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施工现场检查表格

项目监理部工作质量、安全考核表

工程名称:

检查日期:

序号

检查项目

检查内容

考核标准

应得分

扣减分

实得分

备注

现场办公室布置

1

监理工作制度;监理工作程序

上墙,内容完整,一项不符合扣(0.3分)

2

 

 

 

2

施工总进度计划表;工程实际施工进度表

上墙,缺一项(扣0.3分)

 

 

3

天气晴雨表

及时性(扣0.2分)、标识正确规范(扣0.2分)

 

 

4

整洁、卫生

办公桌陈列整洁(扣0.2分),上墙资料布置不整齐(扣0.3分),室内卫生(扣0.5分)

 

 

现场监理人员情况

1

现场监理人员到岗情况

不如实及时填写考勤表(扣4分)

8

 

 

 

2

佩戴安全帽、工作服情况

不穿工作服(扣2分)、不佩戴安全帽(扣2分)

 

 

图纸保管及管理情况

1

施工图纸登记表、图纸标识

无登记表、无标识(扣1分),登记不全、标识不全(扣1分)

5

 

 

 

2

图纸核查记录(自审记录)

无记录(扣1分)

 

 

3

图纸会审纪要

无纪要且监理不作为(扣1分),

 

 

4

设计变更

未在图中标注(扣1分)

 

 

工程名称:

检查日期:

序号

检查项目

检查内容

考核标准

应得分

扣减分

实得分

备注

监理通知单、联系单

1

监理通知单、联系单记录

监理通知单、联系单叙述不明确,签字、盖章不齐全,每项(扣5)

15

 

 

一般随机抽取3份 

监理通知单无对应回复单,每项(扣5分)

 

 

原则上每月不得少于1份,结合现场实际少发1份(扣5分)

 

 

旁站监理工作

1

旁站监理方案、记录

无旁站监理方案(扣3分)、旁站方案不详细,无针对性(扣1分)、旁站记录填写不符合要求(扣1分)。

5

 

 

一般随机抽取3份 

 

 

见证取样

工作

1

取样方案、记录

无项目见证取样方案(扣2分)

见证取样表中签字、盖章、记录不符合要求的,每份(扣1分)未进行见证取样的(扣2分)

5

 

 

一般随机抽取3份盖章包括施工单位的取样员章和监理单位的见证员章 

进度控制

1

进度控制

不附开工报告、施工许可证(扣0.5分),无具体审核意见(扣0.5分),批准手续不齐(扣1分)

5

 

 

一般随机抽取3份

2

总的进度计划、月进度计划审核意见

缺1分(扣0.5分),无具体审核意见每份(扣0.5分)

 

 

3

工程实际进度跟踪

不及时(扣0.3分),不正确(扣0.2分)

 

 

4

工程进度分析及采取措施

无分析(扣0.3分)、不合理(扣0.2分)、无措施(扣0.5分)

5

工程延期审批

不合理(扣0.2分)、处理不及时(扣0.3分)

工程名称:

检查日期:

序号

检查项目

检查内容

考核标准

应得分

扣减分

实得分

备注

监理管理工作

1

监理规划

无监理规划(扣1分)

15

 

 

监理规划内容不全(扣0.5分)

 

 

监理规划内容无针对性(扣0.5分)

 

 

签章盖章不规范(扣0.5分)

2

监理细则

未编制监理细则(扣1分)

 

 

监理细则缺一项分项工程(扣0.5分)

 

 

内容不全面、不详细,每分项工程(扣0.5分)

编制、审批、签字、盖章不全,每分项工程(扣0.5分)

3

监理交底

未进行第一次工地例会交底(扣0.3分)

 

 

1、由总监向监理工程师进行交底、监理工程师向监理员交底(质量、安全、进度方面控制要点)

未进行内部交底的,每分项工程交底内容(扣0.1分)

交底内容记录不全面、不详细,每分项工程(扣0.1分)

工程名称:

检查日期:

序号

检查项目

检查内容

考核标准

应得分

扣减分

实得分

备注

监理管理工作

4

监理月报

未按时编制(扣2分)

15

 

 

1、执行公司月报范本

2、特殊项目根据项目特点进行编制,书面报告工程监理部

内容不全面、不详细(扣0.3分)

 

 

审核签发手续不全(扣0.2分)

 

 

5

监理日记

日记内容与验收、签证不符(扣2分)

 

 

监理细则缺一项分项工程(扣0.5分)内容不详,未反映施工情况(扣0.5分)

 

 

相关内容未及时标注在图中上每处(扣0.2分)

6

工程变更

工程变更未办理相关手续,每一项(扣0.3分)

 

 

工程变更未办理相关手续,每一项(扣0.4分)

交底内容记录不全面、不详细,每分项工程(扣0.1分)

7

监理例会

会议纪要

无例会纪要,每次(扣1分)

纪要内容不详细(扣0.3分)

纪要格式不符合要求每份(扣0.2分)

内容不闭合,每处(扣0.3分)

纪要未及时整理签发每次(扣0.2分)

工程名称:

检查日期:

序号

检查项目

检查内容

考核标准

应得分

扣减分

实得分

备注

监理管理工作

8

合同

施工合同、监理合同等不齐全(扣0.2分)

 

 

9

收发台账

未按收、发分类(扣0.3)

 

 

收、发签字、日期、名称、编号不清每项(扣0.1分)

 

 

收发台账内容不全(扣0.1分)

10

资料目录

工程变更未办理相关手续,每一项(扣0.3分)

 

 

质量控制

1

对施工组织设计(方案)审核

施工组织设计或专项方案,未进行审批(扣2分)

20

审批不严,对明显不合理问题未提出审批意见(扣2分)

审批提出的问题未闭合(扣1分)

2

对承包人员资格审核

对分包商资格审核

未进行资格审查(扣1分)

无具体审核意见、缺相关资料(扣1分)

审查签认手续不全(扣1分)

3

施工队检测仪器

未审核记录(扣0.2分)

无年检合格证(扣0.3分

 

工程名称:

检查日期:

序号

检查项目

检查内容

考核标准

应得分

扣减分

实得分

备注

质量控制

4

原材料/构配件/设备验收情况

无台账(扣1分)

20

 

 

一般随机抽取3份

未进行报验审核,每一项(扣2分)

检查与实际不符(扣1)

5

检验批、分项、分部质量验收

未进行资格审查(扣1分)

一般随机抽取5份

无具体审核意见、缺相关资料(扣1分)

6

现场检查、观感质量

现场检查,存在严重的质量问题,但项目部未发现者,每处(扣1分)

工程观感较差,每处(扣0.5分)

未对施工队违反情况进行制止和要求整改(扣2分)

7

报告

未按公司有关规定在工程的主要分部工程机关键部位验收前,向公司及时汇报(扣2分)

质量记录标识

1

验收人签字、日期等

业主投诉1次(扣2分)

5

2

业主反馈情况

2次及以上(扣3分)

工程名称:

检查日期:

序号

检查项目

检查内容

考核标准

应得分

扣减分

实得分

备注

十一

安全监理

1

安全监理方案

无安全监理方案(扣2分)

15

方案内容不全面,无针对性(扣1分)

2

对施工项目部的安全

未对施工项目部召开专项安全工作会议(扣1分)

施工单位人员和项目监理部人员签字、盖章

专项安全工作会议纪要要签字,盖章不全(扣0.5分)

会议内容记录不详细(扣0.5分)

3

审核审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案

无施工组织中安全技术措施和专项方案的审查(扣1分)

4

及时进行安全检查并提出监理意见

审查不认真(扣0.5分)

安全台账记录不规范每次(扣0.5分)

5

对安全事故隐患未及时采取措施

存在安全隐患未采取措施(扣1分)

情节严重时,施工单位拒不整改、未及时报告业主或主管部门(扣1分)

6

施工设备

施工电梯、塔吊、龙门架等是否有关政府行政主管部门验收合格证及控制措施(扣1分)

7

例会

对上次例会中安全隐患的处理情况无记录,每份(扣0.5分)

对目前安全隐患未及时发出监理通知单(扣1分)

监理通知单收发签字不全(扣0.5分)

 

工程名称:

检查日期:

序号

检查项目

检查内容

考核标准

应得分

扣减分

实得分

备注

十一

安全监理

8

施工组织设计

未审查施工组织设计或专项施工方案中的安全技术措施(扣1分)

15

9

安全许可证、上岗证

未审查施工单位安全生产许可证、专职安全资格证、特殊工作人员上岗证(扣1分)

施工单位人员和项目监理部人员签字、盖章

没有书面审核记录(扣0.5分)

审查不严格,有一处不符合要求(扣0.5分)

监理部总监(总监代表):

专业监理工程师:

监理员:

应得分:

实得分:

得分率:

考核组成员:

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1Z101000工程经济

1Z101010资金时间价值的计算及应用P1

11.利息的计算P1

12.资金等值计算及应用P5

13.名义利率于有效利率的计算P11

1Z101020技术方案经济效果评价P14

21.经济效果评价的内容P14

22.经济效果评价指标体系P18

23.投资收益率分析P19

24.投资回收期分析P22

25.财务净现值分析P24

26.财务内部收益率分析P25

27.基准收益率的确定P26

28.偿债能力分析P28

1Z101030技术方案不确定分析P31

31.不确定性分析P31

32.盈亏平衡分析P33

33.敏感性分析P38

1Z101040技术方案现金流量表的编制P41

41.技术方案现金流量表P42

42.技术方案现金流量表的构成要素P45

1Z101050设备更新分析P53

51.设备磨损与补偿P53

52.设备更新方案的比选P55

53.设备更新方案的比选方法P56

1Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P61

61.设备租赁与购买的影响因素P61

62.设备租赁与购买的比选分析P62

1Z101070价值工程在工程建设中的应用P66

71.提高价值的途径P67

72.价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71

1Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78

81.新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P79

82.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79

83.新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80

1Z102000工程财务

1Z102010财务会计基础P84

11.财务会计的职能P84

12.会计核算的原则P85

13.会计核算的基本前提P86

14.会计要素的组成和会计等式的应用P88

1Z102020成本与费用P91

21.费用与成本的关系P91

22.工程成本的确认和计算方法P93

23.工程成本的核算P99

24.期间费用的核算P105

1Z102030收入P106

31.收入的分类及确认P106

32.建造(施工)合同收入的核算P109

1Z102040利润和所得税费用P114

41.利润的计算P114

42.所得税费用的确认P117

1Z102050企业财务报表P123

51.财务报表的构成P123

52.资产负债表的内容和作用P124

53.利润表的内容和作用P127

54.现金流量表的内容和作用P128

55.财务报表附注的内容和作用P132

1Z102060财务分析P133

61.财务分析方法P133

62.基本财务比率的计算和分析P135

1Z102070筹资管理P139

71.资金成本的作用及其计算P139

72.短期筹资的特点及和方式P141

73.长期筹资的特点及和方式P145

1Z102080流动资产财务管理P148

81.现金和有价证券的财务管理P148

82.应收账款的财务管理P150

83.存货的财务管理P151

 

1Z103000建设工程估价

1Z103010建设工程项目总投资P153

11.建设工程项目总投资的组成P153

12.设备及工器具购置费的组成P155

13.工程建设其他费的组成P158

1Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算P165

21.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165

22.按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168

23.建筑安装工程费用计算方法P170

24.建筑安装工程计价程序P174

1Z103030建设工程定额P177

31.建设工程定额的分类P177

32.人工定额的编制P179

33.材料消耗定额的编制P182

34.施工机械台班使用定额的编制P184

35.施工定额和企业定额的编制P187

36.预算定额与单位估价表的编制P189

37.概算定额与预算指标的编制P193

1Z103040建设工程项目设计概算P197

41.设计概算的内容和作用P197

42.设计概算的编制依据、程序和步骤P198

43.设计概算的编制方法P200

44.设计概算的审查内容P208

1Z103050建设工程项目施工图预算P211

51.施工图预算编制的模式P211

52.施工图预算的作用P212

53.施工图预算的编制依据P213

54.施工图预算的编制方法P213

55.施工图预算的审查内容P219

1Z103060工程量清单编制P220

61.工程量清单的作用P220

62.工程量清单编制的方法P222

1Z103070工程量清单计价P227

71.工程量清单计价的方法P227

72.招标控制价的编制方法P234

73.投标报价控的编制方法P238

74.合同价款的约定P244

1Z103080计量与支付P247

81.工程计量P247

82.合同价款调整P250

83.工程变更价款的确定P261

84.施工索赔与现场签证P264

85.合同价款期中支付P273

86.竣工结算与支付P280

87.合同解除的价款结算与支付P288

1Z103090国际工程投标报价P287

91.国际工程投标报价的程序P287

92.国际工程投标报价的组成P293

93.单价分析和标价汇总的方法P299

94.单价分析和标价汇总的方法P299

95.国际工程投标报价的技巧P302

96.国际工程投标报价决策的影响因素P305

 

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