项目管理专业复习含答案63.docx
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项目管理专业复习含答案63
建筑工程项目管理练习题（6377）答案见最后
简答题
1、某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m
3
，土方单价为18元/m
3
。
施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m
3
。
经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示（时间单位：
月）。
其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。
问题：
1．为确保工程按期完工，图5―3中哪些工作应为重点控制对象施工机械闲置的时间是多少
2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。
根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案。
方案1如图5-4所示；方案2如图5-5所示。
经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。
比较两种组织方案哪一个更合理为什么
3．如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m
3
，则土方工程的总费用是多少
单选题
2、工程管理的信息资源不包括（）。
A．组织类工程信息
B．管理类工程信息
C．经济类工程信息
D．建筑类工程信息
简答题
3、我国某工程联合体（某央企和某省工程公司）承建非洲某公路项目，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。
该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法：
（1）该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。
但我方施工人员对此准备不足，在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款；
（2）该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期；
（3）该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。
但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。
[要求]根据上述材料，说明该项目遇到的三种风险类型。
并分别提出一个合适的应对措施。
单选题
4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
5、市场风险内部模型的主要优点包括（）。
A．可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示
B．能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总
C．将隐性风险显性化之后，有利于进行风险的监测、管理和控制’
D．风险价值具有高度的概括性，简明易懂
E．反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性
单选题
6、关于我国注册咨询工程师的含义理解正确的是（）。
A．搞建设全过程咨询，属于广义咨询工程师的范围
B．除了项目前期咨询还包括设计、建造、监理等全部工程咨询业务
C．以前期投资咨询为主，兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务
D．以上都不正确
多选题
7、对投资目标进行全方位控制，包括的含义有（）。
A．按工种分解的各项投资进行控制
B．按工程部位分解的各项投资进行控制
C．按总投资构成内容分解的各项费用进行控制
D．按工程内容分解的各项投资进行控制
E．按工程承包商分解的各项投资进行控制
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
9、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）
A．部署项目动用准备工作进度
B．协调设计、招标的工作进度
C．编制项目施工的工作计划
D．编制供货进度计划
多选题
10、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。
A．工程采购模式的选择
B．工程进度的风险分析
C．编制资金需求计划
D．编制项目进度控制的工作流程
E．进行有关进度控制会议的组织设计
单选题
11、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造；该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施（）。
A．自行管理
B．合作监理
C．建筑工程监理
D．项目管理
单选题
12、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是
A．软件工程管理
B．软件开发工具
C．开发人员的培训
D．软件工程的环境
单选题
13、下列哪项不属于国务院职权范围
A．制定行政法规
B．批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分
C．批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分
D．领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作
多选题
14、必须参加单位工程竣工验收的单位有（）。
A.建设单位
B.施工单位
C.勘察单位
D.监理单位
E.设计单位
单选题
15、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
施工成本管理的基础工作内容是多方面的，（）的建立是其中最根本、最重要的基础工作。
A．成本管理组织制度
B．成本管理责任体系
C．成本管理工作程序
D．成本管理业务标准
单选题
16、（）作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A．项目管理规划
B．建设工程项目规划
C．建设工程管理规划
D．建设工程项目管理规划
单选题
17、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。
A．工程环境风险
B．技术风险
C．经济与管理风险
D．组织风险
单选题
18、建设工程项目决策的标志是（）。
A．确定和落实建设地点
B．确定和落实项目建设的资金
C．立项批准
D．确定项目的组织
单选题
19、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A．质量目标
B．完工阶段
C．决策阶段
D．实施阶段
单选题
20、对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释，下列叙述错误的是（）。
A．具有项目法人资格或法人资格
B．具有从事同类工程建设项目招标的经验
C．设有专门的招标机构或者拥有2名以上专职招标业务人员
D．熟悉和掌握《中华人民共和国招标投标法》及有关法规规章
单选题
21、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括（）。
A．管理主体不同
B．管理目标不同
C．管理内容不同
D．管理对象不同
多选题
22、施工导流的标准是根据（）等指标，划分导流建筑物的级别，再根据导流建筑物的级别和类型，并结合风险度分析，确定相应的洪水标准。
A．导流建筑物的保护对象
B．失事后果
C．使用年限
D．工程的效益
E．工程规模
单选题
23、申请乙级工程招标代理机构资格，应当具备的条件不正确的是（）。
A．取得暂定级工程招标代理资格满1年
B．近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上
C．注册资本金不少于200万元
D．技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历
单选题
24、下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是（）。
A．确认进度总目标的可行性
B．审查施工单位进度控制报告
C．开展组织协调活动
D．审查并监督执行设计单位设计进度计划
多选题
25、为完成施工阶段投资控制的任务，监理工程师应当做好的工作是（）。
A．严格控制工程变更
B．研究确定预防费用索赔的措施
C．及时处理索赔
D．做好工程计量工作
E．协调参建各方关系
单选题
26、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。
A．施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成
B．总包单位对分包单位的管理责任
C．业主对分包单位的付款方式
D．业主对分包单位的选择和认可权限
单选题
27、项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。
以下
（51）
不属于目标管理强调的内容。
A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺
B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标
D．阶段性评估项目目标是否达到
单选题
28、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。
A．工程环境
B．组织
C．技术
D．经济与管理
单选题
29、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
A.为项目建设增值
B.实现项目建设目标
C.实现项目管理目标
D.提高项目建设综合治理
单选题
30、工程建设进度控制的经济方法之一是指（）。
A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度
B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额
C．政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素
D．监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素
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1-答案：
1．重点控制对象为工作A、E、H、K、M；施工机械闲置时间为4个月。
暂无解析
2-答案：
D
建设工程项目的信息资源有：
组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。
因此，本题正确答案为D。
3-答案：
根据材料可以看出，该项目遇到的三种风险分别为：
暂无解析
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
A,B,C,D
[解析]E项应为不能反映，这是市场风险内部模型的缺点之一。
6-答案：
C
“注册咨询工程师（投资）”的含义为以建设前期投资咨询为主，同时也兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务。
7-答案：
C,D
[知识点]建设工程投资控制的含义
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
C
[解析]施工方进度控制的主要环节包括：
（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；
（2）组织施工进度计划的实施；（3）施工进度计划的检查与调整。
10-答案：
D,E
暂无解析
11-答案：
A
[解析]对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。
是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。
12-答案：
A
[解析]软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：
软件开发技术和软件工程管理。
13-答案：
B
《宪法》第89条：
国务院行使下列职权：
（1）根据宪法和法律，规定行政措施，制定行政法规，发布决定和命令；（A项属于国务院职权） （8）领导和管理民政、公安、司法行政和监察等工作；（D项属于） （15）批准省、自治区、直辖市的区域划分，批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分；（B项不属于，C项属于）…… 依题意，本题应选B。
14-答案：
A,B,D,E
建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。
勘察单位虽然亦是责任主体，但已经参加了地基验收，所以单位工程验收时可以不参加。
故本题的正确选项应为“A、B、D、E”。
考点建筑工程管理相关标准
15-答案：
B
[解析]本题考核的是1Z202012施工成本管理措施。
成本管理责任体系的建立是成本管理最根本最重要的基础工作，选项A，C，D是成本管理的基础工作内容。
16-答案：
A
[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法
17-答案：
D
[考点]2Z101000施工管理――2Z101060施工风险管理――2Z101062了解建设施工风险的类型[思路]就构成风险的因素进行分类：
施工风险包括组织风险，经济与管理风险，工程环境风险，技术风险。
其中组织风险包括：
（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；
（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
[拓展]建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。
18-答案：
C
[解析]本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。
项目立项（立项批准）是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
19-答案：
D
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
20-答案：
C
[解析]《工程建设项目自行招标试行办法》第4条对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释为5个方面：
（1）具有项目法人资格（或法人资格）；
（2）具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的专业技术力量；（3）具有从事同类工程建设项目招标的经验；（4）设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员；（5）熟悉和掌握《中华人民共和国招标投标法》及有关法规规章。
21-答案：
A
暂无解析
22-答案：
A,B,C,D
暂无解析
23-答案：
C
本题考核的是申请乙级工程招标代理机构资格应具备的条件。
申请乙级工程招标代理机构资格，除具备规定的基本条件外，还应当具备下列条件：
（1）取得暂定级工程招标代理资格满1年；
（2）近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上；（3）具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于12人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于6人，其中注册造价工程师不少于3人，从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于6人；（4）技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格；（5）注册资本金不少于100万元。
24-答案：
B
暂无解析
25-答案：
A,B,C,D
[解析]监理工程师为完成施工阶段投资控制的任务，应当做好的工作是：
根据有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的，与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作；及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；做好工程计量工作；审核施工单位提交的工程结算书。
26-答案：
B
[解析]施工总承包管理单位与施工总承包管理单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。
27-答案：
B
[要点解析]项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”，然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”，以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。
而“分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决”则属于风险管理的范畴。
28-答案：
A
暂无解析
29-答案：
A
本题考查的是工程管理信息化的意义。
工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。
综上所述，本题正确选项为A。
考点管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
30-答案：
A
[知识点]建筑工程管理方法
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