施工组织设计综述.docx

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施工组织设计综述

34施工组织设计

34-1施工组织设计概括

34-1-1施工准备工作

34-1-1-1施工准备工作分类

1．按准备工作范围分

（1）全场性施工准备

它是以一个建设项目为对象而进行的各项施工准备，其

目的和内容都是为全场性施工服务的，它不单要为全场性的

施工活动创建有益条件，并且要兼备单项工程施工条件的准

备。

（2）单项（位）工程施工条件准备

它是以一个建筑物或修建物为对象而进行的施工准备，

其目的和内容都是为该单项（位）工程服务的，它既要为单

项（位）工程做好动工前的全部准备，又要为其分部（项）

工程施工进行作业条件的准备。

（3）分部（项）工程作业条件准备

它是以一个分部（项）工程或冬、雨季施工工程为对象

而进行的作业条件准备。

2．按工程所处施工阶段分

（1）动工前的施工准备工作

它是在拟建工程正式动工前所进行的全部施工准备，其

目的是为工程正式动工创建必需的施工条件。

它既包含全场

性的施工准备，又包含单项工程施工条件的准备。

（2）动工后的施工准备工作

它是在拟建工程动工后，每个施工阶段正式开始以前所

进行的施工准备。

如混淆结构住所的施工，往常分为地下工

程、主体结构工程和装修工程等施工阶段，每个阶段的施工

内容不一样，其所需物质技术条件、组织要乞降现场部署等方

面也不一样。

所以，一定做好相应的施工准备。

34-1-1-2施工准备工作内容

1．技术准备

（1）仔细作好扩大初步设计方案的审察工作

任务确立此后，应提早与设计单位联合，掌握扩大初步

设计方案编制状况，使方案的设计，在质量、功能、工艺技

术等方面均能适应建材、建工的发展水平，为施工打扫阻碍。

（2）熟习和审察施工图纸

1）施工图纸能否完好和齐备；施工图纸能否切合国家

有关工程设计和施工的目标及政策。

2）施工图纸与其说明书在内容上能否一致；施工图纸

及其各构成部分间有无矛盾和错误。

3）建筑图与其有关的结构图，在尺寸、坐标、标高和

说明方面能否一致，技术要求能否明确。

4）熟习工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配

套投产的先后序次和互相关系；审察设备安装图纸与其相当

合的土建图纸，在座标和标高尺寸上能否一致，土建施工的

质量标准可否知足设备安装的工艺要求。

5）基础设计或地基办理方案同建筑地址的工程地质和

水文地质条件能否一致；弄清建筑物与地下修建物、管线间

的互相关系。

6）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特色，需要采

取哪些新技术；复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳固性可否知足施工要求；关于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程，要审察现有施工技术和管理水平可否知足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特别要求等。

熟习和审察施工图纸主假如为编制施工（组织设计）供给各项依照，往常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。

图纸自审由施工单位主持，并写出图纸自审记录；图

纸会审由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公

章，作为指导施工和工程结算的依照；图纸现场签证是在工程施工中，依照技术审定和设计更改签证制度，对所发现的

问题进行现场签证，作为指导施工、完工查收和结算的依照。

（3）原始资料检查剖析

1）自然条件检查剖析

它包含建设地域的气象、建设场所的地形、工程地质和

水文地质、施工现场所上和地下阻碍物状况、四周民宅的坚

固程度及其居民的健康状况等项检查；为编制施工现场的

“四通一平”计划供给依照，如地上建筑物的拆掉、高压输

电线路的搬家、地下修建物的拆掉和各样管线的搬家等项工

作；为减少施工公害，如打桩工程应在打桩前，对居民的危

房和居民中的心脏病患者，采纳保护性举措。

自然条件检查

用表，如表34-1所示。

气象、地形、地质和水文检查内容表

表34-1

项目

检查内容

检查目的

1．年均匀温度，最高、最低、最

冷、最热月的逐月均匀温度。

结冰

1．防暑降温

气温

期，解冻期

2．冬天施工

2．冬、夏室外计算温度

3．混凝土、灰浆强

3．小于或等于-3℃、0℃、＋5℃度增添

的天数、起止时间

1．雨季起止时间

1．雨季施工

降雨

2．整年降水量，日夜最大降水量

2．工地排水、防洪

3．年雷暴日数

3．防雷

风

1．主导风向及频次

1．部署暂时设备

2．大于或等于8级风整年天数，

2．高空作业及吊装

时间

举措

1．选择施工用地

1．地区地形图

2．部署施工总平面

2．厂址地形图

图

地形

3．该区的城市规划

3．现场平坦土方量

4．控制桩、水平点的地点

计算

4．阻碍物及数目

地震1．烈度大小

1．对地基影响

2．施工举措

1．钻孔部署图

2．地质剖面图（土层特色及厚度）

1．土方施工方法的

3．地质的稳固性、滑坡、流沙、

选择

冲沟

2．地基办理方法

4．物理力学指标：

天然含水率，

3．基础施工

地质

天然孔隙比，塑性指数，压缩试验

4．阻碍物拆掉计划

5．最大冻结深度

5．复核地基基础设

6．地基土强度结论

计

7．地基土损坏状况，土坑、枯井、

古墓、地下修建物

1．最高、最低水位实时间

1．土方施工

地下

2．流向、流速及流量

2．基础施工方案的

水

3．水质剖析

选择

4．抽水试验

3．降低地下水位

4．侵害性质及施工

注意事项

1．邻近的江河湖泊及距离

1．暂时给水

地面

2．洪水、平水及枯水期间

2．航运组织

水

3．流量、水位及航道深

3．水工工程

4．水质剖析

2）技术经济条件检查剖析

它包含地方建筑生产公司、地方资源、交通运输、水电

及其余能源、主要设备、国拨资料和特种物质，以及它们的

生产能力等项检查。

技术经济条件检查用表，如表34-2~表

34-7所示。

注：

资料根源：

当地的气象台（站），设计的原始资料

如地质勘探报告、地形丈量图等。

地方建筑生产公司状况检查内容表

表34-2

生

供

生

出

运

单

公司和产

规

单

产

应

产

厂

运

输

位

备

品名称

格

位

能

能

方

价

距

方

价

注

力

力

式

格

式

格

注：

1．公司名称按：

构件厂、木匠厂、商品混凝土厂、门

窗厂、设备、脚手、模板租借厂、金属结构厂、采料厂、砖、

瓦、灰厂等填列。

2．这一检查可向当地计划、经济或主管建筑公司机关

进行。

资料（或资源）名称

地方资源状况检查内容表表

埋开开出

产质

藏采采厂

地量

量量费价

34-3

运运

距费

备

注

注：

资料名称按块石、碎石、砾石、砂、工业废料（包含冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰等）填列。

交通运输条件检查内容表

表34-4

项

内容

目

1．周边铁路专用线、车站至工地距离，运输条件

铁2．车站起重能力，卸货线长度，现场存贮能力路3．装载货物的最大尺寸

4．运费、装卸费和装卸力量

公1．各样资料至工地的公路等级、路面结构、路宽及完路好状况，同意最大载重量

2．路过桥涵等级，同意最大载重量

3．当地专业运输机构及周边乡村能供给的运输能力

（t·km数）。

汽车、人、畜力车数目，效率

4．运费、装卸费和装卸力量

5．有无汽车修配厂，至工地距离，道路状况，能供给

的修配能力

1．货源与工地至周边河流、码头、渡口的距离，道路

状况

2．洪水、平水、枯水期，通航最大船只及吨位，获得

航船只状况

运3．码头装卸能力，最大起重量，增设码头的可能性4．渡口、渡船能力，同时可载汽车、马车数，每天次数，能为施工供给的能力

5．每吨货物运价，装卸费和渡口费

水、电源和其余动力条件检查内容表

表

34-5

项目

内容

1．与当地现有水源连结的可能性，

可供水量，接收地

点，管径、资料、埋深、水压、水质、水费至工地距

给排离，地形地物状况

水2．自选暂时江河水源，至工地距离，地形地物状况，水量，取水方式，水质及办理

3．自选暂时水井水源的地点、深度、管径和出水量

4．利用永远排水设备的可能，施工排水去处、距离和

坡度，洪水影响，现有防洪设备

1．电源地点，供电的可能性，方向，接线地址至工地

的距离，地形地物状况。

同意供电容量，电压、导线

截面、电费

供电

2．建设和施工单位自有发电设备的规格型号、台数、

与电

能力

讯

3．利用周边电讯设备的可能性，电话、电报局至工地

距离，可熊增设电话、计算机等自动化办公设备和线

路状况

1．有无蒸汽根源，可供蒸汽量，管径、埋深、至工地

距离，地形地物状况，蒸汽价钱

蒸汽2．建设和施工单位自有锅炉设备规格型号、台数和能等力，所需燃料，用水水质

3．当地和建设单位的压缩空气、氧气的供给能力，至

工地距离

主要设备、资料和特别物质检查内容表

表34-6

项目

内容

设备

1．主要工艺设备名称及根源，含入口设备

2．分批和所有到货时间

三大

1．钢材分派的规格、钢号、数目和到货时间

资料

2．木材分派的品种、等级、数目和到货时间

3．水泥分派的品种、强度等级、数目和到货时间

特别1．需要的品种、规格和数目

资料2．入口资料和新资料

参加施工的各单位（含分包）生产能力状况检查内容表表

34-7

项目内容

1．总数，分工种人数

工人2．定额达成状况

3．一专多能状况

管理1．管理人员数，所占比率

人员2．此中干部、技术人员、服务人员和其余人员数

1．名称、型号、能力、数目、新旧程度（列表）

施工

2．总装备程度（马力/全员）

机械

3．拟、订购的新增添状况

1．在历史上曾施工过的主要工程项目

施工2．习惯采纳的施工方法

经验3．采纳过的先进施工方法

4．科研成就

1．劳动生产率

主要2．质量、安全

指标3．降低成本

4．机械化、工厂化程度

5．机械设备的完满率、利用率

（4）编制施工图估算和施工估算

施工图估算应依照施工图纸所确立的工程量、施工组织

设计制定的施工方法、建筑工程估算定额和有关花费定额，

由施工单位编制。

（5）编制施工组织设计

拟建工程应依据工程规模、结构特色和建设单位要求，

编制指导该工程施工全过程的施工组织设计，其编制程序详

见本章34-4-2、34-5-2和34-6-2有关内容。

2．物质准备

（1）物质准备工作内容

1）建筑资料准备

依据施工估算的资料剖析和施工进度计划的要求，编制

建筑资料需要量计划，为施工备料、确立库房和堆场面积以

及组织运输供给依照。

2）构（配）件和制品加工准备

依据施工估算所供给的构（配）件和制品加工要求，编

制相应计划，为组织运输和确立堆场面积供给依照。

3）建筑施工机具准备

依据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量

计划，为组织运输和确立机具停放场所供给依照。

4）生产工艺设备准备

依照生产工艺流程及其工艺部署图的要求，编制工艺设

备需要量计划，为组织运输和确立堆场面积供给依照。

（2）物质准备工作程序

1）编制各样物质需要量计划；

2）签署物质供给合同；

3）确立物质运输方案和计划；

4）组织物质按计划进场和保存。

3．劳动组织准备

（1）成立施工项目领导机构

依据工程规模、结构特色和复杂程度，确立施工项目领

导机构的人选和名额；依照合理分工与亲密协作、因事设职与因职选人的原则，成立有施工经验、有开辟精神和工作效率高的施工项目领导机构。

（2）成立精壮的工作队组

依据采纳的施工组织方式，确立合理的劳动组织，成立

相应的专业或混淆工作队组。

（3）集结施工力量，组织劳动力进场

依照动工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安

排好员工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

（4）做好员工人场教育工作

为落实行工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行

交底。

交底内容，往常包含：

工程施工进度计划和月、旬作

业计划；各项安全技术举措、降低成本举措和质量保证举措；

质量标准和查收规范要求；以及设计更改和技术审定事项

等，都应详尽交底，必需时进行现场示范；同时健全各项规

章制度，增强遵纪守纪教育。

4．施工现场准备

（1）施工现场控制网丈量

依据给定永远性坐标和高程，依照建筑总平面图要求，

进行施工场所控制网丈量，设置场区永远性控制丈量标桩。

（2）做好“四通一平”，仔细设置消火栓

保证施工现场水通、电通、道路通畅、通信通畅和场所

平坦；按消防要求，设置足足数目的消火栓。

（3）建筑施工设备

依照施工平面图和施工设备需要量计划，建筑各项施工

设备，为正式动工准备好用房。

（4）组织施工机具进场

依据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施

工机械、设备和工具进场，按规定地址和方式寄存，并应进行相应的养护和试运行等项工作。

（5）组织建筑资料进场

依据建筑资料、构（配）件和制品需要量计划，组织其

进场，按规定地址和方式储藏或堆放。

（6）制定有关试验、试制项目计划

建筑资料进场后，应进行各项资料的试验、查验。

关于

新技术项目，应制定相应试制和试验计划，并均应在动工前

实行。

（7）做好季节性施工准备

依照施工组织设计要求，仔细落实冬施、雨施和高温季

节施工项目的施工设备和技术组织举措。

5．施工场外协调

（1）资料加工和订货

依据各项资源需要量计划，同建材加工和设备制造部门

或单位获得联系，签署供货合同，保证准时供给。

（2）施工机具租借或订购

关于本单位缺乏且需用的施工机具，应依据需要量计

划，同有关单位签署租借合同或订购合同。

（3）做好分包或劳务安排，签署分包或劳务合同

经过经济效益剖析，合适分包或拜托劳务而本单位难以

肩负的专业工程，如大型土石方、结构安装和设备安装工程，应尽早做好分包或劳务安排；采纳招标或拜托方式，同相应肩负单位签署分包或劳务合同，保证合同实行。

为落实以上各项施工准备工作，成立、健全施工准备工

作责任和检查等制度，使其有领导、有组织和有计划地进行，

一定编制相应施工准备工作计划，详见本章34-6-3-5“施工准备计划”部分。

34-1-2施工组织设计工作

34-1-2-1施工组织设计种类

施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调解控制的综合性文件。

依据施工项目种类不一样，它可分为：

施工组织设计纲领、施工组织总设计、单项（位）施工组织设计和分部（项）工程施工设计。

（1）施工组织设计纲领

施工组织设计纲领是以一个招标工程项目为对象进行

编制，用以指导其招标全过程各项实行活动的技术、经济、组织、协调解控制的综合性文件。

它是编制工程项目招标书的依照，其目的是为了中标。

主要内容包含：

项目概略、施工目标、施工组织和施工方案，以及施工进度、施工质量、施工成本、施工安全、施工环保和施工平面等计划，及其施工风险防备。

它是编制施工组织总设计的依照。

（2）施工组织总设计

施工组织总设计是以一个建设项目为对象进行编制，用

以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调解控制的综合性文件。

它是经过招招标确立了总承包单位以后，在总承包单位的总工程师主持下，会同建设单位、设计单位和分包单位的相应工程师共同编制。

主要内容包含：

建设项目概略、施工总目标、施工组织、施工部署和

施工方案，以及施工准备工作、施工总进度、施工总质量、施工总成本、施工总安全、施工总资源、施工总环保和施工总设备等计划，以及施工总风险防备、施工总平面和主要技

术经济指标。

它是编制单项（位）工程施工组织设计的依照。

（3）单项（位）工程施工组织设计

单项（位）工程施工组织设计是以一个单项或其一个单

位工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调解控制的综合性文件。

它是在签署相应工程施工合同以后，在项目经理组织下，由项目工程师负责编制。

主要内容包含：

工程概略、施工组织和施工

方案，以及施工准备工作、施工进度、施工质量、施工成本、施工安全、施薪资源、施工环保和施工设备等计划，以及施

工风险防备施工平面部署和主要技术经济指标。

它是编制分部（项）工程施工设计的依照。

（4）分部（项）工程施工设计

分部（项）工程施工设计是以一个分部工程或其一个分

项工程为对象进行编制，用以指导其各项作业活动的技术、

经济、组织、协调解控制的综合文件。

它是在编制单项（位）工程施工组织设计的同时，由项目主管技术人员负责编制，

作为该项目专业工程详细实行的依照。

34-1-2-2施工组织设计编制原则

1．仔细贯彻国家工程建设的法律、法例、规程、目标

和政策。

2．严格履行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施

工次序和施工工艺。

3．采纳现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划

技术，组织有节奏、平衡和连续地施工。

4．优先采纳先进施工技术，科学确立施工方案；仔细

编制各项实行计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成

本和安全施工。

5．充足利用施工机械和设备，提升施工机械化、自动

化程度，改良劳动条件，提升生产率。

6．扩大预制装置范围，提升建筑工业化程度；科学安

排冬期和雨期施工，保证整年施工平衡性和连续性。

7．坚持“安全第一，预防为主”原则，保证安全生产

和文明施工；仔细做好生态环境和历史文物保护，严防建筑

振动、噪声、粉尘和垃圾污染。

8．尽可能利用永远性设备和组装式施工设备，努力减

少施工设备建筑量；科学地规划施工平面，减少施工用地。

9．优化现场物质储藏量，合理确立物质储藏方式，尽

量减少库存量和物质消耗。