东方卫视开启电视剧T2Odoc.docx
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东方卫视开启电视剧T2Odoc
东方卫视开启电视剧T2O-
如今，传统电视媒体和电商的跨界合作已是行业新趋势。
电视台正在尝试更多地借助互联网渠道拓展电视剧的宣传推广，为电视剧开发衍生产品，发掘附加值。
此次借助电视剧《何以笙箫默》的播出，东方卫视与天猫将T2O蓝图扩展到了电视剧领域，开创了“边看边买”的全新体验式观剧模式。
升级版“边看边买”，不仅能让消费者体验到与电视剧互动的乐趣，也为影视业与互联网开辟了新的合作空间。
打通营销链条
作为观看电视剧的互动新方式，“边看边买”被阿里巴巴寄予厚望。
此前，天猫就曾与央视《舌尖上的中国》、湖南卫视《爸爸去哪儿》、东方卫视《女神的新衣》等电视媒体合作，在综艺节目中引入“边看边买”。
在阿里巴巴开发团队内部，“边看边买”有个更为响亮的名字――“摘星计划”。
所谓“摘星”，即指通过扫描卫视台标进入电商平台。
东方卫视就是天猫选中的第一颗星。
在回答为什么选择东方卫视以及电视剧《何以笙箫默》时，阿里巴巴方面表示，最看重的是项目内容和天猫平台的契合度。
《何以笙箫默》改编自人气网络小说，有良好的年轻受众基础;电视剧的男女主角钟汉良和唐嫣是当下颇具热度的人气偶像，在年轻人中很有号召力;从制作角度上看，《何以笙箫默》紧扣“时尚青春偶像大剧”的定位，服饰、化妆、道具均具时尚气息，在拍摄过程中就已有大量商品植入，契合电商合作的特质;东方卫视则拥有与该剧十分匹配的时尚收视群体。
“这么多因素叠加在一起，促使我们选择与东方卫视合作”。
实际上，这不是阿里巴巴与东方卫视的第一次合作。
去年8月，二者就在明星服装时尚真人秀《女神的新衣》中合作尝试“边看边买”，取得了“女神同款”服饰销售近10万件的不俗成绩。
天猫市场部负责人应宏表示，此次《何以笙箫默》的合作意味着双方对此前合作成果的肯定，希望通过尝试不同的节目形态给观众带来不一样的化学反应，让“边看边买”成为电视节目新时尚。
SMG影视剧中心党总支书记袁晔珉表示，《何以笙箫默》只是双方的一次尝试，不排除类似合作会进一步深入，甚至常态化到东方卫视梦想剧场的其他电视剧集中去。
“《何以笙箫默》等都市时装剧可以尝试‘边看边买’，古装剧同样也会有市场。
”袁晔珉认为，“其实除了电视剧中直观看到的产品外，我们也可以根据剧集设计一系列的衍生产品，这些产品同样可以通过‘边看边买’和消费者互动。
比如如果你想体验一下古代人的生活，可以购买带有剧中古装服饰元素的现代定制服装。
”
在“边看边买”模式中，可以看到品牌商家、天猫平台、影视剧栏目制作方、播放平台等各个参与方的深度合作。
据天猫方面介绍，东方卫视与天猫的合作渗透到了从前期内容制作到最终商品营销的各个环节。
前期，天猫会带领品牌商家在电视剧中进行商品植入;内容播出时天猫与播放平台深度合作，打通内容播放和商品销售之间的通路，将整个链路完整呈现给用户;在电视剧互动模式上除了主打零时差购买100%明星同款外，还推出了互动抽奖、购物优惠等活动。
天猫方面表示，整个过程并未增加新的工作量，只需各司其职，重点是各方要信息互动，联合营销和传播就水到渠成了。
记者登陆天猫的《何以笙箫默》页面发现，在线销售的“100%剧中同款”包括富安娜、草木之心、佐卡伊、H：
CONNECT、宝缇嘉、匡威、欣润、设计师的灯等十几个品牌，涵盖了家居、美容美肤、钻戒、女装、手包、帆布鞋、饰品摆件等众多门类，几乎每一款产品都可以在剧中找到它的身影。
此外，天猫还针对每款产品推出了“相似款推荐”，为用户提供更多选择。
拓展多屏互动
相比去年的《女神的新衣》，电视剧《何以笙箫默》中的“边看边买”进一步升级成扫番茄台标互动。
与传统的扫二维码相比，“摘星计划”多了一种平台“绑定”的意味，更像是平台与平台之间的合作。
由此可见，东方卫视打造全国首个“边看边买”的电视剧平台，看重的不仅是用户购买商品，更是培养用户对电视平台的黏性。
在东方卫视看来，“边看边买”解决了电视与观众之间的互动问题。
在电视广告收入遭遇天花板以及新媒体崛起的形势下，这种模式能够提升观众的参与度，从而为电视台进一步开发商业价值提供了更多想象空间。
袁晔珉认为，“边看边买”在某种意义上弥补了电视台受到播出时间和空间限制的劣势，让番茄台标插上了互联网的翅膀。
阿里巴巴市场部总监沈琦认为，“边看边买”最大的优势在于用户体验，“我们希望观众和用户在观剧的同时‘边看边买’，流畅、自然地进行消费，不会觉得被打扰、也不会插播广告。
”
时段广告和产品植入一直是电视剧营销的两种重要方式，不过这两种方式都有自己的弊病，前者“硬插入”模式常常遭受电视观众换台的待遇，用户体验最差;后者近年来在影视作品中的运用已经成为常态，但如何拉近与消费者之间的距离，如何导向消费，一直没有解决。
“边看边买”的出现，让电视和手机、PAD实现了以消费为导向的跨屏互动。
与综艺节目相比，电视剧的产品内容更为丰富，“边看边买”模式的运用空间更广阔。
“边看边买”观剧模式，不仅能为电视剧观众创造更多观剧乐趣，也有望吸引更多年轻观众回到电视机前收看电视剧，实现多屏受众人群的互动。
SMG影视剧中心主任王磊卿表示，2015年将是观众从传统的“看电视”走向“玩电视”的全新观剧体验的一年。
利用声纹识别、无线互联网、云平台等技术，将画面元素与商业元素实现互动对接，将给观众带来无缝的跨屏收视和互动体验。
站在东方卫视的角度来看，电视剧《何以笙箫默》的试水，就是借助互联网大数据的力量，让手机、PAD屏成为电视屏的拓展与外延，在直面消费者的同时，有效地整合线上线下、电视制作与产品销售的资源。
这样“边看边买”的意义就远不止于营销层面，甚至可以上升到互联网发展战略高度。
事实上除了与阿里巴巴合作“边看边买”外，东方卫视的梦想剧场也和微信、美拍等互联网产品达成了深度合作。
在竞争更加激烈的多屏时代，面对新媒体的强势崛起，东方卫视等电视传媒利用自身平台优势、互联网思维，为传统媒体拓展新空间、新价值不断进行着有益尝试。
2.3.1东方医院医院危急值报告制度和流程1
东方医院危急值制度
根据《卫生部关于危急值报告制度的行业规范》，为提高医疗质量，保障患者安全，特制订东方医院危急值报告制度。
一、定义
“危急值”是指当这种检验或检查结果出现时，表明患者可能正处于有生命危险的边缘状态，临床医生需要及时得到相关信息，迅速给予患者有效的干预措施或治疗，就可难挽救患者生命，否则就有可能出现严重后果，失去最佳抢救机会。
二、目的
使临床能及时掌握病人情况，并提出处理意见。
三、危急值报告制度
1、医技、检验科工作人员发现“危急值”情况时，检查（验）者首先要确认仪器、设备和检查过程是否正常，操作是否正确；核查检验标本是否有错，检验项目质控、定标、试剂是否正常，仪器传输是否有误。
需立即电话通知临床科室医务人员“危急值”结果，并做好“危急值”报告登记。
2、在确认检查（验）过程各环节无异常的情况下，医技、检验科按危急值登记要求详细记录患者姓名、门诊号（或住院号.科室.床号）、出报告时间、检查（验）结果（包括记录重复检测结果）、向临床报告时间、报告接收人员姓名和检查（验）人员姓名等。
3、对于首次出现危急值的病人，操作者应及时与临床联系并告知检查（验）结果，及检查（验）人员姓名，并询问接受报告人员的姓名。
4、检验结果在危机值出现后会在相应科室护士工作站出现危急值通知框，并发出提醒声，主班或值班护士应及时点击危急值通知框，若15分钟后仍无护士处理危急值通知框，检验科室将会电话通知。
主班或值班护士应及时将报告交主管或值班医生，并将“危急值”信息、接收危急值时间、接收护士姓名、接收医生姓名、医生接收时间详细、规范登记在《危急值报告登记本》。
5、主管医生或值班医生如果认为检查（验）结果不符，应关注检查或标本留取情况。
必要时，应进行复查。
若该结果与临床相符，应在30分钟内结合临床情况采取相应处理措施，同时及时报告上级医师或科主任。
6、主管或值班医生接报告后，应立即结合临床情况迅速采取相应措施并及时在
《危急值报告登记本》上签字，需讨论、会诊者，及时通知上级医师、科主任。
事后应于6小时内在病程中记录接收到的“危急值”报告结果和所采取的相关诊疗措施。
四、“危急值”登记制度
“危急值”报告与接收遵循“谁报告，谁登记。
谁接收，谁记录”的原则。
各临床科室、医技科室应分别建立检查（验）“危急值”报告登记本，临床科室人员在接到“危急值”报告电话后，应在临床科室《危急值报告登记本》上做好记录，同时及时通知主管医生或值班医生，对“危急值”处理的过程和相关信息做详细记录。
五、“危急值”考核制度
“危急值”报告制度的落实情况，将纳入医院绩效考核。
医技科室如未按要求向临床科室报告危急值结果，一次扣罚2分；临床科室未及时处理一次扣罚2分，病历无记录一次扣罚1分；《危急值报告登记本》登记不及时、漏登或缺项过多，扣1分。
六、“危急值”维护制度
1、随着诊疗设备与技术的不断改进，各项危急值定义需进行不定期的维护。
2、各临床在实际诊疗工作中，如发现所拟定“危急值”项目及“危急值”范围需要更改或增减，应书面与相应医技、检验科室协商，达成一致后双方主任签字及时呈报医务处，医务处确认后予以执行和公布，并备案。
反之亦然。
3、如遇科室间标准、要求不统一，提交医务处协商解决。
医务处、护理部
2012-5-1
危急值报告及处理流程
附件：
“危急值项目表”
（一）、检验科
血清肌钙蛋白T＞0.1ng/ｍl
（二）、功能科
1、心脏停搏
2、急性心肌缺血（不适宜平板）
3、急性心肌损伤
4、急性心肌梗死
5、致命性心率失常
（1）心室扑动、颤动
（2）室性心动过速
（3）多源性、ront型室性早搏
（4）频发室性早搏并Q-T间期延长
（5）预激伴快速心房颤动
（6）心室率大于180次/分的心动过速
（７）二度Ⅱ型及高度、三度房室传导阻滞
（８）心室率小于45次／分的心动过缓
（９）大于２秒的心室停搏
（三）、CT室
1、严重的颅脑血肿、挫裂伤、蛛网膜下腔出血的急性期
2、硬膜下／外血肿急性期
3、脑疝
4、颅内急性大面积脑梗死（范围达到一个脑叶或全脑干范围或以上）
5、液气胸，尤其是张力性气胸（除外复查病人）
6、肺栓塞
7、急性主动脉夹层
8、消化道穿孔
9、急性胰腺炎
10、肝脾胰肾等腹腔脏器出血
11、眼眶内异物
（四）、核磁共振室
颅内急性大面积脑梗死（范围达到一个脑叶或全脑干范围或以上）（五）、放射科
1、一侧肺不张
2、气管、支气管异物
3、液气胸，尤其是张力性气胸（大于50%以上）
4、急性肺水肿
5、心包填塞、纵隔摆动
冬季施工安全生产管理制度1
冬季施工安全生产管理制度
时值隆冬，安全生产中的不安全因素增多，薄弱环节也增加，我们必须有足够的认识，并采取有针对性的措施，避免安全事故的发生。
为进一步加强冬季施工安全，强化冬季安全措施的落实，根据首钢京唐钢铁公司安全环境保卫部文件的要求，特制定六冶京唐项目部《冬季安全生产管理措施》，各项目部要结合《冬季防火安全要点》组织施工单位制定冬季防火安全措施，于10月20日前组织对本作业部所属施工单位的施工，生活办公区域冬季安全施工，冬季防火进行一次全面检查，对检查发现的问题要立即整改。
隐患和整改情况于10月28号前报项目部安全环境部。
1.要注意防煤气中毒。
冬季天气寒冷，在取暖时应遵守防火管理规定，绝不
能用明火炉取暖，人走炉灭，同时还要注意防煤气中毒。
2.要注意防滑。
生产岗位上的脚手架各种楼梯和踏步处遇到雨水或积雪易结
冰，职工上下梯子或步踏时容易滑到摔伤，因此，应注意及时清扫脚手架或步踏处的雨水或积雪，不让脚手架或步踏结冰。
同时还要在梯子上绑上草绳、在步踏处铺上草袋，把防滑措施落到实处。
3.要注意防火。
冬季风干物燥，易发生火灾，动火作业时一定要注意周围的
环境，确认安全，切实做好防火工作，杜绝火灾事故的发生。
4.要注意防冻。
当气温在摄氏零度以下时，就要做好设备的防冻，如给裸露
在室外的水管、闸门等设备缠上草袋或草绳，防止设备冻坏影响生产，另外还要防止岗位职工冻伤。
5.要注意防雾。
冬季易出现大雾天气，而且持续时间也较长，这就给施工区
内交通安全带来威胁，运输车辆要注意减速行驶，确保交通运输万无一失。
6.要注意防坠。
冬季雨雪过后往往天气放晴，化雪后建筑物会结成冰坠。
因
此要注意及时清理，防止冰坠掉下伤害过往的行人。
7.要注意防黑暗。
冬季昼短夜长，照明设备使用时间长，要注意对职工上下
班的道路、作业区的照明设施及时检查维修，确保照明设施完好无损，防止因照明不好而发生安全事故。
8.要注意防触电。
生活区宿舍内严禁使用电褥子、电炉等电热设备取暖、做
饭。
严禁乱拉电线，接装电源插头等，室内照明灯具不超过100W/只。
9.要注意防爆。
冬季使用的取暖锅炉，在使用前必须先办理相关手续，并按
标准逐项进行检查，符合条件后方可使用。
10.要注意办证。
施工现场动用明火作业必须按首钢京唐安全环境保卫部的《冬
季防火安全及安全施工要点》第5款的要求：
“施工现场动用明火作业必须根据施工现场的情况和消防措施落实情况开具动火证后方可动用明火”。
除上述应注意的内容外，各单位各作业部要时时处处事事提高安全生产意识，克服麻痹大意的思想，采取各种行之有效的措施，消除冬季给安全生产带来的各种不利因素，实现冬季安全生产无事故的目标。
中国六冶京唐钢铁工程项目部
2014年内部审计师《经营分析和信息技术》考点（6）-国际内审师
为帮助考生更好地准备2014年内审师考试，小编特为您搜集整理了2014最新国际内审师辅导资料，希望对您的复习有所帮助!
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2014年内部审计师《经营分析和信息技术》考点汇总
A6
存货管理技术与概念
6.1
存货管理——经济订货量、安全库存和适时制
工业企业和商业企业都需要从外部购进物料，经过适当的程序再向市场出售。
购买物料、保管物料、运输物料都需要占用一定的资金，付出一定的成本。
一次性购买的物料越多，成本可能就越高。
这是因为，所有这些物料购进之后并不能立即进入加工处理或销售过程。
但如果采购的数量太少，就可能出现停工待料或缺货现象，同样会造成损失。
因此，需要在采购批量、采购周期和适当的预备量之间确定某种平衡关系。
这种关系就是存货管理需要解决的问题。
好的存货管理能降低储存成本，但增加了缺货成本，然而总体而言，还是降低了总的库存成本。
与存货相关的成本包括：
■采购成本：
从供应商获得存货的成本;
■采购费用：
在订购更多存货时发生的费用，包括在参与订购过程的所有原料、人工，办公用品和行政性人工费用等。
使用电子形式和转账支付可以减少订货成本;
■保管费用（也叫持有成本）：
是保管存货的成本，包括租金、折旧：
税金、保险、物料输送、劳动力和投资成本等;
■生产准备成本：
是为了满足订单而准备进入生产状态这个过程所产生的成本，包括清洁和调整机械设备的人工费用。
所谓经济订货量是指在保证物料供应的前提下，采购费用和保管费用综合起来成本最低时的单批采购量。
其中，采购批量越大，则平均采购费用越低，总采购费用也越低。
但采购的批量大，意味着购进的物料在仓库里堆放的时间越长，需要的保管费用也越高。
通过一定的计算可以找到一个经济批量，按照这个批量进行采购，可以使用两者兼顾的办法。
计算公式如下：
其中EOQ为一次订货量，D为年需求量，Co为一次订货成本，Ch为单位存货存储一年的成本。
需要说明的是，这一公式也是计算经济批量的公式。
通过制定经济订货批量，就使存货建立在经济合理的基础上，但是由于生产不断进行，产品不断销售，就必然使存货不断减少，所以必须确定在什么时候订货最为适宜，也就是要确定“订货点”。
影响订货点的主要因素除了经济订货批量以外，还有“正常消耗量”、“提前期”、“安全储备量”等。
正常消耗量是指产品在正常生产消耗过程中预计的每天或每周材料的正常消耗量;提前期是指从提出订货到收到订货的时间间隔;安全储备量是指为了预防临时用量增大而多储备的存货量，其计算公式：
安全储备量=（预计每日最大消耗量-平均每日正常消耗量）×提前期天数安全储备量加上提前期内正常消耗量，成为订货点。
其计算公式：
订货点=平均每日正常消耗量×提前期+安全储备量
适时制（just—in—time
system）是指企业按照合同或供应销售计划所规定的最后期限，合理组织每个工艺、工序的生产及其所需物料和设备的到达时间，使每个工序都在开始加工时得到所需要的加工对象，并在下道工序的计划开工时间将在本工序加工完毕的对象输送到下道工序。
由此向后，直到采购部门正好做到在第一道工序开始时将所需要的物料购进工厂，送到车间。
适时加工供货系统要求每道工序、每个环节都严格制订相互衔接的供应计划和生产计划，在时间上做到既不提前，又不推迟延误，把库存降低到最低的程度，并尽可能实现“零库存”。
适时制包括适时采购（JIT
purchasing）、适时加工（JIT
processing）、适时存货（JIT
inventory）和适时运输（JIT
transportation）等过程。
当然，由于采购费用、安全库存等因素，在绝大多数情况下是无法真正做到完全的适时制的。
【典型试题】
1.如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下（
）成本变化组合?
a.采购成本增加，缺货成本降低。
b.采购成本增加，质量成本降低。
c.质量成本增加，订货成本降低。
d.缺货成本增加，储存成本降低。
『正确答案』d
解题思路：
a.不正确。
供应商可能要求制造公司在售价上做出让步，即支付较高的价格，这将提高制造公司的采购成本。
而且，制造公司在任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加。
b.不正确。
供应商可能要求制造公司支付较高的价格购买其物料，这将提高制造公司的采购成本。
但是质量成本不一定受到适时采购制的影响。
c.不正确。
在制造公司处理更少的采购订单的情况下，订货成本可能会降低。
但是质量成本不一定受到适时采购制的影响。
d.正确。
在这种情况下，制造公司在任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加。
与此同时，平均存货将减少，导致储存成本降低。
2.进行计算机集成制造（CIM）投资的一个主要原因是（
）。
a.降低废品成本、返修成本及废料成本。
b.减少工厂设备的账面价值和折旧费。
c.增加营运资本。
d.稳定市场份额。
『正确答案』a
解题思路：
a.正确。
自动化和计算机化的生产过程使对劳动力的需求大大减少。
伴随着人工操作的减少，废品成本、返修成本及废料成本也降低。
b.不正确。
增加固定资产会提高工厂设备的账面价值和折旧费。
c.不正确。
随着投资从流动资产转向固定资产，营运资本通常会减少。
d.不正确。
现实的或潜在的市场份额的改变可能会促进对CIM的投资，但并非是CIM投资的主要原因。
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