................................34

第7部分效益分析.............................................................................................................35

7．1经济效益....................................................................................................................35

7．4社会效益和环保效益................................................................................................36

第8部分融资计划.............................................................................................................37

8．1融资规模...................................................................................................................37

8．2战略投资者退出方式规划........................................................................................38

结语：

.....................................................................................................................................38

第9部分附件.....................................................................................................................39

摘要

商业计划书（新基地投资项目计划书），四川ＸＸ有限公司，危废处理行业，环保科技。

20XX年1月

四川ＸＸ有限公司，处于四川省工业化加速和环保约束强化的经济环境下，具有危险废物经营许可专业资质，面向全省节能环保产业XX00亿元产值的广阔市场空间，提供综合性环保处理服务。

本公司正值跳跃式发展的早期阶段，力图通过新基地的建设，大幅提升产能规模，力争3～5年，成为全省及西南地区以固废、危费处理为主，名列前茅的综合性环保科技服务提供商。

公司新基地总包含危废处理项目共XX个，包括：

1、年产3万吨混凝剂项目，综合利用5万吨废酸、废碱；

2、年产0.5万吨氯化钙项目，综合利用2.1万吨废盐酸和废石灰石；

3、年产6万吨专用燃料项目，综合利用XX万吨石化行业废料；

4、年产0.4万吨环保稀释剂项目，综合利用2万吨石化行业副产品、废料和废有机溶剂；

5、年产0.5万吨硫酸铜项目，综合利用1.3万吨PCB板边角料及其他含铜废物；

8、年产0.3万吨三氧化二铬项目，综合利用0.8万吨含铬废；

9、年综合利用XX0万只废包装桶和包装物项目，综合利用0.5万吨废包装桶和包装物；

XX、配套的废水处理设施、仓储、办公楼、分析检测与技术研发中心等。

新基地投资共需7500万元，其中固定资产6500万元，流动资金XX00万元。

新基地建设期预计1.5年，项目全部产能达产后，年产值可达2.88亿元，年净利润可达4958万元（未考虑免增值税优惠）。

新基地建设所需资金，本公司拟通过股权、信贷融资相结合的方式落实，将规划蓝图践行成真。