行业信息化工程师模拟试题Word格式文档下载.docx

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行业信息化工程师模拟试题Word格式文档下载.docx

B、单项工程→单位工程→分部工程→分项工程

C、分部工程→分项工程→单项工程→单位工程

D、分项工程→分部工程→单项工程→单位工程

10、我公司正在为省级政府开发一套全省相关行业业务系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。

开发团队一共有20名工程师。

今年7月份,中央相关部委下文规定各省应在此行业原有业务基础上,增加相关业务功能,并在8月15日开始实施。

为此客户要求我公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并在8月15日前交付实施,但我公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。

面对客户的变更需求,哪种变更处理方法最合适?

A、在明确内部无法对项目组及时投入相应资源后,正式拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成

B、接受客户的变更需求,将新计划任务进行工作量分解,并争取如期交付

C、采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前分布一个包含新业务功能的版本,其余在12月底前交付

D、在客户同意增加项目预算的基础上,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。

11、风险识别的内容有()。

A、风险的大小

B、风险可能引起的后果

C、风险引起的变化

D、风险的承受能力

12、你是一个为期两年的大型行业信息化项目经理,现在开始项目的第二年。

自项目开始后,部分项目功能和人员职责发生了变化。

一些小组成员离开了项目,另外一些人员加入了进来。

此外,一些已经完成的工作包未被接受并被退回。

一些成员认为这些被退回的工作包应该重新审查或至少应该得到考虑。

由于一位重要成员的离职,有三个工作包已经比时间表延后了五周。

你似乎不知道谁应对许多项目活动负责。

为了控制该项目,你需要()

A、根据当前的资源情况对你原来的人员管理计划重新设定基线

B、转而采取计划型组织结构从而最大程度控制资源分配

C、与小组一起制定一个责任分配矩阵

D、重新进行分工,将技术骨干分配执行关键任务

13、大型行业信息化项目中,你为某个新的子项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。

所有成员相互认识并曾一起工作过。

为了保证项目启动成功,你的第一步将是()

A、与每位成员单独会谈任务分配

B、制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务

C、向成员分派项目计划和工作分解包

D、召集项目启动会议

14、安全生产责任制是指()

A、企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应付责任的制度

B、各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度

C、是使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度

D、是通过对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动

15、根据1、1、2、6数字,判断最符合逻辑规则数字应为()

A、48

B、36

C、26

D、12

16、李德的儿子是我儿子的父亲,那么,“我”是李德的:

_______

A、祖父

B、父亲

C、儿子

D、我就是李德

17、日本电器20世纪80年代在我国十分畅销。

进入90年代以来,人民币对西方主要货币(包括日元)汇率不断下调,这样会使进入我国市场的日本电器人民币价格上升。

然而,日产电器在中国的销量却并未因此下降。

以下哪项最能解释日产电器销量居高不下的原因?

()

A、日本国内电器生产厂家把成本的增幅控制在一定范围内

B、日本电器生产厂家成本增幅比我国国产电器增幅小

C、尽管目前日本电器销量未下降,未来两三年内就会显现下降趋势

D、我国消费者更加注重日产电器的优秀质量,弥补了价格上涨的不利局面

18、小英、小红、小燕三个人讨论一道题,当每个人都把自己的解法说出后,小英说:

“我做错了”,小红说:

“小英做对了”,小燕说:

“我做错了”。

老师看过她们的答案并听了她们的上述意见后,说三个人中有一个人答案正确,有一个意见正确。

据此我们可以知道做出正确答案的是()。

A小红

B小英

C小燕

D不能确定

19、要从代号为A、B、C、D、E、F的六个侦察员中挑选出若干人去破案,人选的配备要求,必须注意下列各点:

①A、B两人至少去一个人

②A、D不能一起去

③A、E、F三人中要派两人去

④B、C两人中去一人

⑤C、D两人中去一人

⑥若D不去,则E也不去,

由此可见

A挑了A、B、C、F四人去

B挑了A、B、F三人去

C挑了B、C、D、E四人去

D挑了B、C、E三人去

20、仔细观察下图,要求从四个选项中选择你认为最适合取代问号的一个()

 

21、下列那一项不属于无线网络采用的拓扑结构()

A:

蜂窝式网络

B:

无中心的分布对等方式

C:

有中心的集中控制方式

D:

有中心、无中心的混合方式

22、SNMP协议、POP3协议、SMTP协议,依次分别使用什么端口()

A、110,23,25

B、161,23,4000

C、161,110,25

D、25,8080.443

23、DNS域名服务器能够完成域名到IP地址的解析工作,能够提供具体域名映射权威信息的服务器肯定是()

A、本地域名服务器

B、主域名服务器

C、根域名服务器

D、授权域名服务器

24、在基本SQL语言中,不可以实现()

A、定义视图

B、定义基表

C、查询视图和基表

D、并发控制

25、在一条点对点的链路上,为了减少地址浪费,子网掩码应该指定为()

A、255.255.255.252

B、255.255.255.248

C、255.255.255.240

D、255.255.255.196

26、SQL语言包含4个部分,语句GRANT、REVOKE、COMMIT属于下列()

数据定义语言

数据操作语言

数据查询语言

数据控制语言

27、下面哪种语言使得浏览器具有了动画效果并为联机用户提供了实时交互功能()。

A、Java

B、Javascipt

C、C++

D、PHP

28、在软件测试过程中,由详细设计提供的文档,从软件的具体的逻辑结构和执行路径出发,设计测试用例,完成测试的目的,这种方法称为()。

A、黑合体

B、白盒法

C、动态测试法

D、静态分析法

29、短消息是由下列哪些信道发送的()?

A、SDCCH

B、SACCH

C、两个都有

D、以上两个都不是

30、数据库DB、数据库系统DBS、数据库管理系统DBMS之间的关系是()。

A、DB包含DBS和DBMS

B、DBMS包含DB和DBS

C、DBS包含DB和DBMS

D、没有任何关系

二、多选题(共10题,每题1.5分,多选或少选不得分)

1、JAVA是一门纯面向对象编程语言,其中面向对象的特征有抽象和()。

A、继承

B、封装

C、单一性

D、多态性

2、关于入侵检测和入侵检测系统,下述哪几项是正确的()。

A、入侵检测收集信息应在网络的不同关键点进行

B、入侵检测的信息分析具有实时性

C、基于网络的入侵检测系统的精确性不及基于主机的入侵检测系统的精确性高

D、分布式入侵检测系统既能检测网络的入侵行为,又能检测主机的入侵行为

3、下列关于SQL中基本表的与存储文件之间关系的叙述中,错误的是()。

A、一个基本表只能存储于一个文件中,一个存储文件中也只能存放一个基本表B、一个基本表只能存储于一个文件中,但一个存储文件中可存放多个基本表C、一个基本表可以存储于一个或多个文件中,但一个存储文件中只能存放一个基本表

D.一个基本表可以存储于一个或多个文件中,一个存储文件中也可以存放一个或多个基本表

4、客户机与服务器交换数据前,先交换初始握手信息,在握手信息中采用了各种加密技术,以保证其()。

A、数据完整性

B、访问控制

C、抗重放攻击

D、机密性

5、数据库恢复通常采用的方法是( )。

A、建立检查点

B、建立副本

C、建立日志文件

D、建立索引

6、关于“死锁”,下列说法中错误的是()。

A、死锁是操作系统中的问题,数据库操作中不存在

B、在数据库操作中防止死锁的方法是禁止两个用户同时操作数据库

C、当两个用户竞争相同资源时不会发生死锁

D、只有出现并发操作时,才有可能出现死锁

7、要满足基本应用,一个数据库系统通常应提供给用户使用的基本语言有()。

A、数据描述语言(DDL)

B、数据操纵语言(DML)

C、自含语言

D、宿主语言

8、对信息化项目风险,下列哪些说法是正确的( )

A、风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素

B、风险量是指信息化建设风险造成的经济损失量

C、信息化项目风险可能造成的损失量大,建设风险就大

D、风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率

9、以下关于信息化项目中质量计划的说法正确的是()

A、总包与分包的项目质量计划是独立的,没有联系

B、必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求

C、结合具体项目特点,编写专项管理要求

D、包括项目质量控制点的设置

E、编制完毕后,应经企业技术领导审核批准,交监理单位批准确认后执行

10、()目标,构成了大型行业信息化项目管理的三大控制目标。

A、投资

B、质量

C、进度

D、信息管理

E、合同管理

三、判断题(共10题,每题1分)

1、客户品牌必须与企业品牌保持某种程度的不一致,企业品牌的宣传为客户品牌提供信誉的支持,而客户品牌的营销攻势可以同时提高企业品牌的知名度。

2、支撑中国移动这个企业品牌的三大客户品牌的细分,主要是按目标人群、提供业务、资费结构、品牌诉求点、驱动力几个方面进行的,三大品牌的形成过程和市场定位各具特色。

3、有一种说法认为“管理就是决策”,这意味着决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。

4、JAVA中垃圾回收必须是由编程人员事先在代码中编写回收代码完成,系统不会自动回收。

5、关系数据库规范中,原则上讲,两个不同的对象所具有的属性值不能相同,但在给定的关系中的元组可以是完全相同的。

6、数据逻辑中的查询是一个或多个规则的聚集。

如果规则的头部有多个关系,则只有一个关系是查询结果,其他关系在查询过程中起辅助作用。

7、组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。

8、长期计划都是战略性的,综合性的;

短期计划都是战术性的,专业性的,这种描述正确吗?

9、①受到好评②节约资金③受到嘉奖④技术革新⑤捐献希望工程的排序为④②①⑤③。

10、国家2011年犯罪调研报告揭示,某地区近三年来的严重刑事犯罪案件60%都为已记录在案的350名惯犯所为。

报告同时揭示,严重刑事犯罪案件的作案者半数以上是吸毒者。

由此推断,350名惯犯中可能没有吸毒者,你认为正确吗?

四、简答题(共3题,每题5分)

1、在信息化项目中,计划的内容常用五个“W”和一个“H”来表示(5W/1H),请说明它们都分别代表什么。

五、分析题(共1题,15分)

负责某行业一个大型信息化集成项目的高级项目经理,因人力资源不足,公司无法为此项目投入更多人力,于是从正进行开发工作的高手中选择了小王作为负责软件子项目的项目经理,小王同时负责模块的编程工作,这样导致了软件子项目的失控。

问题1:

请分析导致软件子项目失控的可能原因。

问题2:

你认为怎么做才能避免小王作为子项目项目经理同时,避免子项目的失控。

六、论述题(共1题,15分)

请结合行业与信息化技术特点,论述你对传统行业与信息化技术相结合的看法、观点。

判卷答案页

===============================================

一、单选题(30分):

4道移动知识基础题,6道逻辑判断题,10道项目管理题,10道技术类题。

单选题答案:

1-5:

CCAAC6-10:

CDBBC11-15:

BCDAA16-20:

CDBAD

21-25:

ACCDA26-30:

DABCC

二、多选题(15分):

3道项目管理题、7道技术题

多选题答案

1:

ABD2:

ABC3:

ABC4:

AD5:

ABC

6:

ABC7:

AB8:

AD9:

BCDE10:

三、判断题(10分)

答案:

对2:

对3:

错4:

错5:

对6:

对7:

8:

错9:

错10:

四、简答题(15分)

答:

Why——为什么做?

原因与目的;

What——做什么?

活动与内容;

Who——谁去做?

人员;

Where——在什么地方做?

地点;

When——在什么时候做?

时间;

How——怎么做?

手段和安排。

(5W部分每回答一点得0.8分,回答出H得1分)

3、目前,云计算系统已经运用在各个行业信息化系统之中,请简要回答,云计算系统具有哪些建设模式,特性是什么?

(1)①一种是基于网络的、可配置的共享资源池能够方便的、随需访问的一种模式,这些可配置的资源包括网络、服务器、存储、应用和服务;

并且这些资源池是以最小化的管理或者通过与服务提供商的交互可以快速地提供和释放(美国国家技术与标准)。

②一种属于基础架构管理方法论:

把大量的高度虚拟化的资源管理起来,组成一个大的资源池,用来统一提供服务。

(两种回答或者靠近均可得分)

(2)云计算的特性:

①资源池化:

采用虚拟化技术对资源进行池化处理;

②异构标准:

将异构设备统一标准化更易管理使用;

③按需使用:

按照应用的不同情况和要求按需使用;

④绿色节能:

提高系统设备利用率和减少投资能耗。

(回答出两种模式及定义得10分,特性5分)

五、分析题(15分)

本题分析思路:

(1)项目经理的选择,开发及管理是两条不同的主线。

(2)身兼数职的问题,“能者多劳“,承担多个角色,无法满足工作负荷,且角色差异较大,转换困难。

(3)间接管理问题,未对小王做专业培训,缺乏引导和帮带,缺乏过程跟踪和监控。

回答要点:

(1)小王缺乏足够的项目管理经验和能力培养;

(2)身兼二职,精力时间不足,顾此失彼;

(3)未能进入管理角色,过分专注于软件开发细节,疏于对整体进度环节管理;

(4)缺乏岗前培训,缺乏帮传带和经验分享;

(5)高级项目经理缺乏对该子项目的跟踪和监控

(1)首先应根据项目经理任职条件和工作职责,选择合适人选,但由于企业人力紧缺,在委任小王后应进行适当的岗前培训;

(2)重新考虑小王的工作量问题,应尽量让小王放弃开发工作,实现思维转变,专心从事管理工作和学习管理知识;

(3)由于小王是新手,应对此子项目建立合理的沟通氛围和渠道,进行管理工作的指导,进行管理知识的经验分享;

(4)无论任何情况下,高级项目经理都不应该脱节于某子项目的跟踪和监控;

(5)作为高级项目经理,有责任和义务提醒高层人力及人才的告警,尽快吸收培养新进或内部人员。

6、论述题(15分)

重点考察开阔性思路和语言组织逻辑性。

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