知识作文之百度企业文化知识题.docx

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知识作文之XX企业文化知识题

XX企业文化知识题

【篇一：

企业文化知识竞赛题库】

企业文化知识竞赛题库

1、中国移动企业文化理念体系由几部分构成？

答：

中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。

2、中国移动的核心价值观是什么？

答：

正德厚生臻于至善

3、中国移动的企业使命是什么？

答：

创无限通信世界做信息社会栋梁

4、中国移动的愿景是什么？

答：

成为卓越品质的创造者

5、什么是中国移动企业文化理念体系架构？

答：

（如图）

核心价值观使命愿景

对

利益相

关

我们是谁我们要做什么我们的目标是什么

6、企业文化的几大作用？

答：

企业文化有六大作用：

导向作用、激励作用、凝聚作用、协调作用、美化作用、约束作用。

7、企业文化理念体系宣传贯彻总体目标是什么？

答：

实施“新跨越战略”的战略定位是“做世界一流企业，成为移动信息专家”；

长期目标是成为“卓越品质的创造者”；

主要途径是“打造卓越的运营体系，建设卓越的组织，培育卓越的人才”；

重要举措是“实施卓越工程，打造‘一个中国移动（onecm）

8、中国移动的两条精神主线是什么？

答：

踏实勤勉地承担责任；矢志不渝地追求卓越

9、什么是愿景？

答：

愿景包含着两层内容：

其一是“愿望”，指有待实现的意愿；其二是“景象”，指具体生动的图景。

10、中国移动企业文化理念体系的核心内涵是什么？

答：

核心内涵是责任和卓越

11、中国移动的企业文化建设，经历了什么过程？

答：

中国移动的企业文化建设，经历了一个“实践、认识、再实践、再认识”的不断进步、提升的过程。

12、企业的核心价值观反映了什么？

答：

企业的核心价值观反映了企业根本和持久的信仰，是实现使命和愿景需要遵守的基本原则。

13、愿景的基本要素是什么？

答：

愿景有三大基本要素：

大家愿意看到的（期望的）；大家愿意为

之努力的（主动的）；通过努力可以一步步实现的（可实现的）

14、企业文化的定义是什么？

答：

企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神、经营理念，并体现在企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式，它是企业的灵魂。

15、实现中国移动愿景的要点是什么？

答：

实现中国移动愿景中的三个要点：

必然、驱动和内涵。

16、请关注《现场管理规范》中的内容

17、公司简介：

答：

公司成立于1999年8月9日，2004年7月公司与内蒙等10省公司一同在境外成功上市。

18、熟知各分公司营业厅归属地

19、2005年中国移动提出“培育先进企业文化、锤炼持久核心能力、塑造卓越企业形象”三大措施作为“从优秀到卓越”的重要举措.

20、“正德厚生臻于至善”既体现中国移动的独有特质，反映了文化体系的特色核心内涵，又阐释了中国移动的远大信仰。

21、社会主义道德建设是发展先进文化的的重要内容。

22、公民道德建设的过程，是教育与实践相结合的过程。

23、加强社会主义法制，是公民道德建设健康发展的重要保证。

24、2008年奥运会于8月8日在北京举办.

25、企业文化理念是整个文化体系的核心和灵魂。

26、你认为企业文化是什么?

答:

1、企业文化是高层管理者设计的，员工的责任是记住其中的内容。

2、企业文化必须结合企业的发展策略，融合未来的价值导向。

3、最卓越的企业文化是那些经过企业以外的专业人士所设计出的蓝图。

（正确答案2）

27、你认为企业文化与企业的关系是什么？

答；1、先有企业，随着企业的发展，产生企业文化；同样，在企业灭亡之前，一定是企业文化先消失。

2、企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系。

3、企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系。

（正确答案3）

28、你认为企业文化与个体的关系是什么？

答：

1、企业文化可以增加个体的认同感和归属感；2、优秀的企业文化可以凝聚人心、激励个体；3、企业文化能够凝聚企业整体力量激励员工为着共同的目标奋斗不息；4、每一个个体的行为都能够体现企业文化的要求。

（正确答案1、2、3）

29、中国移动企业文化理念体系的核心内涵的说法，正确的是？

答：

1、中国移动企业文化理念体系的核心内涵“成为卓越品质的创造者”；2、中国移动企业文化理念体系的核心内涵“责任”与“卓越”；

3、将成为“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求是对企业文化内涵的深刻体现。

（正确答案2、3）

30、关于“正德厚生臻于至善”的缘起的理解正确的有哪些？

答：

1、“正德厚生臻于至善”是对中华民族“坤厚载物”的责任感，

“健行不息”的自强心的人文精神的继承和发扬。

2、“正德厚生臻于至善”是中国移动人神圣责任感的承载和追求卓越情结的传述。

3、“正德厚生臻于至善”的核心价值观的提出是中国移动对过去的总结和对未来的愿望。

（正确答案1、2、3）

31、关于“正德厚生”的理解正确的有？

答：

1、“正德厚生”是对个体品性、修养、行为的一种以“责任”为核心要义的道德情操要求；2、“正德”强调个体责任和对自己我的约束；3、“正德厚生”体现的是一个关爱民生、兼及天下的济世情怀。

4、“厚生”强调社会责任和对社会的奉献。

（正确答案1、2、3、4）

31、关于“臻于至善”的理解正确的有？

答：

1、“臻于至善”是一种以“卓越”为核心要义的境界追求；2、“至善”是指最完善、完美的“理想境界”；3、“臻于至善”宣示了中国移动在未来通信行业乃至全球产业界站位领先的自我定位；4、正德厚生“臻于至善”体现了“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的胸襟和责任意识和“天行健，君子以自强不息”的进取斗志和卓越精神。

（正确答案1、2、3、4）

32、关于“正德厚生臻于至善”对各利益相关者的承诺的理解正确的有哪些？

答：

1、成为引领产业和谐发展的核心力量（合作伙伴）

2、做优秀企业公民（社会）

3、做最具价值的创造者（股东）

4、做为客户提供卓越品质的移动信息专家（客户）

【篇二：

企业文化试题库】

三、判断题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

考核章节第二章第一节

1.文化作为一种社会现象，它是以物质为基础，伴随着社会物质生产的发展以及生产方式的进步而不断发展的.

2.企业的无形是指内容而言，有形是对形式和载体而言.

考核章节第二章第二节

3.“冰山理论”认为人的人格有意识的层面只是这个冰山的尖角，其实人的心理行为绝大部分是冰山下面那个巨大

的三角形底部，那是看不见的，可是是看的见的部分决定着人类的行为.

4.企业文化共性文化的培育和传播相对不容易，而个性文化的培育和传播相对容易.

5.制度和文化属于两个不同的管理层次和不同的管理方式.

考核章节第二章第三节

6.企业文化管理的社会价值主要通过：

体现和弘扬优秀传统文化;催生新的社会文化，这两个方面体现出来.

7.企业是一个生命体，企业文化是企业生命的基因。

8.企业文化是一种“宏观文化现象”，它与企业相伴而生，作为客观存在的一种社会亚文化，它像一只“无形的手”

对企业及员工的行为产生着全方位的持久影响。

考核章节第二章第四节

9.企业文化理论的核心是：

以人为本，以文化人，以文兴企，创造和谐。

10．世界500强企业树立的企业核心理念几乎完全与商业利润有关。

考核章节第三章第一节

11.企业价值观是对企业领导者及员工行为起导向和规范作用的。

12企业价值观就是指导企业有意识，有目的地选择某种行为去实现物质产品和精神产品的满足，去判定某种行为

的好坏，对错以及是否具有价值或价值大小的总的看法和根本观点

考核章节第三章第二节

13企业精神具有客观性，群体性，盲目性，动态性，卓越性等基本特征

14企业精神的培育一般经过确认阶段，倡导阶段和深化阶段。

15企业伦理道德与社会伦理道德既有一致性，又有独特性。

考核章节第三章第三节

16企业伦理道德建设的原则有个人主义原则，诚实原则，公正原则。

17管理者和普通员工都是构成企业生产力的不可缺少的因素。

18构成企业形象的要素有理念形象，产品形象，员工形象，服务形象等等。

对

考核章节第三章第四节

19信誉是企业长期诚信经营的必然结果。

对

20塑造企业形象需要坚持差别化原则、整体性原则、战略性原则。

考核章节第四章第一节

21从内部环境看，创始人，员工及制度与管理因素影响较大。

22企业文化也起源于员工的共同理解，如共同的忧患意识，共同的目标追求，共同的行为方式。

23一个企业文化的形成，也与企业制度创新和管理思潮的变化有亲密关系。

24、一种微观文化的形成，离不开社会大文化环境的影响。

25、企业文化新特质不断增加的过程也就是企业文化不断积累的过程。

考核章节第四章第二节

26.企业家是企业文化的唯一传播主体。

27.企业先进模范人物是企业价值观的人格化。

28.企业文化网络对企业文化传播起积极作用。

考核章节第四章第三节

29.企业礼仪的实施，要发挥领导的主导作用。

30.企业文化网络既包括正规传播渠道，也包括非正规传播渠道。

考核章节第五章第一节

31、毛泽东曾经说过，人民群众是创造历史的真正动力。

企业员工是推动企业生产力发展的最活跃的因素，也是企业文化建设的主导力量（基本力量）

32、员工不仅是企业文化的创造者，也是企业文化的载体，是企业文化的承载者和实践者

33、企业家作为企业精神的人格化代表，是企业文化建设的楷模（旗手和核心力量）

考核章节第五章第二节

34、企业家精神既是企业家个人素质、信仰和行为的反映，又是企业家对企业生存、发展及未来命运所抱有的理想信念

35、人是具有自然属性、社会属性和精神属性的复合体

考核章节第五章第三节

36、名牌员工需要具备事业心、忠诚心和责任感具有高超的技术熟练的技能操作是守纪律讲协作并有创造

37、在一个良好的组织文化环境中企业楷模的一言一行（公正主张和远见卓识）都能够控制舆论导向

38、企业楷模是强文化企业中强造就者（化身）

39、企业家的职责是带领企业驰骋市场，谋求发展

40、企业文化网络既包括正规传播渠道，也包括非正规传播渠道。

考核章节第六章第一节

41目标管理的概念最早是由英国管理学大师德鲁克提出的。

42企业文化建设规划的确定决定着企业文化的发展方向和发展速度。

43企业文化建设的目标是企业文化建设期望获得的成果，是企业文化建设规划内容的核心。

考核章节第六章第二节

44企业文化建设规划宜按“滚动计划”的方式进行控制，一般半年左右进行一次滚动调整。

45企业文化的完善提高，既是企业文化建设一个过程的结束，又是下一个过程的开始，是一个承上启下的阶段。

考核章节第六章第三节

46在企业文化建设初期，教育保证是关键性保证措施。

47、制度多少是衡量企业管理优劣的唯一标志。

考核章节第六章第四节

48、优秀的企业文化必然是“以人为中心”的文化，如果不重视员工的民主权利及民主制度建设，企业文化建设就缺乏内在驱动力。

49一线员工是企业物质财富的创造者，也是巩固和创新企业文化的基本力量。

考核章节第六章第五节

50不同企业的礼仪体现了不同企业文化的个性及传统。

三、判断题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

（一）参考答案

11√12√13x14√15√

21√22√23√24√25√

四、简答题（每题5分,共20分）

2企业使命的内涵和作用

企业使命的内涵表现为1企业使命是在愿景规划基础上产生的是实现企业愿景所必需的手段是更加具体化的企业责任、目标和追求.2企业使命是企业存在的根本是企业存在的意义和价值所在企业的一切活动必须围绕这个宗旨而展开是企业所有行为的最终出发点同时也是最终要实现的目的。

3企业使命是企业对社会的根本态度因此企业使命中必须包含社会责任的内容。

企业使命的作用如下1企业使命比愿景更能激发人的热情2使命是连接愿景与制度、规划与人的行为的桥梁3企业使命是使企业常胜不衰的法宝。

3企业精神有哪些基本特点如何培育企业精神

企业精神的基本特点是是1企业精神是在企业长期实践、精心培育起来的“精神内核”2企业精神是为全体员工认同的、健康向上的群体意识3企业精神是员工追求的价值尺度4企业家是企业精神的倡导者。

培育企业精神要完成三个阶段的任务一是特色企业精神的确定二是企业精神的教化三是企业精神的物化。

4简述企业制度文化与企业道德的关系

企业制度文化是一种“规范”文化。

企业制度是来自员工自身以外的带有强制性的规范制约着企业的每一个成员、生产操作规程、厂规厂纪、经济责任、考核奖惩制度等等。

企业制度文化对企业全体成员的约束带有一定的限制性和他律性。

2企业道德是一种意识的调节一种内化的调节因而是一种非强制的软调节。

企业道德一旦形成就在内部员工中建立起信念成为行为的自律。

3企业制度与企业道德建设是相互补充、相互推进的。

企业成员的自律意识越强就越能自觉地遵守企业道德制度文化的作用就越发不易显示出来。

同样企业制度文化越完善则越有利于企业道德的培育人们的道德认同感也就越强。

5企业制度文化在企业理念转化中的作用是什么

企业制度文化在企业理念转化中的作用表现在两个方面1企业制度通过规范即各种制度、守则及规章倡导企业理念2企业制度通过各种形式、运作程序及权利、义务的安排体现了企业倡导的某种价值准则即企业制度所规定的工作、行为方式直接影响并改变着企业全体成员的思想观念和行

6企业文化外传播的主要通道有哪些？

答成熟，成型企业文化的主动输出式传播；成熟，成型企业文化的示范传播；企业文化行为主体的攀比，模仿；企业文化行为主体之间的国际交流与合作

7企业文化传播的规律有哪些？

答同构易播；异体与异构抗播；优胜劣汰；整合增值

8企业文化冲突的表现形式有哪些/

答主流文化与亚文化；整体文化与个体文化

9企业文化变革的形式有哪些、

答渐进性变革；突发性变革

10企业文化变革的规律有哪些？

答由浅入深；由无序到有序；由量变到质变

11简述企业文化生成的一般模式。

企业文化生成的一般模式如下首先企业最高经营者根据外部环境的变化信息制定创意性经营思想、经营战略和企业目标。

其次通过企业组织结构、企业制度实施经营思想和战略。

再次企业把产品和服务投向社会经过市场的检验如果获得好的经济效益就会使最高经营者取得经验和自信。

在此基础上再制定积极的战略通过企业组织结构、制度和员工操作继续把产品和服务投向社会。

这个过程不断循环会形成该企业特色的思想、意识和行为方式企业文化就在不知不觉中形成。

12为什么要进行企业文化变革

企业文化变革就是企业“价值前提”再造的过程。

“价值前提”再造它是一个由内向外、由浅入深、由上至下、知行合一的发展过程。

它是从管理者开始，到全体员工的观念、思维、意识的更新与转变，是企业的员工（主要是管理者）在新的环境中挑战自我，自发进行自我超越的一个过程。

成功的企业都有自己清晰的文化氛围，即企业文化鼓励什么，厌恶什么，这些东西能够直接帮助企业取得成功。

但是当外部环境发生变化时，由于种种原因，文化氛围将很难发生变化。

实际上，这个时候原有的文化就会成为企业转型和改变自己适应能力的巨大障碍，当组织原有文化体系难以适应组织经营发展的需要而陷入困境时，就必然通过文化变革创建新的企业文化。

13.企业文化变革需要注意以下事项

决策层和管理层的共同理解

决策层和管理层之间以及管理者与员工之间的相互信任

把变革视为培训、培训视为变革的过程要有足够的耐心鼓励参与、提倡宽容。

14文化冲突中的文化差异根源

企业文化差异存在于文化的各个层次，包括企业的外部环境、组织机体和个人，每个层次的文化差异都可能成为并购中文化冲突的来源。

15企业变革的主要模式

在企业的发展阶段和成熟阶段，企业文化变革主要有以下形式：

引入外部人员领导变革；诊断文化，有计划地变革；以科技为推动力促进变革；利用文化网络带动变革；“水煮青蛙”式的渐进变革；断绝后路的强迫性变革；解冻、全员参与式变革。

16简述下在企业文化建设中，坚持目标原则的直接目的

答：

在企业文化建设中，坚持目标原则的直接目的在于以下几点：

有效的引导企业员工的认识与行为；

激励人们的工作热情和创新精神；

为考核与评价企业员工的工作业绩和文化行为提供依据。

17简述企业文化“盘点”和分析的主要内容

答:

（1）企业的经营领域及竞争特点

（2）消费者及社会公众对企业的评价和期望

（3）企业管理的成功经验及优良传统

（4）企业家的个人修养和精神风范

（5）企业员工的素质及需求特点

（6）企业现有的文化理念及适应性

（7）企业发展面临的主要问题

（8）企业所处地区的经济与人文环境

18简述企业文化理念定格设计的原则

答：

（1）从实际出发，继承传统与积极创新相结合

（2）体现共性与创造个性相结合

（3）领导组织，专家帮助与群众参与相结合

（4）理念概括的系统性，科学性与表现形式的多样性相结合

19.简述企业文化建设的过程是相当复杂的，为确保成效，需要坚持哪些要求

答：

（1）领导重视，把企业文化建设作为“一把手工程”来抓

（2）组织保证，成立必要的领导机构和推进机构

（3）制定规划，确保实施

（4）群众参与，共建共享

（5）创新运作，力求实效

（6）建设与维护相结合，保证建设成果持续稳定的发挥作用

20.简述技术创新与技术改造

答：

（1）要通过自主开发和引进，嫁接的形式积极推动技术进步和设备的更新改造，提高设备的性能和效率

（2）促进生产工艺的改革，发动群众开展挖潜，革新，改造和提合理化建议活动，以较先进的工艺，减少劳动消耗，提高设备效率和产品质量

（3）加速产品的更新换代，不断开发出适合市场需要的新产品

（4）合理进行资源配置，提高经济效益

（5）加强厂房，生产性建筑物，公用工程的改造和环保设施设备的建设，适应环境保护，技术安全的要求，体现企业物质基础的文化风格。

五、论述题（10分）

一．企业文化学形成于上世纪八十年代初期，结合所学知识，论述企业文化学说形成的

时代背景。

1全球经济与文化互动的发展趋势。

答：

（1）全球经济与文化加速。

各国均出现国际趋势，要求经营理念和品牌文化，有目标的视野，适应国际化发展。

（2）世界各国文化出现趋同现象。

发达国家强势文化时较落后国家文化冲击越来越大，人们价值观，道德观，风俗习惯都有很多趋同现象。

（3）经济和文化的结合日益紧密。

经济文化出现一体化趋势，文化作用日益明显，经济文化全球范围内紧密结合时企业文化迅速发展的原因。

2企业管理思想的演进与实践的新变化。

（1）企业管理思想的演进。

管理原则是一种社会职能，隐藏在价值风俗，信念传统里，以及政府的政治制度中，管理受文化制约。

（2）企业管理出现的新变化。

二战后人本化和人性化管理成为世界各国企业管理的股潮流，以人为中心的管理思想的发展和实践探索加之行为科学和管理理论的提出，促进企业文化学说诞生。

3日本经济奇迹的启示与美国经验的总结。

日本经济成功与企业管理成功，为企业文化诞生提供量直接的实践依据。

4二战后，科学技术环境在企业文化文化发展的受的影响地位越来越生。

你认为，科学技术对企业文化的影响具体表现在哪些方面。

参考答案；

（3）技术变化的步伐加快。

许多新技术、新发明的迅速普及推广，为人们所始料不及。

（4）创新的机会增多。

由于新技术革命迅速发展，现代市场上创新的机会无穷多，凡是人们所需要的新产品，或劳务，总有源源不断的新构思出现。

（5）研发费用提高。

各国企业为了在新产品的竞争中占据制高点，纷纷加大研发投入，研发费用在销售收入中比重越来越大。

（6）技术革新的法规增多。

在二战后，一此国家的政府对新产品的检查和管理日益加强，对安全与卫生的要求越

【篇三：

企业文化知识题库（100题）】

企业文化知识题库（100题）

一、单项选择题（50题）

1、《卓越之道》以“合和共生，守正出新”为哲学指导，以“”为基本框架结构，构筑大纲全篇。

（b）

a.恪守正道b.志德艺行c.益邦惠民d.厚德善能

2、企业哲学是企业的世界观和方法论，是指导企业经营管理最高层次的价值思考，是处理各种矛盾的基本思维方式。

（c）

a.企业制度b.企业文化c.企业哲学d.文化哲学

3、指尊重事物本质特性，遵循事物演进客观规律。

（d）

a.合势b.合和c.和众d.合道

4、共生是指相关各主体及其内部要素能够和谐共处，并通过互利机制，有机组合，相互促进，共同成长。

成长是共生的实质，合和是共生的手段，共生是最终目的。

（b）

a.企业经营b.企业利益c企业效益d.群众利益

5、守正是出新的根基，发挥；出新是守正的补充，相辅相成。

（d）

a.决定b.启发c.导向d.主导

6、“合和共生，守正出新”是粤电集团继承吸收哲学，积极借鉴西方先进管理理念，充分结合自身长期社会实践，实现平衡和谐、追求固本创新的高远境界和价值主张。

（a）

a.中国传统b.中国企业c.西方传统d.企业文化

7、“”：

语出《易?

坤》：

“地势坤，君子以厚德载物”，指心胸宽广，不以个体得失为主，厚公薄私，体现了我们承担责任和肩负崇高使命的追求。

（c）

a.善能b.共生c.厚德d.合和

8、“”：

指不断完善能力，意喻善于能源行业的运营，并不断提升、完善在能源行业的竞争能力，也表达出我们对专业领域永不止息的追求。

（d）

a.合和b.共生c.厚德d.善能

9、“”：

我们以高度的社会责任感为支撑，强化专业化运营，大力开发清洁能源，推进节能减排，促进国家能源安全，为社会提供可靠动力。

（c）

a.恪守正道b.志德艺行c.厚德善能d.益邦惠民

10、“”：

能源产业是国民经济的基础产业，“国有企业是共和国长子”。

我们以国家、社会民生为本，协调能源开发、经济效益、环境保护的关系，创造和谐价值。

（a）

a.益邦惠民b.志德艺行c.厚德善能d.恪守正道

11、“厚德善能，益邦惠民”化为我们对利益相关方的承诺：

（b）

a.承担社会职责、创造企业效益、实现顾客期望、成就员工价值；

b.承担社会责任、创造股东财富、实现客户期望、成就员工价值；

c.创造企业效益、实现顾客期望、承担社会义务、培养优秀人才；

d.创造和谐社会、承担社会责任、满足顾客需求、建立人才机制。

12、愿景是一个明确、远大而经过努力又可实现的，它描

绘出我们未来5-10年内“要成为一个什么样的企业”。

（b）

a.工作目标b.目标宣言c.企业宣言d.企业目标

13、粤电集团有限公司的企业愿景是成为具有的能源集团。

（c）

a.竞争优势b.超强竞争力c.国际竞争力d.先进水平

14、是企业倡导并恪守的价值准则，用以指导企业运营，它是粤电人普遍认同、并身体力行的根本原则。

（a）

a.核心价值观b.国际竞争力c.电力产业价值d.企业社会价值

15、是粤电成功之要。

（b）

a.专业b.协同c.高效d.诚信

16、是粤电立业之基。

（a）

a.专业b.高效c.协同