年度公司员工培训计划表表格文件下载.xls

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XXXXXX公公司司XXXX年年度度新新员员工工入入职职培培训训计计划划表表序序号号培培训训内内容容培培训训类类别别牵牵头头承承办办部部门门协协助助承承办办部部门门培培训训对对象象培培训训形形式式培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点11月月22月月33月月44月月55月月66月月77月月88月月99月月1010月月1111月月1212月月培培训训时时长长考考核核方方式式备备注注费费用用预预算算1新员工入职培训（公司相关情况介绍）内部培训人事行政部农化服务部新入职员工讲授XXX自制PPT员工2楼会议室2课时试卷考核新入职员工达10人后统一组织实施，不足10人则2个月组织一次。

@#@无2新员工上岗培训内部培训销售部人事行政部新入职员工岗位实习XXX公司PPT销售人员办公室3个月转正考核日常工作培训无3客户开发与维护部门内训投融资部人事行政部新入职员工讲授XXX自制PPT培训区2课时无4团队精神培训内部培训人事行政部农化服务部新入职培训讲授XXX自制PPT培训区2课时试卷考核4课时无5社交礼仪内部培训农化服务部人事行政部新入职员工讲授XXX自制PPT培训区4课时现场演练3课时，无制表：

@#@庄勇审核：

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@#@人事行政部批准：

@#@刘康玉第1页，共8页签批时间：

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@#@年月日11户外拓展外部培训人事行政部销售部新入职员工户外拓展XXX无拓展机构基地一天行为观察5000元12项目管理内部培训人力资源部销售部新入职员工讲授XXX培训区3课时试卷考核无13有效沟通技巧内部培训人力资源部销售部新入职员工讲授XXX培训区2课时行为观察无14国际商务礼仪培训外部培训人力资源部销售部新入职员工示范讲解XXX讲师提供培训区2课时现场演练与下项的课程共同聘请专业礼仪培训机构优秀讲师2000元15自我激励与压力管理内部培训人力资源部销售部新入职员工讲授XXX讲师提供培训区2课时行为观察聘请专业培训机构优秀讲师XXXXXX公公司司XXXX年年度度新新员员工工入入职职培培训训计计划划表表序序号号培培训训内内容容培培训训类类别别牵牵头头承承办办部部门门协协助助承承办办部部门门培培训训对对象象培培训训形形式式培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点11月月22月月33月月44月月55月月66月月77月月88月月99月月1010月月1111月月1212月月培培训训时时长长考考核核方方式式备备注注费费用用预预算算制表：

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@#@年月日16客户经理的职业发展规划讲解外部内训人事行政部销售部全体员工讲授XXX由讲师提供培训区时间待定2000元17企业培训师的培训外部培训人事行政部农化服务部新入职员工讲授XXX由讲师提供培训区时间待定18营销技巧部门内训销售部人事行政部新入职员工讲授XXX自行准备PPT培训区3课时绩效考核加分，每课次时50元19销售人员的沟通技能部门内训销售部人事行政部新入职员工讲授XXX自行准备PPT培训区2课时绩效考核加分，每课时50元20销售人员的自我管理时间管理方法部门内训销售部人事行政部新入职员工讲授XXX自行准备PPT培训区1课时绩效考核加分中，每课时50元XXXXXX公公司司XXXX年年度度新新员员工工入入职职培培训训计计划划表表序序号号培培训训内内容容培培训训类类别别牵牵头头承承办办部部门门协协助助承承办办部部门门培培训训对对象象培培训训形形式式培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点11月月22月月33月月44月月55月月66月月77月月88月月99月月1010月月1111月月1212月月培培训训时时长长考考核核方方式式备备注注费费用用预预算算制表：

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@#@年月日21销售人员的自我管理如何制定有效的销售计划部门内训销售部人事行政部新入职员工讲授XXX自行准备PPT培训区1课时绩效考核加分，每课时50元XXXXXX公公司司XXXX年年度度新新员员工工入入职职培培训训计计划划表表序序号号培培训训内内容容培培训训类类别别牵牵头头承承办办部部门门协协助助承承办办部部门门培培训训对对象象培培训训形形式式培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点11月月22月月33月月44月月55月月66月月77月月88月月99月月1010月月1111月月1212月月培培训训时时长长考考核核方方式式备备注注费费用用预预算算制表：

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@#@刘康玉第5页，共8页签批时间：

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