产品开发部.docx

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产品开发部

SP产品开发规范

产品开发的工作流程分为5个阶段，每一个阶段必须严格按照制度规定提交相应文档，视为该阶段任务完成。

开发过程中，要求严格遵守公司制度，积极主动提交工作进度，自觉把关产品质量及开发效率，以确保产品能高质量、高效率的完成。

一、 创意策划案：

工作流程：

1、 策划案文件名统一以“产品名/策划案”命名，如“少女之心策划案”；

2、 撰写产品策划案，按下列规范要求的文档形式表述，完成后提交部门经理。

3、 于每周部门产品讨论会研究后，确定产品是否具有市场潜力，讨论决定修改，或是确认通过；

4、策划案通过后，通过与各部门沟通制作交流意见反馈表，由各部门领导签字方可进入下一流程；

规范要求：

1、 产品描述（名称、产品特点、使用方法、功能与应用）

2、 产品定位：

目标市场、目标人群（从年龄、职业、性别、特性等进行定位分析）

3、 市场分析：

市场需求、市场预测、竞争分析、竞争策略

4、价格政策

5、市场推广方案

6、 效益测算

7、其他说明：

其他必要说明

二、给技术开发文档制定：

工作流程：

1、 文件名统一以“产品名/技术文档”命名，如“少女之心技术文档”；

2、撰写技术文档，按照下列规范要求的形式进行表述，提交技术部进行技术开发可行性确认；

3、 在完成技术文档后，将技术文档转存文档库，并提交部门经理及技术部经理；

4、 技术文档通过后，通过与技术部门沟通制作交流意见反馈表，由技术部经理及部门经理签字方可进入下一流程；

规范要求：

1、 产品归属（类）

2、详细的产?

**能描述

3、完整的产品应用流程图制作

4、应用代码、指令系统设计方案

5、 游戏规则：

说明游戏的玩法，参数设置等，详细说明。

（若没有游戏规则，该项可以省略）

6、费用结算方案

7、日常运营需求

三、网页开发文档制作（给制作部）

工作流程：

1、 文件名统一以“产品名/制作部文档”命名，如“少女之心制作部文档”；

2、撰写文档，按照下列规范要求的形式进行表述，提交制作部进行开发可行性确认；

3在完成文档后，将技术文档转存文档库，并提交部门经理及美工；

4、文档通过后，通过与制作部门沟通制作交流意见反馈表，由部门经理签字方可进入下一流程；

规范要求：

1、 产品类属

2、 详细的产品描述（名称、产品特点、使用方法、功能与应用）

3、 完整的产品应用流程图

4、 应用代码、指令系统设计方案

5、 目标人群与用户特征、消费心理描述

6网页风格描述

7、 网页内容规划及基本文案

四、 内容开发文档制作（编辑部）：

工作流程：

1、 文件名统一以“产品名/编辑部文档”命名，如“少女之心编辑部文档”；

2、 撰写给编辑部文档，按照下列规范要求的形式进行表述，提交并进行内容开发可行性确认；

3、 在完成文档后，将内容开发文档转存文档库，并提交部门经理及技术部经理；

4、 内容开发文档通过后，通过与技术部门沟通制作交流意见反馈表，由技术部经理及部门经理签字方可进入下一流程；

规范要求：

1产品类属

2、详细的产品描述（名称、产品特点、使用方法、功能与应用）

3、产品定位：

目标市场、目标人群（从年龄、职业、性别、特性等进行定位分析）

4、 目标人群与用户特征、消费心理描述

5、 内容编辑方向及要求

6、内容编辑建议

五、产品验收

工作流程：

1、产品应用技术测试阶段

2、内容与页面质量验收

3、产品市场测试

一、产品开发部

　　第一章产品开发设计导论

　　1.1产品创新

　　1.2产品开发

　　第二章新产品战略与组织管理

　　2.1新产品战略

　　2.2产品开发设计组织管理

　　第三章新产品开发设计程序

　　3.1产品开发设计程序模式

　　3.2产品开发设计程序重点分析

　　第四章产品创新方法

　　4.1设计思维

　　4.2创新理论概述

　　4.3设计表现

　　第五章产品评估

　　5.1产品评估系统

　　5.2产品战略与产品概念阶段的评估

　　5.3产品方案筛选与原型测试

　　5.4最终产品测试

　　5.5试销

　　第六章产品投放市场

　　6.1市场导入决策

　　6.2产品投放周期

　　6.3新产品营销计划

6.4产品定价策略

二、技术开发项目技术经济评价报告内容

项目名称：

项目评价人：

项目编号：

成本核算人：

评价性质（初步、中间、最终）：

第一部分：

开发项目说明

1．项目主要目标；2．阶段研究成果；3．评价数据来源；4．工艺技术路线；5．工业规模选定；6．原料产品规格；7．主要流程确定；8．物料能量平衡；9．主要设备清单；10.材料选择。

第二部分：

技术经济分析（附详细核算表）

1．建设投资估算；2．操作费用估算；3．生产成本估算；4．投资回

┌税利

收率预计（指└投资×100％）；5．市场情况调查。

第三部分：

工业化过程预测

1．主要技术说明；2．开发步骤进度（研究、设计、制造、建设、生产）；3．开发负责单位。

第四部分：

开发研究预算

1．器材经费预计；2．已用经费统计；3．本年经费数量；4．来年经费估计。

第五部分：

评价结论及对开发研究意见

1．对开发基础研究的意见；2．对过程研究的意见；3．对工程研究的意见。

注：

初步、中间评价可以酌情简化。

化工新技术开发研究计划任务书内容

开发项目名称

开发目的意义

项目负责单位

项目协作单位

开发起止年度

基础设计规模

国外国内情况

技术路线选择

要求达到的指标

技术经济评价（包括市场预测）

主要研究内容（包括工艺、工程、设备、控制系统、材料、三废等）

研究技术关键

开发经费估算

试验计划安排（包括课题、规模、地点、人力、进度等）

主要设备仪表（包括名称、型号、规格、数量）

完成任务措施

应附：

负责单位及协作单位研究分工及进度详表

附件三、概念设计内容

一、前言

二、原料及产品规格，催化剂

三、装置说明

四、流程图及流程叙述

五、物料及热量衡算

六、设备清单及非标准设备设计说明，材质要求

七、生产控制及仪表

八、消耗定额

九、安全及三废处理

十、投资估算及产品成本估算，投资回收期

十一、操作人员

十二、对工艺流程、放大技术的讨论和工业化可能出现的问题

十三、对过程设计及过程研究的意见，对开发基础研究的意见

应附：

生产流程图，设备布置简图，主要设备简图

附件四、基础设计内容

一、装置说明

设计依据，技术来源，生产规模，原材料规格，辅助材料要求，产品规格及环境条件。

二、生产工艺流程说明

详细说明工艺生产流程的过程，主要工艺特点、反应原理及操作工艺参数和操作条件等。

三、物料流程图与物料衡算表

四、热量衡算结果及设备热负荷

五、水、电、汽、气的技术规格等

六、带控制点流程图

包括带控制点工艺流程图及控制方案，并对特殊管线的等级和公称直径提出要求。

七、设备名称表和设备结构简图：

1．设备名称表和台数；

2．非标准设备简图，控制性数据，设备的操作温度及压力，建设性意见及材料选择要求；

3．对关键及特殊设备提出详细的结构说明，设备结构条件图及防腐要求等。

八、对工程设计的要求：

1．对土建的要求；

2．对主物料管道、特殊管道及阀门的材质、设计安装提出要求；

3．对工程设计的一些特殊要求。

九、设备布置建议图（主要设备相对位置图）

十、装置的操作说明：

1．开停车过程说明；

2．操作原理及故障排除方法；

3．分析方法及说明。

十一、装置三废的排放点、排放量、主要成分及处理方法（根据需要可对三废处理单独提出基础设计），对工业卫生、生产安全的要求

十二、仪表（包括过程控制计算机）说明

介绍流程中主要控制方案的原则，控制要求，控制点数据一览表，主要仪表选型及特殊仪表技术条件说明。

十三、消耗定额

十四、有关的技术资料、物性数据等

应附：

1．技术经济评价报告

2．有关合同附件（包括基础设计编制单位和接受单位双方协商的原则）

注1．凡大中型项目的基础设计，均应按基基础设计的要求进行编制，对于一些工程问题比较简单，投资不大的项目，如精细化工、塑料加工项目，可根据具体情况，作适当简化或不编制基础设计。

因此在基础设计编制前，编制单位和接受单位双方可通过协商签订合同，明确编制的深度与要求。

注2．有些开发研究的成果，如一时无工业化对象时，可参照本附件编制基础设计，有关具体工程对象的内容可删去或作适当假定来处理。