《工程项目管理》学习指南.docx
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《工程项目管理》学习指南
6学习指南
6.1课程信息
课程名称
工程项目管理
适用专业
水利工程施工技术
学时
40
学分
4
6.2课程定位
《工程项目管理》是水利工程施工技术专业的一门专业核心技能课程，引入了《建设工程项目管理规范》、《水利工程建设项目管理规定》等行业规范、规程。
课程的任务是使学生了解工程项目和工程项目管理的含义，掌握工程项目管理的类型和任务，理解二级建造师应具备的知识结构、能力和责任，具备能够在水利工程建设中担任质量、进度、成本等管理工作的能力，通过运用项目管理相关知识，实现工程多、快、好、省的建设目标。
该课程以《水工建筑物》、《水利工程施工技术》等课程为前导课程，通过本课程的学习，为学生参加顶岗实习、毕业后能胜任岗位工作及技能证书考取起到良好的支撑作用。
6.3工作任务和课程目标
6.3.1工作任务及职业能力
本课程的工作任务及能力分析见表6-1。
表6-1工作任务与职业能力分析表
工作领域
工作任务
职业能力
学习项目
工
程
项
目
管
理
施工阶段质量控制
能参与施工阶段质量控制工作
施工质量控制
工程质量验收
能参与质量验收、填写相关表格
施工阶段进度控制
能参与施工阶段进度控制工作
施工进度控制
进度计划的检查与调整
会进行进度计划的检查与调整
施工阶段成本控制工作
能参与施工阶段成本控制工作
施工成本控制
工程价款结算与索赔
会处理工程价款结算与索赔等工作
建设工程安全生产管理
能参与建设工程安全生产管理工作
职业健康安全与环境管理
职业健康安全与环境保护
会编制职业健康安全与环境保护措施
合同管理
能参与合同管理相关工作
合同与信息管理
信息管理
能参与信息管理相关工作
6.3.2课程目标
根据课程面对的工作任务和职业能力要求，本课程的教学目标见表6-2。
表6-2《工程项目管理》课程教学目标
名称
教学目标
知识目标
（1）掌握工程项目施工质量控制原则、内容及要求；
（2）掌握工程项目施工进度控制原则、内容及要求；
（3）掌握工程项目施工成本控制原则、内容及要求；
（4）掌握工程项目施工职业健康安全与环境管理的原则、内容及要求；
（5）理解工程项目施工合同与信息管理相关知识。
技能目标
（1）能参与施工阶段质量控制工作，能参与质量验收工作、会填写相关表格；
（2）能参与施工阶段进度控制工作，会进行进度计划的检查与调整；
（3）能参与施工阶段成本控制工作，会处理工程价款结算与索赔等工作；
（4）能参与建设工程安全生产管理工作，会编制职业健康安全与环境保护措施；
（5）能参与建设工程施工合同与信息管理工作。
态度目标
（1）刻苦学习；
（2）吃苦耐劳；
（3）科学严谨；
（4）诚实守信；
（5）团结协作。
6.4教学组织
根据本课程的工作任务与职业能力分析，为使学生掌握质量、进度、成本控制等相关知识，具备能够参与到施工现场进行各项管理工作的能力。
本课程设计了5个学习项目，在项目的教学实施中，进一步分解成10个学习型工作任务。
教学组织见表6-3。
表6-3教学组织表
学习项目编号
学习项目名称
学习型工作任务
学时
第一次课
课程介绍
2
2
项目一
施工质量控制
1-1施工阶段质量控制
5
10
1-2工程质量验收
4
考核
1
项目二
施工进度控制
2-1施工阶段进度控制
3
8
2-2进度计划的检查与调整
4
考核
1
项目三
施工成本控制
3-1施工阶段成本控制工作
4
8
3-2工程价款结算与索赔
3
考核
1
项目四
职业健康安全与环境管理
4-1建设工程安全生产管理
3
6
4-2职业健康安全与环境保护
2
考核
1
项目五
合同与信息管理
5-1施工合同管理
4
6
5-2施工信息管理
1
考核
1
总计
40
6.5学习参考资料
6.5.1参考标准及教材
（1）《建设工程质量管理条例》
（2）《水利工程质量管理规定》
（3）《水利工程建设项目验收管理规定》
（4）《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）
（5）《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）
（6）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）
（7）《水利水电工程标准施工招标文件》
（8）《建设工程安全生产管理条例》
（9）《中华人民共和国安全生产法》
（10）《中华人民共和国合同法》
（11）《水利工程建设项目档案管理规定》
（11）王卓甫，杨高升主编.工程项目管理原理与案例.北京：
中国水利水电出版社，2005
（12）张智钧主编.工程项目管理.北京：
机械工业出版社，2010
（13）蔺石柱闫文周主编.工程项目管理.北京：
机械工业出版社，2010
（14）张玉福主编.水利工程施工组织与管理.郑州：
黄河水利出版社，2009
6.5.2参考网站
（1）中国工程项目管理网：
http:
//
（2）水利工程网：
（3）普华工程项目管理网：
（4）筑龙项目管理网：
6.5.3参考期刊
（1）《项目管理技术》中国机械工业信息研究院主办
（2）《人民长江》水利部长江水利委员会主办
（3）《人民黄河》水利部黄河水利委员会主办
（4）《水利水电技术》水利部发展研究中心主办
（5）《黄河水利职业技术学院学报》黄河水利职业技术学院主办
6.6学习指南
各项目的学习指南见表6-4~6-7。
表6-4项目一学习指南
项目一：
质量控制
基本内容
（1）质量管理的定义及研究对象；
（2）质量控制的定义及内容；
（3）全面质量管理思想和方法的应用；
（4）建设工程项目质量控制体系；
（5）施工质量控制的目标、依据与基本环节；
（6）施工质量计划的内容与编制方法；
（7）施工生产要素的质量控制；
（8）施工准备工作的质量控制；
（9）施工过程的作业质量控制；
（10）工程质量统计与分析；
（11）工程质量验收与评定；
（12）施工质量不合格的处理。
重点、难点
（1）质量管理与质量控制的关系、联系、区别；
（2）全面质量管理的思想；
（3）PDCA循环在施工质量管理中的应用；
（4）施工阶段质量控制的依据、任务、内容；
（6）质量统计工具方法的应用；
（7）工程质量验收的组织、工作内容；
（8）工程质量评定的标准、方法。
考核要点
知识
（1）质量管理与质量控制的关系；
（2）全面质量管理思想和方法的应用；
（3）工程项目质量控制体系的作用、建立；
（4）质量控制的目标、依据与基本环节；
（5）施工质量计划的内容与编制方法；
（6）施工阶段质量控制内容；
（7）工程质量统计与分析方法；
（8）工程质量验收与评定的组织、标准；
（9）施工质量不合格的处理措施。
技能
（1）“PDCA”在具体工程项目施工质量管理中的应用；
（2）施工质量计划的编制；
（3）施工质量控制点的设置；
（4）施工质量保证措施的编制；
（5）工程质量验收计划的编制；
（6）工程质量评定表的正确填写。
态度
（1）具有刻苦学习精神；
（2）具有吃苦耐劳精神；
（3）具有敬业精神；
（4）具有团结协作精神；
（5）诚实守信。
自我测验
见本项目相关学生工作任务书
表6-5项目二学习指南
项目二：
进度控制
基本内容
（1）项目进度控制的目的、任务；
（2）实际工期和进度的表达；
（3）进度计划的检查方法；
（4）进度计划的检查内容；
（5）进度计划的调整内容；
（6）进度计划的调整方法；
（7）进度拖延原因分析及解决措施；
（8）建设项目进度控制的措施。
重点、难点
（1）时标网络图的绘制及其时间参数的确定；
（2）项目进度控制的目的、任务；
（3）进度计划的检查方法；
（4）实际进度影响分析；
（5）进度拖延的处理；
（6）施工进度保证措施。
考核要点
知识
（1）时标网络图的绘制及其时间参数的确定；
（2）项目进度控制的目的、依据、工作内容；
（3）进度计划的检查方法、检查内容；
（4）实际进度对总工期、后续工作的影响分析；
（5）进度拖延的处理；
（6）施工进度控制措施。
技能
（1）能绘制时标网络图并计算其时间参数；
（2）能利用前锋线、S曲线等方法进行进度计划的检查；
（3）会根据进度计划检查结果判断对工程进度的影响；
（4）会编制施工进度保证措施；
（5）会制定进度计划调整方案。
态度
（1）具有刻苦学习精神；
（2）具有吃苦耐劳精神；
（3）具有敬业精神；
（4）具有团结协作精神；
（5）诚实守信。
自我测验
见本项目相关学生工作任务书
表6-6项目三学习指南
项目三：
成本控制
基本内容
（1）施工成本管理的任务、措施；
（2）施工成本计划；
（3）施工成本控制；
（4）施工成本分析；
（5）工程价款结算。
重点、难点
（1）施工成本管理的任务；
（2）施工成本管理的措施；
（3）编制施工成本计划的依据、方法；
（4）施工成本的过程控制方法；
（5）赢得值法；
（6）施工成本分析的方法；
（7）工程价款结算的程序。
考核要点
知识
（1）施工成本管理的任务、措施；
（2）施工成本计划的编制依据；
（3）按施工成本组成、施工项目组成、施工进度编制施工成本计划的方法；
（4）施工成本控制的依据、步骤、方法；
（5）施工成本偏差分析的表达方法；
（6）施工成本纠偏措施；
（7）施工成本分析；
（8）工程价款结算的依据、程序、方法。
技能
（1）施工成本计划的编制；
（2）施工成本控制措施的编制；
（3）施工成本偏差分析；
（4）施工成本纠偏；
（5）工程价款结算的管理。
态度
（1）具有刻苦学习精神；
（2）具有吃苦耐劳精神；
（3）具有敬业精神；
（4）具有团结协作精神；
（5）诚实守信。
自我测验
见本项目相关学生工作任务书
表6-7项目四学习指南
项目四：
职业健康安全与环境管理
基本内容
（1）职业健康安全体系标准与环境管理体系标准、结构和模式；
（2）职业健康安全与环境管理目的、特点、要求；
（3）安全生产管理制度；
（4）危险源的识别和风险控制；
（5）施工安全技术措施和安全技术交底；
（6）施工安全生产检查；
（7）施工现场文明施工和环境保护。
重点、难点
（1）安全生产许可证制度、安全生产教育培训制度、专项施工方案专家论证制度；
（2）安全检查制度、“三同时”制度；
（3）危险源的分类及识别；
（4）建设工程施工安全技术措施；
（5）安全生产检查的主要内容；
（6）职业伤害事故的分类、事故处理的原则、程序。
考核要点
知识
（1）安全生产管理制度；
（2）危险源的识别和风险控制；
（3）施工安全技术措施和安全技术交底；
（4）施工安全生产检查的类型及内容；
（5）建设工程安全隐患的处理；
（6）职业伤害事故的分类及处理；
（7）施工现场文明施工和环境保护。
技能
（1）能识别危险源的分类并进行风险控制；
（2）会编制施工安全技术措施并能进行安全技术交底；
（3）会编制生产安全事故应急预案；
（4）能根据实际情况对职业伤害事故进行分类并制订处理措施；
（5）会制订建设工程现场文明施工措施及环境保护的措施。
态度
（1）具有刻苦学习精神；
（2）具有吃苦耐劳精神；
（3）具有敬业精神；
（4）具有团结协作精神；
（5）诚实守信。
自我测验
见本项目相关学生工作任务书
表6-7项目五学习指南
项目四：
合同与信息管理
基本内容
（1）建设工程合同的内容；
（2）合同计价方式；
（3）建设工程施工合同实施；
（4）建设工程索赔；
（5）信息管理的目的和任务；
（6）信息的分类、编码和处理；
（7）建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统。
重点、难点
（1）建设工程施工合同的编制依据、内容；
（2）保证施工合同履行的措施；
（3）索赔的程序、方法；
（4）信息的分类、编码和处理。
考核要点
知识
（1）建设工程合同的编制依据、内容；
（2）合同的分类、合同计价方式；
（3）施工合同履约措施；
（4）信息管理的目的和任务；
（5）索赔的依据、程序、方法
（6）信息的分类、编码和处理；
（7）建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统。
技能
（1）会编制建设工程施工合同文件；
（2）会制订施工合同履约措施；
（3）依照索赔的条件及程序进行索赔；
（4）能将信息进行分类、编码和处理。
态度
（1）具有刻苦学习精神；
（2）具有吃苦耐劳精神；
（3）具有敬业精神；
（4）具有团结协作精神；
（5）诚实守信。
自我测验
见本项目相关学生工作任务书
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