工程部年度工作总结及计划精选.docx
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工程部年度工作总结及计划精选
时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻就是这样，我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。
可以说，20xx年是公司推进改革，拓展市场，持续开展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回忆过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚决，思路格外清晰。
现将20xx年工程部的工作总结以及明年的工作思路和方案向公司做以回报。
一、一年来的工作
1、努力工作，圆满完成自身任务。
1）本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。
完成装饰面积近3某平方，其中吊顶22某平方，木地板8某平方，壁纸17某平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2）20xx年某二期23号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪18某平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对某新世界一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
3）总建筑面积255某平方的某地税局某街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出某工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工，工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的撤除和上料洞口的封堵工作。
同时完成地下室地坪34某平方，内墙涂料35某平方，外墙涂料约9某平方。
做到竣工资料齐全，结算资料完整。
为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的根底。
4）某学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。
为了是某学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。
完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。
经过三个月的努力工作，共完成内外粉5某平方，轻质隔墙15某平方，铺地板砖3某平方，屋面保温防水1650平方，内墙涂料75某平方，外墙涂料32某平方，硬化停车场3某平方，其中篮球场7某平方。
5）经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上工程。
工程部为了做好商混站的根底工作，屡次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和缺乏，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土开工。
2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的工程加大管理力度。
分包工程做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。
自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。
做到有方案、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此屡次召开专题会议，研究方案，部署任务。
要求巡查人员做到：
检查细致，有记录;督查严谨，有通知。
提出整改意见，落实整改效果。
针对在工程质量、平安文明生产上有重大隐患的工程，提出严肃批评，限期整改。
半年多来，工程部对某（1#61#楼、三栋办公楼）汇龙城（2#、3#、5#楼）、某新世界三期（1#、2#、8#、10#）以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场巡查8次，记录8次，下达整改通知六期。
每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近xx万平方米的建筑群，没发生一起质量、平安事故。
同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。
通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部门做好工作。
20xx年，为配合公司做好某工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。
历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。
工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。
20xx年工程部完成了某一期13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算资料的整理工作，某街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完成了某二期污雨水、道路工程，17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。
协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。
二、取得的经验和收获
1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。
2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。
3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。
4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司开展的步伐。
三、存在的缺乏问题
1、质量控制手段需要改进。
质量是公司开展的根底，在过去的一年里，质量控制还有许多缺乏，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。
往往突出进度，而无视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。
2、平安文明生产大多存现在形式。
平安文明施工是企业的一面镜子。
在过去的一年中，平安文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。
3、合同管理重视程度不够。
过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，工程管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理工程的合同。
许多工程的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。
四、明年的工作思路和工作方案
20xx年让我们认识到自身工作的缺乏，20xx年工程部面临的任务更艰巨：
某三期工程，某工地，某小区以及某学校工程面临着全面交工，公司某基地工程，某第二阶段的改造装修，某经开区商混站的建设，正在紧锣密鼓的进行。
质量管理和进度管理任务很重，平安文明生产面临要上一个新的台阶，及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。
这就要求我们;早谋划，严要求，坚决执行公司的决策，及时总结工程部阶段性的工作经验和缺乏，为使工程部的管理工作日趋制度化、标准化、合理化，需要加倍努力!
工作思路：
以分公司经营管理目标为导向，以总公司工程管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司全年目标的实现。
1、继续加强对分支机构的管理工作。
坚持每一礼拜巡视一遍，重点由平安文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理，及时整理竣工资料，做好工程备案工作。
要逐楼排查、摸底，记录在档，做到心中有数，使一次合格交工率到达1某%，同时协助催要工程款。
2、公司工程永远第一。
公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益，要把公司的工程做为核心，做为重中之重去落实。
要求每一个工程管理人员，要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去，真抓实干，协同作战，使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班!
3、社会在前进，公司在开展，工程部管理人员的职能建设不能无视。
在新的一年里，要做到专业知识培训三次，组织到优秀企业参观学习两次，一定使员工知道如何去开展工作，如何标准自己的行为，如何提高自己的工作效率。
20xx年，工程部要定期对各工程进行检查，并对检查结果组织评审，从而对工程的管理人员进行奖罚。
过程检查每周一次，评比检查每月一次。
要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好气氛。
20xx年对工程部来说，是关键的一年。
工程多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，管理人员少。
困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦!
这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗!
在这个岁末年初的时刻，总结并梳理了20xx年工作，借此时机向各位领导及同事汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路。
一、20xx年度工作总结
（一）平安方面
1、编制完善了平安资料内所需要的制度，完善了公司级各项平安技术交底工作;
2、检查催促完成了技校实训楼、xx国际花园8#楼工程的省级文明工地验收;
3、组织完成企业三类人员平安证书的延期考核，完成企业特殊作业人员证件的年审;
4、组织对各工程进行平安日检、周检及月度检查，对所查出的问题下发隐患通知并监督整改落实;
5、按照公司方案对平安员、工程经理进行平安培训18班次，极大地提高了管理人员的平安意冬季施工进行交底、监控及检查，提出问题并监督落实整改;
6、组织对各工程的塔吊等施工机具进行专项检查，提出整改意见并组织落实整改;
7、参加市建委组织的平安月宣传活动、市安监站组织的安康杯平安演讲比赛，并取得个人三等奖的好成绩，参加全市平安拉网大检查;
8、对各工程夏季防台防汛专项平安大检查，组织对各工程建工程的施工组织设计编制有据可依;
9、对新建工程的施工组织设计、专项方案组织审批，组织各工程木工班组去培训基地学习;
10、学习并传达了市组织的建筑平安生产法规宣贯会议，并在公司范围推广实施;
11、对某、某两工程立体交叉施工平安交底并监督落实;
12、落实推进平安生产标准化施工，并顺利通过省市领导检查。
（二）质量方面
1、组织QC质量小组课题研发，取得了一二三等奖各一名的好成绩，促进了广阔员工们参与QC质量活动的积极性，提高了工程实际质量;
2、定期与不定期的对公司在建工程进行了质量检查及监控，主要通过日检、周检等手段。
组织了在建工程的主体分部等各项验收，真正做到了所有工程报验质监站前，均经过工程部验收，工程部全过程参与验收活动，积累了验收经验;
3、编写公司级“质量、平安奖惩罚理方法暂行规定〞，并在工程实施过程中加以完善，使公司的质量平安生产有法可依，奖罚清楚，极大地促进了工程质量的提高，施工平安得到了保障;
4、编制公司级技术交底并下发到各工程部，使每一分项工程均做到了事前交底、事中控制、事后总结的“三控〞;
5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南，使公司各在识;
6、积极响应公司培训方案，组织各工程部相关人员参加质量技术相关技术培训某班次，提高了各级管理人员专业技能，为公司日后开展储藏了技术力量;
7、积极组织了公司级月度大检查，对检查中发现的问题、隐患及时跟进，监督各工程部整改;
8、组织并落实人员参加市建委组织的技术比武，取得瓦工第某、镶贴工第某，总分第某的好成绩，受到了建委主管部门的表扬;
9、对技校食堂等工程资料收集并整理，并顺利完成备案事宜;
10、积极参加标准化协会组织的冬季施工相关培训，某培训学习，提高了公司专业部门的执业水平;
11、及时对工程售后维修进行跟踪效劳。
（三）进度及其它方面
1、参与某等工程进度工期控制，积极提供合理化建议并监督其整改实施，使上述工程顺利交工验收。
尤其对某工程工期较紧的现状，按公司新制定的工期目标，配合指导工程部重新制定各分项工程完成节点日期，并依据进行跟踪检查，分析延期原因。
使该工程于某月某日顺利初验，某月某日顺利通过复查验收，某月某日顺利完成备案。
2、对某工程工期进度召开现场会并监督其实施。
3、协助各新建工程办理施工许可证办理等前期工作。
二、存在的问题与缺乏
1、没有及时有效的展开工作，在开展工作时思想上存在顾虑;
2、实际工作中缺乏前期引导及事中控制;
3、质量平安方面的监管细度缺乏;
4、工作时执行力不够，在奖惩方面手段偏软;
5、责任心及执行力有待继续增强;
6、与相关单位的沟通交流不及时;
三、20xx年工作思路
20xx年已来临，根据公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以总工岗位展开部署。
1、引导质检部、各工程做好QC质量小组活动开展及深化;
2、引导质检部、各工程做好每年一度的建筑职业技能技术比武;
3、对公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制管理负责;
4、组织贯彻执行有关标准、规那么和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平;
5、积极开展合理化建议工作，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用;
6、负责技术管理根底工作，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，主持或参加有关科学技术、技术合作事宜;
7、监督工程做好图纸会审及与设计部门的联络与沟通，对工程技术文件进行审核;
8、审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系;
9、负责对工程工程?
施工组织设计?
的修改和审批;负责塔吊、脚手架、高大模板、深基坑等施工方案技术内容的修改和方案审批;
10、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量和平安，发现问题及时召集相关部门负责人进行处理。
工作岗位与工作思路均已确定，非常感谢某总及各位领导对本人的信任和任命，本人在此表态，将通过培训学习及请教上级领导或市建委主管部门等手段，不断提高自身技能，持续改进和完善工作方法，使工作成绩再上一个新的台阶，保证公司各项管理目标顺利实现。
时光如梭,忙碌中又到了年末,迎来了崭新的、充满期待的20xx年，回望20xx年度的工作生活，我部门对过往的一年做深刻的总结。
20xx年工程部在公司领导的关心指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，我部门各位员工全身心地投入。
作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从工程的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程造价本钱、质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责清楚、团结奋进、有很强战斗力的团队。
工程部在刘工的正确领导和部门同事的共同努力下，截至20xx年xx月底，我们已先后完成了
①枣阳航天农谷的目的收尾工作，及工程量验收、审核、决算;
②龙王镇丹参基地工程规划、测量、土地流转等
③麻城丹参基地工程规划、测量、土地流转等
④竹条良种场航天育种基地的规划、测量、土地流转等4个工程，总产值约六千万元，本着回忆过去，总结经验，找出缺乏，进而丰富和改善自己的原那么，为此，我们就工程部20xx年的工作情况在以下几个方面进行回忆和总结。
一、工程管理情况
工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续1年的工程管理工作，工程部更加积极的全
力以赴地投入到工程的施工管理工作中。
在部门领导和同事的齐心协力，我部克服了种种困难，严格遵守对工程进行“三控制〞的管理方法。
从对工期、质量、本钱三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与承包方及当地流转户的关系，努力加强了管理措施。
〔一〕工期控制
龙王镇种羊场基地前期工程工程工期延误比较严重，其工期延误主要原因是：
由于廖湾村林权证的问题，林地流转一直拖延，导致不能及时开工。
后期公司领导及时把工程工程改为丹参种植基地，根本按合同工期要求完成。
我们部门在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理方法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为公司的开展作出更大的奉献。
〔二〕质量控制
按施工过程控制分为：
1、施工准备控制
在各基地工程正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。
2、施工过程控制
在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。
3、竣工验收控制
对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品〔单位工程或整个工程工程〕及有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。
〔三〕、造价控制：
在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手。
1.工程部有能力利用相关专业知识，尽可能减少图纸中不必要的本钱投入。
工程部都积极与设计院沟通协商，采用可降低本钱的工艺及施工做法来降价建筑本钱。
2.对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加本钱但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。
3.工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、工程部经理、工程管理副部长、预算工程师、财务总监等层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝各项费用的不合理支出。
〔四〕、现场平安文明施工
各基地工程平安文明施经建设主管部门及工程部制定相应的处分措施，工地平安文明施工有提高，根本到达要求。
〔五〕、外部协调：
对于一个工程工程来说，外部协调对于工程的顺利开展有很大关系，对此，在董事长-xxx和总经理-xx的帮助下，我们采取了一系列措施保持了与各基地规划局、土地勘测院、镇府机关、三资办村委会等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。
〔六〕、内部管理：
首先我们根据工作需要，公司领导对我部人员配置进行了及时地调整，一方面，我们需要补充新鲜血液，提高了整体力量。
另一方面要加强和提高工程部全体人员的管理水平及技术能力。
提高工程部全体人员的工作能力的工作是20xx年上半年度的主要工作，在后面的工作方案中加以详述。
二、工作方案及工作目标
20xx年的工作目标是——创立团结、协作、学习型的工程部。
提高工程部的工程管理水平，对各基地工程管理真正担负起质量把关、工期把关的重任。
〔一〕、创立团结、协作、学习型部门。
1、作为工程部的部门负责人，刘工起到倡导的作用，工作中经常教导我们即把工作的过程看成是学习的过程,工作跟学习是同步进行的，而要把生产、工作、学习和研究这四件事情有机地联系起来。
利用闲暇时间抽空到网上浏览学习。
2、注重团队学习，提高学习的积极性和主动性。
也可以叫做：
重视个人学习和个人开发的同时，更重视部门成员的合作学习和群体管理能力的开发。
3、兼学其它专业技能。
部门中的成员不仅要掌握本岗位上的工作技能，而且要学习了解其它岗位工作能力。
只有这样，工作才能顾全大局、相互协作、高效。
这样还有别的好处，可以做到部门组织精简。
我于20xx年x月x日，通过招聘到xx集团公司xx工程部上班。
从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程管理、xx达预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业根底和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。
现将工作情况简要总结如下：
一、主要工作表现及成绩
1.严格遵守公司各项规章制度。
上班伊始，我认真学习了?
工程质量管理细那么?
，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。
2.认真学习各种标准文件。
从最开始的?
档案编制指南?
，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到?
建筑施工手册?
、?
建筑施工质量通病防治手册?
、?
建筑工程施工质量验收细那么?
等等各种标准规程;除此以外，还有?
xx工程施工招标文件及投标文件?
、?
xx招标文件及投标文件?
、?
房屋建筑和市政根底设施工程招投标编制指南?
等文件。
3.对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。
所以，从到公司上班开始，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。
跟随他们一起检查质量、平安、文明施工等情况的那段时间，是我吸取知识、总结经验的最正确时机，也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。
所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。
4.认真学习xx省概预算编制资料。
我首先对xx省概预算编制资料、计价清单标准等进行了认真系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借xx工程投标之际，参与了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的时机，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力;与此同时，我还学会了使用“xx软件〞编制预算和抽算钢筋，通过对xx施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进行局部独立操作。
在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。
5.其他方面：
（1）坚持每天上班提早到公司，清扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。
（2）管理办公室内局部文件存放，以便需要时能够及时找到局部事宜进行登记备忘，供以后对照。
（3）与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。
通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身能力。
（4）主动与同事交流，热情帮助他人。
二、努力的方向
1.考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经验，争取到达工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验，积极主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作能力，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的奉献。
2.积极参加证书考核，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准。
3.发挥党员的模范带头作用，争领先进。
通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。
找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。
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