供应链外包物流师试题模拟.docx

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供应链外包物流师试题模拟

2014年6月供应链外包专业全国统一考试

(模拟试卷)

专业:

物流师

等级:

助师级(中级)

专业代码:

101

卷册一:

职业道德

理论知识

第一部份理论知识部分

(共85道题,共85分)

一、单项选择题(45题,每题1分)

1.供应链的概念是在(C)提出来的。

A.20世纪60年代B.20世纪70年代

C.20世纪80年代D.20世纪90年代

2.我国公民道德建设的基本原则是(A)

(A)集体主义      (B)爱国主义

(C)个人主义      (D)利己主义

3.职业道德是从业人员在职业活动中应遵循的(B)。

(A)法律要求(B)行为准则

(C)风俗习惯(D)官方意志

4.供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过(D)传递信息。

A.条形码B.全球定位系统

C.地理信息系统D.电子数据交换

5.关于职业选择的意义,你赞同的看法是()。

A职业选择意味着可以不断变换工作岗位

B提倡自由选择职业会导致无政府主义

C职业选择有利于个人自由的无限扩展

D职业选择有利于促进人的全面发展

6.(C)等属于商品条码。

A、库德巴码B、UPC商品条码C、ENA商品条码D、交叉25条码

7.从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的(B)。

A.供应链规划B.供应链体系模型

C.供应链D.供应链原则

8.对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择(A)

A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴

C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴

9.(A)伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。

A.纵向B.横向

C.侧向D.外向

10、供应链是围绕(C)建立起来的。

A.一般企业B.中间企业

C.核心企业D.物流企业

11.QR的(A)要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品,以保证店铺不缺货,从而提高销售额。

A.自动补货B.零售空间管理

C.联合产品开发D.快速反应的集成

12.当定制ECR得到有效的实施后,制造商和零售商将由以产品为中心转变为以(B)为中心。

A.服务B.客户

C.质量D.速度

13.ERP是集成化管理的代表技术,其核心管理思想就是实现对整个(A)的有效管理。

A.供应链B.流程

C.企业D.社会

14.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是(B)的群体决策过程。

A.集中式B.分布式

C.分层式D.集成式

15.供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种(B)合作伙伴关系。

A.一般B.战略

C.战术D.普通

16.(A)协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。

A.中心化B.非中心化

C.混合式D.集中式

17.供应链管理的绩效好坏最终应该由(B)来评价。

A.领导B.用户

C.企业员工D.售货员

18.VMI是建立在(B)伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。

A.供应商—制造商B.零售商—供应商

C.分销售—供应商D.制造商—分销商

19.供应链企业之间的交易成本最低的是(C)

A.普通的伙伴关系B.战术伙伴关系

C.战略伙伴关系D.竞争性伙伴关系

20.(D)是物流的主要功能。

A.包装B.装卸搬运C.流通加工D.储存或运输

21.物流概念最先由(A)提出。

A.美国B.日本C.德国D.英国

22.生产季节性商品的企业,为了协调旺季和淡季需求的不均匀性,通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求,这种储备克服了(C)。

A.所有权间隔B.场所间隔C.时间间隔D.使用权间隔

23.有关物流与商流关系的论述中不正确的是(B)。

A.社会发展初期,商流与物流是统一的,随着社会生产力水平的发展,商流与物流逐渐分离

B.在当今高度发达的市场经济环境中,物流发生的同时,物品所有权也随之转让了

C.在一定条件下,商流与物流分离可以降低物流成本,加快货物的交货速度

D.采取赊销购物方式,会引起物流在前,商流在后的物流、商流分离形式

24.当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品,则会引起(A)。

A.物流在前,商流在后B.商流在前,物流在后

C.商流与物流同时发生D.商流迂回,物流直达

25.物流活动产生于(A)。

A.古代B.20世纪初C.二战期间D.20世纪80年代

26.物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善,不能仅从单方面考虑,应将各环节作为一个系统来看待,考虑综合效益。

这在物料搬运中体现了(D)。

A.集装化原则B.提高搬运活性原则

C.减少无效搬运原则D.系统化原则

27.物流质量具体包含以下内容:

商品的质量保证及改善;物流(B)质量;物流工作质量;物流工程质量。

A.管理B.服务C.综合D.技术

28.第三方物流服务的成功因素中最主要的是(D)。

A.可靠性B.准时性C.快捷性D.为客户服务

29.由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是(C)。

A.内部物流B.第一方物流C.第三方物流D.军事物流

30.目前的供应链系统正在朝着(A)的方向进行改革。

A.拉式市场B.推式市场C.产品中心D.推拉式市场

31.(B)中,会导致“牛鞭效应”。

A.拉式市场B.推式市场C.产品中心D.推拉式市场

32.有效性供应链主要体现供应链的(B)。

A.价值功能B.实物功能C.机械功能D.服务功能

33.供应链管理强调和依赖(C),它决定和影响了整个供应链的成本和市场占有份额。

A.客户关系管理B.需求管理C.战略管理D.生产成本管理

34.供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的全部过程,主要涉及供应、(B)、物流、需求等四个领域。

A.采购B.生产计划C.制造D.客户管理

35.电子商务是(D)的一个完整的商务活动

A.网上信息传递+网上交易+网上结算

B.网上信息传递+网上结算+物流配送

C.网上交易+网上结算+物流配送

D.网上信息传递+网上交易+网上结算+物流配送

36.第三方物流提供的是(B)。

A.物流服务B.全方位的物流服务C.货物速递D.仓储

37.在物流承诺完全履行之前,客户价值从(A)角度看并没有完全实现。

A.所有权让渡B.使用权占用C.时间D.空间

38.物流构成企业价值链的基础活动,是企业取得竞争优势的关键。

物流活动的最大作用在于(B)。

A.减少消耗,降低成本B.增加利润

C.提高服务水平D.提高效率

39.从理论上说,企业将物流业务外包的基本前提是(D)。

A.外包后能够分担风险B.企业能够进行业务重组

C.外包方具备相应条件D.企业能够确定核心业务

40.物流系统的设计应以(D)为中心。

A.库存战略B.运输战略C.设施分布D.顾客服务

41.商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节,也是国际货物买卖合同中的一个重要内容。

按通行原则,对于装运粮油食品、冷冻品等易腐烂变质食品出口的船舱由(D)实施检验。

A.买方向检验检疫机构提出申请B.卖方向检验检疫机构提出申请

C.承运人向检验检疫机构提出申请D.检验检疫机构强制

42.物流是由(C)两个基本元素组成的。

A.货物和火车B.货物和汽车C.物和流D.商品和运输工具

43.物流系统一般要素包括(A)。

A.劳动者要素、资金和物的要素B.货和火车

C.仓库和运输工具D.买方与卖方

44.第三利润源泉是指(C)。

A.降低原材料成本B.提高劳动生产率

C.降低物流费用D.降低交易费用

45.以下对RFID技术特点描述不正确的是:

(B)

A.自动识别目标对象并获取相关数据

B.必须靠激光来读取信息

C.可以识别单个非常具体的物体

D.可以同时对多个物体进行识读

二、多项选择题:

(40题,每题1分)

1.供应链管理与物流管理的区别主要有(ABC)

A.供应链管理是物流运作管理的扩展

B.供应链管理是物流一体化管理的延伸

C.供应链管理是物流管理的新战略

D.供应链管理是物流管理的改头换面

2、供应链是一个网络系统,由(ABCD)组成。

A.供应商B.供应商的供应商C.用户

D.用户的用户E.客户

3.物流信息系统是把各种物流活动与某个一体化过程连接在一起的通道,物流信息系统的基本功能有(ABCDE)。

A.信息输入B.信息输出C.信息传输

D.信息处理E.信息储存

4.不同的供应链结构框架,其设计的策略也是不一样的,目前有三种供应链设计的策略,分别是(BCE)

A.基于客户供应的供应链设计策略

B.基于成本核算的供应链设计策略

C.基于多代理的集成供应链设计策略

D.基于简单代理的供应链设计策略

E,基于客户需求的供应链设计策略

5.供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段,即(ABCD)

A.职能独立阶段B.职能集成阶段C.内部集成阶段

D.外部集成阶段E.垂直一体化阶段

6.合作伙伴关系存在的风险有(ABCD)。

A.过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾害性的。

B.合作伙伴关系可能收到团队中强势群体的控制。

C.由于合作伙伴的过分专业化,企业暴露的风险使竞争力下降

D.弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥

E.提高了合作双方的机会主义行为

 

7.根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为(AB)。

A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链

D.倾斜的供应链E.推动式供应链

8.在系统模型的设计方法中,存在着两种常用的设计方法,即(AB)的方法。

A.自上而下B.自下而上C.自左而右

D.自右而左E.从中间到两头

9.供应链合作伙伴选择的方法有(ABCDE)

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法

D.成本分析法E.神经网络算法

10.选择合作伙伴的评价指标体系设置原则有(ABCD)

A.系统全面性B.简明科学性C.稳定可比性

C.灵活可操作性E.距离相近性

11.QR与ECR具有一些共性,主要是(BCDE)

A.一样的侧重点B.共同的外部变化

C.共同的威胁D.共同的战略E.都需要贸易伙伴间的信息共享

12.ERP实施中的风险主要有(BCD)。

A.硬件风险B.软件风险C.实施风险

D.转变风险E.成功风险

13.以下关于商品分类管理说法正确的有(ABCE)

A.又称为品种管理或者店铺货架管理B.是一种供应链管理方法

C.是ECR的核心组成部分D.是QR的核心组成部分

E.是分销商或供应商的一种业务过程

14.与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在(ABCDE)方面都有着显著的不同。

A.信息来源B.信息的集成方法C.计划的决策模式

D.计划的运行环境E.生产控制的手段

15.(AB)是企业间传递需求信息的接口。

A.采购部门B.销售部门C.制造部门

D.设计部门E.生产计划部门

16.供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是(ABCDE)

A.体现了供应链的集成观点B.业务流程和信息流保持一致

C.采用模糊预测理论和QFD相结合D.体现纵横一体化的企业集成思想

E.资源的配置原则更为明确统一

17.分析不确定性对库存的影响得到的结论是(ABCD)

A.为了减少企业的库存水平B.需要增加企业之间的信息交流与共享

C.减少不确定性因素对库存的影响D.增加库存决策信息的透明性和可靠性、

E.增加库存的重要性

18.以下属于供应链下的库存管理方法的是(BCD)

A.EOQ模型B.供应商管瑾库存

C.联合库存管理D.第三方物流供应商管理库存

E.订贷点法

19.供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系,供应链上的不确定性表现形式有两种,分别是(AB)。

A.衔接不确定性B.运作不确定性C.预测不确定性

D.供应不确定性E.信息不确定性

20.多级库存控制策略可以分为(DE)

A.供应商控制策略B.制造商控制策略C.分销商控制策略

D.中心化控制策略E.非中心化控制策略

21.绿色设计主要从零件设计的(ABDE)设计上进行研究。

A.标准化B.模块化C.可维护

D.可拆卸E.可回收

22.成功地实现全球化供应链管理的关键因素有四个,即(ACDE)

A.实时的全球化可视性B.订单履行C.资源利用的合理性

E.快速响应能力D.上、下游企业间的协同性

23.物流作业完成的衡量标准有(ABCD)。

A.速度B.一致性C.灵活性D.故障与恢复

24.物流管理要求有若干相对标准化的分析来确认系统的特征和绩效,典型的是(ABD)。

A.运输线路分析B.库存分析C.决策分析D.区段利润率

25.物流系统具有(ABCDE)特性。

A.整体性B.层次性C.相关性D.目的性E.适应性

26.物流系统按物品运动方式分类,可分为(AB)。

A.制造业物流B.流通业物流C.配送物流

D.生产物流E.销售物流

27.(ABCD)andintermetarethemainchoicesfortheoperationoflogistics.

ABarCodeBPOSCEOIDGPSE.VIM

28.商流与物流的关系包括(ABCDE)等几种。

A.有商流而无物流B.有物流而无商流C.有商流,也有物流

D.时间上不同步E.商流与物流合一

29.制造领域的供应链关系的成功因素有(ABCD)。

A.信息共享B.控制执行C.资源贡献D.相互利益认同

30.根据供应链的功能模式不同,供应链可分为(BC)。

A.平衡的供应链B.稳定的供应链C.动态的供应链

D.有效性供应链E.反应性供应链

31.绿色包装是指不会造成环境污染或恶化的商品包装,按照国际通行原则,绿色包装要符合(ABCDE)的原则。

A.减量化B.重复使用C.再循环使用

D.可降解E.集装化

32.生产系统的两个支柱是(AE)。

A.采购活动B.物流活动C.分配活动D.销售活动E.加工活动

33.物流活动的价值主要体现在(ADE)。

A.时间价值B.使用价值C.剩余价值

D.空间价值E.加工附加价值

34.物流信息的特点是(ABE)。

A.物流信息量大、分布广、种类多B.物流信息具有较高的时效性

C.物流信息具有内部系性D.物流信息具有超前性

E.物流信息具有“牛鞭效应”

35.以下属于物流运作成本的是(ABCD)

A.运输成本B.流通加工成本C.物流信息成本

D.仓储成本E.仓库基建成本

36.(AC)botharecontainerswhichareusedinoceantransportationfrequently.

(A)TEU(B)EEU(C)FEU(D)FTU

E.FOB

37.以下内容属于物流企业信息化工具的是(ABCD)

A.条码B.电子数据交换技术

C.全球定位系统D.仓储管理系统E.POS机

38.在实施项目物流时,物流企业要做到三个控制,分别为(ABE)

A.成本控制B.质量控制

C.时间控制D.风险控制E.进度控制

39.货位编号的要求是(ABCD)。

A、统一的编号形式B、统一的编号层次

C、统一的编号含义D、统一的编号规则

E、统一的编码逻辑

40.Mostofinventoryisstoredinwarehouses,whichincludethefollowingtypes:

(ABC).

A、PrrivatewarehouseB、Publicwarehouse

C、AgreedwarehouseD、ContractwarehouseE、bondedwarehouse

专业:

物流师

等级:

助师级(中级)

专业代码:

101

卷册二:

技能操作

 

第二部份技能操作部分

(共2道题,共15分)

一、案例简要分析题(5分)

红牛与宝供

2003年,跟宝供合作了5年的红牛饮料遇到了新问题。

当时,红牛饮料公司虽然了解全国的销售情况,却对库存和市场终端的随时反应缺乏了解。

于是红牛以宝供为第三方物流供应,将全国全部29个区域和仓库的全部物流业务全部外包了宝供。

宝供在仓储和物流基础上,为红牛量身定做了针对物流业务的订单管理系统,把红牛的订单流程整合,并负责红牛的所有物流环节。

红牛工厂出货后,由宝供负责将货送到全国20个区域,仓库由宝供管理,根据红牛指令配送。

目前宝供还在进一步整合供应商环节和宝供ERP,以期进一步提高系统效能。

通过宝供定做的红牛物流系统与宝供自身系统的对接,红牛可以随时掌握各区域终端卖场对产品的反映。

从而为企业的生产决策提供提供强有力的支持,有效的降低了库存成本,大大提升了红牛的市场反映速度和竞争力。

请结合案例材料进行分析:

1.红牛把公司全部物流业务外包给宝供的主要动因。

——3分

2.物流业务外包为红牛饮料公司带来哪些改变。

——2分

参考答案:

1.根本动因—应对市场环境快速变化;节约成本;赢得竞争优势;提高服务水平;加快反应能力。

2.变化:

市场反应能力加强,降低降低了库存成本,提升了红牛的市场反映速度和竞争力

二、综合案例分析题(10分)

M公司的供应链管理变革

M公司创建于1906年,直到20世纪70年代都一直属于采购代理商,其主要业务是通过联系买者和卖者,从中收取佣金。

不久以前,该公司经历了一系列变革,逐步由采购代理商转变为供应链管理者,由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司。

该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程,就是对供应链管理进行不断创新的过程,其发展主要经历了三个阶段:

第一阶段,由地方性代理商拓展为地区性代理商。

第二阶段,由地区性代理商转变为生产的组织者。

公司不再仅仅局限于采购代理,而是按新的模式来运作。

首先,公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研,找到与之匹配的原材料之后,根据产品构思生产出样品,客户对样品满意之后,公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划,并与客户签订合同;最后,公司开始组织生产,对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。

第三阶段,通过优化价值链进行分散生产。

该公司运营的主要特点如下:

(1)优化价值链,进行分散生产。

该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。

公司对接到的每笔订单,都要进行价值链(生产过程)分解和优化组合,使生产向低成本方向转移。

(2)制造过程外包。

在供应链管理环境下,企业在集中资源于自身核心业务的同时,通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足,从而变得更具竞争优势。

(3)加强与供应商的合作。

该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”,所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。

该公司和世界上26个国家和地区的7500多家供应商交易,因此需要与供应商网络建立相互信任,并保持公司的灵活性和协调能力。

A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30%一70%,并参与供应商的产品质量控制过程,促进供应商的质量改善和质量保证;而且逐步减少供应商的数量。

协调供应商的计划,建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。

请结合案例材料,完成下述分析:

(1)分析A公司转型的原有条件。

(3分)

(2)供应链关系对A公司转型的推动。

(3分)

(3)A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。

(4分)

参考答案:

(1)A公司作为采购代理商存在了近100年,说明其市场地位稳固。

(2)制造生产向低成本国家和地区转移,营销向高消费国家和地区转移的国际物流对A公司的帮助;制造过程外包(OEM)加强了A公司市场地位,使其走上了高附加值的行列;

供应商对转型后的A公司的依赖与帮助。

(3)在供应链中处于主导地位的成员都是“软件”具有优势的企业,包括在市场营销、技术、资金等方面的优势。

在市场环境中,主导地位成员受到来自内部和外部成员在这三方面的挑战。

A公司是长期的采购代理企业,必须在短期内完成技术与资金方面的充实,特别是在技术上的领导作用。

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