大学生环保创业计划书.docx

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大学生环保创业计划书

大学生环保创业计划书

篇一：

大学生创业计划书

　　西华师范大学大学生科技创新基金项目

　　申请书

　　项目名称：

3D环保墙纸推广计划

　　申请者：

xx

　　所在学院：

xxxxx

　　申请金额：

xxxx

　　申请日期：

xxxxxx

　　联系电话：

xxxxxxx

　　电子信箱：

xxxxxxxxx

　　类别：

　　□自然科学类学术论文

　　□哲学社会科学类社会调查报告和学术论文

　　□科技发明制作类

　　√创业计划类

　　中国大学生创业计划大赛

　　创意图像设计有限责任公司

　　创业计划书

　　目录

　　第一部分总结

　　1）项目背景

　　2）公司简介

　　3）产品分析

　　4）市场概述5

　　5）管理体系

　　第二部分产业背景

　　1）产品概述

　　2）材料介绍

　　3）工艺简介

　　4）产品优势

　　第三部分市场与竞争分析

　　1）SWOT分析

　　2）风险及应对方案

　　第四部分组织与人力资源管理

　　1）团队能力和经营管理

　　2）成员简介

　　第五部分经费的使用

　　第六部分企业经营计划及投资估算：

　　1）概述

　　2）项目建设方案

　　第一部分总结

　　1）项目背景

　　随着产品同质化加剧，替代性产品越来越多，市场进入白热化境地。

伴之以消费者品牌忠诚度下降、消费随机性增大等情况的出现，众多商家绞尽脑汁塑造与同类商家的差异化竞争优势。

于是，与消费者距离最近的商业展示空间，成为除产品本身之外，最能展示产品或服务品质，以及其价值内涵的形象载体。

各类品牌专卖店、概念店、旗舰店、体验店，在形象塑造上不惜重金精心布局设计，用料考究极致，用独具匠心的整体视觉来呼应中高端的需求定位；各类展览展示场所、或终端卖场的橱窗、柜台、展台或展柜，在塑造视觉销售力的投入上也是一掷万金，力求通过营造美好的购物环境树立消费者的信心；而宾馆、酒店、餐厅、健身场所、商务中心、娱乐会、咖啡厅、影剧院、办公场所等商务空间，更是不遗余力耗费巨资装饰装潢！

在这种市场形势的要求下，创意设计图像有限责任公司应运而生。

　　3）产品分析3D图像，是基于立体画的特性，通过线条和色彩的变化给居家者一种视觉差，造成一种身临其境的真实感和空间上的无限延伸感。

它不但成本低廉，而且墙纸仅需与墙贴合，没有涂料的费时费力，更没有甲醛等污染，即用即住，适合当下人群对快要求，较之传统墙纸，又能扩展视觉空间，给人温馨舒适的家居体验。

3D图像的特点就是在有限的空间，将美化，环保，拓展等于一体，打造适合中高层消费场所的奇异场所的环境氛围，利用PSDTO3D软件在特种光学材料（通称光栅材料）展示出栩栩如生的立体世界。

立体画制作涉及的是一种自由体立体影像合成技术，其特征在于不需要借助任何仪器或工具进行观察，也不需要进行训练，更不需要对眼式的眼球调整（象以前看三维立体画，就必须调节眼球，才能看到立体效果），而是一眼就能直接看到并欣赏的立体影像或图片，是一种真正的视觉立体技术。

　　4）市场概况

　　据中国建筑装饰装修材料协会常务副会长兼秘书长任长青先生介绍，XX年，我国国内墙纸产量达到1.6亿万卷，8.48亿平米左右，增长率超过100%，成功突破白衣产值。

XX年，中国建筑装饰协会估计全年建筑装饰总产值达XX0亿元，家装存量达8000亿元。

XX年，中国家装市场的规模还将进一步扩大。

XX年年底，国内壁纸生产厂家将达到230多家，按这个数字保守估算，年底国内壁纸产量可达15亿平米，比XX年增长70%，人均可达1.15平米，这还不包括进口壁纸。

从XX到XX年期间，每年的墙纸销量都是稳定在8亿平方

　　左右。

在这种旺盛的需求下，新型3D墙纸，3D图像，立体画势必逐步代替传统家居装饰品，成为家居，商业宣传首选

　　5）管理体系

　　根据公司稳步发展的需要，在公司起步阶段主要由设计部、市场部、财务部、人力资源部构成，并与四川某律师事务所建立了长期法务合作关系；而在公司发展三至四年后，在四川省成都，绵阳，达州、泸州、雅安等增设销售部，由市场部统一管理。

　　高层管理决策机构由公司的四位创始人担任，均为西华师范大学的本科生，均主修电子信息科学与技术。

学习成绩优异，具有良好的创新能力、组织能力以及扎实的专业素质，在相关的学生会组织及班委中具有极佳的表现。

　　公司施行人本管理，有完善的组织文化与组织核心价值观。

企业以革新墙纸产业升级为企业使命，致力于成为最受欢迎的装饰公司。

企业以用户价值为依归，发展安全健康活跃平台，追求高效和谐，平衡激励约束，强化执行能力，关心员工成长。

通过完善的人力资源管理体系，在公司的运作与发展中追求高端人才的培养与聘用，以最优的人才系统推进公司的飞速发展。

　　第二部分产业背景

　　1）材料介绍3D所用墙纸材料主要是光栅材料，其主要分柱镜光栅和狭缝光栅两大类。

柱镜光栅种类繁多，主要有板材、片材、模材三大类，其成像原理为弧面透镜折射反射成像原理。

材质主要有PET、PP、PVC、PS、PMMA等。

由于柱镜光栅做出的立体画可以不用打灯也能直观看立体，所以流通面相当大，市场普及率占至了百分之八十。

而狭缝光栅即线型光栅，是最早较为成熟的光栅，

是广告业做立体灯箱广告的首选品。

狭缝光栅含有光栅弧度，但没有介质。

优点是清晰度高，立体感强，产品成熟、介质灵活。

缺点是必须打灯光，因此耗能，应用范围狭窄，主要应用在灯箱广告等领域。

柱镜光栅中PET，PP,PVC等片材光栅和PS板材光栅是目前市面上流通普及最广的立体画原材料。

片材光栅很薄，一般0.3-0.9毫米厚之间，适合二米以内近距离看，通常在印刷上用。

有的画直接印到光栅片上，称之为直印片材立体画；有的画印出来再通过液态胶裱到光栅片上，称之为纸印片材立体画。

相对于纸印3D立体画来说，直印3D立体画无论是在技术和印出的整体立体效果上都要略胜一筹。

但无论是那种方法印刷，整体来说通过印刷所产出的3D立体画，画面质量稳定、清晰。

由于片材光栅线数多的特点，对图像分辨率，清晰度有很高要求，所以国内大多数生产片材立体画的厂家一般都选用印刷工艺去生产。

篇二：

大学生创业计划书

　　创业计划书

　　?

学院：

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专业：

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姓名：

?

学号：

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指导老师：

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完成时间：

　　吃得香·有营养——自助快餐店

　　一款大学生专属的饮食殿堂

　　发展前景

　　哎，说起吃饭，作为一名大学生，特别是在城建，那是别提有多烦了！

每天第三、四节课上完后，大多数同学都选择小跑去餐厅，然而，看着一个个窗口拥挤的人群，真是一个百感交集，欲哭无泪啊！

交过钱后还要苦苦等上半个小时。

相信全国数百所大学也是这样子吧！

再说吃早餐，寒冷的冬季，早上大学生总是在床上懒睡一会，根本没时间吃早餐，一起床就匆匆忙忙跑去上课，长此以往，很难确保身体不出毛病，由此可见，开办一家快餐厅是多么重要。

除此之外，学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。

虽

　　然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。

饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。

于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。

因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。

　　一店面简介

　　本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。

品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

　　本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

　　二发展战略

　　1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：

音响）等形式的简单广告即可。

　　2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。

并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法（如：

蒸熟，是一种南方饭馆常见的米饭做法），使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。

此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。

　　3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。

如：

若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。

　　4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。

据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

　　5.暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。

寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。

　　6.市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，于是可根据PDCA循环（即戴明环），进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。

在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。

　　三市场分析

　　在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。

部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

　　本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。

篇三：

大学生创业计划书策划书

　　大自然生态农场有限责任公司

　　创

　　业

　　计

　　划

　　书

　　目录

　　公司标识：

..................................................................................4

　　前言..............................................................................................5

　　一、项目概述.............................................................................6

　　1、公司简介.............................................................................6

　　2、背景结构.............................................................................6

　　3、公司业务.............................................................................7

　　4、技术描述.............................................................................7

　　5、市场分析.............................................................................8

　　6、竞争分析.............................................................................9

　　7、公司战略.............................................................................9

　　二、公司简介...........................................................................10

　　三、公司背景和结构...............................................................13

　　1、公司背景...........................................................................13

　　2、公司性质...........................................................................16

　　3、公司结构...........................................................................16

　　4、部门职责及配臵...............................................................17

　　5.人力资源管理.....................................................................20

　　四、产品与服务.................................................................................................................21

　　1、服务范围...........................................................................21

　　2、技术描述...........................................................................22

　　3、研发状况...........................................................................25

　　4、公司经营...........................................................................27

　　五、市场分析........................................................................................................................28

　　1、市场环境分析：

...............................................................28

　　2、市场调查分析：

...............................................................28

　　3、市场前景分析...................................................................31

　　六、竞争分析........................................................................................................................32

　　1、SWOT分析：

......................................................................32

　　2、竞争对手分析...................................................................35

　　七、公司战略........................................................................................................................36

　　1、发展战略...........................................................................36

　　2、人力资源战略...................................................................39

　　3、企业文化建设：

...............................................................40

　　4、可持续发展战略：

...........................................................41

　　八、营销策略........................................................................................................................42

　　1、品牌营销策略...................................................................42

　　2、合作营销策略...................................................................43

　　3、生态农场策略一营销组合4P策略................................44

　　4、服务营销策略...................................................................47

　　九、融资方案与财务预算........................................................................................49

　　1、融资方案...........................................................................49

　　2、财务预算：

.......................................................................51

　　3资产负债表..........................................................................55

　　4现金流和盈亏平衡分析......................................................57

　　5会计报表分析......................................................................58

　　十、风险控制...........................................................................59

　　十一、团队分析.......................................................................60

　　1、队员分析...........................................................................60

　　2、团队分工...........................................................................68

　　3、创业准备...........................................................................68

　　结束语........................................................................................68

　　附录一：

新农村生态农业调查问卷.......................................70

　　附录二：

关键词沼气池技术.................................................72

　　附录三：

公司章程...................................................................73

　　公司标识：

　　大自然生态农场有限责任公司

　　标识说明：

　　公司标志由旋风状圆环和英文字母“nature”组成，主色调为绿色。

　　圆环体现大自然生态农场有限公司是基于能源循环利用的生产结构体系，突出公司环保节能的精神；旋风状，给人以动感、活力，代表我们自然之友创业团队大胆开拓的创新思维。

　　Nature其本意为“自然”之意，直观的标明我公司名称，也突出我公司人与自然和谐共处的理念。

　　整个的绿色基调不仅表明我公司发展生态农业的主旨，也代表我公司绿色无公害的农副产品。

　　公司标志体现大自然生态农场有限责任公司的能源循环、生态农业、绿色产品、公司名称四要大素。