清洁生产项目溴化锂吸收式制冷机组等设备更新施组DOC 124页.docx
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清洁生产项目溴化锂吸收式制冷机组等设备更新施组DOC124页
清洁生产项目—溴化锂吸收式制冷机组等设备更新
施工组织设计
二○一四年七月十四日
目录
本《施工组织设计》编制的目的是为了有效的指导本安装工程施工。
编制时突出两个方面：
一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗的完成施工任务的措施。
1工程概况
1.1工程简介
1.1.2工程名称：
清洁生产项目—溴化锂吸收式制冷机组等设备更新
1.1.3工程地点：
朝阳区北辰东路8号
1.1.4工程范围：
将东站二层的三台溴化锂机组改为电制冷机组，选用三台2x700RT+450RT电制冷离心式冷水机组，本次改造能够实现新装电制冷机组与旧溴化锂制冷机组并联共同运行。
软化水和补水系统采用原有系统，冷却塔及室外管道采用原有系统，一层溴化锂系统采用原有系统。
电制冷系统均为新做，增加了集分水器和全程水处理器；改造范围内动力设备配电按设计图纸进行更新和利旧使用。
1.1.5工程主要施工工程量：
离心式冷水机组3台
水泵安装10台
全程水处理器安装2台
分水器安装1套
集水器安装1台
吊装式空气处理机组安装2台
风机盘管安装4台
原有空调系统设备、管道拆除，新管道安装、通风系统风管改造及电气部分施等施工内容。
1.2工程及工程管理特点、项目管理的总体要求
1.2.1工程及工程管理特点
1.2.1.1本工程质量要求高，且施工技术含量大，社会影响大。
1.2.1.2建设地点及环境特征：
本工程地点在朝阳区北辰东路，周边人员、车辆密集在交通方面需提前规划运输车辆的时间、路线。
周围环境保护要求高，在施工前期需做好对建筑、场地、车辆、环境等保护措施，避免因施工造成的财产损失。
1.2.2施工条件与要求
1.2.2.1需建设方提供能基本满足施工要求的场地（施工机械场地、材料堆放场地等）。
1.2.2.2建设方将施工电源和施工水源接入施工现场。
1.2.3项目管理的总体要求
根据本项目的具体要求组建项目部，设置管理岗位，制定项目部各岗位职责，在企业内部，优选施工管理人员和施工作业人员。
在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。
1.3本工程重点难点分析
工程重点、难点有三个方面：
首先是设备到场及吊装，因施工现场位于北京城区内，对货运汽车、吊车等车辆的管理较严格，另外施工现场周边居民楼、商场、酒店密集人员及车辆很多，对设备运输及吊装都有一定的影响。
在设备到场前应提前对现场交通及周边情况做详细的了解，合理安排好运输通道、吊装时间、吊装场地清场等工作。
设备吊装前应与吊装公司共同对吊装现场及吊装设备做详细的了解，做出合理有效的吊装方案。
其次，原有设备、管道拆除的工作量较大，且空调系统正在运行。
因此，在设备、管道拆除前需与甲方人员确定好所有设备、管道的运行情况，在不影响设备运行的前提下做出合理的安排，既保证系统正行运行，还要保证管道及设备的拆除工作按时完成。
最后，是在系统运行情况下要完成基础制作、管道安装、设备就位等工作，这需要施工前对整个系统有足够多的了解，并且施工工序要紧凑，现场施工时注意系统带水、带电部位，以免发生系统停运、安全事故等情况。
这样才能保证11月7日前完成第一阶段的施工工作，保证采暖季不对甲方的供暖造成影响。
2.编制依据及执行的规范、标准
2.1编制依据
2.1.1祥宇建筑设计咨询有限公司、北京创毅力源工程技术咨询有限公司关于清洁生产项目—溴化锂吸收式制冷机组等设备更新设计图纸。
2.1.2清洁生产项目—溴化锂吸收式制冷机组等设备更新招标文件。
2.1.3国家及北京市有关文件规定。
2.2执行的规范、规程及标准
1.
中华人民共和国建筑法
2.
中华人民共和国招标投标法
3.
建筑内部装修防火施工及验收规范
GB50354-2005
4.
砌体工程施工及验收规范
GB50203-2002
5.
混凝土结构工程施工及验收规范
GB50204-2002
6.
建筑地面工程施工及验收规范
GB50209-2002
7.
建筑装饰工程施工及验收规范
GB50210-2002
8.
普通混凝土用砂质量标准及验收方法
JGJ52-92
9.
混凝土强度检验评定标准
GBJ107-87
10.
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB50168-92
11.
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
GB50169-92
12.
电气装置安装工程盘椐及二次回路结线施工及验收规范
GB50171-92
13.
电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范
GB50182-93
14.
电气装置安装工程施工及验收规范
GB50303-2002
15.
建筑电气工程施工质量及验收规范
GB50303-2002
16.
民用闭路监视电视系统工程技术规范
GB50198-94
17.
通风与空调工程施工及验收规范
GB50243-2002
18.
给水排水管道工程施工及验收规范
GB50268-97
19.
制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范
GB50274-98
20.
压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范
GB50275-98
21.
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
22.
工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准
GB50185-93
23.
北京市给水与排水工程施工安全技术规程
DBJ01-88-2005
24.
建筑安装分项工程施工工艺规程（第一分册）
DBJ01-26-96
（1）
25.
建筑安装分项工程施工工艺规程（第二分册）
DBJ01-26-96
（2）
26.
建筑安装分项工程施工工艺规程（第三分册）
DBJ01-26-96（3）
27.
建筑安装分项工程施工工艺规程（第四分册）
DBJ01-26-96（4）
28.
建筑安装分项工程施工工艺规程（第五分册）
DBJ01-26-96（5）
29.
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
30.
建筑工程文件归档整理规范
GB/T50328-2002
31.
建设项目工程总承包管理规范
GB/TS0358-2005
32.
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
33.
《蒸气压缩循环冷水（热泵）机组工商业用和类似用途的冷水（热泵）机组》
GB/T18430.1—2007
34.
《容积式和离心式冷水（热泵）机组性能试验方法》
GB/T10870—2001
35.
《工业循环冷却水处理设计规范》
GB/T50050—2007
36.
《制冷剂编号方法和安全分类》
GB/T7778—2008
37.
《机电产品包装通用技术条件》
GB/T13384—2008
38.
《空调制冷设备噪声的测试》
JB4330—1999
39.
《冷水机组能效限定值及能源效率等级》
GB19577-2009
40.
《公共建筑节能设计标准》
GB50189-2005
41.
《设备及管道绝热技术通则》
GB4272-2008
42.
《声环境质量标准》
GB3096-2008
43.
《建筑设备安装通用图集》
91SB11-1（2007）
44.
《工业金属管道工程施工及验收规范》
GB50235-2010
3现场组织管理机构
3.1总则
施工组织管理针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目部，实行项目经理全权负责制。
各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。
组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。
操作层优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类工程施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。
3.2项目部组织机构及质量管机构
3.2.1项目部组织机构
项目经理
工程负责人
技术负责人
安全负责人
质量负责人
资料员
物资负责人
设备管道/安装负责人
保温施工负责人
电气安装负责人
土建施工负责人
施工人员
施工人员
施工人员
施工人员
3.2.2项目部质量、安全管理机构
项目经理
施工人员
施工人员
设备管道负责人
电气负责人
技术负责人
施工人员
保温负责人
施工人员
土建
负责人
物资负责人
工程负责人
质量负责人
3.3项目部各岗位职责
为提高企业的管理水平，设置项目部各管理岗位。
管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。
岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。
3.3.1项目经理岗位职责
3.3.1.1认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。
3.3.1.2组织有关人员对合同在实施过程中的修订。
3.3.1.3明确项目主要管理人员的分工及职责。
3.3.1.4组织有关专业人员编制《项目施工组织设计》，并确保有足够的资源履行合同。
3.3.1.5确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报有关部门。
3.3.1.6批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、生产计划、采购计划。
3.3.1.7审批项目编制的文件资料。
3.3.1.8参加由建设方主持召开的施工协调会，主持召开项目的工作协调会。
3.3.1.9负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。
3.3.1.10结合项目的具体情况，列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，并组织制定管理方案。
3.3.1.11参加质量和安全事故的评审处置。
3.3.1.12向建设方提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。
3.3.2工程负责人岗位职责
3.3.2.1主管施工中的安全、质量、工艺、施工进度和劳动力的临时调配。
并认真收集随机技术资料、图纸、说明书、各种材料的材质证明或合格证。
3.3.2.2参加由建设方、设计院主持召开的施工协调会，落实建设方、设计的意见得到有效的贯彻。
3.3.2.3参加项目的生产协调会议，总结生产以及质量、环境、安全、消防工作情况，安排生产计划。
3.3.2.4负责整个改造项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。
负责事故调查处理后需要实施的整改工作。
3.3.2.5协助项目经理工作，落实整个项目的管理工作。
3.3.2.6组织技术（安全）交底，并做交底记录。
3.3.2.7汇总工程中各质量验收记录，填写质量验收记录，经技术负责人确认后上报甲方，由甲方签署验收意见。
3.3.2.8做好施工记录，并与工程进度同步，记录真实、齐全。
3.3.2.9产品到达现场后发现不合格物资，应负责将其迅速隔离和标识，并及时报告。
3.3.2.10负责组织绘制竣工图，整理、编制竣工资料。
3.3.2.11负责所有材料的进场报验工作并填写相关表格，其中到货检验要会同甲方一同参加，收集好所有材料质保资料，杜绝不合格品的投入使用。
3.3.3技术负责人岗位职责
3.3.3.1全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。
3.3.3.2执行公司质量、安全体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。
3.3.3.3负责施工组织方案及质量、安全计划的编制。
3.3.3.4主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底方案。
3.3.3.5参加由建设方、设计院主持召开的施工协调会和生产协调会。
3.3.3.6组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施。
3.3.3.7审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。
3.3.3.8负责汇总纠正措施信息资料，组织质量及员工安全事故的调查、分析，并组织相关人员制定纠正措施。
3.3.3.9审批预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。
3.3.3.10组织有关专业技术人员参加由建设方组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。
3.3.3.11根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，制定管理方案。
3.3.3.12审批最终检验和试验计划，并组织或委托实施。
3.3.3.13汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。
3.3.3.14施工前向生产人员进行详细的技术（安全）交底。
3.3.4质量负责人岗位职责
3.3.4.1熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验、试验项目。
3.3.4.2能熟练使用监测设备，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和试验。
3.3.4.3负责过程检验、试验的监督工作，并及时做好记录。
3.3.4.4参加专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作。
3.3.4.5对质量检验状态负责，并对不合格品的状态进行记录。
3.3.4.6负责对工程质量进行巡检及专检，对巡检中的不合格项监督整改的执行。
3.3.4.7对于一般不合格项给出评审处置，并签署限期整改意见。
3.3.4.8负责一般不合格项纠正完成后的复查工作。
3.3.4.9审核施工员填写质量验收记录表，并判断检验质量是否合格。
3.3.5安全负责人岗位职责
3.3.5.1对危险控制措施及管理方案实施检查监督。
3.3.5.2监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品，做好防暑、降温、防寒保温等安全管理工作。
3.3.5.3检查职业安全工作交底的落实情况，对新进场职工进行岗前环境、职业安全工作的教育、考核工作。
3.3.5.4参加职业安全大检查，对检查情况作出评价并作记录。
3.3.5.5参与对轻伤事故的处理以及上报工作，参与重大伤亡事故的处理工作。
3.3.5.6参加编制项目职责范围内安全、消防工作的应急预案。
3.3.5.7将本工程项目活动中新出现的危害因素及时上报。
3.3.5.8负责对工程的职业安全工作进行巡检及专检，对检查发现的不符合项监督整改的执行。
3.3.5.9负责不符合职业安全整改完成后的复查工作。
3.3.5.10负责定期对设备进行检查，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕，经检验合格后方可投入使用。
3.3.5.11结合项目的具体情况，制定预防潜在的不合格（不符合）项发生的具体措施。
3.3.6专业负责人岗位职责
3.3.6.1负责工程项目本专业的管理工作。
3.3.6.2熟读设计图，正确选用本专业的标准和规范、规程。
3.3.6.3编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案，报批后组织实施。
3.3.6.4根据工程特性编制材料、设备的备料计划。
3.3.6.5组织施工人员及时对施工完毕的工程进行复检，认真填写检验质量验收记录。
3.3.6.6组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验，并做好记录。
3.3.6.7施工图发生变更及时做好标识，并就变更内容重新进行交底，编制相应备料计划。
3.3.6.8对各类成品、半成品应明显标识，做好记录以便于追溯。
3.3.6.9对已安装的成品、半成品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。
3.3.6.10负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料。
3.3.6.11负责对施工人员完成工作量进行考核。
3.3.6.12对本专业的施工管理和施工技术进行书面小结。
3.3.6.13及时组织人员对一般不合格品进行整改。
3.3.6.14根据不合格品评审和处置意见，编制严重不合格品和质量事故的纠正方案，经审批，向施工人员交底后实施。
3.3.7物资负责人岗位职责
3.3.7.1负责施工现场设备材料管理的全面工作。
3.3.7.2汇总材料采购计划。
3.3.7.3采购计划经批准后实施采购。
3.3.7.4负责自购主要材料的供应；做好自购材料的成本控制。
3.3.7.5做好增减变更部分材料计划及供应管理工作。
3.3.7.6指导并参与做好现场物资管理的各项工作。
3.3.7.7工程结束应及时整理结帐资料，配合有关部门搞好结算工作。
3.3.8资料员岗位职责
3.3.8.1负责文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作。
3.3.8.2负责过期、作废文件的处理工作。
3.3.8.3根据文件发放范围，经批准后发放。
3.3.8.4接收到的外来文件，应识别转发给相关人员。
3.4分部、分项工程及检验的划分
为实现质量目标，现依据本工程特点，将本安装工程分部、分项工程划分如下：
分部工程
分项工程
设备安装
离心式冷水机组
水泵
分水器、集水器
全程水处理器
吊装式空气处理机组
管道部分
管道拆除、安装
水压试验
管道防腐
管道保温
电气部分
原有电气设备、电缆拆除
电气部分施工
调试验收
单机调试
系统调试
3.5项目目标
3.5.1质量目标
保证单位工程合格率为100%，杜绝重大工程质量事故发生。
工程质量标准“合格”。
3.5.2进度目标
项目施工前期做好管道及设备拆除工作，安装工程具备作业面时全面展开施工，确保工程按期竣工。
3.5.3安全目标
结合本工程实际情况进行安全施工管理。
杜绝安全事故发生。
3.6项目管理总体安排
四个专业队实施该工程的施工。
3.6.1管道专业队——负责本工程的管道拆除、安装、试压（包括各种阀门）；各种管道支架制安；设备本身阀门，管道上热工仪表的安装。
3.6.2设备专业队——负责本工程中原有设备拆除及新设备运输、就位、安装。
3.6.3保温专业队——负责本工程中的保温工作。
3.6.4电气专业队——负责本工程中原有电气部分拆除及新装电气部分施工。
3.7工程资料的管理
3.7.1总则
安装工程资料是工程竣工验收的重要依据，也是日后维修、扩建、改造、重建的重要档案资料。
3.7.2工程资料管理架构
施工资料是各施工技术管理人员履行质量和安全管理的凭证，在其收集产生的过程中涉及的部门和人员多，任何一个环节出问题都将造成施工资料不齐全，因此，在施工资料管理过程中建立工作质量保证体系，把施工档案资料的每部分分解落实到各有关部门及有关人员，做到职责明确，各负其责，并层层审核把关。
3.7.3施工过程资料管理措施
3.7.3.1工程施工资料管理的目的
1）确保工程质量
及时收集各种原材料证明文件及施工试验资料，杜绝不合格的材料用于工程，并通过各种施工试验数据及时发现施工中存在的质量问题，加以处理。
2）为施工生产服务
及时提供完整、准确的文件和资料，使生产指挥者和各级施工技术人员随时掌握质量动态，对前期的施工状况及下一步施工规划做到心中有数。
3）促进施工质量水平的提高
通过对各单位工程施工档案资料的分析，及时总结出先进的、切实可行的施工技术方法和质量保证措施，从而促进施工质量水平的提高。
4）向建设单位提供齐全的、准确的质量和安全保证资料，为竣工工程合理使用、维修、改建、扩建提供可靠的依据。
5）为鉴定工程质量，特别是隐蔽工程质量提供原始凭证。
6）满足工程档案要求。
3.7.3.2文件和资料的管理措施
施工档案资料的管理是管理工作的内容之一，单位工程从施工准备开始，直到工程交工验收的全过程，都必须建立和管理好工程档案。
有关工程资料管理人员从项目开工日起，注意收集与工程施工有关的各种资料、会议纪要、设计变更通知、图纸会审记录等文件。
同时，根据工程的进度情况，提醒各专业施工技术人员对同步工程的情况进行标识，并办理工程报验手续。
对施工图纸进行收发记录、保管，建立项目部文件资料档案总目录册，并对已发生的质量记录及有关的文字材料进行标识、登记、保管。
收集工程资料的同时，要注意把工程资料分开存放，并建立相应的档案目录册及收发台帐（何时收、何人收、何人借）。
工程完工后组卷、归档。
其具体要求如下：
1）项目部应根据有关标准、规范和设计要求，在施工过程中，组织施工人员及时认真填写施工质量记录；
2）所有质量记录及有关资料均由项目部资料员保管，待工程竣工时组卷归档；
3）所有隐蔽工程验收、分部工程中间验收应由施工单位会同检查部门（建设单位等）及时对施工记录予以确认；
4）工程竣工技术资料内容应保证与工程实际情况相符；
5）所有工程技术资料必须进行明显的标识，并建立相应的收发台账；
6）工程技术资料应分专业分系统进行归档保管。
并设立卷内目录；
7）用于编制竣工图的施工图，应由建设单位按合同规定的份数，与施工图同时提供给我司。
项目资料管理人员应妥善保管，不得作现场施工用。
施工图（包括竣工图）上应加盖设计单位、建设单位公章；
8）竣工图应加盖竣工图专用章；
9）所有在施工过程中发生的文件、资料、来往文件应设立发文登记台账或收文登记台账。
以便日后追溯。
定期组织检查，分阶段收集整理档案并要求与施工进度同步进行。
3.7.3.3资料的编制和组卷
1）安装工程资料内容：
质量保证资料、质量管理技术资料、竣工图、质量检验评定记录。
2）质量保证资料
设备开箱检查记录、材料、设备出厂合格证
隐蔽验收记录、中间验收检查记录、分部交工验收记录
管道焊接检查记录
管道阀门强度、严密性试验记录
设备安装记录
设备机组试车试运转记录
电缆检测记录
3）本工程质量管理技术资料
开、竣工报告
施工组织方案或方案、质量计划
图纸会审记录
设计变更通知
施工安全、技术交底纪录
工程竣工验收证明
4）竣工图
5）各分部质量检验评定记录
3.7.3.4工程施工资料的编制要求
质量记录必须具有及时、准确、齐全和真实性，才能客观地反映工程质量情况，有利于质量评定的顺利进行。
1）质保资料及质量管理技术资料的编写
工程质量记录或验收资料应根据相应的国标施工验收规范或图纸设计要求，结合施工过程实际的测试结果，有针对性地进行填写。
质量检验评定记录的编写，当分项工程质量不符合优良质量检验评定标准合格的规定时，必须及时处理，返工重做，重新评定质量等级。
2）竣工图的编制
竣工图是工程竣工结算的重要依据，也是日后维修、扩建、改造的重要依据，为此，施工管理人员应特别注意竣工图的绘制工作。
在施工阶段应将管线设备变化情况及时地描绘在竣工图上，以确保竣工图准确完整地反映设备管线的实际安装位置和数量。
按图施工无变动的，由施工单位在原施工图上加盖“竣工图”章标志。
发生一般性设计变更，能在原施工图上修改补充的，由施工单位用红色签字笔在原施工图上修改，且加盖“竣工图”章。
发生重大设计变化的，如结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变等，不易在原施工图上修改的，应重新绘制竣工图，由设计单位负责重新出图。
竣工图一定要与施工实际情况相符。
竣工图章应有编制单位、编制人、技术负责人、审核人签名、编制日期。
4工期总体进度计划及保证措施
4.1施工进度总体安排
编制工程施工进度计划，通过分析合理组织劳动力、调动资源，投入充足的施工机械设
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