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教学工作计划ppt

篇一:

2016工作计划PPT

篇一:

2016年年度工作计划大全

2016年年度工作计划大全

2016年年度工作计划大全

【2016年年度工作计划书一】

2015年是公司筹建的一年,也是为了保证明年工程顺利开工,综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。

一切为公司发展着想,服务当头,责任为重。

为此,本部门2016年工作计划如下:

一、完善制度,规范公司管理。

解决旧制度与新制度之间的矛盾,探索新老制度适用性,依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系,加大奖惩力度,逐步完善自我管理、自我约束、自我激励的质量管理体系。

二、加强培训,提高职业技能。

对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训,提高公司员工的整体素质和专业能力,打造知识型员工队伍。

三、以人为本,抓好安全生产。

坚持安全第一,预防为主的方针,抓好安全生产建设,强化员工安全意识,逐步建立安全生产细化标准。

四、增强服务意识,提高员工满意度

综合管理部的工作性质要求就是两个字---服务,只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参与公司的管理工作。

做好综合部工作,水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。

因此,必须强化七个意识:

一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。

五、开展公司组织活动,增强互动,丰富公司文化。

举办积极、健康、向上的业余活动,增加员工之间互动机会,增进友宜,加强团结,进一步丰富公司文化。

六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限

在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。

不属于职责范围的应该及时上报,或根据实际情况灵活变通,总体原则高效、快速、准确。

根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导,做到分工明确、责任到人。

由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任,并接受其它员工监督。

七、做好公司各部门的榜样

进一步加快办事节奏,提高办事效率。

真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。

建立相应的批评、罚款、问责制度。

八、进一步提升工作价值,当好领导参谋助手

增强服务意识、提高工作能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。

对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。

对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导及时了解任务完成程度。

强调工作跟进、建立结果反馈制度。

九、要积极推行目标管理

进一步规范、细化管理工作,提高有效性。

要严抓实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,不断提高工作标准和管理水平。

十、努力做好各项后勤服务工作努力当好员工生活贴心人的角色,让员工有归属感,能够最大限度的发挥自己的工作热情。

热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、时刻关注

员工思想情绪波动,努力营造和谐向上的工作氛围。

加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,完善监督体系,对一些易耗品提前计划、及时补充,确保公司各项工作正常平稳开展。

总结过去展望未来,相信新的一年里,综合管理部全体员工本着低调做人、高调做事的原则,团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员工满意为目标,在公司领导正确领导下一定能够开创xxxxx有限公司美好的明天!

【2016年年度工作计划书二】

2016年,期刊中心将紧紧围绕学校中心工作指导思想,坚持科学发展观,抓住发展机遇,进一步解放思想、转变观念、深化改革、规范管理;坚持出精品、创名刊、求发展的工作方针,坚持尊重作者劳动、尊重读者需求、尊重学术创新的编辑理念,以提高刊物的质量为中心,力争办出更多的精品期刊,扩大刊物的社会影响。

一、继往开来,继续深入学习实践科学发展观

对于期刊、杂志的发展来说,2016年是承前启后、继往开来、转型改制、跨越发展的关键之年,期刊中心将继续深入学习实践科学发展观,抓住机遇,全力办好各个刊物,努力打造理工大学教学、科研名片,为学校的发展壮大添砖加瓦。

1、根据新闻出版总署的有关精神,做好期刊杂志转型改制的相关准备工作。

2、依托学校重点学科建设、人才队伍建设规划、目标和方向,根据各刊物的特色,创新、强化和优化各刊物的栏目设置,确保各刊物质量稳步提高。

3、紧盯学校能争取到的国家自科基金和社科基金以及省、部级重大重点科研项目,关注学校的各级各类科研课题和科研成果,争取尽量多的优秀的、高质量的科研论文。

4、继续加强与交通、电力、水利、轻工等行业的专家学者学科团队的联系,争取获得他们的大力支持,争取刊发这些专业领域的具有创新性、国际学术前沿性的科研论文。

二、团结拼搏,追求更新更高目标

2016年是中国科技核心期刊大调整的前一年,也是向全国中文核心期刊迈进的关键年,我们要在这个发展周期里,团结拼搏,努力实现经济效益和社会效益双丰收。

1、争取实现2011年增加2个中国科技核心期刊的目标。

2、在1~2年内实现至少有1个刊物进入cscd数据库的突破。

3、在《学报》成功实现季刊改为双月刊后,争取3年内实现进入cssci的目标。

4、争取3~4年内有2个刊物进入ei。

扩大校办期刊的学术影响,是迅速提高高校排名的有效途径之一。

组织校内外优质稿源,提高文稿的层次和质量,如向院士、行业专家等约稿;加强与相关学科的院系紧密结合,在促进我校相关学科学术与科研水平的同时,提升刊物的学术层次,为学校学科建设提供更好的学术平台。

同时,我们要充分利用期刊数量多,以及各刊物办刊历史较长的优势,互相帮助和支持,加强各刊物的自引和互引率,提高期刊知名度,提高各刊物的影响引子,争取年平均增长幅度在15%左右。

三、加强交流与学习,扩大刊物社会影响力

要办好刊物就要走出去、请进来,加强外部交流与内部沟通,多参加和举办学术交流会、专业知识讲座,全年要达到6~8次。

1、进一步加强与国内外各检索机构的沟通与联系。

为实现进入ei、cscd、cssci等国内外影响力大的检索机构的目标做好相关准备工作。

2、加强与上级期刊业务主管部门、行业协会的工作联系,在工作上争取得到他们更多的支持。

3、加强同行之间的联系与往来,如中南大学、湖南大学、湘潭大学、长安大学等高校期刊社,学习借鉴省内外优秀刊社的成功经验,提高期刊中心整体办刊水平。

4、加强与校内外各教学与科研院所的联系,积极参加促进学校学科建设发展的各项活动,参与兄弟高校与相关科研院所有关的学术活动。

5、充分发挥科技期刊数量比较多的优势,加强内部各刊之间的交流与沟通,达到共同提高的目的。

四、建立期刊中心信息管理系统,扩大宣传力度

1、加强期刊中心信息化建设的工作。

购置期刊编辑出版信息管理系统软件,建立独立域名的期刊中心信息管理网站,丰富和完善期刊中心及各编辑部的网页内容,读者能够在网上免费浏览阅读、下载引用我们的学术论文,作者能够直接在网上进行投稿、了解论文流程,实现编者、读者、作者能够在我们的网站上进行实时沟通和交流,进一步扩大各刊物的影响力和知名度,提高刊物的出版发行质量和工作效率。

2、充分利用校园网、校报等宣传媒体,在校内外加大宣传力度。

五、日常管理和出版发行工作

1、加强基层党组织和党风廉政建设。

贯彻落实党风廉政建设责任制,巩固和发扬党的先进性,认真组织政治学习,加强党员教育,确保每一次学习活动有计划、有主题、有效果。

坚持党和国家有关宣传报道的方针政策,遵守国家有关出版的法律、法规,坚持办刊宗旨和正确的办刊方向,保持各刊的科学性、专业性、时效性和创新性,树立全心全意为读者、作者服务的观念。

2、加强人才队伍建设。

支持和鼓励编辑人员以各种方式加强编辑业务和专业知识的培训学习与交流,提高编辑人员的业务素质、学历层次,形成一支德才兼备的编辑人才队伍。

3、积极组织开展丰富多彩的工会活动,积极参加学校组织的各种文体活动,强身健体,丰富职工生活

4、落实消防安全、网络安全分级责任制,加强节假日值班制度的落实,认真做好防火防盗工作,确保人身、财产的安全。

5、坚持质量第一、学术第一的宗旨,认真做好2016年度期刊出版发行工作。

全年计划出版期刊48期。

其中《长沙理工大学学报》、《电力科学与技术学报》、《交通科学与工程》各出版4期,《长沙理工大学学报》、《中外公路》、《食品与机械》、《公路与汽运》杂志各出版6期,《实验教学与仪器》杂志出版12期。

【2016年年度工作计划书三】

1上年度工作简要回顾

在厂领导的正确领导和关心支持下,市场部全体人员克服金融危机带来的诸多不利影响,积极开展相关工作,全年实现销售收入人民币8494.46万元,新签合同人民币2523万元;全面完成厂下达的产品服务及抢修任务;提高了人员的业务能力;做好了部门资料归档工作及价格调整工作;完善部门质量工作,贯彻质量体系工作运行正常。

2工作目标

1)实现销售收入力争达到人民币1.64亿元,其中:

柴油机1.33亿元,增压器1282万元,备件及工业性协作1795万元;力争实现利润人民币920万元;新签合同力争达到人民币9000万元。

2)进一步提高年轻营销人员的业务水平,培养可以独当一面的营销人才。

3)进一步加强部门的文件管理工作及质量工作。

4)进一步提高售后服务管理工作,提高顾客满意度。

3重点工作

1)加强市场调研和研究工作。

2)加大对竞争对手的分析和研究,制定有竞争力的销售策略,努力开拓市场渠道。

3)加大力度走访船舶设计院所及船厂,了解船舶需求信息。

4)建立用户信息档案、销售项目信息实行专人负责跟踪。

5)加大对主流客户的营销力度,积极承接新机型订单,提高市场占有率。

6)进一步把握军品老船复造市场,在稳固老机型的基础上,争取新机型早日进入军方型谱。

7)加大增压器市场开发力度,拓展15r、20r的整机市场,扩大增压器整机及备件的市场占有率。

8)进一步加大老机型备件市场及工业性协作任务的承接。

9)做好产品技术服务和质量保修任务的管理,及时组织人员提供相关服务;及时收集和处理交付产品的质量信息;建立售后服务信息月报表制度,按时编制报表;进一步提高顾客满意度。

4主要工作内容及措施

4.1柴油机销售

完成厂部下达的销售收入指标,主要工作内容如下:

1)对公司柴油机产品进行销售,并对每个销售项目的工作负责。

3)负责销售合同应收款项的回拢工作。

4)负责与已签约客户的业务联系及沟通,及时掌握客户生产进度,确保沟通信息的有效性。

4.2增压器销售

完成厂部下达的销售收入指标,主要工作内容如下:

1)对公司增压器产品进行销售,并对每个销售项目的工作负责。

2)对增压器市场进行调研、预测、分析,掌握市场动态,不断拓展产品销售渠道。

3)负责销售合同应收款项的回拢工作。

4)负责与已签约客户的业务联系及沟通,及时解决客户的相关问题。

4.3工业性协作及备件销售

完成厂部下达的销售收入指标,主要工作内容如下:

1)收集工业性协作及备件销售信息,不断拓展工业性协作及备件销售渠道。

2)负责销售合同应收款项的回拢工作。

3)做好产品发运工作,保管好发运及提货书面记录凭证。

4)做好顾客财产的接收保管工作,负责协调公司内部各部门与顾客的沟通和联系工作。

4.4售后服务管理

1)负责拟定公司交付产品售后上船服务计划,编制月报表及年度报表。

2)负责产品保修期内的维修服务管理,协调解决售后服务过程中出现的相关问题。

3)配合做好产品交付后发生质量问题的分析工作及相关资料收集工作,协助做好客户沟通工作,及时反馈公司有关部门。

4)负责顾客满意度调查和分析评估,提出具体改进建议。

5)负责组织对用户产品操作使用、维护保养等方面的培训工作。

6)负责及时申请售服工作令并下发。

【2016年年度工作计划书四】

2016年我村的工作思路是:

坚决贯彻落实街党委、政府有关指示精神,围绕村年度目标任务,在村党委直接领导下,坚持学习不松劲,努力提升班子凝聚力和战斗力;坚持发展不动摇,千方百计提高村级可用财力,根据量力而行的原则,努力为民办实事。

一、村党组织建设

学习方面。

带领全村党员经常性学习党的十七届三中全会报告、科学发展观的精神,使全村党员、干部真正受教育,教育他们以实际行动科学发展本村各项工作。

2、发展党员工作。

在去年发展党员的基础上,今年计划教育和培养1-2名入党积极分子,高中以上文化程度,负责对其进行教育管理和监督。

继续推进双培双带先锋工程、无职党员设

岗定职、流动党员双向带动、为村民服务全程代理工作。

3、落实制度。

健全各项规章制度,深化党务、村务公开,严格按照民主示范管理村的标准开展各项工作,做到民主决策、民主管理、民主监督,保障服务群众和先进支部创建机制,全面推行干部承诺。

二、为民增收

紧紧围绕建设社会主义新农村,建设社会主义新农村的根本任务是发展,核心是农民增收。

因此我村将从实际出发,抓住选派村的优势,把发展村级经济,增加村民收入作为工作的重中之重。

协助村民做好春耕生产工作,发展水稻良种种植。

大力支持发展第三产业,在去年种植的基础上,尽量扩大水稻种植面积,并多方求援,大力推广良种水稻栽培实用技术,重点对困难户进行帮扶,从而增加村民收入。

三、完善基础设施建设

1、投资5万元对村绿化及村民活动广场建设,对塘角湾、大松湾、小松湾、青龙岗、白家岗变压器增容整改建设,在2015年完成村村通水泥路的基础上,今年计划再建设2公里村村通水泥路,争取与相邻村公路衔接,并配置好水泥路路肩工程。

2、村两委一班人在新的一年里继续积极向区有关单位、部门联系,寻求支援,争取资金、争取项目,力争争取1-2个工程项目,以加大我村的基础设施建设,完善我村的道路、水利等条件,真正把好事办好,建设好我村社会主义新农村。

四、其它方面工作

1、计划生育工作。

利用春节期间进行清理,清楚并掌握流动人员的底细。

首先狠抓流动育龄妇女管理,提高育龄妇女的参检率;其次抓住关键环节,狠抓四项手术到位率,加大力度协助上级计生部门征收社会抚养费,最后确保省、市、区三级考评及督查不出任何差错,确保我村计划生育工作任务的完成。

2、社会治安。

投资五万元建立村实战型警务室,组织专人专班,掌握民情,及时排查,化解矛盾,确保全年全村无一例治安案件发生,要呈现和谐、安定、团结、发展的新局面、新农村。

3、农村合作医疗、养老保险等惠农政策,做好宣传教育工作,把惠农政策落到实处,让村民就近就医,并能享受合作医疗带来的实惠,养老保险工作一律落实到位,让广大村民老有所养。

4、改造各湾水利设施:

各湾塘堰多年未整理,淤泥堆积,沟渠堵塞,积水量逐年减少,防洪能力逐年下降。

这次工作后,彻底解决这一现象,扩大灌溉面积,增强防洪能力,能够确保全村良田土地旱涝保收。

5、发展经济战略,预计引进新型企业1-2个。

土地流转100-200亩,大力支持小李湾张本顺武汉能顺农业科技发展有限公司的项目,大力支持推广刘国云特色火鸡养殖示范园的工作,让广大村都有事干、都有收入,把全村经济、生活水平提升到一个新的篇二:

2016年年度工作计划

××××××

公司

2016年年度

人力资源部工作计划

××××××××有限公司

2016年度人力资源部工作计划

黄总:

为配合公司战略目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依据公司现规划及整体

篇二:

PowerPoint教学计划

PowerPoint教学计划

(36课时)

一、学情分析

三年级的学生已经学习了WORD的情况下,对艺术字、文本框、图片的插入都有了很好的基础,文字处理也都掌握得很好。

在进行四年级POWERPOINT教学时就有了较好的基础,所以,在教学上,要注意与WORD进行对比学习,把握POWERPOINT教学中特有的知识点,让学习学习时抓住重点,有的放矢。

同时,注意学生进行作品的创作。

二、教学计划

PowerPoint教学分为四年级上下两个学期,每个学期为18个课时,共计36个课时。

上学期教学内容为PowerPoint基本篇,下学期教学内容为PowerPoint提高篇。

篇三:

业务员年度工作计划PPT

2012年业务员销售工作计划范文今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、

积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展2012年度的工作。

制定2012年业务员销售工作计划范文如下:

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小

礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务

与交流技能向结合。

四;今年对自己有以下要求1:

每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。

2:

一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:

见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:

对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。

在有些问题上你和客户是一直的。

5:

要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学

习更好的方式方法。

6:

对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。

给客户一好印象,为公司树立

更好的形象。

设计、旅行、影视、摄影、科技、音乐、艺术、人文、出版、饮食、漫画游戏7:

客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做生意,让客

户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:

自信是非常重要的。

要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。

拥有健康乐观积

极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:

和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务

技能。

10:

为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额,为公司创造更多利润。

以上就是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,

向同事探讨,共同努力克服。

为公司做出自己最大的贡献.设计、旅行、影视、摄影、科技、音乐、艺术、人文、出版、饮食、漫画游戏篇二:

务员工作计划业务员工作计划07-20业务员工作计划一、想办法制订每日工作流程表没有工作

目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满

的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。

所以,我[查看全文]班主任工作计划07-20班主任工作计划xx中心小学xxx一.分析班级概况:

本学期本班人数为21人,其中转出1人,无转入,比上个学期少了1人。

大部分学生思想

比较上进,能够做到尊敬师长,由于年特点不能够约束自己,缺乏有责任感。

其中[查看全文]销售工作计划07-20销售工作计划我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门

员工的努力下将10年的工作划上一个满意的句话。

为再接再厉,特做出市场部年度工作计

划和内容提纲。

1市场部职能2市场部组织架构3市场部年度工作计划[查看全文]2009年业务员个人工作计划04-06写2009年业务员个人工作计划时,我的内心

充满了感慨。

精彩无限的2008年就要过去,转眼间又要进入新的一年2009年了。

2009年将

是一个充满挑战、机遇与压力的一年,也是我非常重要的一年。

从大学校园毕业出来工作已[查

看全文]2009年个人销售工作计划04-06总结了2008年自己的一些成果后,就意味着

2009年个人销售工作计划的到来,刚接触销售时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是

因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,这给销售工作带来很多不便,这些企业

[查看全文]

2009年个人工作计划04-062009年个人工作计划,对于当今金融危机,竞争激

烈而现实的社会,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来,有着重要的战略意义。

2009年,对于我个人来说,

又是一个充满挑战、机遇与压力开始[查看全文]2009年小学教师个人工作计划04-06其实在读书时学校就一直以这样的一句话教导我们:

学高为师,德高为范。

走向工作岗

位后我也一直以这句话为座右铭来教育我的学生们。

几年的教育工作使我成了一个经验丰富

的老师,转眼又送走了上学期的教育教学工作,[查看全文]财务人员工作计划04-0608年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高,现

在已经成为财务方面的管理者。

2009年里,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学

习及教育。

使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良[查看全文]物业总监的月份个人工作计划04-06作为一个物业管理员,为居民创造良好的小区环境,带领居民把自己的家园建设好是我

的责任。

以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实

施了各项业务工作,新年里我已拟定物业总监[查看全文]2009年度综合管理岗位个人工作计划04-06几年来,我在单位从事过各种工作,

每个工作都给了我不同的锻炼和经验。

我感谢领导给予的宝贵机会,并一直往努力的方面前

进。

送走了2009,迎接牛气冲天的2009。

新年里为使工作成效更高,质量更进一步,同时进

一步的篇三:

业务员,销售员个人述职报告,年终工作总结和明年计划2011个人述职报告及年度总结2011年11月07日,我有幸进入了重庆永轩商贸有限公司这个大家庭,到现在已有一个

多月了,时间虽然不是特别长,作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体

同仁热气、拼搏、向上的精神。

为做好工作,在公司领导和同事的支持帮助下,不断的提高

和锻炼自己,熟悉了自己区域的工作,回顾过去历程感慨颇多。

我的专业是医学,刚实习完就进了重庆主城民营药房上班,近三年时间。

因在药房上班

接触的业务代表就很多,对销售工作产生了很大的兴趣,一直认为人生就是要有所挑战,销

售工作就是一个很好的挑战。

当时想别人能吃苦做好,我也一定能行,给自己一个明确的定

位去做销售吧。

离开多年的药房,我选择了新的销售,学习销售的技巧,买了很多书,到销售的

第一线后才知道它真的是挑战,心态是第一关,心态不好很容易被淘汰出做销售这一职业。

做了这么久谈不上成功,但销售工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。

到我们永轩公司后,同事间相处很融洽,对具体业务流程熟悉后要胜任工作需要领导多

多指导,眼看2011年即将成为过去,回顾这一个多月时间,现将我这段时间来的工作和思想

总结汇报如下:

第一,工作总结汇报:

1.2.3.4.5.6.

我到公司后所属部门是婴童部,负责南坪、巴南、九龙坡三个区婴童渠道业代工作。

所负责销售的品项主要有贝因美系列,汉臣氏牛初乳,以及新上的婴舒宝纸尿裤/片产品。

第一步花了两周左右时间对自己区域终端店熟悉,产品熟悉,一些竞品熟悉。

梳理出十多个有效终端,并分出重点终端五个,分别是孩子王,阳光贝贝,南大

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